工程項目整改方案范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程項目整改方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建設(shè)區(qū)域內(nèi)涉及國有土地上房屋征收補償方案

（征求意見稿）

 

因?qū)嵤┲T暨市2021年“三改”專項行動工程項目建設(shè)需要，擬對諸暨市暨南街道城新村（局部）城中村改造、暨陽街道孫陳村袁家村（局部）城中村改造、暨陽街道“暨陽印記”項目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機械集團有限公司（陶朱街道迎賓路8號）、白門至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項目建設(shè)區(qū)域涉及的國有土地上房屋實施征收，按照國務(wù)院 590 號令《國有土地上房屋征收與補償條例》《浙江省國有土地上房屋征收與補償條例》《諸暨市國有土地上房屋征收與補償辦法》及房屋征收相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本房屋征收補償方案。

一、房屋征收目的

為加快實施城市更新、新型集鎮(zhèn)建設(shè)、及交通工程項目建設(shè)需要，對相關(guān)地塊實施綜合改造，并對改造區(qū)域內(nèi)的國有土地上房屋實施征收并補償安置。

二、房屋征收范圍

諸暨市暨南街道城新村（局部）城中村改造、暨陽街道孫陳村袁家村（局部）城中村改造、暨陽街道“暨陽印記”項目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機械集團有限公司（陶朱街道迎賓路8號）、白門至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項目建設(shè)區(qū)域涉及的國有土地上房屋。（具體范圍以房屋征收紅線圖為準(zhǔn)）

三、補償資金情況

項目所需房屋征收補償資金由各相關(guān)出資單位籌措解決，并已全部到位。

四、征收補償方式

1.住宅房屋的補償

實施貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置（包括市場化安置）兩種安置方式。選擇貨幣補償?shù)陌凑毡徽魇辗课莸脑u估價再給予15%的貨幣補助。產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置實行拆一還一”補差價，被征收人也可選擇市場化安置，通過向被征收戶開具《商品房安置購房證明》的形式發(fā)放安置房補助，鼓勵被征收戶向房產(chǎn)市場購置商品房用于安置，房產(chǎn)企業(yè)憑《商品房安置購房證明》向征收部門結(jié)算安置房款的安置方式，并按政策相關(guān)規(guī)定進行具體結(jié)算。

2.非住宅房屋的補償

原則上實行貨幣補償安置。其中用地性質(zhì)為工業(yè)及參照工業(yè)類土地上的房屋征收，按照成本法對土地及房屋進行評估，并按評估價值進行補償，再給予15%貨幣補助。用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的，按照市場評估價格進行補償，再給予15%貨幣補助。

五、相關(guān)政策補助標(biāo)準(zhǔn)

1.住宅房屋

（1）搬家費：按照2000元/戶計發(fā)兩次，其中被征收房屋合法建筑面積超過80㎡部分按標(biāo)準(zhǔn)再給予10元/㎡計發(fā)兩次搬家費。

（2）臨時安置補助費：選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換市場化安置或貨 幣補償并自行解決安置用房的，過渡期限為20個月，市區(qū)范圍內(nèi)按照被征收房屋合法建筑面積每月20元/㎡發(fā)放（鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照當(dāng)?shù)刈≌课菔袌鲎赓U情況確定），計發(fā) 20 個月；每戶每月不低于500元。

（3）裝潢補償：按照評估的價格補償，放棄評估的按 照 500 元/㎡補償。

2.非住宅房屋

（1）搬遷費：工業(yè)及參照工業(yè)類的按被征收合法土地面積200元/㎡計發(fā)；用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計發(fā)。

（2）臨時安置補助費：工業(yè)及參照工業(yè)類的按被征收合法土地面積200 元/㎡計發(fā)；用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計發(fā)。

（3）職工歇業(yè)損失：憑從業(yè)人員勞動合同、參保依據(jù) 及征收公告前三個月的工資清冊，補助一年期的生活費6000元/人。

（4）停業(yè)停產(chǎn)損失補助；依據(jù)被征收單位有效的營業(yè) 執(zhí)照、稅務(wù)登記證及納稅證明，按被征收房地產(chǎn)的評估價值的 6%給予補助。

（5）機械設(shè)備的補償：按照評估的價格進行補償，可以拆裝的補償拆裝搬遷調(diào)試費用。

（6）裝潢補償：按照評估的價格補償。

六、簽約及搬遷期限

房屋征收工作計劃在2021年4月下旬開始實施至2021年9月下旬結(jié)束，為期半年，其中在公告規(guī)定的簽約搬遷截止日前簽約并搬遷完畢的發(fā)給按時簽約搬遷獎，按合法房屋征收建筑面積550元/㎡計發(fā)（其中工業(yè)及參照工業(yè)類用地的除外）。逾期簽約或搬遷的，不再計發(fā)按時簽約搬遷獎。

具體補償內(nèi)容和補償金額以諸暨市2021年“三改”專項行動房屋征收補償相關(guān)政策規(guī)定和簽訂的房屋征收補償安置協(xié)議為準(zhǔn)。

篇2

一、2020年目標(biāo)任務(wù)推進情況

半年以來，堅持以項目為引領(lǐng)，全力以赴爭項目、爭資金、抓建設(shè)、抓管理，加強與省、州交通運輸主管部門銜接，提前啟動規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)等工作，確保全部項目如期順利推進。（一）目標(biāo)任務(wù)。聚焦年度脫貧目標(biāo)，突出具備條件的建制村通客車目標(biāo)以及全域旅游建設(shè)，強化措施和要素保障，繼續(xù)加快通村硬化路、縣鄉(xiāng)道改善提升工程、旅游路資源路產(chǎn)業(yè)路等項目實施，計劃完成聯(lián)網(wǎng)公路20公里8000萬元，農(nóng)村公路通暢工程6.721公里510.7446萬元，橋梁工程204.1延米710.1640萬元。（二）交通扶貧目標(biāo)任務(wù)推進情況。截止目前聯(lián)網(wǎng)公路已進場開工建設(shè)，完成投資167.82萬元；完成農(nóng)村公路通暢工程投資429.4757萬元；完成橋梁工程626.5295萬元。

