年終考核方案細(xì)則范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年終考核方案細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、礦業(yè)秩序整治法律法規(guī)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制和《省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，建立健全監(jiān)督管理體制與機(jī)制，充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門的工作積極性，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和礦業(yè)秩序整治目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管常委任顧問，縣政府分管副縣長任組長，縣政府協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣安委辦（安監(jiān)局）、縣政府督查室、縣聯(lián)督辦、縣環(huán)保局、縣煤炭局、縣國土資源局、縣財(cái)政局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，與縣安委辦合署辦公，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和礦業(yè)秩序整治目標(biāo)管理考核的組織實(shí)施工作。

三、考核原則

（一）根據(jù)工作量大小進(jìn)行分類考核的原則；

（二）日常考核（隨機(jī)抽查、季度考核）與年終考核掛鉤的原則；

（三）平常工作與管理考核掛鉤的原則；

（四）工作績效與工作經(jīng)費(fèi)掛鉤的原則。

四、考核分類

一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)為金江鎮(zhèn)、萬水鄉(xiāng)、花塘鄉(xiāng)；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)為水東鄉(xiāng)、接龍鄉(xiāng)、麥?zhǔn)朽l(xiāng)、香花嶺鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鄉(xiāng)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)為三合鄉(xiāng)、楚江鄉(xiāng)；四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

五、考核內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)日常監(jiān)管巡查情況；

（二）安全隱患排查治理情況；

（三）礦業(yè)秩序巡查整治情況；

（四）安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況。

六、考核辦法

考核采取隨機(jī)抽查、季度考核、年終考評三種方式進(jìn)行，其中四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不進(jìn)行季度考核。具體考核評分細(xì)則附后。

（一）隨機(jī)抽查：由縣政府督查室、縣聯(lián)督辦組織，采取不定時(shí)、隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果作為季度考評和年終考核的扣分依據(jù)；

（二）季度考核：由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安委會辦公室）根據(jù)本季度的中心工作、重點(diǎn)工作及日常工作，在考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，制定季度考核方案，由縣安委會牽頭，縣政府督查室、縣聯(lián)督辦參與組成專門的考核組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況進(jìn)行百分制考核，考核結(jié)果與工作經(jīng)費(fèi)掛勾，并作為年終考核的重要依據(jù)；

（三）年終考評：采取自查自評與組織考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。年終由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將年度有關(guān)考核材料、工作總結(jié)和自查自評結(jié)果報(bào)縣安委辦，并由縣安委辦組織考核。

篇2

居委會，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)全體工作人員。

二、考核內(nèi)容

（一）居委會目標(biāo)考核

鎮(zhèn)下達(dá)各居委會各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

（二）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位目標(biāo)考核

鎮(zhèn)下達(dá)鎮(zhèn)直各單位各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

（三）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核

根據(jù)分工和崗位職責(zé)進(jìn)行考核。

三、考核組織

全鎮(zhèn)目標(biāo)考核評比工作在鎮(zhèn)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由鎮(zhèn)目標(biāo)辦牽頭組織，鎮(zhèn)有關(guān)部門具體實(shí)施。

（一）居委會目標(biāo)考核

由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，園區(qū)管委會、農(nóng)經(jīng)站、勞保所等單位參與。

（二）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位目標(biāo)考核

由鎮(zhèn)黨政辦牽頭，組織辦等部門參與。

（三）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核

由組織辦牽頭，紀(jì)委、黨政辦等部門參與。

四、考核評分

（一）居委會

采取百分制，結(jié)合一票否決指標(biāo)。

1、量化指標(biāo)得分

(1)、招商引資指標(biāo)得分不封頂。

(2)、其余各量化指標(biāo)得分為：基本分值×目標(biāo)完成率，最高分值為基本分，最低分值為零分。

2、招商引資等工作考核細(xì)則由牽頭考核部門制定另發(fā)，并報(bào)送鎮(zhèn)目標(biāo)辦作為年終考核依據(jù)。

（二）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位

各項(xiàng)目標(biāo)按完成率或?qū)嶋H得分折算后計(jì)分，其中招商引資得分不封頂，其余指標(biāo)最高分為基本分。條管單位不列入目標(biāo)考核，但列入行風(fēng)評議。園區(qū)、大樓、重崗所屬部門目標(biāo)考核參照鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)由各片區(qū)自行組織考核。

（三）鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工作人員

對分管領(lǐng)導(dǎo)的考核，根據(jù)其分管部門和所包片居委會考核得分折算后計(jì)分；對部門負(fù)責(zé)人和蹲點(diǎn)干部的考核，根據(jù)其所在部門和所蹲點(diǎn)居委會考核得分折算后計(jì)分；對其他工作人員的考核，與所屬部門考核掛鉤，與考勤、招商引資、服務(wù)中心等工作完成情況相結(jié)合。

（四）加減分辦法

1、鼓勵(lì)各責(zé)任單位、個(gè)人爭先創(chuàng)優(yōu)。居委會、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和個(gè)人綜合工作本年度獲得國家有關(guān)部委或省委、省政府表彰的加3分；獲得市委、市政府或省主管部門表彰的加2分；獲得縣委、縣政府或市主管部門表彰的加1分。加分以獲獎證書、文件為依據(jù)。在考核結(jié)束后獲得上述表彰的下一年度考評時(shí)予以加分。

2、提供市縣委工作會議觀摩點(diǎn)的居委會在年度目標(biāo)綜合考評總分中加2分。居委會本年度工作經(jīng)驗(yàn)或者創(chuàng)新舉措獲得縣委、縣政府以上總結(jié)、肯定、推廣并承辦現(xiàn)場會的在總分中加2分。

