弱電工程項(xiàng)目施工范文

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篇1

【關(guān)鍵詞】 保證施工安全措施；施工界面協(xié)調(diào)管理；工程質(zhì)量管理

1、保證施工安全措施

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，以強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保施工人員的安全健康。弱電工程施工人員必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立崗位責(zé)任制，遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，工長(zhǎng)對(duì)施工人員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

安裝使用的腳手架使用前必須認(rèn)真檢查架子有無(wú)糟朽現(xiàn)象，有無(wú)探頭板，施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開(kāi)洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過(guò)漏電保護(hù)裝置，施工照明用電應(yīng)

做好保衛(wèi)工作，選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全，工料離庫(kù)要上鎖，庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。庫(kù)房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫(kù)門要一律往外開(kāi)。貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手續(xù)。空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前應(yīng)安裝好門窗，加強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失。班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。

2、施工界面協(xié)調(diào)管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

施工進(jìn)度管理。施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織、設(shè)備的供應(yīng)及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段：施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開(kāi)通和驗(yàn)收。

施工界面管理。施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多。弱電總包在組織機(jī)構(gòu)上既從屬于土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方，又應(yīng)該有相對(duì)的獨(dú)立性。弱電總分包在工程進(jìn)度、設(shè)備安裝和其他與土建、安裝有關(guān)聯(lián)的問(wèn)題上，應(yīng)主動(dòng)與土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方取得聯(lián)系，并按時(shí)提供本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)有關(guān)管道施工圖及其他技術(shù)資料。弱電總分包在配合土建總承包方和機(jī)電安裝總承包在預(yù)埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等施工方面問(wèn)題上，應(yīng)結(jié)合消化建施、結(jié)施、電施、水施、暖施等有關(guān)圖紙與在做弱電深化設(shè)計(jì)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)與土建和安裝在結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致的地方，應(yīng)主動(dòng)積極配合土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，以確保弱電工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

施工組織管理。組建一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作班底，合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，以協(xié)調(diào)解決土建、安裝和弱電等方面的施工問(wèn)題，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本。安排固定的專門時(shí)間來(lái)保證工程例會(huì)，參加方由業(yè)主、土建、安裝和弱電總分包方等組成。對(duì)于施工中各分包系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由書(shū)面形式向總包方提出，總包方將在兩個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式作出答復(fù)。總包方出現(xiàn)的問(wèn)題也應(yīng)由書(shū)面形式向業(yè)主、土建和安裝總包方提出，同時(shí)要求業(yè)主、土建和安裝總包方在兩個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式作出答復(fù)。施工組織管理要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

3、弱電工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，貫穿于弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程之中，需要確實(shí)抓好以下一些質(zhì)量環(huán)節(jié)：施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫(xiě)和枋對(duì)；調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作。工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書(shū)及驗(yàn)收文件。由工地主管、專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題和主要項(xiàng)目的施工工藝。施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。班組由施工員向班組工人交底。

建立質(zhì)量控制、檢查和驗(yàn)收制度，建立施工班組自檢、互檢制度，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，施工班組完成分項(xiàng)工程后，必須進(jìn)行自檢。自檢合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；建立隱蔽工程驗(yàn)收制度，預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前，施工班組要請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔；建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫(xiě)相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可后才能存檔備案；建立工程質(zhì)量例會(huì)制度，每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各弱電分包技術(shù)管理人員參加，分析一周來(lái)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。

加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作。混凝土工程結(jié)束拆去模板后，立即清除線盒、束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。管線、設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束后，清掃電管、線槽、設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。弱電工程項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把影響工程質(zhì)量的因素減少到最低，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

參考文獻(xiàn)

[1] 洪濤/王力軍：《淺談弱電工程項(xiàng)目管理》[J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2012（02）

篇2

五年制高職專科有別于高中后三年專科，學(xué)生的主體是初中畢業(yè)生，他們的心理、生理和行為習(xí)慣上都未成熟學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性很是缺乏，尤其對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣，恰恰維修電工是一門理論和實(shí)踐性都很強(qiáng)的課程，在傳統(tǒng)教學(xué)模式中，教師教得累，學(xué)生聽(tīng)得乏，教學(xué)效果很差。目前，職業(yè)教育項(xiàng)目課程改革的已經(jīng)形成，總結(jié)在維修電工傳統(tǒng)教學(xué)中存在的種種問(wèn)題，對(duì)維修電工課程采用項(xiàng)目教學(xué)改革就顯得迫在眉睫。

二、實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié)

為了較好地進(jìn)行教學(xué)改革，我們做了很多實(shí)驗(yàn)，總結(jié)出維修電工課程實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)改革主要體現(xiàn)在教學(xué)組織方式、教學(xué)方法、教學(xué)情景設(shè)計(jì)、課程實(shí)施評(píng)價(jià)幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1.教學(xué)組織方式比較

（1）傳統(tǒng)教學(xué)組織方式

傳統(tǒng)的教學(xué)組織方式主要是班級(jí)授課制，教師針對(duì)課本知識(shí)對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分析講解，學(xué)生學(xué)習(xí)的主要方式以聽(tīng)講、理解、書(shū)面練習(xí)為主。這種教學(xué)組織方式理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫離知識(shí)顯得比較枯燥乏味學(xué)生不能真正地理解理論知識(shí)，更不能掌握該課程實(shí)踐操作技能，這與以能力為本位的職業(yè)教育理念背道而馳。

（2）項(xiàng)目化分組教學(xué)組織方式

維修電工課程教學(xué)改革，應(yīng)該注重理實(shí)一體化，以學(xué)生活動(dòng)為主建立適合學(xué)生的教學(xué)組織方式，改變傳統(tǒng)適合學(xué)生聽(tīng)講的方式，讓學(xué)生學(xué)習(xí)始終處在動(dòng)靜搭配的過(guò)程之中。例如在介紹低壓元器件和電路原理時(shí)可以采用班級(jí)授課方式，借助現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，向班級(jí)學(xué)生整體進(jìn)行講解。而對(duì)于電路的連接、調(diào)試、排除故障等，采用項(xiàng)目化設(shè)計(jì)小組教學(xué)把班級(jí)建在實(shí)驗(yàn)室里，能夠有效地提高教學(xué)效果，學(xué)生的學(xué)習(xí)自然也就變的很感興趣，學(xué)生的學(xué)就從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”、“我樂(lè)學(xué)”。

2.教學(xué)方法比較

（1）傳統(tǒng)的教學(xué)方法

在傳統(tǒng)的教學(xué)中，往往是教師對(duì)照電氣原理圖進(jìn)行原理講解電路分析，示范接線，工藝講解和學(xué)生練習(xí)幾個(gè)部分組成傳統(tǒng)教學(xué)的教學(xué)設(shè)備，枯燥的講解方式，不能引發(fā)學(xué)生對(duì)該課程的學(xué)習(xí)興趣教學(xué)效果差。教師在示范接線時(shí)，學(xué)生因?yàn)閷?duì)原理的茫然領(lǐng)悟，對(duì)接線更不知其所以然從而失去了對(duì)維修電工的學(xué)習(xí)欲望。學(xué)生練習(xí)過(guò)程中，很多學(xué)生不知所措，常常會(huì)碰到按鈕不知怎么接線，交流接觸器線圈和觸頭怎么區(qū)分熱繼電器有什么作用等問(wèn)題，需要教師不停地進(jìn)行講解指導(dǎo)，增加了教師的工作量，也增加了學(xué)生死角知識(shí)的累積，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐操作能力均得不到很好地鍛煉。

（2）項(xiàng)目法教學(xué)方法

項(xiàng)目課程是以任務(wù)為中心進(jìn)行組織教學(xué)的。在項(xiàng)目教學(xué)中，學(xué)習(xí)過(guò)程成為一個(gè)人人參與的創(chuàng)造實(shí)踐活動(dòng)，注重的不是最終的結(jié)果，而是完成項(xiàng)目的過(guò)程。學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，理解和把握課程要求的知識(shí)和技能，體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂(lè)趣，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思想和方法。維修電工課程更是適合項(xiàng)目課程教學(xué)，教師是任務(wù)的設(shè)計(jì)者，所以，改革首先要求教師轉(zhuǎn)變觀念，由“講授者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸笇?dǎo)者”，讓學(xué)生有更充裕的時(shí)間開(kāi)展自主探究、操作、討論等活動(dòng)，而教師則更多地為學(xué)生的活動(dòng)提供幫助，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。以電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)項(xiàng)目課程教學(xué)為例，可以把這個(gè)項(xiàng)目分成原理圖設(shè)計(jì)（自鎖和互鎖設(shè)計(jì)）、裝配圖的繪制、元器件的質(zhì)量判別和位置放置、導(dǎo)線的拉直處理、PC程序設(shè)計(jì)與調(diào)試等若干個(gè)小項(xiàng)目，分組合作完成任務(wù)，從中學(xué)習(xí)和掌握一步步項(xiàng)目操作。通過(guò)實(shí)際操作，訓(xùn)練其在實(shí)際工作中與同學(xué)們的協(xié)調(diào)、合作的能力，提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。