二、脫貧工作推進情況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，強化責(zé)任抓落實。一是制定責(zé)任清單，強化工作分工。按照市委市政府年初制定的脫貧攻堅任務(wù)清單，再量化、再細化、再分工，做到項目內(nèi)容、工期進度、關(guān)鍵節(jié)點、配套措施、責(zé)任分工、責(zé)任追究“六落實”，確保任務(wù)清楚、指向精準(zhǔn)、職責(zé)明確。各領(lǐng)導(dǎo)、干部“對號入座”，對標(biāo)對表，不折不扣地落實到位、逐一兌現(xiàn)，確保按時交出一份合格答卷。尤其是對交通先行、重點項目，主動作為、統(tǒng)籌推進，及時解決項目實施中的困難問題，加快推進項目實施。二是明確時間節(jié)點，強化工作進度。制定了2020年農(nóng)村公路項目責(zé)任分工表，掛圖指揮作戰(zhàn)、全力全速推進，確保重點項目每月“定時、定向、定項”精準(zhǔn)調(diào)度。強化要素保障，堅持把扶貧工作作為第一要務(wù)，大力弘揚實干精神，堅持“實”字當(dāng)頭、“干”字為先，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，細化任務(wù)分工，對人對表落實。派駐幫扶村的第一書記能夠嚴(yán)格落實規(guī)定，堅持住村入戶，掌握底數(shù)清楚，扎實開展幫扶。面對繁重的通村瀝青水泥路建設(shè)任務(wù)和人民群眾的殷切期望，能夠顧大局、能吃苦，敢擔(dān)當(dāng)、求作為，加快通路、通客車“兩通”建設(shè)。（二）加大政策宣傳，弘揚脫貧攻堅正能量。一是加大對外宣傳，集聚力量推動脫貧攻堅。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹來川視察重要講話精神，同步安排、同步推進、同步落實，做到知行合一，學(xué)以致用。將學(xué)習(xí)講話精神的成效轉(zhuǎn)化為處境深度貧困地區(qū)脫貧攻堅的思路和舉措，轉(zhuǎn)化為提高工作效能的具體政策、實際行動和重點工作。利用各種平臺加強脫貧攻堅政策及識別、退出程序等宣傳。嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任，強化政策宣傳，強化惠民惠農(nóng)資金公示制度，提高群眾知曉度。（三）精準(zhǔn)實施項目，提高脫貧攻堅質(zhì)量。一是圍繞通路，精準(zhǔn)實施項目。按照“六個精準(zhǔn)”和“五個一批”的要求，實施以實施脫貧銷村“回頭看”和非貧困村“補短板”三大工程，結(jié)合市實施方案分步實施、梯次推進，重點推進脫貧銷號村和深度貧困村自然村（組）通硬化路項目，提高路網(wǎng)通達深度和服務(wù)水平。（四）緊盯短板問題，全力抓好整改落實。一是正視存在問題，高度重視整改。緊盯脫貧攻堅以來中、省反饋的脫貧攻堅問題，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、政府的決策部署上來，進一步提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視各類監(jiān)督檢查反饋問題整改，把自己擺進去，對照檢查，從反饋問題中突出發(fā)現(xiàn)個性問題、找準(zhǔn)要害問題、深挖根源問題，建立問題整改臺賬，列出問題清單、責(zé)任清單，一體推進中央巡視組巡視反饋問題和中央脫貧攻堅專項巡視、督查巡查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、、社會監(jiān)督等各個層面指出的問題，確保反饋問題得到全面整改。二是強化責(zé)任落實，制定問題整改方案。為了圍繞問題短板抓落實，根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問題整改方案，逐一學(xué)習(xí)、分析、討論，梳理出交通脫貧攻堅中存在的個性問題及薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定了反饋問題整改方案，明確了問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保問題查的深、找的準(zhǔn)，整改有措施、完成有時限。三是對照通報方案，梳理問題清單。對照市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的整改方案，經(jīng)過深入查擺梳理，整理出2016年脫貧攻堅以來中、省反饋問題共計9個，均已反饋、整改，落實到位。同時，對整改中存在的問題，進行認(rèn)真分析原因，從思想認(rèn)識、規(guī)章制度和工作落實等多個方面入手找差距、補短板，確保了各項整改工作取得實效。

三、項目管理

（一）強化項目管理。按照《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅建設(shè)管理辦法》（試行），對工程項目進行建設(shè)管理。各項目設(shè)立項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)、項目業(yè)主對項目進行全面管理。不定期對工程質(zhì)量、進度、安全的督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)工程建設(shè)，確保項目安全、快速、保質(zhì)、保量的完成。（二）加強工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》（試行）、《省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理實施細則》（試行）的規(guī)定執(zhí)行。實行監(jiān)理制進行專業(yè)監(jiān)理。農(nóng)村公路建設(shè)實行質(zhì)量責(zé)任追究制度，項目業(yè)主對工程建設(shè)質(zhì)量、進度、安全、造價控制、合同管理負(fù)責(zé)，設(shè)計單位對項目設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對施工質(zhì)量、安全、進度、合同負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對施工全過程、全方位監(jiān)督負(fù)責(zé)，由監(jiān)理公司指派專業(yè)監(jiān)理人員駐扎項目現(xiàn)場，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝流程、施工規(guī)范、建材質(zhì)量等進行全天候全方位監(jiān)督。中心實驗室定期不定期對全市新建道路橋梁按照抽檢比例全面進行了抽檢檢測，全力保障農(nóng)村公路及橋梁的質(zhì)量。（三）抓好施工安全管理。項目建設(shè)業(yè)主、施工單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程安全生產(chǎn)進行管理。在安全監(jiān)督組的領(lǐng)導(dǎo)下，項目業(yè)主單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他參與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督長效機制，健全安全管理制度和防范措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范交通建設(shè)施工安全管理工作，確保無建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。（四）嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》對農(nóng)村公路建設(shè)資金進行管理。嚴(yán)格按照財政報賬制撥付工程資金。（五）加強廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路廉政建設(shè)規(guī)定》執(zhí)行。工程建設(shè)堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)計廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)委行為；按照農(nóng)村公路建設(shè)七公開的要求，交通局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村按照各自職能進行七公開。

篇3

關(guān)鍵詞：工程項目；精細化管理；項目可行性；項目規(guī)劃方案；項目計劃編制；項目驗收

中圖分類號：F426

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）24-0136-02

本文將根據(jù)本人這幾年的管理經(jīng)驗，從以下幾個方面談一談企業(yè)在工程項目上的精細化管理。

1　項目可行性研究及決策的精細化

工程項目的可行性研究就是對工程項目的技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性和建設(shè)可能性進行分析比較,以便為決策提供可靠的依據(jù)。同時，作為企業(yè)規(guī)避投資決策風(fēng)險的最重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的決策者要全面深入地進行市場分析、預(yù)測；調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。必須與時俱進，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及構(gòu)建和諧社會，對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量、資源的自然品質(zhì)、資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。另外，深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)、項目選址、總體規(guī)劃設(shè)計方案、生產(chǎn)工藝設(shè)計方案、技術(shù)設(shè)備設(shè)施設(shè)計方案、生活間及設(shè)計方案、基礎(chǔ)設(shè)施及公用工程設(shè)計方案、建設(shè)規(guī)模、主要原/輔/燃材料及動力信息、總圖運輸與公用輔助工程設(shè)計方案、環(huán)境影響與治理方案、節(jié)能節(jié)水方案、勞動安全衛(wèi)生與消防方案、組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、工程項目組織實施及建設(shè)方案、項目投融資及財務(wù)分析、項目不確定性及風(fēng)險分析、國民經(jīng)濟及社會評價、綜合評