3、機(jī)關(guān)單位在全縣各系統(tǒng)年終考評列全縣前三名的，在總分中加1分；獲得先進(jìn)單位稱號的，加0.5分。

五、考核方式

實(shí)行動態(tài)考核和年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。

1、自查：對照目標(biāo)自行檢查并填報(bào)結(jié)果，寫出分析報(bào)告，于規(guī)定時(shí)間報(bào)黨政辦。

2、歸口考評：各歸口考評單位對各責(zé)任單位作出客觀公正的評價(jià)后，于規(guī)定時(shí)間報(bào)黨政辦。

3、核查：目標(biāo)辦統(tǒng)一扎口，組織專門力量對有關(guān)責(zé)任單位的部分目標(biāo)重點(diǎn)核查。

4、總評：由目標(biāo)辦綜合匯總?cè)?zhèn)目標(biāo)考評結(jié)果，提出排名、評優(yōu)和獎懲方案，經(jīng)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定。

5、一票否決

1）承擔(dān)縣考核指標(biāo)的鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位在年終評比列倒數(shù)第一且未完成年度目標(biāo)任務(wù)的，在綜合考評中實(shí)行一票否決。

未承擔(dān)縣考核指標(biāo)的鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位在本系統(tǒng)縣年終綜合評比列倒數(shù)第一的，在綜合考評中實(shí)行一票否決。

篇3

1、規(guī)范管理。按照有關(guān)部門的要求，我校建立了“一表兩冊”（設(shè)備教室專用課表、資源登記冊、設(shè)備使用登記冊），每周教學(xué)應(yīng)用不得少于30節(jié)，每周開展一次教研活動。學(xué)校還建立起一套有效的獎勵(lì)制度，用制度來保障應(yīng)用，推動應(yīng)用的深入發(fā)展。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提高我校教師的應(yīng)用技能，學(xué)校建立了一套有效的培訓(xùn)機(jī)制，以骨干教師為龍頭，以全員培訓(xùn)為途徑，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校積極開展校本培訓(xùn)工作，各校都制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，分階段、分層次、分年齡對教師進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期結(jié)束根據(jù)培訓(xùn)效果，對每位教師進(jìn)行綜合評定，分別給予不等的量化考核。現(xiàn)在我校教師大都能熟練地瀏覽、下載資源，運(yùn)用模式二資源備課、上課，制作課件等。

二、加強(qiáng)應(yīng)用，發(fā)揮效益

1、提高課堂應(yīng)用效果。課堂應(yīng)用是遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的關(guān)鍵和切入點(diǎn)，我校對遠(yuǎn)程教育資源在課堂上的應(yīng)用工作進(jìn)行的詳細(xì)的要求，比如要求學(xué)校進(jìn)行的示范課、公開課要使用項(xiàng)目設(shè)備資源，積極引導(dǎo)教師去瀏覽資源、運(yùn)用資源上課、備課。

2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教學(xué)研究工作是提升資源應(yīng)用水平的重要保障。我校利用校本教研和年片教研的形式，組織教研人員和一線教師對“遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科整合”廣泛開展研究，利用遠(yuǎn)教資源，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、資源應(yīng)用形式多樣。學(xué)校教師都能夠充分利用遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源用于課堂教學(xué)工作。在學(xué)期初，學(xué)校組織優(yōu)秀教師上公開課，要求每位教師都能夠運(yùn)用遠(yuǎn)教資源來備課、上課。教師觀看示范課，進(jìn)行小組討論，探討新的教學(xué)模式。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

三、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和考評，把遠(yuǎn)程教育的各項(xiàng)工作落到實(shí)處

篇4

（一）緊貼區(qū)域發(fā)展實(shí)際，加大引才引智力度

1、努力放大區(qū)域人才集聚效應(yīng)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》，完善相關(guān)配套政策措施，加大宣傳推介力度，依托省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃、“六大人才高峰”計(jì)劃、市工程技術(shù)關(guān)鍵人才引進(jìn)計(jì)劃、區(qū)科技領(lǐng)軍型人才引進(jìn)計(jì)劃、區(qū)專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)工程等載體，進(jìn)一步做好高層次人才的開發(fā)引進(jìn)選拔培養(yǎng)工作。

2、做強(qiáng)做大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園

一是加強(qiáng)對外宣傳，擴(kuò)大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園在海內(nèi)外的影響，增強(qiáng)吸引力。充分利用各類留學(xué)人員交流會和*省留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)信息平臺，宣傳我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，各類引才、引智、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的扶持政策。二是不斷拓寬對外聯(lián)系的渠道，掌握更多的留學(xué)人員信息。充分利用我區(qū)海外人才信息庫，加強(qiáng)與各類國際人才交流協(xié)會的聯(lián)系溝通，構(gòu)建多渠道交流網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、專業(yè)化、高效率的海外留學(xué)人員引進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)的全方位跟蹤服務(wù)。多形式、多渠道幫助企業(yè)做好各類人才的引進(jìn)工作，解決企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段人才短缺的問題；幫助企業(yè)爭取各類擇優(yōu)資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，多渠道解決企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的資金瓶頸；四是創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)聚集的氛圍，發(fā)揮省級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園品牌效應(yīng)，使更多的高科技項(xiàng)目、高科技人才，初創(chuàng)型、創(chuàng)新型企業(yè)能夠聚集創(chuàng)業(yè)園。