3.教學(xué)情景設(shè)計(jì)

維修電工的傳統(tǒng)教學(xué)中往往是滿堂灌，不注重情景對(duì)教學(xué)的作用，而在項(xiàng)目化課程教學(xué)中常常以企業(yè)真實(shí)情景或模擬的項(xiàng)目情景來(lái)實(shí)施教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。例如，可以將維修電工教學(xué)中書(shū)本知識(shí)進(jìn)行模塊化劃分，采用項(xiàng)目化教學(xué)將傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室建立融合理論講授與學(xué)生操練、討論等功能于一體的“理實(shí)一體化項(xiàng)目教學(xué)室”。在教學(xué)過(guò)程中設(shè)置一些問(wèn)題情景，激發(fā)學(xué)生對(duì)課程的學(xué)習(xí)興趣和參與項(xiàng)目活動(dòng)的積極性。同時(shí)，改變緊張、壓抑的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造輕松、民主、自由的學(xué)習(xí)氛圍在維修電工項(xiàng)目課程教學(xué)情景設(shè)計(jì)中也是不可或缺的。

4.課程實(shí)施評(píng)價(jià)

課程改革中每個(gè)環(huán)節(jié)都影響著課改的成敗，而項(xiàng)目課程實(shí)施評(píng)價(jià)對(duì)課程的實(shí)施情況起到重要的導(dǎo)向引航作用，將每個(gè)項(xiàng)目分成一個(gè)個(gè)任務(wù)，教師巡回指導(dǎo)，學(xué)生完成后由教師或?qū)W生自己對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)，因而鼓勵(lì)學(xué)生積極參與、激發(fā)興趣、體驗(yàn)成功，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)專業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于實(shí)踐等多方面的綜合素質(zhì)。

三、實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)還要注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.要確定有效可行的項(xiàng)目

要確定一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，必須根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況、課程的性質(zhì)、設(shè)備條件進(jìn)行綜合考慮從而確定出行之有效的教學(xué)項(xiàng)目。例如，在講授電動(dòng)機(jī)Y一運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可以讓學(xué)生根據(jù)前面電動(dòng)機(jī)連接和運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)自行設(shè)計(jì)Y一電路，并規(guī)定出項(xiàng)目的要求和需要解決的問(wèn)題，在講解的過(guò)程中，要以學(xué)生為主體教師為輔導(dǎo)，恰到好處地解決學(xué)生提出的問(wèn)題，最后根據(jù)學(xué)生做的結(jié)果再進(jìn)行查漏補(bǔ)缺式的指導(dǎo)，也就是按照“理論一實(shí)踐一再理論”的模式進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)。

2.選取的項(xiàng)目應(yīng)可靠，進(jìn)行因材施教

教師在進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)的時(shí)候可根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、意志強(qiáng)弱、智力和能力等因素進(jìn)行廣泛的調(diào)查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的分組。這樣做的目的，是為了能讓每個(gè)項(xiàng)目組都能有“帶頭人”通過(guò)其指揮來(lái)共同完成項(xiàng)目，達(dá)到因材施教的教學(xué)目的。

3.項(xiàng)目化教學(xué)應(yīng)結(jié)合傳統(tǒng)的教學(xué)方法

項(xiàng)目教學(xué)法不是萬(wàn)能的，不能完全替代傳統(tǒng)的教學(xué)方法，它只是對(duì)部分的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)。所以，對(duì)于那些不適宜運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法施教的教學(xué)內(nèi)容，還應(yīng)采取合適的傳統(tǒng)的教學(xué)方法來(lái)安排教學(xué)。

4.應(yīng)有較好的設(shè)備和師資作為項(xiàng)目化教學(xué)的硬件支撐

我校采用的是較為先進(jìn)的天煌設(shè)備，可以完成維修電工中20多個(gè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)和工種培訓(xùn)、考工，10多位教師是到德國(guó)參加過(guò)培訓(xùn)，接受德國(guó)雙元制教學(xué)的真?zhèn)鳎ㄟ^(guò)傳幫帶的作用發(fā)揮，所有的老師都很好地掌握了項(xiàng)目教學(xué)法的教法套路，對(duì)每一實(shí)驗(yàn)都能很好地進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、學(xué)生工作頁(yè)的制作，項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)施比較良好，但是對(duì)于不斷發(fā)展的信息社會(huì)和知識(shí)面廣泛的學(xué)生，項(xiàng)目設(shè)計(jì)也要隨之前進(jìn)。

根據(jù)上述分析，在進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)時(shí)，可按照下面的流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。

四、總結(jié)

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關(guān)鍵詞：弱電工程；項(xiàng)目管理；工程預(yù)算編制；控制

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了科技技術(shù)的進(jìn)步，使得很多的高新科技在建筑工程中得以廣泛應(yīng)用。這些高新科技能為整個(gè)建筑工程提供安全性、舒適性、便捷性的智能服務(wù)，即建筑智能化-我們統(tǒng)稱為弱電工程。弱電工程的廣泛發(fā)展，在我國(guó)的建筑工程中發(fā)揮著重要作用，因此，做好弱電工程項(xiàng)目的工程預(yù)算編制和控制是必不可少的，這也是為提升我國(guó)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位而必須邁出的一步。

一、弱電工程預(yù)算的編制程序

弱電工程的預(yù)算主要是將工程整體所需要的費(fèi)用進(jìn)行充分的估計(jì)，這種估計(jì)不僅需要預(yù)算人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的全面掌控，也需要一定的文件技術(shù)支持。預(yù)算是編制的理論依據(jù)，是一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

（一）做好準(zhǔn)備工作收集資料

做到預(yù)算編制的完整，最主要的就是對(duì)工程資料的收集，要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)需要很多技術(shù)資料，經(jīng)濟(jì)資料。在編制之前，預(yù)算人員需到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，收集第一手資料；及時(shí)對(duì)各方接洽的信息進(jìn)行整理。以便合理預(yù)測(cè)入場(chǎng)時(shí)間；初步計(jì)算設(shè)備材料的訂貨數(shù)量；為完成初步預(yù)算的編制尋找依據(jù)。

（二）施工圖紙的研究與分析

在弱電工程中，預(yù)算前一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的研究，在對(duì)施工圖紙有不明白的地方及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，這樣才能對(duì)圖紙有全面的了解，以便在施工中出現(xiàn)對(duì)圖紙的變更等臨時(shí)情況的解決，做到心中有數(shù)就可以對(duì)施工工作完全落實(shí)。

（三）對(duì)于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算

對(duì)于弱電工程來(lái)說(shuō)，工程量的計(jì)算是最復(fù)雜也是十分關(guān)鍵的一個(gè)工作，因此對(duì)于預(yù)算人員的要求也很高。弱電工程所分系統(tǒng)繁多，預(yù)算人員要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，熟悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，才能做到預(yù)算的合理和完整。

（四）預(yù)算定額的靈活運(yùn)用

工程量計(jì)算完畢并核對(duì)無(wú)誤后，根據(jù)系統(tǒng)所列的項(xiàng)目進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量清單的編制。在使用定額時(shí)，首先要了解定額所含的工作內(nèi)容，掌握其適用范圍；其次應(yīng)熟練掌握計(jì)量單位不同時(shí)允許換算的范圍和方法。再次，當(dāng)工程內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致，允許換算時(shí)，應(yīng)按定額的換算方法和范圍進(jìn)行換算；當(dāng)工程內(nèi)容與定額不一致又不允許換算時(shí)，必須執(zhí)行定額，不得任意修改或調(diào)整。

（五）編制說(shuō)明

編制說(shuō)明主要包括工程概況、編制范圍、編制依據(jù)、所使用設(shè)備材料標(biāo)準(zhǔn)、編制時(shí)間、以及有關(guān)部門的調(diào)價(jià)號(hào)等等，預(yù)算書(shū)封面要填寫(xiě)工程名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、工程造價(jià)、單方造價(jià)、建筑單位、施工單位、審核人、編制日期等。

二、弱電工程影響預(yù)算編制的原因

（一）弱電工程設(shè)計(jì)的變更與漏項(xiàng)