價等。

2　項目規(guī)劃方案及工藝論證的精細化

項目規(guī)劃方案及工藝制定的精細化程度將對后期的項目實施及組織管理產(chǎn)生深遠的影響。為此，要從以下幾個方面做好該項工作：

深入規(guī)劃建設(shè)場地，了解現(xiàn)狀情況，包括地上建筑物使用情況、人員居住情況、物流交通情況、水電供應(yīng)情況、周邊環(huán)境對建設(shè)項目的影響情況等。實地測量、繪制現(xiàn)狀圖，根據(jù)綱領(lǐng)要求及相關(guān)建設(shè)規(guī)定，規(guī)劃建設(shè)方案。根據(jù)規(guī)劃方案，結(jié)合工程項目的使用性能，組織相關(guān)專家進行工藝論證，明確建設(shè)項目外觀工藝、屋面結(jié)構(gòu)建設(shè)工藝、墻面結(jié)構(gòu)建設(shè)工藝、地面使用施工工藝、水電氣暖風(fēng)等安裝工程工藝以及建筑外物流、人流、綠化、停車及其配套設(shè)施的工藝論證等。另外，根據(jù)規(guī)劃方案及工藝要求的制定，進一步細化項目投資估算。

3　項目計劃編制及控制的精細化

項目計劃是一個項目正確、高效實施的前提，是所有項目活動的指南及運轉(zhuǎn)軌道。沒有計劃的工作不叫管理工作，沒有精細化計劃的工作更談不上精細化管理。那么，如何才能做好項目計劃編制及控制的精細化呢？

首先要明確計劃制定的一般原則，在這我們可以借鑒SMART原則，即目標(biāo)必須是具體的（Specific）、目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）、目標(biāo)必須是可以達到的（Attainable）、目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）、目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time-based）。另外，明確計劃制定的5W要素（what、who、when、where、why）。然后根據(jù)項目執(zhí)行內(nèi)容，精確定位及細化分解項目計劃，合理分工及責(zé)任人指定、明確細化計劃的完成狀態(tài)及各節(jié)點的銜接狀態(tài)。另外，要嚴(yán)格計劃控制的量化考核。在這里強調(diào)一下：編制項目計劃，在保證相對精細化的前提下，保持計劃的一定彈性。在計劃期內(nèi)很可能發(fā)生一些在編制計劃時所未預(yù)料的變化，尤其是天氣突變、人員流失、材料供應(yīng)、市場價格千變?nèi)f化，給計劃擬定帶來很大困難。因而在編制計劃時應(yīng)充分考慮到這些情況，使計劃保持一定的應(yīng)變適應(yīng)能力。

項目計劃制定好后，如何才能有效地控制及調(diào)整，決定著項目的高效運行。首先，要不斷強化管理者的責(zé)任心及責(zé)任感意識，形成計劃精細化管理的制度化、格式化、程序化，不斷強調(diào)計劃執(zhí)行能力。其次，要建立一套專業(yè)化的崗位職責(zé)體系、目標(biāo)管理體系、科學(xué)的考評體系及考評結(jié)果應(yīng)用體系。另外，要嚴(yán)格項目計劃的監(jiān)督、控制、指導(dǎo)、服務(wù)，不斷深入現(xiàn)場、實地落實項目計劃執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的難題；階段性地對計劃執(zhí)行情況進行評點，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷地調(diào)整、細化計劃。

4　項目驗收及后評估的精細化

項目驗收是工程項目建設(shè)的最后一個階段，建設(shè)項目建成投產(chǎn)交付使用后，能否取得良好的宏觀效益及預(yù)期效果，需要經(jīng)過職能管理部門及專家人員按照技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗收確認(rèn)。要做好項目驗收工作的精細化管理，首先要根據(jù)工程實施情況進行確認(rèn)是否達到驗收條件；然后制定一套嚴(yán)密的驗收程序，明確驗收人員組成、驗收項目明細、驗收標(biāo)準(zhǔn)制定等。經(jīng)過各專業(yè)人員分項驗收后，統(tǒng)計匯總驗收意見及整改內(nèi)容。對整改內(nèi)容進行細化分解，明確責(zé)任單位及責(zé)任人，討論制定整改方案及整改計劃，并不斷加強計劃控制。

項目后評估，就是在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時刻，對項目的運行進行全面評價，即對投資項目的實際費用——效益進行系統(tǒng)審計，將項目決策初期效果與項目實施后的終期實際結(jié)果進行全面、科學(xué)、綜合的對比考核，對建設(shè)項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進行客觀、科學(xué)、公正的評估。要做精、做細項目的后評估工作，需要管理者日常不斷深入現(xiàn)場，對使用情況及性能進行不斷的了解，不斷加強與使用單位及相關(guān)使用人員的交流，才能做出科學(xué)、有效地后評估。從而，確定項目預(yù)期的目標(biāo)是否達到,項目的主要效益指標(biāo)是否實現(xiàn)，通過分析評價達到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“cartoon115”為你整理了這篇棚戶區(qū)改造績效評價結(jié)果整改情況報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

棚戶區(qū)改造績效評價結(jié)果整改情況報告

縣財政局：

根據(jù)《江永縣財政局關(guān)于開展2019年度財政資金重點績效評價工作的通知》（江永財發(fā)〔2020〕62號），貴局委托湖南誠悅達會計師事務(wù)所對我縣2019年項目棚戶區(qū)改造項目進行財政資金績效評價，下達了《江永縣財政局關(guān)于開展2020年重點績效評價結(jié)果整改的通知》（江永財發(fā)〔2020〕79號），指出了我縣棚戶區(qū)改造存在未按項目設(shè)績效指標(biāo)、項目資金支付不及時支付率低、尚有2個項目未竣工驗收的問題。收到整改通知后，我中心對通知指出的問題進行了專題研究，制定了整改方案，安排相關(guān)責(zé)任單位對存在的問題進行了調(diào)查核實和整改，明確了整改責(zé)任單位和整改完成期限。現(xiàn)將整改完成情況匯報如下：

一、“棚改項目未按項目設(shè)績效指標(biāo)”整改完成情況

《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等六部門關(guān)于下達2019年保障性安居工程建設(shè)計劃任務(wù)的通知》（湘建保[2019]17號）下達我縣城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造開工任務(wù)400套，基本建成任務(wù)196套，其中：江永縣民政局危舊房改造新建安置房12套；江永縣湘運汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造新建安置房192套；江永縣城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造貨幣安置40套；江永縣龍渤灣小區(qū)改擴翻建60戶；江永縣鳳凰小區(qū)改擴翻建96戶。

