三定方案范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇三定方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本報(bào)訊7月2日，工業(yè)和信息化部召開全國(guó)工業(yè)和信息化工作電視電話會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工業(yè)和信息化部“三定”規(guī)定有關(guān)內(nèi)容，部署下半年重點(diǎn)工作。工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)、黨組書記李毅中發(fā)表重要講話，會(huì)議由奚國(guó)華副部長(zhǎng)主持。

李毅中介紹了工業(yè)和信息化部“三定”規(guī)定的主要內(nèi)容。他說，工業(yè)和信息化部承擔(dān)15項(xiàng)主要職責(zé)：1．有關(guān)提出新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和政策，協(xié)調(diào)解決重大問題，推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，推進(jìn)軍民結(jié)合、寓軍于民的職責(zé)。2．有關(guān)制定并組織實(shí)施工業(yè)、通信業(yè)的行業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)。3．有關(guān)監(jiān)測(cè)分析工業(yè)、通信業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，協(xié)調(diào)解決行業(yè)有關(guān)問題，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的職責(zé)。4．有關(guān)提出工業(yè)、通信業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資規(guī)模和安排建議，按規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)相關(guān)投資項(xiàng)目的職責(zé)。5．有關(guān)擬訂相關(guān)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，以先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，組織實(shí)施有關(guān)重大科技專項(xiàng)的職責(zé)。6．有關(guān)組織擬訂振興裝備制造業(yè)的規(guī)劃、政策，協(xié)調(diào)有關(guān)重大專項(xiàng)的實(shí)施，推進(jìn)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化的職責(zé)。7．有關(guān)擬訂并組織實(shí)施工業(yè)、通信業(yè)的節(jié)能和資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)政策，組織協(xié)調(diào)相關(guān)重大示范工程和新技術(shù)推廣應(yīng)用的職責(zé)。8．有關(guān)推進(jìn)工業(yè)、通信業(yè)體制改革和管理創(chuàng)新，提高行業(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的職責(zé)。9．有關(guān)負(fù)責(zé)中小企業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題職責(zé)。10．有關(guān)統(tǒng)籌推進(jìn)信息化，組織制定相關(guān)政策，協(xié)調(diào)重大問題，促進(jìn)電信、廣播電視和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)融合，指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子政務(wù)的職責(zé)。11．有關(guān)依法監(jiān)督管理電信與信息服務(wù)市場(chǎng)，負(fù)責(zé)通信資源分配管理，保障重要通信的職責(zé)。12．有關(guān)配置和管理無線電頻譜資源，負(fù)責(zé)無線電監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、干擾查處，維護(hù)電波秩序的職責(zé)。13．有關(guān)協(xié)調(diào)維護(hù)國(guó)家信息安全和保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督部門、行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)安全保障工作的職責(zé)。14．有關(guān)開展工業(yè)、通信業(yè)和信息化的對(duì)外合作與交流的職責(zé)。15．承辦國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。

根據(jù)履行職責(zé)的需要，確定工業(yè)和信息化部?jī)?nèi)設(shè)司局為24個(gè)。其中，綜合司局10個(gè)，工業(yè)行業(yè)管理為主的專業(yè)司局5個(gè)，履行國(guó)防工業(yè)管理相關(guān)職能的司局1個(gè)，信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理、信息化推進(jìn)司局8個(gè)。

關(guān)于工業(yè)和信息化部下半年的工作，李毅中要求，全系統(tǒng)要以6月13日省區(qū)市和中央部門主要負(fù)責(zé)同志會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持兩手抓，一手抓抗震救災(zāi)，一手抓行業(yè)又好又快發(fā)展，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是繼續(xù)抓好地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二是加快建立工業(yè)行業(yè)管理工作體系，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；三是積極推動(dòng)TD-SCDMA商用測(cè)試、深化電信體制改革、重大科技專項(xiàng)等重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)；四是確保國(guó)防軍工重大項(xiàng)目順利實(shí)施；五是全力以赴做好奧運(yùn)會(huì)保障、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)工作；六是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。（楊潔）

構(gòu)建新一代數(shù)據(jù)中心中國(guó)數(shù)據(jù)中心用戶大會(huì)召開

本報(bào)訊7月3日，以“更快、更強(qiáng)、更節(jié)能――新一代數(shù)據(jù)中心路線圖”為主題的2008中國(guó)數(shù)據(jù)中心用戶大會(huì)在北京舉行。本次大會(huì)由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦，中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)社承辦，中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)、中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)辦。