弱電工程在實(shí)際實(shí)施中很容易受其它專業(yè)、單位人員的制約，往往在工程后期得以深化，全面展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，造成設(shè)計(jì)時(shí)間緊張，來(lái)不及深思熟慮；施工圖與已完裝修嚴(yán)重脫節(jié)，用戶要求的不恰當(dāng)、不明確，用戶功能及系統(tǒng)產(chǎn)品隨意變更調(diào)整，也是使設(shè)計(jì)工作不能到位的主要因素；弱電建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更是比較普遍存在的，其引起的費(fèi)用增加在超概算的各種因素中往往名列前茅。

（二）弱電工程中工期的延長(zhǎng)

造成弱電工程工期延長(zhǎng)的因素繁多。弱電工程的合同工期大多為120天或180天，但因其受土建、幕墻、消防、裝修等工程進(jìn)度的制約，規(guī)模千萬(wàn)以上的弱電項(xiàng)目往往需要比預(yù)期完成時(shí)間增加一年多、兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成最終的調(diào)試驗(yàn)收。建設(shè)的周期一長(zhǎng)，工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地，但造成的經(jīng)濟(jì)損失還是難以避免的。勞動(dòng)力市場(chǎng)方面，人工工日逐年走高；設(shè)備材料采購(gòu)方面，幾乎以年度為周期推陳出新，價(jià)格波動(dòng)頻繁；政策性等不確定性因素也不容忽視。此外，項(xiàng)目不能按時(shí)完工交付，一方面不能及時(shí)發(fā)揮效益帶來(lái)?yè)p失，另一方面也造成貸款利息、建設(shè)費(fèi)用的增加。

（三）弱電工程中材料和設(shè)備的價(jià)格偏差

伴隨我國(guó)建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)大，其市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。比如同類材料或設(shè)備，因其材料來(lái)源、制作工藝、制作成本及制成后的等級(jí)要求的不同，會(huì)使同類材料或設(shè)備在市場(chǎng)價(jià)格上存在很大差異。另外，由于市場(chǎng)沒(méi)有專門的規(guī)定與管理，商家對(duì)于材料與設(shè)備都進(jìn)行私自的定價(jià)，這就使得相同的商品價(jià)格差距較大的情況非常常見(jiàn)。

（四）弱電工程中預(yù)算編制

針對(duì)我國(guó)目前的情況來(lái)看，預(yù)算人員對(duì)工程的研究不全面，導(dǎo)致的弱電工程在編制中的漏項(xiàng)缺項(xiàng)也普遍存在，這種情況的出現(xiàn)就不能有效的反映工程的實(shí)際情況，無(wú)法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況；其次，在預(yù)算編制過(guò)程中的不科學(xué)性與不合理性，也是直接導(dǎo)致預(yù)算造價(jià)在工程中無(wú)法正常發(fā)揮其指導(dǎo)性的因素，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為建設(shè)中迫不得已的選擇。

（五）弱電工程中市場(chǎng)、環(huán)境等客觀因素的影響

弱電工程的項(xiàng)目的建設(shè)其周期很長(zhǎng)，這種現(xiàn)象受各種因素的影響而普遍存在，建設(shè)周期的延遲也會(huì)干擾其工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)于預(yù)算的計(jì)算越不精準(zhǔn)。由于預(yù)算的技術(shù)主要是針對(duì)材料和設(shè)備等進(jìn)行的，因此在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)就會(huì)對(duì)預(yù)算造成直接影響，因此在編制預(yù)算工程中一定要留出足夠的空間，以便在預(yù)測(cè)和實(shí)際的情況有差異時(shí)，還可以進(jìn)行更改。

三、弱電工程中控制預(yù)算的措施

弱電工程的預(yù)算與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的相關(guān)性，強(qiáng)化工程預(yù)算編制迫在眉睫，要想更好地控制預(yù)算，提高效益，可以從以下幾個(gè)方面采取必要的措施加以控制。

（一）工程設(shè)計(jì)的不斷完善

設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般不到工程建設(shè)全壽命費(fèi)用的1%，但是這不到1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度可達(dá)75%以上。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)水平對(duì)整個(gè)工程造價(jià)是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全局，控制弱電預(yù)算，一定是多個(gè)相關(guān)方合力的結(jié)果，一要設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)合理，在設(shè)計(jì)階段盡可能周全地考慮其他工程與弱電工程的銜接，明確建設(shè)單位對(duì)弱電系統(tǒng)的功能需求及弱電各子系統(tǒng)的參數(shù)，減少錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)；二要建設(shè)單位明確自

身需求，減少邊施工邊調(diào)整的隨意性；三要其他相關(guān)工程如裝修工程，圖紙準(zhǔn)確，減少變化。可以說(shuō)，設(shè)計(jì)的變化，變更的多寡是控制弱電預(yù)算的首要因素。一般情況下，不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更，會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容；對(duì)于必要的設(shè)計(jì)變更，要求設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方論證通過(guò)并簽字確認(rèn)方為有效。

(二）突出預(yù)算編制的工作重要性

預(yù)算編制工作的重要性十分突出，合理的預(yù)算編制對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制十分重要，做好工程造價(jià)預(yù)算編制要把握好以下幾個(gè)方面：首先，預(yù)算編制人員做到嚴(yán)格律己，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況有全面的認(rèn)知，綜合考慮整個(gè)工程的情況，明確建成后的使用要求，做好預(yù)算編制工作；其次，預(yù)算編制人員能理解設(shè)計(jì)意圖，在對(duì)施工圖紙全面掌握并做到爛熟于心后，準(zhǔn)確計(jì)算工程量正確套用相關(guān)定額計(jì)價(jià)；最后，對(duì)所需材料設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)后計(jì)入，對(duì)可能影響價(jià)格的因素做客觀分析，針對(duì)具體情況在預(yù)算中得以體現(xiàn)，為差價(jià)調(diào)整留出空間。

（三）弱電工程實(shí)施中的高質(zhì)量、高效率

工程實(shí)施的高質(zhì)量、高效率能在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)有效完成任務(wù)，甚至可以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期。工期的長(zhǎng)短對(duì)建設(shè)工程中的任何一方的經(jīng)濟(jì)因素影響都至關(guān)重要。工程拖延會(huì)增加建設(shè)費(fèi)用，這已經(jīng)是大家的共識(shí)，因此，在施工的過(guò)程中，建設(shè)單位對(duì)合作伙伴的選擇相當(dāng)重要。技術(shù)過(guò)硬，資金雄厚，信譽(yù)良好，管理水平高的設(shè)計(jì)單位、采購(gòu)單位、監(jiān)理單位和施工單位，是建設(shè)方的首選。通過(guò)各方共同努力合理確定各方需求，各自安排需求內(nèi)的工作進(jìn)度，這樣才能避免因資源不能共享或某個(gè)環(huán)節(jié)延遲溝通引起的問(wèn)題，才能減少由于問(wèn)題解決而增加的時(shí)間，有效完成整個(gè)項(xiàng)目的建成。

（四）工程造價(jià)預(yù)算編制的完善

工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。所以在預(yù)算編制時(shí)，需要預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制，要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。例如：編制中要了解設(shè)計(jì)人員意圖及圖紙的表達(dá)內(nèi)容，這是編好預(yù)算的第一步。閱讀圖紙應(yīng)從設(shè)計(jì)說(shuō)明和系統(tǒng)圖開(kāi)始，依次閱讀平面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖做法，弄清各類圖紙所表示的部位和它們之間的關(guān)系，弄清圖紙上的設(shè)備及尺寸并判定它們是否存在矛盾。實(shí)際上，閱讀的過(guò)程，也是熟悉工程、審核圖紙的過(guò)程，一旦后期出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，也能做到及時(shí)應(yīng)對(duì)。還有就是，由于弱電工程設(shè)計(jì)上的不夠完善，一些工程量統(tǒng)計(jì)還處于基本靠手工測(cè)量統(tǒng)計(jì)的階段，因此需要預(yù)算員一絲不茍，耐心細(xì)致地嚴(yán)格按工程量的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。工程量計(jì)算結(jié)果應(yīng)設(shè)復(fù)核程序，避免重大疏漏。