《江永縣2019年城市棚戶區(qū)改造實施方案》（江永棚改發(fā)[2019]1號）將我縣400套棚改任務(wù)分解到縣民政局（負(fù)責(zé)實施江永縣民政局危舊房改造項目）、縣交通運輸局（負(fù)責(zé)實施江永縣湘運汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造項目）、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（負(fù)責(zé)實施江永縣城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目）、縣住房保障服務(wù)中心（負(fù)責(zé)實施江永縣龍渤灣小區(qū)和江永縣鳳凰小區(qū)改擴翻建項目）等責(zé)任單位，并要求在規(guī)定的時間節(jié)點全面完成省、市下達的目標(biāo)任務(wù)，2019年6月底前開工率達到60%,11月底前開工率達到100%；2019年11月底前完成基本建成任務(wù)196套。

目前，我縣2019年棚戶區(qū)改造400套目標(biāo)任務(wù)已全部開工，基本建成任務(wù)已完成。

二、“項目資金支付不及時、支付率低” 整改完成情況

因棚改項目建設(shè)周期長，需要一至兩年才能建成投入使用，而我縣經(jīng)濟不發(fā)達，縣級財政資金籌措相對困難，因而出現(xiàn)“項目資金支付不及時、支付率低”的情況。為加快棚改項目建設(shè)進度，我縣積極籌措資金，按照工程進度及時撥付資金，確保棚改項目有序推進，提高資金使用效益和社會效益。11月拔付江永縣龍渤灣小區(qū)改造資金262854元，12月拔付江永縣湘運汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造項目2533513元。后續(xù)資金按工程項目進度及時拔付。

三、“兩個項目未竣工驗收” 整改完成情況

我縣未竣工驗收的棚改項目為湘運汽車站片區(qū)棚戶區(qū)與城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。為確保湘運汽車站片區(qū)棚戶區(qū)與城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目有序推進，《江永縣2019年重點項目目標(biāo)管理辦法》（江永辦發(fā)[2019]4號）文件將兩項目納入全縣重點項目目標(biāo)管理考核，湘運汽車站片區(qū)棚戶區(qū)棚改安置房建設(shè)由東部新城開發(fā)項目指揮部負(fù)責(zé)實施，蔣俊善任指揮長，歐陽小泉、肖勝平任副指揮長，縣交通運輸局為責(zé)任單位，縣城司、縣自然資源局、縣住建局、瀟浦鎮(zhèn)為成員單位；城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚改項目由永華一號城市綜合體建設(shè)項目負(fù)責(zé)實施，陳德義任指揮長，杜中國任副指揮長，縣住建局為責(zé)任單位，縣教育局、縣自然資源局、瀟浦鎮(zhèn)為成員單位。因以上棚改安置房均為高層建筑，建設(shè)周期較長，目前安置房仍在建設(shè)中，下一步將督促相關(guān)單位優(yōu)化施工方案，搶抓工程進度，盡快竣工驗收，盡早交付使用。

篇5

關(guān)鍵詞：施工階段；質(zhì)量；監(jiān)控

一、施工質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防到位，提前做好指導(dǎo)工作

1.加強管理力度，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)管做到“雙控”，未經(jīng)檢驗或檢驗質(zhì)量不達標(biāo)的材料堅決不允許用于工程，要及時清退出場。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，按照質(zhì)量監(jiān)理細則，要求施工單位確保水泥、砂、石等材料完全滿足工程質(zhì)量要求，在有具體明確的試驗報告前提下，還要審核混凝土的配合比是否正確，驗核各種計量工具是否精確，澆筑的施工方案是否可行，如有哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須通知施工單位實施整改。

2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

工程施工前，監(jiān)理方開質(zhì)量會議，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及相關(guān)工程隊隊長參加，要明確每道工序在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，而且每道工序都要有專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)專職監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)可，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員未簽字，監(jiān)理人員必須拒絕驗收，待施工單位進行“三檢”后再對其進行驗收。

3.嚴(yán)把隱蔽工程，做好簽字把關(guān)

隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，在隱蔽工程進行隱蔽前要及時通知發(fā)包人對隱蔽工程進行檢查并參加隱蔽工程的作業(yè)，由專職質(zhì)檢員核定檢驗等級簽字，并填寫好驗收表單遞交給監(jiān)理方。監(jiān)理人員組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目進行逐一驗收。各層標(biāo)高、軸線要層層檢查，嚴(yán)格驗收。監(jiān)理方一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時以書面形式通知施工單位，待施工單位處理或返工完成后，還要再進行復(fù)檢，一定要嚴(yán)格檢查把關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量。

二、施工質(zhì)量監(jiān)控事中檢查到位，全力做到動態(tài)控制

建筑施工中的質(zhì)量事中控制，就是要強化施工工藝過程質(zhì)量控制，加強工序交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進行下道工序，加強隱蔽工程檢查驗收，做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作，做好工程質(zhì)量事故處理，進行質(zhì)量、技術(shù)鑒定等。

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。在質(zhì)量控制的過程中要堅持以預(yù)防為主，把事后檢查轉(zhuǎn)化為事前把關(guān)。為了保證施工質(zhì)量，加強預(yù)控，同時在工程項目建設(shè)的重點工序、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點，在控制的過程中進行質(zhì)量跟蹤檢查，切實做好主動控制與被動控制相結(jié)合。

施工工序質(zhì)量控制要做好各道工序的交接檢查，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可該道工序質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可交給下道工序繼續(xù)施工。交接檢查除了指工序與工序之間的交接要堅持檢查認(rèn)可的制度，以及堅持上道工序不合格就不能進入下道工序施工的原則外，這一交接檢查制度或原則還用于施工班組之間的交接檢查。如果每項檢查均已通過，則由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)；反之則以書面形式通知施工單位，責(zé)令整改。

在工程項目施工過程中，因施工方對圖紙的某些要求不甚明白，或者是施工配料調(diào)整與代用、改變建筑節(jié)點構(gòu)造等，需要通過設(shè)計單位確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)聯(lián)系單的方式向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位還是施工單位提出，需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按規(guī)定程序用書面方式進行變更。