3、積極拓寬人才市場覆蓋面

加快人才市場培育發(fā)展步伐，使有形市場與無形市場，近程與遠(yuǎn)程交流緊密結(jié)合，充分發(fā)揮人才市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用。拓展舉辦有形人才市場的方法和手段，全方位、深層次、多樣化舉辦各類人才招聘會，做到專業(yè)人才招聘和大中專畢業(yè)生就業(yè)招聘有機(jī)結(jié)合；就地招聘與校園招聘有機(jī)結(jié)合；區(qū)定期集中招聘和各鎮(zhèn)街不定期自行招聘有機(jī)結(jié)合。開拓?zé)o形人才市場，借助網(wǎng)絡(luò)市場人才交流方便、快捷、高效的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)區(qū)人力資源網(wǎng)與周邊縣（市）人才市場、重點(diǎn)城市人才市場、重點(diǎn)高校和重點(diǎn)企業(yè)單位的信息聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通；實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上人才市場與現(xiàn)場人才市場相結(jié)合，使招聘單位可以在網(wǎng)上和人才市場現(xiàn)場同時(shí)招聘信息，求職者在網(wǎng)上也可以知道現(xiàn)場招聘情況。

4、不斷拓展人才網(wǎng)站服務(wù)功能

進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。發(fā)揮人力資源網(wǎng)站“人才測評”功能，為企業(yè)引進(jìn)合適的人才提供配套服務(wù)；實(shí)現(xiàn)區(qū)人力資源網(wǎng)與高校就業(yè)網(wǎng)對接，為高校畢業(yè)生和轄區(qū)企業(yè)提供網(wǎng)上交流和遠(yuǎn)程招聘服務(wù)；建立為社會、企業(yè)等公益化的服務(wù)制度，利用網(wǎng)站平臺，提供政策服務(wù)、信息服務(wù)、人才服務(wù)、智力服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)。

（二）加強(qiáng)人事宏觀管理，健全選拔考核機(jī)制

1、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理決策機(jī)制

對全區(qū)各類財(cái)政供養(yǎng)人員年度招錄計(jì)劃需求由各單位進(jìn)行申報(bào)，依據(jù)人事管理決策機(jī)制相關(guān)規(guī)定，根據(jù)申報(bào)類別，由對應(yīng)的決策層就相關(guān)內(nèi)容決策后，按規(guī)定的工作流程和批次完成全區(qū)各類財(cái)政供養(yǎng)人員年度招錄工作。

2、全面推進(jìn)面向基層選拔機(jī)制

做好全區(qū)09年度事業(yè)單位補(bǔ)員需求摸底工作，在此基礎(chǔ)上，除一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位外，一般性崗位原則上全部面向轄區(qū)內(nèi)社區(qū)（村）干部公開選拔，制定詳細(xì)的事業(yè)單位補(bǔ)員面向社區(qū)（村）干部公開選拔實(shí)施意見，選拔一批優(yōu)秀社區(qū)、村干部進(jìn)入事業(yè)單位工作，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)、村干部愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的熱情，增強(qiáng)責(zé)任意識和進(jìn)取意識。

3、健全完善機(jī)關(guān)人員考核機(jī)制

結(jié)合區(qū)情，制定詳實(shí)的平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的考核細(xì)則。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的工作要求及對各部門確定的具體工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公務(wù)員本身所從事的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)。在考核內(nèi)容上，力求有針對性、可比性，注重對每個(gè)人的工作能力和工作業(yè)績的客觀評價(jià)。在考核辦法上，一是實(shí)行分類量化考核，根據(jù)具體崗位制定量化考核內(nèi)容；二是擴(kuò)大測評范圍，將測評范圍從本單位、本部門擴(kuò)大到服務(wù)對象，并將服務(wù)對象的測評作為對每個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核的一個(gè)重要依據(jù)；三是注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，將平時(shí)考核的情況在年終考核中設(shè)定一定的權(quán)重。在考核結(jié)果的使用上，加大對考核不稱職、不勝任現(xiàn)職公務(wù)員的處罰力度。

4、積極拓展公務(wù)員培訓(xùn)形式

公務(wù)員培訓(xùn)突破常規(guī)化，力求體現(xiàn)個(gè)性化，實(shí)行“菜單式”培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出需求性，選擇機(jī)關(guān)公務(wù)員比較關(guān)注的內(nèi)容；注重實(shí)用性，選擇公務(wù)員想學(xué)的內(nèi)容；突出廣泛性，選擇公務(wù)員易接受的內(nèi)容；突出引導(dǎo)性，培養(yǎng)公務(wù)員良好的文化志趣，引導(dǎo)公務(wù)員不斷學(xué)習(xí)研究新知識。在培訓(xùn)方法上，圍繞設(shè)定的“菜單”培訓(xùn)內(nèi)容，由公務(wù)員根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和個(gè)人興趣，自主選擇培訓(xùn)課程后，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期舉辦培訓(xùn)班，從而提高公務(wù)員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。此外，積極探索建立公務(wù)員在線網(wǎng)上學(xué)習(xí)考核機(jī)制，設(shè)置統(tǒng)一的必修課程和涉及廣泛的選修課程，通過網(wǎng)上考試考核、課程評估等，將公務(wù)員培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。

篇5

第一條為加快全縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，提高商貿(mào)流通業(yè)對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，根據(jù)縣政府工作任務(wù)考核要求，制訂本考核細(xì)則。

第二條考核對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會，縣政府有關(guān)部門。

第二章考核內(nèi)容和分值

第三條考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和主要指標(biāo)兩項(xiàng)，總分為100分。

（一）基礎(chǔ)工作（30分）

1、成立商貿(mào)流通業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和商貿(mào)流通業(yè)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員（6分）。