（五）招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

招投標(biāo)時(shí)有材料、設(shè)備材料招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面。過(guò)程的公開(kāi)、公正及公平有利于業(yè)主與單位間的互相選擇，推動(dòng)施工單位水平的提高，降低造價(jià)，使其價(jià)格控制在合理的范圍內(nèi)。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，實(shí)力雄厚、信譽(yù)好、管理水平較高、技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)中可以避免出現(xiàn)質(zhì)量不規(guī)范的情況，避免工期延誤，進(jìn)而降低成本，實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目標(biāo)。在編制招投標(biāo)文件前，招標(biāo)人應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)招標(biāo)圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審。對(duì)圖紙中相互矛盾、內(nèi)部構(gòu)造不祥等設(shè)計(jì)問(wèn)題盡早解決，這樣不僅避免了施工時(shí)影響工程質(zhì)量，也避免了發(fā)生設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)的增加。標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作，造價(jià)控制人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等因素科學(xué)編審標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理性，才能在定標(biāo)時(shí)作出正確的決策。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)于許多國(guó)家而言，弱電工程的質(zhì)量水平標(biāo)志著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，所以弱電工程備受關(guān)注。弱電工程能夠推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展邁向合理化與科學(xué)化，從而加強(qiáng)了弱電工程的不斷壯大。針對(duì)弱電工程項(xiàng)目管理而言，它可以降低工作人員的工作時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)提升工作效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)還可以將信息在最快的時(shí)間傳遞。因此，弱電工程項(xiàng)目管理中的工程預(yù)算編制與控制對(duì)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著極大地促進(jìn)作用。

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篇4

論文摘要：智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其具有系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理對(duì)象復(fù)雜以及綜合協(xié)調(diào)要求高的特點(diǎn)。智能建筑面臨弱電工程項(xiàng)目管理難度較大的問(wèn)題，因此在對(duì)智能化建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，要綜合考慮、統(tǒng)籌安排，以期在時(shí)間、空間上、對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。

智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過(guò)管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，從而向業(yè)主提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程。本文結(jié)合筆者從事智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理等方面對(duì)智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討。

一、技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程，應(yīng)嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。如下：

1、深化設(shè)計(jì)施工圖

（1）圖紙目錄

標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)和圖幅。圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說(shuō)明，新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性； （2）設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖例

設(shè)計(jì)說(shuō)明按各子系統(tǒng)分別敘述，應(yīng)說(shuō)明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說(shuō)明，對(duì)非標(biāo)設(shè)備的訂貨說(shuō)明； （3）設(shè)備材料表

分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌；

（4）系統(tǒng)圖

表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動(dòng)關(guān)系說(shuō)明。對(duì)如BA這樣的系統(tǒng)，還需說(shuō)明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等； （5）平面管線圖

分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等； （6）室外管線圖

標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號(hào)，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與進(jìn)線管道的銜接位置； （7）弱電井、控制室布置圖

表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺(tái)、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。 （8）設(shè)備配線連接圖

如BA系統(tǒng)的控制器間的連接、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間的連接等； （9）電氣接口圖

如BA系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式； （10）安裝大樣圖，如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。2、安裝工藝管理弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要從各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求做起。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開(kāi)通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3、技術(shù)文件管理工程實(shí)施各階段的依據(jù)為弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件，必須建立起技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效的科學(xué)管理。

二、施工管理智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理工作綜合性很強(qiáng)，其施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。1、施工組織管理 （1）建立項(xiàng)目部要實(shí)施對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理，建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的組織保證，因此，建立好項(xiàng)目部是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。在整個(gè)弱電工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項(xiàng)目技術(shù)小組，共同構(gòu)成弱電工程管理小組，以滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。（2）組織設(shè)計(jì)和組織管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，并要與施工進(jìn)度高度結(jié)合，分階段組織施工隊(duì)伍，以期保質(zhì)保量完成此階段的施工任務(wù)。

2、項(xiàng)目進(jìn)度管理 （1）制定項(xiàng)目進(jìn)度采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對(duì)應(yīng)每一個(gè)工作包必須執(zhí)行的具體活動(dòng)。項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來(lái)描繪，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動(dòng)之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時(shí)間估計(jì)等。并依每項(xiàng)活動(dòng)所需的資源類型和數(shù)量做一個(gè)成本預(yù)算，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。

（2）控制項(xiàng)目進(jìn)度

在弱電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，總包管理單位要定期收集項(xiàng)目完成情況的各類數(shù)據(jù)，與已制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，如果項(xiàng)目實(shí)施落后于進(jìn)度計(jì)劃，要召集相關(guān)單位，采取必要的糾正措施，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，以保證工程的正常進(jìn)行。

三、質(zhì)量管理智能化弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。

1、設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制 （1）按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性;

（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。 （3）根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案，選擇適宜的產(chǎn)品及設(shè)備，并控制好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測(cè)試、設(shè)計(jì)方案評(píng)審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核等。2、采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗(yàn)。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意： （1）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對(duì);

（2）產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無(wú)損; （3）核對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號(hào)、規(guī)格等，進(jìn)行全部查驗(yàn)或部分抽查; （4）核查質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件，進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等;3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制智能化工程的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，若施工質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，不但難以保證智能化工程的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生影響。因而，做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵。具體應(yīng)做到：

（1）在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須寫(xiě)明所采取的措施以及最終效果。并且每次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。 （2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對(duì)子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測(cè)試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)召集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。 （3）在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄。 （4）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中若需變更，則應(yīng)填寫(xiě)工程變更單，且將更改內(nèi)容以書(shū)面形式傳遞到有關(guān)人員。 （5）設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測(cè)試，均應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)范進(jìn)行，且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場(chǎng)配合。 （6）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，填寫(xiě)不合格品記錄單，并及時(shí)報(bào)告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)并及時(shí)解決，對(duì)重大不合格項(xiàng)，應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。結(jié)語(yǔ)智能化弱電工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段都與質(zhì)量、工期、成本、安全密切相關(guān)，因而，要在各個(gè)階段對(duì)管理對(duì)象、生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)各施工階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化控制，以期達(dá)到智能建筑的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn)

【1】智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理

篇5

關(guān)鍵詞: 弱電系統(tǒng) 施工 項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

序言：智能建筑的弱電系統(tǒng)，是現(xiàn)代建筑技術(shù)與高速發(fā)展的信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐步發(fā)展和完善。從事這一專業(yè)的設(shè)計(jì)、安裝施工、調(diào)試、維修的工作及其管理應(yīng)當(dāng)具備一定的相關(guān)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)其項(xiàng)目管理也是在技術(shù)層面和統(tǒng)籌層面要求較高。如何做好弱電工程的項(xiàng)目管理，本文從施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理這三個(gè)層面加以分析。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，如何做好組織協(xié)調(diào)工作，具體分析如下：

1.施工的進(jìn)度管理

施工的進(jìn)度控制關(guān)系到施工進(jìn)度能否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系到施工工程的質(zhì)量和成本。所以做好進(jìn)度控制，是非常必要的。如何有效的控制施工進(jìn)度，應(yīng)從如下幾個(gè)方面考量：進(jìn)度目標(biāo)的確定；施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系；施工方在真?zhèn)€工程進(jìn)度目標(biāo)中的地位和作用；施工進(jìn)度控制的基本方法。

施工方作為工程實(shí)施的重要參與方，在施工進(jìn)度方面壓力很大，如果不能正常有序的施工，而不重質(zhì)量趕工期，容易導(dǎo)致質(zhì)量和施工安全問(wèn)題，從而增加施工成本，因?yàn)楸仨氃诖_保工程質(zhì)量的前提下，完成進(jìn)度目標(biāo)。

2. 施工成本管理工程的施工成本從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，知道項(xiàng)目竣工，貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。一般分為實(shí)際成本管理法和計(jì)劃成本管理法。又細(xì)分為直接成本和間接成本。直接成本是指施工過(guò)程中可以直接計(jì)入工程項(xiàng)目的費(fèi)用，包括材料費(fèi)，人工費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括為施工準(zhǔn)備，組織等發(fā)生的間接費(fèi)用，無(wú)法直接計(jì)入工程成本的費(fèi)用，如管理費(fèi)用，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)等。施工成本管理也要在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，進(jìn)行組織管理。在把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

3. 施工的組織管理 施工的組織管理應(yīng)當(dāng)合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，以為造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，從而增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理和成本管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理 施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理安全應(yīng)放在首位。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。確保施工過(guò)程中沒(méi)有財(cái)產(chǎn)和人員的損失和傷亡。

二、 工程技術(shù)管理

1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真審核，檢查，確保整個(gè)管理有效成功。

2. 安裝工藝管理

弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要想做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，要求抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，如有與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，則要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開(kāi)通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3. 技術(shù)文件管理

弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，以便能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整而準(zhǔn)備的技術(shù)資料。

三、 質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)

（一）人為因素

人為因素對(duì)過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量的影響主要包括兩個(gè)方面，一是指直接承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)。二是指承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位，勘察單位，工程承包企業(yè)等的安全質(zhì)量意識(shí)。要對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制，并進(jìn)行職業(yè)資格的適合，定期培訓(xùn)等。