三、施工質(zhì)量監(jiān)控事后驗收到位，及時處理質(zhì)量問題

質(zhì)量的事后控制包括組織試車運轉(zhuǎn)，組織單位、單項工程竣工驗收和對工程項目進行質(zhì)量評定，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，以及整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后，監(jiān)理人員在施工單位自查合格的基礎(chǔ)上對已竣工的工程質(zhì)量進行全面驗收。監(jiān)理工程師通過事后驗收，對施工中存在的質(zhì)量問題可以下發(fā)工程暫停令，并責(zé)令其立即停工整改，并通知到有關(guān)單位，要求立即提出整改方案，將問題迅速處理好。只有這樣，才能將經(jīng)濟損失減少到最低，才能切實保障工程質(zhì)量。

參考文獻：

篇6

全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、新型墻材生產(chǎn)企業(yè)、城市燃氣、市政設(shè)施、城市供水、直管公房、公園及公共游樂設(shè)施。

二、檢查內(nèi)容

（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。工程參建各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況；項目安全管理人員工作職責(zé)履行情況；特種工持證上崗情況；建設(shè)管理、倉儲和職工住宿的活動板房消防安全及用電管理情況；防高空墜落、防觸電、防火等安全防護設(shè)施的落實情況；施工電梯、塔吊等起重設(shè)備的驗收、檢測、登記及安全使用管理情況；消防通道及消防器材配備等消防安全管理情況。

（二）新型墻材生產(chǎn)企業(yè)。認(rèn)真汲取10月23日枝江都云建材公司蒸汽釜爆炸事故的教訓(xùn)，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)及我市安全生產(chǎn)專項檢查行動工作會議的要求，請我市所有新型墻材企業(yè)立即停業(yè)整頓、排查隱患，切實履行主體責(zé)任，迅速聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門對蒸汽釜、鍋爐等特種設(shè)備進行檢驗，并加強對操作人員的教育培訓(xùn)，將檢驗合格報告送我局墻改辦備案后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

（三）城市燃氣。重點檢查燃氣儲配站、氣化站、調(diào)壓室、天然氣輸配管網(wǎng)、瓶裝燃氣供應(yīng)門店及銷售點是否符合設(shè)計規(guī)范、安全技術(shù)條件和相關(guān)管理規(guī)定；燃氣工程項目建設(shè)是否未經(jīng)燃氣行政主管部門審批同意而擅自建設(shè)；燃氣企業(yè)是否建立、健全安全管理制度，嚴(yán)守操作規(guī)范；從業(yè)人員是否進行安全教育和崗位職能培訓(xùn)及實行持證上崗；經(jīng)營、儲配場所消防設(shè)施是否齊全、消防制度是否完善。

（四）市政設(shè)施。重點對井蓋等市政設(shè)施檢查，采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

（五）城市供水。重點檢查水凈化處理工藝及設(shè)備、設(shè)施安全運行情況；原水、出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)分析、檢測項目、檢測頻率及采樣點的設(shè)置是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；城市供水應(yīng)急預(yù)案編制和執(zhí)行情況，供水異常情況和應(yīng)急處理情況。

（六）直管公房。重點檢查城鎮(zhèn)直管公房的安全使用狀況以及抵抗極端惡劣天氣能力；既有房屋的使用安全責(zé)任是否落實，房屋幕墻、天線、外掛構(gòu)件等是否牢固，相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度是否落實到位等。

（七）公園及公共游樂設(shè)施。重點檢查纜車、索道等交通工具、險要道路及各種游樂設(shè)施、游覽設(shè)施安全情況；風(fēng)景名勝（公園）出入口、橋梁、通道、階梯、懸崖危岸、湖岸等安全情況；景區(qū)或景點是否超容量接待游人情況。

三、檢查時間及方式

此次檢查從本通知下發(fā)之日開始，到12月底結(jié)束。檢查方式采取以企業(yè)自查、主管部門檢查與暗訪督查相結(jié)合的方式進行。

（一）第一階段（11月1至11月15日）

1.各單位、各企業(yè)要迅速制定方案，自查自糾，深入查找安全隱患，對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即整改落實，消除安全隱患，并于11月15日前將檢查方案及自查報告報送市住建局。

2.各部門要組織督查組，開展專項檢查行動，根據(jù)職能分工，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，對所轄領(lǐng)域的安全隱患進行全面排查，同時檢查和督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實好安全大檢查的各項工作。

（二）第二階段（11月16日至12月15日）

各部門組織開展安全隱患排查“回頭看”，督查隱患整改落實情況，責(zé)任落實情況，確保檢查不留死角、不留盲區(qū)，防止前糾后犯。

11月至12月，及我市安委會將適時組織暗訪組對各部門、各企業(yè)組織的專項檢查情況進行暗訪督查，并將暗訪督查情況予以通報。

四、工作要求

（一）廣泛動員，精心組織。各單位要進一步再動員，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，貫徹落實關(guān)于“要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，而且要黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的重要指示精神。

篇7

我縣在接到市固定資產(chǎn)投資項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對不合規(guī)項目抓緊進行整改的緊急通知后，高度重視，按照通知有關(guān)精神，就3個不合規(guī)項目對照國家產(chǎn)業(yè)政策及各相關(guān)規(guī)定積極進行整改，現(xiàn)就有關(guān)整改情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想

做好固定資產(chǎn)投資項目清理整改工作，對于加強宏觀調(diào)控、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有十分重要的意義。我縣從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實加強了對此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，迅速召開專題會議，對整改工作進行了全面的安排部署，要求各有關(guān)部門把思想統(tǒng)一到全國、全市的精神上來，把行動統(tǒng)一到縣政府的工作部署上來，精心組織，按照國家有關(guān)規(guī)定全面整改，確保工作順利推進，達到整改要求。

二、嚴(yán)肅政策，嚴(yán)格整改

對前階段清理出需整改的三個項目（分別是“大足縣建委等4個單位聯(lián)合修建辦公用房及職工住宅工程項目”、“大足縣房管局、國土局修建辦公用房及住宅工程項目”、“大足縣黨政辦公中心項目”），一方面將項目暫停建設(shè)，另一方面組織有關(guān)部門分別召開專題會議，研究部署整改方案。針對其不符合要求的地方，作相應(yīng)的整改。