2、根據(jù)縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)，制訂實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和具體措施（3分）。

3、建立健全相關(guān)工作制度（3分）。

4、定期研究商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展工作，及時(shí)跟蹤服務(wù)和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)（4分）。

5、按要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各相關(guān)單位網(wǎng)上報(bào)表要在指定網(wǎng)頁關(guān)閉時(shí)間之前，準(zhǔn)確、及時(shí)、主動上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；紙質(zhì)報(bào)表要嚴(yán)格按照填寫要求，完整、準(zhǔn)確填寫填報(bào)人和單位負(fù)責(zé)人姓名、上報(bào)時(shí)間等信息，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)加蓋單位公章后報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局（10分）。

6、堅(jiān)持檔案盒制度。要建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬，所有上報(bào)報(bào)表均需在單位檔案盒中留存一份，做到數(shù)出有據(jù)（4分）。

（二）主要指標(biāo)（70分）

1、新增限額以上商貿(mào)流通單位個(gè)數(shù)（30分）

完成縣政府下達(dá)的新增限額以上商貿(mào)流通單位個(gè)數(shù)目標(biāo)任務(wù)，并于年內(nèi)批復(fù)當(dāng)年納入統(tǒng)計(jì)范圍的，得30分。每增加或減少1個(gè)，增減5分。

2、限上單位社會消費(fèi)品零售額（20分）

完成縣政府下達(dá)的限額以上社會消費(fèi)品零售額年度目標(biāo)任務(wù)，得20分。每高于或低于目標(biāo)任務(wù)1個(gè)百分點(diǎn)，增減0.1分。

3、骨干企業(yè)培育（20分）

引進(jìn)建設(shè)規(guī)模3000平方米以上的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目、培育年銷售額在5000萬元以上的項(xiàng)目、增加直營連鎖網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)以上，得20分。

第三章考核

第四條縣政府成立縣商貿(mào)流通業(yè)工作任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管負(fù)責(zé)人任組長，縣商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、工商、地稅、國稅、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、物價(jià)等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣商務(wù)局。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期檢查和考核。

第五條考核工作采取日常督查檢查、季度調(diào)度分析與年終全面考核相結(jié)合。年終考核由縣商貿(mào)流通業(yè)工作任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)。考核結(jié)果由縣商貿(mào)流通業(yè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)縣政府工作任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第六條新增限額以上商貿(mào)流通單位個(gè)數(shù)、限上社會消費(fèi)品零售額等指標(biāo)由縣統(tǒng)計(jì)局提供；骨干企業(yè)培育等按實(shí)際考核情況評分。

第四章獎懲

第七條對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、縣直有關(guān)部門商貿(mào)流通業(yè)工作任務(wù)納入縣政府年度工作任務(wù)考核獎懲，權(quán)重為5分。

篇6

1.狠抓校園疫情防控。自疫情暴發(fā)以來，成立了教育系統(tǒng)病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了疫情防控工作方案，構(gòu)建了疫情防控工作責(zé)任體系，層層部署落實(shí)各項(xiàng)防控措施。通過微信群、QQ群、手機(jī)短信、橫幅、宣傳欄等渠道全方位宣傳，做到家喻戶曉。建立了“全覆蓋、無死角、縱到底、橫到邊”的摸排體系，做到底子清楚、管控到位。想方設(shè)法積極籌備防疫物質(zhì)，組織開學(xué)疫情防控演練，各中小學(xué)、幼兒園經(jīng)驗(yàn)收后分批次有序復(fù)學(xué)，并建立疫情防控常態(tài)化機(jī)制，全面恢復(fù)正常教育教學(xué)秩序。

2.深化“縣管校聘”改革。各學(xué)校均建立了教師退出機(jī)制，發(fā)揮了應(yīng)有的效果。例如，花橋小學(xué)、桐木中學(xué)利用教師退出機(jī)制淘汰了不合格教師。農(nóng)村學(xué)校抓教育教學(xué)質(zhì)量意識普遍提高，農(nóng)村學(xué)校部分年級部分科目成績超過了縣城學(xué)校，形成了你追我趕的可喜現(xiàn)象。開展了教師跨校競聘，78名教師進(jìn)行跨校交流；開展了學(xué)校規(guī)范化管理檢查，對學(xué)校年度考核不合格的校長實(shí)施淘汰。同時(shí)，通過推薦、考察、面試等環(huán)節(jié)，最后確定4名新任校長。我縣“縣管校聘”改革產(chǎn)生了全國性影響，分別被《教育家》《教育》長篇幅報(bào)道，吸引了省內(nèi)外縣市前來我縣取經(jīng)。

3.黨建工作不斷加強(qiáng)。完善了干部和教職工“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的監(jiān)督和獎勵(lì)機(jī)制，并將學(xué)習(xí)情況納入績效考核。推行黨員積分制考核，黨員年度積分作為年終考核黨員和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。推進(jìn)教育系統(tǒng)黨支部“五化”建設(shè)，對成績突出的10所學(xué)校黨支部予以表彰。嚴(yán)格發(fā)展黨員，全年教育系統(tǒng)共發(fā)展19名黨員。全面推行黨支部主題黨日活動，很多學(xué)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極開展講好身邊故事等活動，很有感召力。

4.教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力開展特色學(xué)校的創(chuàng)建，瀘陽小學(xué)成功創(chuàng)建市“思政教學(xué)示范校”。2020年，在全市17所義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測中，我縣數(shù)學(xué)排名第七，歷史排名第五，較以往明顯提升；聘請中央教科院專家在一中推行學(xué)本課堂，現(xiàn)已形成“潛能.能力.思維”（PCT）教學(xué)模式，著力培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)和終生學(xué)習(xí)能力，縣一中今年高考取得歷史突破，其中23名學(xué)生被985、211等雙一流大學(xué)錄取。這也是歷年來縣高考最好成績。