（二）技術(shù)因素

影響工程質(zhì)量的技術(shù)因素設(shè)計(jì)內(nèi)容繁多，如工程勘察技術(shù)，設(shè)計(jì)技術(shù)，施工技術(shù)等，另外輔助的生產(chǎn)技術(shù)，如工程檢測(cè)技術(shù)，實(shí)驗(yàn)技術(shù)等。建設(shè)工程技術(shù)的先進(jìn)性程度，從總體上又取決于國(guó)家時(shí)期性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平，取決于建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各方面的技術(shù)水平，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

（三）管理因素

影響建設(shè)成程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策和組織因素。其中，決策因素包括建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策和實(shí)施方的各項(xiàng)技術(shù)和管理決策；組織因素包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。從建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的角度看，建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)是否健全，實(shí)施方法是否科學(xué)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制產(chǎn)生重要的影響。

篇6

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝 施工管理 質(zhì)量控制

一、 前言

機(jī)電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分，涉及面很廣，包涵了工業(yè)和民用、公用建筑中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信、環(huán)保工程及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從設(shè)備采購(gòu)開(kāi)始，包括了設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行調(diào)試、竣工驗(yàn)收等階段。隨著工業(yè)化的發(fā)展，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目管理的重要性越來(lái)越明顯。

二、 技術(shù)要點(diǎn)

施工準(zhǔn)備工作。電器工程在施工前應(yīng)充分的做好勞動(dòng)力、施工機(jī)械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場(chǎng)地等各方面的準(zhǔn)備。

預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動(dòng)力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。

樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。

墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。

放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點(diǎn)要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護(hù)管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級(jí)、不同回路的導(dǎo)線不宜共管、共槽敷設(shè)。在電纜井（配電豎井）內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每隔一層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。

三、施工管理

施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開(kāi)通和驗(yàn)收。

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過(guò)各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開(kāi)調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書(shū)面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

安全重于泰山，嚴(yán)格按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定》等法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

四、 機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制

熟悉施工過(guò)程的各個(gè)階段，掌握各階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。機(jī)電安裝工程根據(jù)施工過(guò)程可以分為四個(gè)階段，即配合階段、毛坯階段、裝飾階段和綜合調(diào)試階段。

配合階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。

毛坯階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場(chǎng)后，安裝工程全面開(kāi)始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是通風(fēng)管道、風(fēng)機(jī)盤管的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工，以及衛(wèi)生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)不僅要對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會(huì)因隱患問(wèn)題影響大局。

裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

綜合調(diào)試是整個(gè)機(jī)電安裝工程的最后階段，它對(duì)整個(gè)工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測(cè)試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車；所有電氣項(xiàng)目的線路校對(duì)、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動(dòng)作試驗(yàn)等。

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的系統(tǒng)管理，不能將新技術(shù)，新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去；管理封閉落后，缺乏交流與總結(jié)，不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念；另外，機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期成果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過(guò)程。

因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法，比如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化技術(shù)，建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式，用以控制工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程，從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

五 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，建設(shè)部通過(guò)大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，來(lái)提高項(xiàng)目管理水平，與國(guó)際慣例接軌。

建筑工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，貫穿工程的整個(gè)階段。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 龍廣成 淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理[M] 西部探礦工程 2006（7）

篇7

關(guān)鍵詞：智能建筑弱電安裝進(jìn)度管理

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1.智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。

其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會(huì)涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。

第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過(guò)程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。

最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會(huì)導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

2.加強(qiáng)智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.1 進(jìn)度計(jì)劃編制智能化系統(tǒng)項(xiàng)目相對(duì)主體工程來(lái)說(shuō)是分項(xiàng)工程，需要配合主體工程的進(jìn)度。因此，進(jìn)度管理人員必須獲得與弱電工程相關(guān)的主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，根據(jù)弱電工程進(jìn)度經(jīng)驗(yàn)以及人力、物力資源情況估計(jì)各工作的持續(xù)時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算方法，獲得關(guān)鍵路徑、總工期、各項(xiàng)活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差、自由時(shí)差等數(shù)據(jù)。受主體工程工期限制，在弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中，倒排工期是比較切實(shí)可行的方法，從竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝到穿線布管乃至深化設(shè)計(jì)工作，各階段需列出最短工作時(shí)間，排出可并行的工作進(jìn)程，縮短可簡(jiǎn)化或不重要的工序所占用的工時(shí)，預(yù)留出不確定因素可能帶來(lái)的工期延誤，最終提出總控計(jì)劃，用以科學(xué)監(jiān)控工程進(jìn)度。

2.2 進(jìn)度控制

2.2.1 進(jìn)度控制的原則弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身弱電安裝施工進(jìn)度。因此，弱電安裝工程的進(jìn)度控制必須建立完善的計(jì)劃保證體系，只有這樣，才能掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度。一般來(lái)講，智能建筑弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證體系以施工總進(jìn)度為宏觀調(diào)控計(jì)劃，并作為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保證計(jì)劃、商務(wù)保證計(jì)劃、物資供應(yīng)保證計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，使進(jìn)度保證計(jì)劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2.2.2 進(jìn)度控制措施

①編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理每周工作計(jì)劃表：項(xiàng)目副經(jīng)理每周星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表：施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度匯報(bào)，供項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。特殊情況下的工作計(jì)劃表：特殊情況指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化，及時(shí)做出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。工程進(jìn)度報(bào)告：可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。

②做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況。在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃，甚至在圖上對(duì)比。

③做好施工過(guò)程中的更改控制。智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過(guò)程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，所以必須對(duì)施工過(guò)程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如圖1。

④調(diào)度工作。調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。

⑤盡量避免“直進(jìn)度”現(xiàn)象。“直進(jìn)度”現(xiàn)象在弱電施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，不管因?yàn)槭裁丛颍紩?huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。在“直進(jìn)度”過(guò)程中，施工會(huì)出現(xiàn)偷工減料，安全會(huì)被忽視，質(zhì)量檢驗(yàn)得到保證，造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，這對(duì)系統(tǒng)將來(lái)的運(yùn)行和維護(hù)帶來(lái)許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“直進(jìn)度”現(xiàn)象的發(fā)生。⑥合理的獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，施工班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3.加強(qiáng)智能化建筑弱電管理措施

3.1加強(qiáng)質(zhì)量管理

弱電工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須主動(dòng)配合土建及其他專業(yè)工程，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，遵循其施工規(guī)律。施工中控制工程質(zhì)量有以下幾點(diǎn)：

a、線槽架的施工與土建工程配合：線槽橋架的安裝施工，在土建工程主體完成以后。與其他管道( 強(qiáng)電橋架、風(fēng)管、給排水、消防管)的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于其它橋架、管道安裝一段時(shí)間，但必須提前協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，解決好弱電線槽橋架與其他主管道在空間位置上的合理安置和配合，且強(qiáng)弱電按規(guī)定分置。

b、管線施工與裝飾工程配合：弱電管線施工應(yīng)在土建工程結(jié)束后，與裝飾工程同步進(jìn)行，應(yīng)提前協(xié)調(diào)裝飾工程相關(guān)工序，與其進(jìn)度安排銜接緊密并嚴(yán)格執(zhí)行，尤其涉及頂棚預(yù)留、墻面預(yù)埋及玻璃墻面提前加工等特殊工藝處，盡早安排避免質(zhì)量事故。

c、弱電控制室布置與裝飾工程配合：各弱電控制室和機(jī)房工程的實(shí)施應(yīng)與其內(nèi)裝飾工程同步，弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接，應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束前開(kāi)始。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理

a、弱電工程界面的確定：弱電工程與其他專業(yè)施工管理界面的確定是弱電智能化系統(tǒng)開(kāi)通的必要條件，是弱電工程技術(shù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的技術(shù)配合銜接，職責(zé)界面的確定。

b、材料設(shè)備管理：弱電智能化系統(tǒng)本身就是跨越多個(gè)行業(yè)、融合多種先進(jìn)技術(shù)、采用多種新材料新設(shè)備構(gòu)成的復(fù)合的集成化的系統(tǒng)，材料設(shè)備的特點(diǎn)就是品種雜、數(shù)量多。單以監(jiān)控系統(tǒng)為例從主材攝像機(jī)到輔材管件材料種類不下幾十種，每座建筑基本弱電系統(tǒng)配置的材料種類就不下百種！為確保工期、質(zhì)量和減少返工，必須對(duì)弱電工程各個(gè)系統(tǒng)圖紙、資料進(jìn)行反復(fù)、深入和細(xì)致的研究，確保工程合同中的設(shè)備清單、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單以及最終安裝到位的一致性。

4.結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入信息化時(shí)代，建筑的電氣化功能需要和標(biāo)準(zhǔn)不斷地提升，弱電系統(tǒng)在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用會(huì)越來(lái)越廣泛，建筑弱電系統(tǒng)的安裝施工也將朝著高技術(shù)、復(fù)雜化、全能化、全面化的方向進(jìn)展，弱電系統(tǒng)逐漸成為現(xiàn)代化建筑的大腦及神經(jīng)，所以弱電工程企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須提升弱電工程安裝的技術(shù)水平和管理水平，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J].廣東科技.2006（3）:114-116.