（一）“大足縣建委等4個單位聯(lián)合修建辦公用房及職工住宅工程項目”。此項目為原縣城鄉(xiāng)建委、縣城管辦、縣公用局、縣司法局四個單位的聯(lián)建項目。經(jīng)縣足計經(jīng)固[2001]118號文件立項，項目的總建筑面積為28000平方米，總投資1450萬元。其中：辦公用房8000平方米，投資650萬元，職工住宅120套20000平方米，投資800萬元。該項目的用地手續(xù)、規(guī)劃手續(xù)齊備（足國土預(yù)審[2001]32、重規(guī)選足建字[2001]85），不符合要求之處是：沒有環(huán)保審批手續(xù)和辦公面積偏大。現(xiàn)環(huán)保部門已按程序?qū)⒔ㄔO(shè)項目環(huán)境保護批準(zhǔn)書補辦（**（足）環(huán)準(zhǔn)[**]61號）。對辦公面積偏大的問題，經(jīng)研究決定將市政局及其下屬園林所、監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)所等單位70人，司法局及其下屬公證處等單位56人，建委及其下屬質(zhì)量監(jiān)督站、檢測所、設(shè)計院等7個事業(yè)單位、5個中介機構(gòu)243人合署辦公使用，對剩余辦公用房已與兩家公司聯(lián)系，按照市場價格賣給公司辦公使用。該項目嚴(yán)格按照征地政策和補償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安置工作全部完成，不存在在征地拆遷安置中損害人民群眾利益的事，主體工程已完工。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出工商貿(mào)企業(yè)特點，強化企業(yè)的主體責(zé)任，在鞏固前一階段隱患排查治理成效基礎(chǔ)上，進一步深入排查整治各類事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)及主要內(nèi)容

通過開展工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)，進一步推動工商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。

（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)大宣傳、大普及。充分利用櫥窗、板報等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故案例、“百日大會戰(zhàn)”動態(tài)，促進安全生產(chǎn)宣傳進企業(yè)、進車間、進班組，營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。

（二）安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。在企業(yè)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，確保隱患排查率100%，隱患排查制度建立率100%，一般隱患整改率100%，重大隱患公告公示率100%，縣級掛牌督辦重大隱患年內(nèi)整改銷案率95%以上。

（三）從業(yè)人員安全知識大培訓(xùn)、大教育。在企業(yè)開展全員安全知識培訓(xùn)，做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，企業(yè)新工人安全培訓(xùn)率100%。

（四）安全生產(chǎn)制度、措施落實情況大檢查、大督辦。結(jié)合安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查治理、主體責(zé)任落實、應(yīng)急管理、事故查處與責(zé)任追究等方面進行全面的督辦檢查。

三、整治的重點

（一）機械企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實情況；危險化學(xué)品輸送、儲存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落實情況；鍋爐、起重機械、工業(yè)管理等危險性大的設(shè)備和密閉的涂裝作業(yè)等場所安全狀況；各類機械設(shè)備的防護裝置，電氣設(shè)備的安全狀況。

（二）冶金企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實和應(yīng)急演練；易燃易爆和有毒有害氣體的生產(chǎn)、輸送、儲存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落實；潮濕季節(jié)熔融金屬和高溫物質(zhì)與潮濕物體接觸發(fā)生噴濺和爆炸的防范措施是否有效、落實；預(yù)防冶煉爐爆炸噴濺、易燃易爆和有毒有害氣體泄漏等事故應(yīng)急救援預(yù)案是否進行演練和改進；工業(yè)動火、高處作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節(jié)的審批、監(jiān)控制度是否得到認(rèn)真執(zhí)行及進行整改。

（三）商貿(mào)企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；消防通道設(shè)立情況；消防安全設(shè)施配備情況；特種設(shè)備的定檢情況；高溫天氣防火災(zāi)、防觸電、防雷擊措施的制定與落實情況；大型戶外廣告設(shè)施防坍塌措施的制定與落實情況；室外安裝安全措施的落實情況；防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。

（四）其他企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)一線職工與新工人三級安全教育培訓(xùn)情況；新建、擴建、改建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況；企業(yè)周邊存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。

四、活動時間及安排

集中整治時間：2011年5月23日至9月31日

（一）宣傳動員階段（5月23日—6月5日）

各地、各《**縣工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)實施方案》安監(jiān)局　2011-07-31有關(guān)企業(yè)要結(jié)合實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人，召開專門會議，層層安排部署。

（二）自查自糾階段（6月6日—7月20日）

企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)人帶隊，安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開展自查，每一項檢查都要做好記錄，并由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須嚴(yán)格落實“整改方案、整改資金、整改責(zé)任人和整改期限”，認(rèn)真開展整改工作。對隱患無法整改又不能保障安全的，要自行停產(chǎn)停業(yè)。7月10日前，各企業(yè)要將自查情況分別上報所在地安辦和縣安監(jiān)局。

（三）集中整治階段（7月21日—9月14日）

各地在企業(yè)開展自查自糾的基礎(chǔ)上，組織專家對企業(yè)的整改方案進行評估，對隱患整改情況進行督辦檢查。要建立重大隱患報告銷案制度，各地對企業(yè)排查出來的重大事故隱患，要建立臺帳，督促企業(yè)及時進行整改，并組織專家進行現(xiàn)場檢查，直至重大隱患消除為止；對于排查出來的重大危險源，要督促企業(yè)制定行之有效的監(jiān)控措施，并定期進行督查。

（四）總結(jié)驗收階段（9月15日—9月31日）

各地、各有關(guān)企業(yè)要在安全生產(chǎn)整治百日大會戰(zhàn)活動結(jié)束前，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，對好的經(jīng)驗要及時推廣，對不履行職責(zé)、弄虛作假的要通報批評。要嚴(yán)格按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則，針對夏季暑期長、氣溫高、事故多發(fā)的特點，部署安排好下一階段的隱患排查治理工作。

五、工作要求

（一）落實責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是“百日安全大會戰(zhàn)”活動的第一責(zé)任人，要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，保證人、財、物落實到位，及時協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的重大問題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監(jiān)督整改三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保“百日大會戰(zhàn)”活動取得實效。

（二）精心組織，周密部署。各地、各有關(guān)企業(yè)要根據(jù)本方案，結(jié)合實際，制定下發(fā)具體活動方案，明確活動重點內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實督查工作責(zé)任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能立即整改的，要逐項落實整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，妥善制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。

篇9

關(guān)鍵詞：通信工程；施工；項目管理

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A

1.通信工程施工項目的質(zhì)量控制管理措施分析

由于通信工程項目都涉及信息傳遞和信息反饋等業(yè)務(wù)，對于信息時代，通信工程的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的一部分；因此，做好通信工程施工項目的質(zhì)量控制，滿足廣大通信客戶的需求，是通信建設(shè)工程的重中之重。

1.1通信工程施工項目質(zhì)量控制管理的實施規(guī)劃

一般情況下，工程項目質(zhì)量管理首先要進行編制質(zhì)量計劃。確定通信工程中的施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的控制點等。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)行通信工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如：《本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范》、《通信管道工程施工及驗收技術(shù)》、《通信線路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等。另外，根據(jù)通信工程的項目組成、將建設(shè)單位的項目質(zhì)量目標(biāo)、施工的方案措施、工藝以及工程規(guī)劃、特點、組織以及工程的總進度進行合理編制，從而實現(xiàn)完善的項目質(zhì)量計劃。