5.素質(zhì)教育開展有聲有色。舉辦了全縣中小學(xué)生運(yùn)動會，打破縣運(yùn)會10項(xiàng)18人次紀(jì)錄。組隊(duì)參加了全市高中籃球比賽、足球比賽均獲得全市第四名的好成績。舉辦了全縣中小學(xué)“三獨(dú)”比賽，組隊(duì)參加全市“三獨(dú)”比賽，5位選手獲一等獎。舉辦了縣第五屆中小學(xué)生建制班合唱比賽，推送5個(gè)節(jié)目參加省市比賽，榮獲省市“優(yōu)秀組織獎”。組織開展了“新時(shí)代好少年”主題教育讀書活動“美好生活，勞動創(chuàng)造”系列活動。組織開展了科技活動周、青少年科技創(chuàng)新大賽和“中國流動科技館巡展”主題科普作品征集活動，提升了青少年科技創(chuàng)新意識。

5.教育項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。投資4960萬元，完成鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校建設(shè)19所、寄宿制學(xué)校建設(shè)5所、農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)7所，全面改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)校園辦學(xué)條件。其中，投入2500余萬元，改擴(kuò)建瀘陽鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校，于秋季如期開學(xué)，也是全省第1批開學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)芙蓉學(xué)校。積極開展城鎮(zhèn)配套幼兒園治理，經(jīng)多次談判，收回英藍(lán)幼兒園、子恩幼兒園兩所民辦幼兒園辦成公辦幼兒園。完成26所普惠性民辦幼兒園重新認(rèn)。義務(wù)教育階段大班額和普通高中大班額全部化解。

??6.教育內(nèi)部管理日趨規(guī)范。印發(fā)了《縣學(xué)校規(guī)范管理評價(jià)細(xì)則》，采用實(shí)地查看與座談了解相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方式對學(xué)校進(jìn)行考核劃等。嚴(yán)格規(guī)范各類學(xué)校收費(fèi)行為，主動公開舉報(bào)電話。深入開展“買賣生源”專項(xiàng)整治工作，未發(fā)現(xiàn)“買賣生源”違規(guī)違紀(jì)行為。印發(fā)了《縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，開展了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)辦學(xué)專項(xiàng)整治工作，舉辦全縣民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會。規(guī)范了教育系統(tǒng)應(yīng)急值班值守管理，提升了應(yīng)急快速反應(yīng)能力。政務(wù)服務(wù)窗口堅(jiān)持一件事一次辦，優(yōu)化辦事流程，全年辦件量共908件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。

7.教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。公開招聘3名高中教師和14名員額制教師，公費(fèi)定向培養(yǎng)教師上崗29人，52名特崗教師轉(zhuǎn)正，優(yōu)化了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。組建了1個(gè)名校長工作室和11個(gè)學(xué)科名師工作室。對縣一中名師進(jìn)行了年度考核和評審。開展中小學(xué)思政課教師“立德樹人”教學(xué)技能競賽，提升了教師業(yè)務(wù)技能。在全縣教育系統(tǒng)開展為期3個(gè)月的師德師風(fēng)大整治行動，營造了風(fēng)清氣正的教書育人環(huán)境。召開了慶祝第36個(gè)教師節(jié)暨表彰大會，表彰一批縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀校長、最美鄉(xiāng)村教師，對榮獲市級優(yōu)秀教師、名師、名校長進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道，芙蓉學(xué)校校長楊再成榮獲市名校長、“中國好校長”稱號。

篇7

今天把大家請來，就一個(gè)目的，就是研究部署農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查的有關(guān)工作。剛才人社部門的同志就做好農(nóng)民工工資支付檢查工作方案進(jìn)行了解讀。我完全同意，下面我講三點(diǎn)意見：

一、提高政治站位、深化服務(wù)認(rèn)識。

農(nóng)民工工資問題既是社會問題，更是政治責(zé)任，是縣政府響應(yīng)省、市要求，積極化解社會矛盾，維護(hù)全縣政治穩(wěn)定，社會安定的重大舉措。大家手上拿到的《2018年度呂梁市保障農(nóng)民工工資支付工作考核細(xì)則》，將全市考核的條款內(nèi)容講的非常清楚。市政府考核縣政府，縣政府考核在座的各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是當(dāng)前“兩節(jié)”將至，年終考核即將開始，機(jī)構(gòu)改革也馬上啟動，切實(shí)解決好農(nóng)民工工資問題意義重大。因此，我希望在座的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要站在講政治、講大局的高度，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，采取有力措施，有效解決拖欠農(nóng)民工工資問題。

二、突出檢點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施。 

2017年，縣政府出臺了《關(guān)于創(chuàng)建“無欠薪”縣城的意見》，以及《中陽縣全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了欠薪責(zé)任體系，建立了預(yù)防欠薪問題發(fā)生的體制機(jī)制。今年縣政府圍繞完善體制機(jī)制做了大量的工作，包括足額撥付應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金200萬元，將勞動保障監(jiān)察執(zhí)法經(jīng)費(fèi)從2019年起列入財(cái)政預(yù)算，配備執(zhí)法專用車輛等等。這些舉措，既是省市的要求，也是實(shí)際工作的需要。這次集中檢查，我認(rèn)為，是對全縣一年來農(nóng)民工工資治理情況的一次梳理排查，更是對我們建體制，樹機(jī)制的一次全面回顧。剛才，人社局在專項(xiàng)檢查文件中提到的摸排檢查內(nèi)容，大家要認(rèn)真閱讀，這八項(xiàng)內(nèi)容就是我們健全體制機(jī)制的全部內(nèi)容。我希望，這次檢查不要走過場，各部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要塌下心來，組織專人，實(shí)實(shí)在在地在落實(shí)體制機(jī)制上做文章，吃清底子，不要為了應(yīng)付檢查而浪費(fèi)工作時(shí)間。這項(xiàng)工作年年有，不下點(diǎn)功夫，可以說是年年累。