篇8

關(guān)鍵詞：智能化弱電工程；界面管理；建設(shè)單位

1 引言

蘇州某商業(yè)綜合體項(xiàng)目由辦公商務(wù)區(qū)寫(xiě)字樓、城市購(gòu)物廣場(chǎng)、生活休閑區(qū)和購(gòu)物中心四部分組成，占地面積21萬(wàn)平方米，總建筑面積達(dá)52萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目除購(gòu)物中心外，智能化弱電工程包括建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)房工程、智能化系統(tǒng)集成、綜合管路等十四個(gè)智能化子系統(tǒng)，是一個(gè)系統(tǒng)齊全、技術(shù)先進(jìn)、功能可靠的超大型智能化弱電工程項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)周期約18個(gè)月，目前已投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)近二年，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，該商業(yè)綜合體已逐漸成為蘇州商業(yè)新地標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的回顧及思考，認(rèn)識(shí)到智能化弱電工程界面管理的重要性，提出了一些管理辦法和工具，以推進(jìn)智能化弱電工程更有序、更有成效的建設(shè)。

2 智能化弱電工程界面管理

界面管理是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過(guò)程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制，做好各子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào)，保證子系統(tǒng)之間的物質(zhì)、能量、信息通暢地流動(dòng)，并處理好系統(tǒng)和外部環(huán)境的關(guān)系，保證各子系統(tǒng)之間界面的契合，以使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的組織管理系統(tǒng)始終處于有效率的狀態(tài)。

智能化弱電工程主要有二種界面類型：一是系統(tǒng)界面，系統(tǒng)界面既包含智能化弱電工程與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等其他專業(yè)的界面，也包含智能化弱電工程內(nèi)部建筑設(shè)備控制、安全防范、信息服務(wù)、機(jī)房工程等各個(gè)不同子系統(tǒng)之間的界面，這些界面貫穿工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及調(diào)試、運(yùn)行的不同階段，各個(gè)系統(tǒng)既獨(dú)立又相互聯(lián)系，只有通過(guò)有效的協(xié)調(diào)和集成才能發(fā)揮最大效益。二是組織界面，包含工程參與方如建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、設(shè)備供貨方、運(yùn)行管理方等不同組織之間的界面，也包括同一個(gè)組織內(nèi)部不同部門及人員的界面。每個(gè)項(xiàng)目參與方都有自己的利益和目標(biāo)，使工程建設(shè)的總目標(biāo)成為各參與方的共同目標(biāo)，保證工程信息的有效無(wú)誤傳遞是建設(shè)方的主要職責(zé)。

3 智能化弱電工程界面管理方法

由于該商業(yè)綜合體項(xiàng)目建筑體量大，區(qū)域較廣、智能化弱電工程子系統(tǒng)較多，技術(shù)比較復(fù)雜（如寫(xiě)字樓采用變風(fēng)量全空氣控制等），涉及的單位眾多，為協(xié)調(diào)解決智能化弱電工程涉及的界面問(wèn)題，建設(shè)單位從項(xiàng)目策劃開(kāi)始，在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收移交等各個(gè)環(huán)節(jié)采取了一些方法和措施，明確智能化弱電工程和其他專業(yè)的工作界面，以建設(shè)單位牽頭領(lǐng)導(dǎo)界面管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方按照確定的總體目標(biāo)開(kāi)展工作，最終該工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資基本按目標(biāo)完成，各個(gè)智能化系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

3.1 專業(yè)界面管理方法及工具

3.1.1 專業(yè)界面管理矩陣

考慮到商業(yè)綜合體建設(shè)過(guò)程中專業(yè)交叉，在智能化策劃階段，建設(shè)單位建立了專業(yè)界面管理矩陣表，將智能化專業(yè)和其他專業(yè)全部羅列出來(lái)，根據(jù)各專業(yè)和智能化專業(yè)存在界面的多少按順序進(jìn)行排列，并用“紅、橙、黃”等不同的顏色表示界面關(guān)系的“多、中、少”，再將各專業(yè)和智能化專業(yè)之間的存在的界面點(diǎn)、位置、內(nèi)容羅列出來(lái)。該界面矩陣表發(fā)給建設(shè)單位分管不同專業(yè)的工程師，在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等不同階段，建設(shè)單位組織不同專業(yè)設(shè)計(jì)單位、施工單位除完成本專業(yè)的工作外，重點(diǎn)對(duì)界面矩陣“紅、橙”色的內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注、協(xié)調(diào)和處理。

3.1.2 專業(yè)工作界面表

為減少智能化與其他專業(yè)因合同接口和界面劃分不清而在施工期間出現(xiàn)的推諉扯皮現(xiàn)象，建設(shè)單位在前期招標(biāo)文件編制過(guò)程中，根據(jù)界面管理矩陣，對(duì)“紅、橙”色專業(yè)如：機(jī)電、消防、裝飾、配電、燈光、電梯等專業(yè)招標(biāo)文件技術(shù)條款增加與智能化的工作界面表，清晰劃分各專業(yè)施工單位與智能化施工單位的工作范圍、界面、技術(shù)接口、雙方調(diào)試配合要求等內(nèi)容，該界面表同時(shí)出現(xiàn)在智能化招標(biāo)文件中，界面表最終以建設(shè)單位與各專業(yè)施工單位簽訂的合同形式出現(xiàn)，明確各施工單位交叉的工作界面和職責(zé)，為施工期間界面管理提供了詳細(xì)清晰的合同依據(jù)，大大減少了因界面劃分不清造成施工期間各家單位推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

3.1.3 設(shè)計(jì)總包及會(huì)簽

智能化弱電工程是集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理于一體并達(dá)到優(yōu)化組合的系統(tǒng)工程。是一個(gè)多專業(yè)協(xié)調(diào)共同創(chuàng)造的過(guò)程。如弱電機(jī)房大小及樓板荷載；墻板的電管、電纜橋架的設(shè)置；通風(fēng)、給排水設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的遙測(cè)、遙控等，所有這些問(wèn)題都與主體設(shè)計(jì)密切相關(guān)，都要在總體設(shè)計(jì)中加以協(xié)調(diào)和處理。建設(shè)單位在主體設(shè)計(jì)過(guò)程中，同步開(kāi)始智能化設(shè)計(jì)，并明確要求土建機(jī)電主體設(shè)計(jì)單位履行設(shè)計(jì)總包單位的職責(zé)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)總包組織其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位和智能化設(shè)計(jì)單位召開(kāi)設(shè)計(jì)界面協(xié)調(diào)會(huì)，要求雙方互相提供資料，對(duì)雙方的設(shè)計(jì)接口、界面進(jìn)行明確。智能化設(shè)計(jì)單位各個(gè)階段的圖紙必須提交設(shè)計(jì)總包單位和其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位審核并會(huì)簽，某一方設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更，必須通知其它專業(yè)做相應(yīng)的變更。

3.1.4 實(shí)施過(guò)程中的不同專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度

為便于智能化施工單位和土建、機(jī)電單位盡早協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的工作界面及施工橋架整體布局，在機(jī)電、消防、弱電進(jìn)場(chǎng)后，定期由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)，弱電與機(jī)電、裝修、土建等單位的界面是重點(diǎn)討論內(nèi)容，通過(guò)監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照?qǐng)D紙，盡早發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決弱電與其它專業(yè)接口及界面問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施后期，重點(diǎn)協(xié)調(diào)各單位完成機(jī)電、弱電聯(lián)合系統(tǒng)調(diào)試工作，如寫(xiě)字樓變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，由建設(shè)單位牽頭監(jiān)理單位組織空調(diào)、智能化施工單位編制審核調(diào)試方案，確定調(diào)試人員及任務(wù)，檢查運(yùn)行效果和測(cè)試數(shù)據(jù)。

3.2 組織界面管理方法及工具

3.2.1 設(shè)計(jì)為龍頭，建設(shè)單位總負(fù)責(zé)制度

建設(shè)單位的工作貫穿了項(xiàng)目生命周期全過(guò)程，由建設(shè)單位牽頭組織其他參與方，確定各個(gè)階段的目標(biāo)和計(jì)劃，明確各個(gè)參與方的職責(zé)和界面，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)目標(biāo)。