1.2通信工程項目質(zhì)量控制管理措施的實施

對于通信工程項目，其質(zhì)量控制管理應(yīng)該從以下幾個方面進行實施：

第一、通信工程施工項目的準(zhǔn)備階段；準(zhǔn)備階段中應(yīng)對通信線路進行現(xiàn)場查勘測量并對設(shè)計圖紙進行會審，然后進行工程路由的測試，并提交準(zhǔn)備施工報告。在對工程路由進行測試的過程中，如果初期設(shè)計與施工現(xiàn)場有差距，應(yīng)該及時進行方案變更。

第二、通信工程項目的施工階段；首先、對技術(shù)核心進行交底；施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工指導(dǎo)書進行，把控關(guān)鍵的質(zhì)量控制點。例如，在架空線路施工過程中，架桿的入地深度以及光纜的對接以及觸點測試；電纜的對音以及熱縮管的封焊等；對通信設(shè)備進行安裝過程中的角度測量以及饋線頭的連接等等工序。此外，對通信材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，合理進行材料簽證驗收監(jiān)控，確保其品牌質(zhì)量等符合設(shè)計要求。同時，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計進行施工，不可以擅自修改工程設(shè)計。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與圖紙設(shè)計不符，應(yīng)及時提出意見，經(jīng)過嚴(yán)格審核后再進行施工。其次、及時對工程質(zhì)量進行檢驗；采取自檢的方式，并加強監(jiān)理等部分的效用，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時做出整改方案，并及時進行整改。最后，對于工程的質(zhì)量要進行質(zhì)量記錄，并嚴(yán)格進行整理存檔，作為后期的質(zhì)量考核依據(jù)。

第三、通信工程項目的交工階段；工程項目交工應(yīng)該首先由項目組進行初期檢驗，工程相關(guān)人員進行自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時做技術(shù)處理；然后將整體質(zhì)量記錄報告進行上交并驗收；最后進行竣工的技術(shù)文件整理、對施工現(xiàn)場進行核實。最后，試運行一段時間，應(yīng)出具運行質(zhì)量及整改報告。

2.通信工程施工項目的工程進度管理措施分析

根據(jù)通信工程的開工日期以及竣工日期進行施工進度的制定，明確進度目標(biāo)，并嚴(yán)格限定開工日期以及竣工日期。此外，要結(jié)合以往工程的經(jīng)驗，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境如地形以及施工季節(jié)等進行工程進度的細化處理。制定緊急預(yù)警方案，以免造成停工等待的現(xiàn)象。以山區(qū)線路布設(shè)為例，通信工程中線路布設(shè)最為常見，架桿的桿洞深度挖掘等會直接影響線路的搭建。因此，應(yīng)該將山區(qū)的地理分析清楚，從而考慮運輸以及架桿等工作的時間耗費。

施工進度的保證必須有嚴(yán)格的監(jiān)管部門進行實時監(jiān)督，施工材料不及時到貨、施工變更、施工現(xiàn)場受到阻礙或者干擾的時候，應(yīng)該及時做出工程調(diào)整，減少停工、返工從而保證施工的按期進行。例如，當(dāng)遇到惡劣天氣的時，出現(xiàn)線路中斷，通信線短缺的情況，應(yīng)該及時進行材料補充，并調(diào)整施工安排，保證線路布設(shè)如期完成。

施工結(jié)束時，提交竣工材料，做好現(xiàn)場的自檢工作，提交建設(shè)公司進行初檢工作。

3.通信工程施工項目的工程安全控制管理措施分析

通信工程施工項目中，安全必然為第一位。其中，整個項目進行實施也依然采用“安全第一位，預(yù)防為主”的一種生產(chǎn)方針。實際上保證安全生產(chǎn)也同樣是保證工程進度的一種方式，從而有效控制施工進度。針對通信工程的項目安全管理，應(yīng)該能夠從一下幾個方面進行：

第一、對施工人員進行安全防護培訓(xùn)，人人有安全意識是保證安全最關(guān)鍵點，并在設(shè)計查勘階段明確標(biāo)出易出現(xiàn)安全隱患的標(biāo)記點，同時針對相應(yīng)的施工環(huán)境進行安全防范意識和策略的實施。在通信工程項目中，架桿布線是相對比較辛苦的工作，而從業(yè)人員也一般在環(huán)境比較惡劣的情況下工作，如經(jīng)過深水、坑、高壓線、地下隱蔽物包括管線、有毒易燃氣體、毒蛇出沒地方等，其在工作中，存在一定的安全隱患。因此，在對施工人員的安全意識培訓(xùn)方面，就應(yīng)該有針對性的對其進行安全防護培訓(xùn)。例如在山區(qū)架線，應(yīng)該注意哪些問題，遇到突發(fā)事情的時候，應(yīng)該采取怎樣的緊急措施。

第二、施工過程中的設(shè)備管理，通信工程項目中涉及的機電設(shè)備等需要進行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按施工程序進行施工，現(xiàn)場必須有資質(zhì)人員監(jiān)督組織施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)安全問題。如果在施工中出現(xiàn)了問題，施工人員應(yīng)該采取更換或者是及時修理的方法，不能為了追趕工程進度而出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象。

第三、電氣設(shè)備、電氣線路以及其他附屬通信設(shè)施應(yīng)該嚴(yán)格符合安全、防火以及衛(wèi)生等方面的要求，保證設(shè)備的存儲、布置以及標(biāo)識的清晰度，從而保證施工現(xiàn)場的有序性。

第四、遇到安全事故時，一定要沉著冷靜，及時采取救援工作，保證人員的生命安全，提高工程的安全保障體系。

5通信工程施工項目的項目成本控制管理措施分析

任何工程項目都要實現(xiàn)利益與質(zhì)量的雙重滿足標(biāo)準(zhǔn)，對于通信工程而言，其工程質(zhì)量要求相對較高，尤其是目前的信息時代，網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞直接影響著人們生活與生產(chǎn)，因此，對于通信工程項目的成本控制，應(yīng)該以工程質(zhì)量為首要標(biāo)準(zhǔn)。在能夠滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)對成本的控制問題。

此外，項目管理措施中合同、信息管理和協(xié)調(diào)管理也是現(xiàn)代科學(xué)管理重要組成部分，特別是協(xié)調(diào)管理是直接影響著工程進度的。