篇8

指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)；工作目標(biāo)：鄉(xiāng)風(fēng)文明、鎮(zhèn)（村）容整潔。

健全管理體制

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成員：由各個(gè)下片片長和15個(gè)行政村及居委會主任為成員的鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集日常工作，下設(shè)辦公室在城管辦，辦公室主任由同志兼任，辦公室成員由等4位，并由陳平英具體負(fù)責(zé)各種材料收集匯總上報(bào)。

（二）建立完善長效保潔體制

建立從鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組——鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)督查組——村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)督查員——村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生保潔員，逐級簽定長效保潔責(zé)任狀。主要是采用鎮(zhèn)級督查、村級巡查、保潔員收集保潔、專人清運(yùn)，各負(fù)其職。

（三）運(yùn)作方式

分片區(qū)分段包干，由專人清運(yùn)——專人保潔——村巡查員巡查——鎮(zhèn)督查組督查組成層層負(fù)責(zé)制；考評制度對清運(yùn)人、保潔人、巡查員及對應(yīng)各包片包組的鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行考評、獎勵(lì)、通報(bào)整治，形成長效管理，提高全鎮(zhèn)各村的環(huán)衛(wèi)保潔水平。

分階段分步驟

（一）宣傳發(fā)動階段時(shí)間：2010年3月15至3月31日

主要通過各種會議、發(fā)放宣傳材料、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式向群眾說明開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作的意義和必要性；發(fā)放致全體村民的一封公開信，引導(dǎo)和號召全體村民積極行動起來，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；宣傳單、標(biāo)語、公開信和橫幅的制作由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一制作發(fā)放，其余由各工作片各村負(fù)責(zé)實(shí)施。

（二）2010年4月1至4月15日各村、居委會上報(bào)需要配備的軟硬設(shè)施，如需要配套的清運(yùn)車輛、垃圾池、垃圾桶或保潔人員等；

（三）2010年4月16至5月31日完成村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)督查員和村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生保潔員的聘任工作；完成硬件配套設(shè)施安裝（主要是垃圾池的的設(shè)立或分類垃圾桶的設(shè)立；責(zé)任牌監(jiān)督牌的設(shè)立；

（四）2010年6月1日起長效保潔機(jī)制正式開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

資金保障

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總?cè)丝冢?0465人；應(yīng)收取垃圾處理費(fèi)：2113950元；年保潔費(fèi)用：1729635元。（各村、居委會長效保潔資金預(yù)算表附后）

2、經(jīng)費(fèi)籌措

由四部分組成：在市、區(qū)兩級政府配套的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，各村按人員比例收取保潔經(jīng)費(fèi)，共同籌措。

嚴(yán)格考核

1、由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理領(lǐng)導(dǎo)小組督要各村的長效保潔工作情況，嚴(yán)格按環(huán)衛(wèi)考核（細(xì)則）[長效保潔考評辦法另行制定]進(jìn)行考核、評比，各工作片負(fù)責(zé)對各個(gè)管轄村進(jìn)行定期巡查、不定期檢查，各片要建立檢查臺賬，每次檢查的材料必須收集完整，作為年終考核依據(jù)；

篇9

加強(qiáng)督政工作，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

1.做好教育部縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估準(zhǔn)備工作。根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)<縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估暫行辦法>的

通知》要求,組織義務(wù)教育階段學(xué)校自查自評，做好辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、教育質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測，指導(dǎo)督促有關(guān)部門落實(shí)工作職責(zé)，及時(shí)解決存在問題，做好準(zhǔn)備工作。

2.迎接省教育工作示范區(qū)復(fù)查。根據(jù)省教育工作示范區(qū)評估標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)督查有關(guān)部門、街道辦事處和中小學(xué)、幼兒園落實(shí)整改任務(wù)，確保順利通過復(fù)查。

3.迎接省教育工作督導(dǎo)評估和市教育目標(biāo)績效考核。督導(dǎo)落實(shí)教育投入法定增長、普通中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育和義務(wù)教育均衡發(fā)展等指標(biāo)要求，做好準(zhǔn)備工作。

4.強(qiáng)化各街道辦事處年度教育工作目標(biāo)考核。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府綜合考核要求，結(jié)合全區(qū)教育年度工作重點(diǎn)，研究制定街道辦事處教育工作考核辦法，加強(qiáng)過程監(jiān)督和年終考核，推進(jìn)街道教育工作再上新水平。

5.抓好區(qū)普通教育、職成教育、學(xué)前教育三年行動計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況督查。聯(lián)合區(qū)政府督查室督查各單位責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況，并重點(diǎn)督查學(xué)前教育目標(biāo)完成情況，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

加強(qiáng)督學(xué)工作，推動素質(zhì)教育深入實(shí)施

6.開展學(xué)校發(fā)展社會化評價(jià)。制定實(shí)施《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展學(xué)校發(fā)展社會化評價(jià)的意見》，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立學(xué)生、家長和社會對學(xué)校發(fā)展社會化評價(jià)機(jī)制，多方位、多層面了解、指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作。