3.2.2 弱電設(shè)計(jì)顧問(wèn)管理

為避免有些項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)招投標(biāo)中，確定了“設(shè)計(jì)+現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”顧問(wèn)的合同方式，和一家有實(shí)力的智能化集成商簽訂合同，明確在完成設(shè)計(jì)階段的工作任務(wù)之外，做好現(xiàn)場(chǎng)施工階段技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助業(yè)主管理好各專業(yè)界面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。隨著智能化弱電工程施工單位進(jìn)場(chǎng)后，由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)到現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)階段的工作，負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)集成、各專業(yè)設(shè)計(jì)及施工界面協(xié)調(diào)、需求調(diào)整后重新定位等工作，同時(shí)，顧問(wèn)在深化圖紙審核、設(shè)計(jì)變更審核、設(shè)備及材料品牌檢驗(yàn)、調(diào)試方案審核及檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面發(fā)揮了很大的作用。

3.2.3 過(guò)程圖紙審核匯報(bào)

在商業(yè)綜合體智能化弱電工程實(shí)施過(guò)程中，由于規(guī)劃階段有些需求模糊、不斷改變，其他專業(yè)設(shè)計(jì)變更、外部環(huán)境的變化等原因均會(huì)造成智能化設(shè)計(jì)從規(guī)劃設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)到施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多變化，建設(shè)單位對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的圖紙和方案進(jìn)行審核匯報(bào)制度，確保各個(gè)過(guò)程的設(shè)計(jì)目標(biāo)不偏離，設(shè)計(jì)概算不超標(biāo)，設(shè)計(jì)內(nèi)容不斷深化。

篇9

關(guān)鍵詞：智能化建筑；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制

Abstract: The intelligent building is to put construction, communications, computer networks and monitoring all aspects of advanced technology tofusion and integrated into the overall optimization, it has the features of project investment is reasonable, equipment with a high degree of self-control, information management science, service quality and efficiency, the use of flexible convenience and environmental safety and comfort, it is able to adapt to a modern information society development needs for new construction, intelligent building is referred to as "smart buildings" in some occasions.省略)、樓宇物業(yè)與設(shè)施管理系統(tǒng)(IPMS)、樓宇管理系統(tǒng)(BMS)、綜合安防管理系統(tǒng)(SMS)、“一卡通”管理系統(tǒng)(ICMS)等，在技術(shù)應(yīng)用方面主要涉及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、信息集成技術(shù)應(yīng)用、軟件技術(shù)應(yīng)用等。

1、智能化建筑弱電工程的實(shí)施

一項(xiàng)智能化建筑弱電工程的實(shí)施，必須牢牢把握其工作程序中各環(huán)節(jié)的要點(diǎn)并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估與控制。

1.1功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。主要是把握該工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計(jì)能反映該工程的功能特色或者某些“亮點(diǎn)”。

1.2 弱電承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)和目前國(guó)內(nèi)智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統(tǒng)集成商（主承包商）或者業(yè)主對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的工程運(yùn)作模式較多，選擇一個(gè)稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關(guān)鍵。從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的“集成”。

1.3 弱電工程的系統(tǒng)維護(hù)和管理是工程業(yè)績(jī)和投資回報(bào)的基本保證。 弱電工程的開(kāi)通運(yùn)行是該工程實(shí)施成敗的重要標(biāo)志，而智能化建筑的業(yè)績(jī)與成果、投資回報(bào)才是其最終目標(biāo)。因此弱電工程雖然通過(guò)了驗(yàn)收、評(píng)估，但系統(tǒng)維護(hù)和管理是該工程取得成果的基本保證。

2、智能化建筑弱電工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)

2.1 技術(shù)管理根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。

弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開(kāi)通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。工程界面的確定通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定，系統(tǒng)技術(shù)界面的確定，設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。

抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核。弱電工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對(duì)弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對(duì)弱電工程而言必須對(duì)上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。

2.2 工程管理

除了滿足常規(guī)的工程管理外，對(duì)弱電工程更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作：

2.2.1加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。

2.2.2 加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收

由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫(xiě)相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

3、智能化建筑施工及其驗(yàn)收

弱電工程的施工目前涉及以下幾個(gè)系統(tǒng)：

3.1 智能化建筑電氣線敷設(shè)與接地系統(tǒng)

敘述了支架安裝、線槽、電線、管線、線纜（電線、電纜、光纖）敷設(shè)電源設(shè)備安裝、接地系統(tǒng)安裝施工的工藝、規(guī)范驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。尤其強(qiáng)調(diào)電源線與信號(hào)，控制電纜分槽、分管敷設(shè)。接地系統(tǒng)除特殊要求外可以共用一個(gè)接地體，但弱電系統(tǒng)接地干線必須與強(qiáng)電接地干線分開(kāi)。屏蔽電纜的屏蔽層必須一點(diǎn)接地。

3.2 智能化建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）

規(guī)定了系統(tǒng)設(shè)備（包括主機(jī)、網(wǎng)關(guān)、通訊設(shè)備、DDC、控制屏等）、系統(tǒng)輸入設(shè)備（包括各類溫、濕、壓力、流量、電量傳感器、水流開(kāi)關(guān)、等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備）。輸出設(shè)備（包括各類風(fēng)門、執(zhí)行器、閥門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)等）的安裝方式，施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)定了該系統(tǒng)中DDC、新風(fēng)機(jī)、空氣處理機(jī)、送排風(fēng)、冷、熱源設(shè)備，VAV末端設(shè)備、給排水系統(tǒng)單體設(shè)備、（水泵、水箱、水池等）。變配電、照明設(shè)備、等單體設(shè)備的調(diào)試程序、測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法和要求。并按照BAS系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試與驗(yàn)收。

3.3 智能化建筑安全防范系統(tǒng)

明確了目前該系統(tǒng)由防盜、防入侵報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、訪客與報(bào)警系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)和通信系統(tǒng)組成。規(guī)定了各類入侵探測(cè)器、攝像機(jī)、云臺(tái)、解碼器、監(jiān)視器、對(duì)講設(shè)備、巡更信息鈕（開(kāi)關(guān)）、讀卡機(jī)、感應(yīng)線圈、機(jī)架、主控制設(shè)備（臺(tái)）的安裝要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)分別規(guī)定了上述7個(gè)子系統(tǒng)單體設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收的基本要求、順序、技術(shù)驗(yàn)收及系統(tǒng)合格、基本合格和不合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 智能化建筑通訊自動(dòng)化系統(tǒng)

規(guī)定了該系統(tǒng)的安裝調(diào)試、驗(yàn)收的工作流程，包括對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、交驗(yàn)、初驗(yàn)測(cè)試、移交、割接準(zhǔn)備、割接、試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收測(cè)試作了規(guī)定，其他均按建筑智能化系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二部分進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試和最終驗(yàn)收。

本規(guī)范敘述了設(shè)備安裝的要求包括機(jī)柜、機(jī)臺(tái)、終端設(shè)備、配線架（MDF、ZDF）、信息插座、線纜終端、光纖芯線終端、VSAT端站天線及其防雷接地、電源設(shè)備（UPS）等。

系統(tǒng)測(cè)試和初驗(yàn)測(cè)試包括光纜線路、SDH光纜傳輸設(shè)備、遠(yuǎn)端模塊、程控用戶交換機(jī)、V5接入網(wǎng)設(shè)備、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)、DDN節(jié)點(diǎn)機(jī)、會(huì)議電視系統(tǒng)、VSAT端站、通訊電源（直流電源）、結(jié)構(gòu)化布線的測(cè)試和初驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

本規(guī)范闡述了各類火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器、報(bào)警按鈕、接口模塊（輸入輸出、切換、隔離等）、報(bào)警控制器、樓層顯示器等設(shè)備安裝要求、主備電源的調(diào)試、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警功能的檢查、探測(cè)器的報(bào)警測(cè)試以及控制設(shè)備的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，包括消火栓系統(tǒng)、噴水滅火系統(tǒng)、泡沫及干粉滅火系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備（包括消防電源、切換、電梯、防火卷簾門、空調(diào)機(jī)、防火門、防煙、排煙風(fēng)機(jī)等）、報(bào)警及通訊檢測(cè)以及系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試項(xiàng)目抽檢范圍以及判別合格不合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.6 智能化建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

本規(guī)范確定了智能化建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的模型，規(guī)定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝和測(cè)試，包括交換機(jī)、廣域網(wǎng)、接入設(shè)備路由器、網(wǎng)絡(luò)集線器、網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝與測(cè)試、計(jì)算機(jī)設(shè)備的安裝和測(cè)試、應(yīng)用軟件的安裝驗(yàn)收和系統(tǒng)測(cè)試以及系統(tǒng)驗(yàn)收內(nèi)容、方法、單項(xiàng)合格和綜合合格的判據(jù)。