4.通信工程施工項目管理措施實例分析

通過以上分析，對于通信工程施工項目的管理措施有了一定的指導(dǎo)方針，在實際工程施工中，遇到相關(guān)問題就可以迎刃而解。例如，在某通信工程施工中，管線的初始設(shè)計為5公里，投資預(yù)算為30萬元，施工工期30天。但是，施工過程中，突然出現(xiàn)地下高壓管線和道路統(tǒng)籌建設(shè)變化，需要變更，進而導(dǎo)致投資和建設(shè)時長計劃發(fā)生改變，初步估算如果改繞道需要增加3公里管道建設(shè)，加上重新報建和變更審批等，至少增加投資20萬，工期延長20天。如此變故，大家始了不及，認(rèn)為任務(wù)完成無望，但管理人員比較了解項目管理方法，認(rèn)為通過協(xié)調(diào)和方案變更完成任務(wù)是有希望的，當(dāng)天就通過和電力部門和城市規(guī)劃等部門聯(lián)系合作，得到他們的支持，和設(shè)計部門一起查勘，運用三線交越距離安全法，次日協(xié)商議定采用共建和部分頂管相結(jié)合的方案，對原來方案做了些調(diào)整并辦理相關(guān)審批手續(xù)，第三天就出更改圖紙和進行會審，基本沒有停工。通過上述措施，該工程實際投資27.5萬元，并提前2天完成該項目任務(wù)。通過上例可知道，通信工程項目管理的措施很多，但必須靈活運用、多種措施結(jié)合運用，才能有效解決工程施工中出現(xiàn)的問題，并將問題的影響后果減少到最小，甚至可以超預(yù)期完成。

參考文獻：

篇10

Summary: the article is from the concept of dangerous source, control method, started construction safe technique measure plan and a few aspects, such as implementation and safety check...etc. to a little bit in details elaborate to constuct engineering to start construction the main method of safe control.

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；施工安全；控制方法

Keyword: constuct engineering; Construction safety; Control a method

中圖分類號：U215.8文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

人類為了生活和生產(chǎn)的需要,自古迄今無時不在進行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點決定了其管理難度較大,且具有危險性。據(jù)統(tǒng)計,建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平,每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故,給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失,影響了經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。因此,建設(shè)工程施工安全控制方法尤顯突出和重要。

一、危險源的概念

(1)危險源的定義

危險源是指可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素(危險因素強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強調(diào)在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用)。危險源是安全控制的主要對象,有人把安全控制也稱為危險控制或安全風(fēng)險控制。

(2)危險源的分類

危險源共分為兩類:第一類危險源為可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì);第二類危險源為造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。

(3)危險源與事故

事故的發(fā)生時兩類危險源共同作用的結(jié)果,第一類危險源是事故發(fā)生的前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中,兩類危險源相互依存,相輔相成。第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。

二、危險源控制的方法

(1)危險源辨識與風(fēng)險評價

1)危險源的辨識方法

①專家調(diào)查法:專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查、辨識、分析和評價危險源的一類方法,其優(yōu)點是簡便、易行,其缺點是受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。常用的專家調(diào)查法有:頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)和德爾菲(Delphi)法。②安全檢查表(SCL)法:安全檢查表法實際上就是實施安全檢查和診斷項目的明細表。運用已編制好的安全檢查表,進行系統(tǒng)的安全檢查,辨識工程項目存在的危險源。其優(yōu)點是:簡單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點是一般只能做出定性評價。

2)風(fēng)險評價方法

風(fēng)險評價是評估危險源所帶來的風(fēng)險大小及確定風(fēng)險是否容許的全過程。根據(jù)評價結(jié)果對風(fēng)險進行分級,按不同級別的風(fēng)險有針對性地采取風(fēng)險控制措施。以下介紹兩種常用的風(fēng)險評價方法:方法1:將安全風(fēng)險的大小(R)用事故發(fā)生的可能性(p)與發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度(f)的乘積來衡量,即:R=P•f。根據(jù)計算結(jié)果,利用與風(fēng)險大小分級表進行對比評估風(fēng)險大小等級。方法2:將可能造成安全風(fēng)險的大小(S)用事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險環(huán)境中的頻率程度(E)和事故后果(C)三個自變量的乘積衡量,即:S=L•E•C。根據(jù)計算出的S值判別出可忽略風(fēng)險、可容許風(fēng)險、中度風(fēng)險、重大風(fēng)險和不容許風(fēng)險。

(2)危險源的控制方法

1)第一類危險源的控制方法:

①防止事故發(fā)生的方法:消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離。②避免或減少事故損失的方法:隔離、個體防護、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。

2)第二類危險源的控制方法:

①減少故障,增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng);②故障—安全設(shè)計,包括故障—消極方案;故障—積極方案;故障—正常方案。

(3)危險源的控制的策劃原則

盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源;如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施;在條件允許時,應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進步來改善安全控制措施;應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來;應(yīng)考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的要求;在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個人防護用品;應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案;預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求。

三、施工安全技術(shù)措施計劃及其實施

(1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃

1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度等。

2)編制施工安全技術(shù)從事計劃時,對于某些特殊情況應(yīng)考慮:

①對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定單位工程或分部分項工程的安全技術(shù)措施;②對高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性強的作業(yè),電器、壓力容器等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格檢查。

3)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,特別是危險性較大工種的安全施工操作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。

4)施工安全技術(shù)措施:施工安全技術(shù)措施包括安全防護設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施,主要有17方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械損傷、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。

(2)施工安全技術(shù)措施計劃的事實

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

2)安全教育①廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。②把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。③建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績要記入員工檔案。④電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。

3)安全技術(shù)交底①安全技術(shù)交底的基本要求:項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險和存在問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底;定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的隊伍進行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。②安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點;針對危險點的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項;相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

四、安全檢查

工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段,是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織,定期進行。

(1)安全檢查的類型安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

(2)安全檢查的注意事項安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工,堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作;建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加;做好檢查的各項準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準(zhǔn)備;明確檢查的目的和要求;把自查和互查有機結(jié)合起來;堅持查改結(jié)合;建立檢查檔案;應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。

(3)安全檢查的主要內(nèi)容查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理

(4)項目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查、記錄、評價和考核。對作業(yè)中存在的不安全行為和隱患,簽發(fā)安全整改通知,由相關(guān)部門制定整改方案,落實整改措施,實施整改后應(yīng)予復(fù)查;根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容;安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具,確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員,并明確檢查的方法和要求;檢查應(yīng)采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察和實地檢測的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè);對檢查結(jié)果進行分析,找出安全隱患,確定危險程度;編寫安全檢查報告并上報。

五、結(jié)語

綜上所述,工程施工安全控制方法要求我們首先應(yīng)辨識危險源,并對危險源進行風(fēng)險評價,然后制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施應(yīng)對施工生產(chǎn)過程中的危險源并實施,實施過程中進行安全檢查,并對實施后的效果進行評價,及時反饋,整改糾偏安全控制方法,通過建設(shè)工程施工各種安全控制方法的使用,使施工安全得以合理、有效的控制。

參考文獻:

[1] 劉 平,綜合系統(tǒng)的安全管理[J],建筑管理現(xiàn)代化,2002(2): 6-7