7.抓好省素質(zhì)教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。做好創(chuàng)建工作的宣傳、自評和申報(bào)，培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型，充分發(fā)揮省素質(zhì)教育示范學(xué)校的輻射、帶動作用，全面提升中小學(xué)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

8.做好局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標(biāo)管理績效考核。研究制定局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標(biāo)管理績效考核意見及考核細(xì)則，實(shí)行工作目標(biāo)進(jìn)展情況過程性檢查督導(dǎo)與年終實(shí)地測評考核相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校發(fā)展中存在的問題。

9.做好辦學(xué)（園）水平發(fā)展性督導(dǎo)評估工作。繼續(xù)做好中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)（園）水平發(fā)展性督導(dǎo)評估工作，充分調(diào)動學(xué)校、幼兒園依法辦學(xué)（園）、自主發(fā)展的積極性，保障學(xué)校、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃落實(shí)和素質(zhì)教育全面深入實(shí)施，推動區(qū)域內(nèi)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。對2013年辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估存在的突出問題整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。

10.加強(qiáng)辦學(xué)行為經(jīng)常性督導(dǎo)。完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，加強(qiáng)辦學(xué)行為經(jīng)常和隨機(jī)性督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，全面規(guī)范辦學(xué)行為。

11.做好體育衛(wèi)生工作專項(xiàng)督導(dǎo)。對學(xué)校實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、推行學(xué)生體質(zhì)健康測試和“陽光亮眼”計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。

加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，提高教育督導(dǎo)工作能力

12.完善教育督導(dǎo)體制機(jī)制，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)職能。出臺區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的意見》，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的區(qū)教育督導(dǎo)委員會，研究和協(xié)調(diào)解決教育督導(dǎo)工作的重大問題；制定督導(dǎo)委員會工作制度和《政府部門履行教育職責(zé)自評方案》，建立完善政府部門履行教育工作職責(zé)自評和報(bào)告制度。

篇10

摘要：本文結(jié)合煤炭企業(yè)鐵運(yùn)保衛(wèi)工作推行精細(xì)化管理的實(shí)踐，逐層論述企業(yè)保衛(wèi)工作如何實(shí)施精細(xì)化管理過程，運(yùn)用精細(xì)化管理策略提升保衛(wèi)工作專業(yè)化管理水平，從而為企業(yè)內(nèi)保工作實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：保衛(wèi)工作精細(xì)化管理實(shí)踐與思考

一、煤炭企業(yè)精細(xì)化管理是提升企業(yè)保衛(wèi)工作水平的有效途徑

精細(xì)化管理作為一種管理理念和管理技術(shù)，已被各類組織、企業(yè)廣泛關(guān)注和應(yīng)用。精細(xì)化管理是以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以精細(xì)化操作為特征，通過提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制滴漏，強(qiáng)化鏈接，協(xié)作管理，從而提高組織的執(zhí)行力，提高工作效率和企業(yè)效益的管理方法。精細(xì)化管理的內(nèi)涵是精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核。

企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個(gè)字來概括。精是精湛，精益求精，追求最好，把服務(wù)和管理工作做到極致；準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，準(zhǔn)確的時(shí)間銜接和正確的工作方法；細(xì)是細(xì)節(jié)、工作細(xì)化、管理細(xì)化，特別是執(zhí)行細(xì)化；嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格執(zhí)行制度。在企業(yè)保衛(wèi)工作中實(shí)施精細(xì)化管理是新時(shí)期企業(yè)安保理念上的轉(zhuǎn)變，是由過去的粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理正是保衛(wèi)工作創(chuàng)新管理的新舉措，也是提升企業(yè)保衛(wèi)工作水平的有效途徑。

二、煤炭企業(yè)保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理的實(shí)踐

（一）制定完善制度標(biāo)準(zhǔn)，建立精細(xì)化目標(biāo)管理體系

制定全方位的精細(xì)化管理目標(biāo)，是保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理的前提。制定和完善保衛(wèi)工作制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則是精細(xì)化管理最基礎(chǔ)的工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，實(shí)行目標(biāo)管理已是行之有效的手段，推行精細(xì)化管理，科學(xué)完善的制度是保障。因而在保衛(wèi)工作精細(xì)化管理過程中，必須分門別類制定工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，建立精細(xì)化管理目標(biāo)體系。

鐵運(yùn)處保衛(wèi)部門有著不同于其它機(jī)關(guān)處室的特點(diǎn)，既要履行機(jī)關(guān)職能處室的職責(zé)，指導(dǎo)二級單位開展業(yè)務(wù)工作，又要直接管理基地社區(qū)保安隊(duì)伍，承擔(dān)著維護(hù)鐵運(yùn)處基地及社區(qū)治安保衛(wèi)、維護(hù)穩(wěn)定的具體任務(wù)。所以，制定保衛(wèi)工作精細(xì)化管理目標(biāo)，就要全方位、多層次、“條塊統(tǒng)一、點(diǎn)線結(jié)合”。精細(xì)化管理目標(biāo)既包含鐵運(yùn)處基地保安隊(duì)伍和保安崗位，又要涵蓋基地各單位以及分布在整個(gè)礦區(qū)幾百平方公里范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