4、智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制

弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

4.1 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。

4.2 施工工程質(zhì)量的控制

按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收；按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求做好單體設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試記錄。

4.3 系統(tǒng)調(diào)試

包括系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查；根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行檢查。

5、總結(jié)

智能化建筑工程，總體設(shè)計(jì)是龍頭，是智能建筑功能與水平的體現(xiàn)；工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵；系統(tǒng)集成商（主承包商）的選擇，確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素；系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實(shí)績(jī)或成果的基本保證。

參考文獻(xiàn)：

篇10

[關(guān)鍵詞] 弱電工程 智能建筑 管理

伴隨著現(xiàn)代化電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，弱電系統(tǒng)都已歷經(jīng)幾代的更新，基本上都是由國(guó)內(nèi)外著名公司制造，其質(zhì)量可靠性一般都較好。智能建筑中智能化之所以不盡人意，主要還是因?yàn)橹悄艽髲B弱電工程的實(shí)施不當(dāng)。弱電工程的實(shí)施有以下幾項(xiàng)不利因素。一是對(duì)弱電工程重視不夠，致使弱電施工的時(shí)間和空間往往受到其他施工方的擠壓。建設(shè)期間，由土建、裝飾、安裝、弱電系統(tǒng)集成的很多參與方共享時(shí)間與空間資源，施工各方對(duì)時(shí)空資源會(huì)相互爭(zhēng)占。結(jié)果，弱電則成為最弱勢(shì)，其施工的時(shí)間與空間受到其他方的擠壓。弱電與土建、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝，無(wú)論是施工，還是系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，關(guān)聯(lián)性大，藕和度高，而這一方面的規(guī)范體系又很不健全。因此，在彼此的接口處，界面不清，這一塊的工作由那一方負(fù)責(zé)，在設(shè)計(jì)與規(guī)章中界定不明，造成施工時(shí)相互推諉，配合失調(diào)。弱電系統(tǒng)集成商施工隊(duì)伍素質(zhì)不高現(xiàn)在的弱電集成公司基本上都沒(méi)有專門的施工工人隊(duì)伍，在施工時(shí)一般都是臨時(shí)雇傭一些民工。這些民工的技術(shù)水平、責(zé)任感都不讓人放心，往往在工程中留下質(zhì)量隱患。弱電監(jiān)理不夠?qū)I(yè)。目前，負(fù)責(zé)弱電監(jiān)理的工程師多由強(qiáng)電監(jiān)理兼任，他們對(duì)弱電系統(tǒng)的許多新技術(shù)、設(shè)備缺乏了解，難以監(jiān)理到位。

一、加強(qiáng)對(duì)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理

先要做好弱電系統(tǒng)的整體規(guī)劃在智能建筑的方案設(shè)計(jì)階段，就要依據(jù)建筑物的使用要求、使用功能、服務(wù)功能，物業(yè)管理方式作盡可能深的分析與探討，從適用性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性上綜合考慮，作一個(gè)合理的整體規(guī)劃。要上些什么項(xiàng)目，要達(dá)到一個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)，做出明確的需求分析，再由設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。

要求設(shè)計(jì)方對(duì)每一個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案都要作詳細(xì)的技術(shù)交底，建設(shè)方應(yīng)與設(shè)計(jì)院就各個(gè)子系統(tǒng)的監(jiān)控對(duì)象、監(jiān)控方法、設(shè)備數(shù)量、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和布局、預(yù)算費(fèi)用，特別是在降低造價(jià)、節(jié)約投資上進(jìn)行深入的討論，對(duì)建設(shè)方有較大分歧的設(shè)計(jì)，要組織專題論證。設(shè)計(jì)方要有總管本項(xiàng)目強(qiáng)電設(shè)計(jì)與弱電設(shè)計(jì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，管理、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的強(qiáng)弱電及相關(guān)專業(yè)的矛盾。要對(duì)弱電線管、線槽及水、電、風(fēng)系統(tǒng)中的線管、線槽、管道的排布作統(tǒng)一設(shè)計(jì)。弱電系統(tǒng)中的電纜、線管、線槽、不得與風(fēng)管、水管、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電走線相沖突，并應(yīng)選擇與建筑物內(nèi)各種設(shè)備安裝相適應(yīng)的合理布局和走向，以節(jié)約工程投資。對(duì)弱電系統(tǒng)要作綜合布線設(shè)計(jì)(暫可以只對(duì)電話布線、數(shù)據(jù)布線、消防布線、廣播布線和BAS布線)。對(duì)明裝的線管、線槽不僅要有水平定位、還應(yīng)有垂直安裝尺寸及足夠的空間，要兼顧其與預(yù)埋線管、線槽的連續(xù)性與整體性，要能保證隱蔽的預(yù)埋作業(yè)的整體實(shí)施。

對(duì)隱埋線管、線槽的載體：地面、墻柱面的面層，土建設(shè)計(jì)要有足夠的嵌入尺寸，對(duì)大面積的平面，還應(yīng)對(duì)厚度有均勻度要求。與弱電系統(tǒng)相互連接的電器控制箱應(yīng)作好弱電電纜引入開(kāi)孔及柜內(nèi)接線端子排的設(shè)計(jì)，并明確標(biāo)出互連的強(qiáng)、弱電電器的工作電壓。須由消防子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制的機(jī)電設(shè)備，設(shè)計(jì)院的強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，確保控制的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)。

弱電各子系統(tǒng)招標(biāo)后由工程承包方所作的深化設(shè)計(jì)，應(yīng)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)審核、會(huì)簽或出圖。設(shè)計(jì)方對(duì)弱電各子系統(tǒng)的招標(biāo)與施工要注意的重要事項(xiàng)，要做出明確的文擋說(shuō)明，以便于建設(shè)方和監(jiān)理方對(duì)工程的監(jiān)管。設(shè)計(jì)院應(yīng)參加對(duì)弱電系統(tǒng)集成商施工組織方案中質(zhì)量保障程序的審核。設(shè)計(jì)方應(yīng)根據(jù)最終確定的建設(shè)功能與用途，根據(jù)外部接入環(huán)境，合理選定弱電控制中心與網(wǎng)絡(luò)通信中心機(jī)房的位置。

設(shè)計(jì)方對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、弱電各子系統(tǒng)某一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更時(shí)，特別是結(jié)構(gòu)變更，設(shè)計(jì)應(yīng)組織其他相關(guān)方的設(shè)計(jì)工程師，作相應(yīng)設(shè)計(jì)變更，避免相互發(fā)生沖突。

二、加強(qiáng)弱電系統(tǒng)與土建、裝飾配合的管理

這種配合管理上弱電工程實(shí)施中最麻煩的地方，在土建、裝飾工程的承包合同中，應(yīng)對(duì)以下各條予以明確規(guī)定。對(duì)所有地下、穿墻、沿柱墻面預(yù)埋的線管、線槽工程，建設(shè)方委托土建施工時(shí)土建方應(yīng)按合同計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承接，按要求完成。土建總承包方要保證弱電施工的供電、供水等并接受甲方和監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理。土建方對(duì)要隱埋線管、線槽的層面，在土建施工前要及時(shí)通報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理，便于相關(guān)單位的協(xié)作；裝飾工程方要預(yù)先向監(jiān)理、建設(shè)方通報(bào)吊頂、地面、墻面裝飾的施工進(jìn)度計(jì)劃，為弱電施工留下應(yīng)有的時(shí)間與空間。

總網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)統(tǒng)籌考慮，除土建、水電外，還應(yīng)有詳細(xì)的弱電系統(tǒng)的時(shí)間安排。土建與裝飾方都應(yīng)設(shè)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作的責(zé)任人。

三、加強(qiáng)弱電系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電工程相互配合的管理

機(jī)電設(shè)備(包括變壓器、高低壓柜、電梯、電器控制箱、水泵、風(fēng)機(jī)、防火卷簾門等)的招標(biāo)、采購(gòu)的弱電技術(shù)條款應(yīng)咨詢?nèi)蹼姽こ處煛Ｍ稑?biāo)方、供貨方應(yīng)明確對(duì)這些條款的滿足與偏離情況。合同簽約與設(shè)備驗(yàn)收時(shí)一定對(duì)此進(jìn)行仔細(xì)檢查與核對(duì)。強(qiáng)電控制柜的定貨、安裝要保證電纜能夠正常接入，并在柜內(nèi)留有相應(yīng)的安裝空間。

土建、裝飾、強(qiáng)電、弱電在施工時(shí)都要保證不損壞其他方已完工程，若有損壞，責(zé)任方承擔(dān)損失。

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