在實(shí)施精細(xì)化管理實(shí)踐中，一是建立健全嚴(yán)密的管理制度，使精細(xì)化管理工作有章可循。結(jié)合基地和社區(qū)實(shí)際，編制了保衛(wèi)工作流程、例會制度，修訂和完善內(nèi)部治安防范、要害安全保衛(wèi)、社區(qū)門禁管理、基地交通管理、技防監(jiān)控管理等各種管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)5大類23項(xiàng)，形成較為完善的目標(biāo)管理體系。二是細(xì)化保衛(wèi)干部分工負(fù)責(zé)制，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理扎實(shí)有效開展奠定基礎(chǔ)。結(jié)合鐵運(yùn)處治安保衛(wèi)工作特點(diǎn)，創(chuàng)新管理方式，細(xì)化干部分工，分片負(fù)責(zé)、包崗到人、明細(xì)責(zé)權(quán)。對一線崗位（保安崗位）實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)、零距離”精細(xì)化管理模式，精細(xì)化管理覆蓋到數(shù)支保安隊(duì)，延伸至所有保安崗位，涉及數(shù)十名安保人員。將精細(xì)管理思想和作風(fēng)貫穿于保衛(wèi)工作各個(gè)環(huán)節(jié)，把精細(xì)管理思想滲透到保衛(wèi)人員的心里，使目標(biāo)管理細(xì)化到每一個(gè)崗位，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。形成“人人有專責(zé)、事事有人管”的精細(xì)化管理格局。建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，制定崗位規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行，并推行科學(xué)量化的月度考核講評和重大案件事故問責(zé)制。點(diǎn)對點(diǎn)、零距離管理模式的實(shí)施，逐步完善了精細(xì)化管理的具體措施，強(qiáng)化了檢查督促考核機(jī)制，為細(xì)化保安管理、規(guī)范行為，提供了組織保障和技術(shù)支持。三是對鐵運(yùn)處各二級單位實(shí)行社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，逐步建立精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系。制定《社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核細(xì)則》，按照細(xì)則五大類十七項(xiàng)具體內(nèi)容，每年組織兩次專項(xiàng)檢查，年終考核兌現(xiàn)。四是構(gòu)建信息交流平臺，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能。為加強(qiáng)鐵運(yùn)處各單位社會治安綜合治理的基礎(chǔ)工作，保衛(wèi)處還建立了十多處聯(lián)系點(diǎn)，細(xì)化分工，明確任務(wù)，責(zé)任到人。聯(lián)系人負(fù)責(zé)日常管理、信息溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（二）實(shí)施有效的監(jiān)督控制，完善可監(jiān)控的精細(xì)化管理過程

對管理過程實(shí)施有效的監(jiān)督控制，是實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的重要保證。如果缺少了對管理過程的有效監(jiān)控，精細(xì)化管理就回到了粗放型管理的老路，保衛(wèi)工作精細(xì)化管理必須有監(jiān)控，在監(jiān)控中反思，在監(jiān)控中修正，從而實(shí)現(xiàn)在監(jiān)控中提高。

保衛(wèi)工作精細(xì)化管理是一個(gè)長期的、程序化的過程，保衛(wèi)工作在實(shí)施精細(xì)化管理過程中，堅(jiān)持做到，日常工作早計(jì)劃、細(xì)安排、有反饋；緊急任務(wù)有部署、有預(yù)案、有督辦。保衛(wèi)干部深入基層、深入崗位，逐個(gè)環(huán)節(jié)抓督辦，工作細(xì)節(jié)查落實(shí)，對管理過程實(shí)施有效監(jiān)控。防止停留在發(fā)幾份文件、開幾次會議等表面工作上。建立“分級管理，逐級負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，完善“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任追究制度，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)的作用。保衛(wèi)處建立的干部聯(lián)系點(diǎn)工作情況記錄、月度工作講評、季度檢查小結(jié)、年終考核兌現(xiàn)以及階段性工作小結(jié)點(diǎn)評、隨機(jī)查崗情況通報(bào)等各項(xiàng)制度，逐步形成長效機(jī)制，較好地保障了對所有崗位精細(xì)化管理過程的有效監(jiān)控。

（三）建立完善管理制度，落實(shí)可操作的精細(xì)化管理措施

健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確精細(xì)化管理的內(nèi)涵，是保衛(wèi)工作實(shí)施精細(xì)化管理的起點(diǎn)；制定并落實(shí)可操作的精細(xì)化管理措施，則是保衛(wèi)工作實(shí)行精細(xì)化管理的落腳點(diǎn)。精細(xì)化管理過程也是各項(xiàng)管理措施逐步完善，不斷提高的過程，建立高層次的、操作性強(qiáng)的管理目標(biāo)，完善精細(xì)化管理制度，落實(shí)可操作的精細(xì)化管理措施，才能使精細(xì)化管理落到實(shí)處并發(fā)揮實(shí)效，推進(jìn)精細(xì)化管理上水平。一是對原有的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理、分類和甄別，進(jìn)行相應(yīng)的修訂、補(bǔ)充和完善，增強(qiáng)制度設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、協(xié)調(diào)性和可操作性。進(jìn)一步促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化，全面提升制度執(zhí)行力。二是分解量化社會治安綜合治理檢查考核細(xì)則，完善社會治安綜合治理目標(biāo)管理、檢查考核工作機(jī)制。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好節(jié)假日期間治安保衛(wèi)方案的研究制定和工作安排，加強(qiáng)重點(diǎn)要害管理。四是深入基層調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問題，做到管理嚴(yán)細(xì)、監(jiān)督到位，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用。通過細(xì)化工作目標(biāo)，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)了制度的科學(xué)性、針對性，兼顧長遠(yuǎn)性，提高了管理制度的可操作性，減少工作的盲目性和隨意性，保證各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好、有實(shí)效、可持續(xù)。