數(shù)據(jù)中心的發(fā)展已經(jīng)有十多年的歷史，網(wǎng)絡(luò)加速、虛擬化、安全管理、災(zāi)難備份、綠色節(jié)能等都為數(shù)據(jù)中心增添了新的活力。本次用戶大會(huì)圍繞新一代數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)、綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)中心整合與虛擬化、數(shù)據(jù)中心與自動(dòng)化、數(shù)據(jù)中心設(shè)備管理與規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心安全與備份、數(shù)據(jù)中心服務(wù)等主題，探討2008年中國(guó)數(shù)據(jù)中心發(fā)展之路。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院黨委副書記宮承和、中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳正清等出席了本次大會(huì)。與會(huì)代表就規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的注意事項(xiàng)、數(shù)據(jù)中心綠色工程的考量、新一代數(shù)據(jù)中心的核心要求等話題進(jìn)行探討。2008年數(shù)據(jù)中心用戶推薦系列評(píng)獎(jiǎng)在會(huì)上揭曉。其中，中國(guó)惠普有限公司HP動(dòng)能刀片服務(wù)器 BL870c等被評(píng)為用戶推薦綠色產(chǎn)品。（張靜）

甲骨文首次披露收購(gòu)BEA后戰(zhàn)略

本報(bào)訊7月2日，甲骨文公司總裁Charles Philips和Oracle融合中間件高級(jí)副總裁Thomas Kurian闡述了公司的中間件戰(zhàn)略，即整合BEA的最佳產(chǎn)品和Oracle融合中間件，面向客戶保持戰(zhàn)略連續(xù)性，保護(hù)客戶的投資。

這是1月17日以85億美元收購(gòu)BEA后，甲骨文公司首次談到收購(gòu)戰(zhàn)略。Charles Philips表示：“BEA產(chǎn)品與Oracle融合中間件套件整合后，將加速我們的產(chǎn)品創(chuàng)新，有助于客戶戰(zhàn)略性地實(shí)施中間件。”（楊潔）

微軟收購(gòu)Powerset與Google對(duì)抗

本報(bào)綜合外電報(bào)道微軟近日宣布收購(gòu)自然語(yǔ)言搜索引擎Powerset。雖然價(jià)格暫未公開，但據(jù)估計(jì)為1億美元左右。微軟此舉顯然意在與Google在網(wǎng)絡(luò)搜索的市場(chǎng)上再戰(zhàn)一場(chǎng)。

微軟稱Powerset的工程師是其最寶貴的財(cái)產(chǎn)，Powerset的團(tuán)隊(duì)將被維持。微軟還稱Powerset在語(yǔ)義搜索方面有著最好的技術(shù)，能提供給使用者更相關(guān)、更清晰的搜索結(jié)果。因?yàn)楝F(xiàn)有的搜索技術(shù)是基于關(guān)鍵詞的，而Powerset的自然語(yǔ)言搜索技術(shù)則是基于真實(shí)語(yǔ)義分析。

集成線上線下營(yíng)銷 谷歌布局新媒體

本報(bào)訊谷歌意圖通過強(qiáng)大的搜索引擎集結(jié)行業(yè)電子商務(wù)企業(yè)布局新媒體營(yíng)銷。7月2日，谷歌在北京召開“鏈接?釋放”2008谷歌品牌營(yíng)銷論壇，同時(shí)宣布與易車集團(tuán)、數(shù)百億網(wǎng)達(dá)成合作，分享平臺(tái)資源。

谷歌還正式向廣告大客戶介紹了谷歌線上線下整合營(yíng)銷方案，即通過鏈接線上線下的廣告媒體，充分利用線上的多種廣告表現(xiàn)形式和最新跟蹤技術(shù)，優(yōu)化整合各種營(yíng)銷資源，重組營(yíng)銷媒體組合方案，有效提升品牌價(jià)值。（蘇娟）

信息化：互聯(lián)網(wǎng)廣告增長(zhǎng)率達(dá)34%

本報(bào)訊普華永道近日的《全球娛樂及媒體行業(yè)2008～2012年展望報(bào)告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)廣告的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)34%，互聯(lián)網(wǎng)接入將以24%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)張。其他預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)將超過兩位數(shù)的行業(yè)有電影娛樂、唱片音樂、付費(fèi)電視等。（曹紅麗）

歐瑞斯推出MSP-Simplex

本報(bào)訊歐瑞斯信息科技（上海）有限公司近日了其“ITinONE”企業(yè)信息一體化解決方案MSP-Simplex，整合了郵件服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)防火墻、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)、數(shù)字語(yǔ)音交換、無線接入和以太網(wǎng)交換技術(shù)等當(dāng)今IT架構(gòu)下最通用的應(yīng)用服務(wù)。（張偉）

營(yíng)利性電子商務(wù)須辦照

本報(bào)訊從8月1日起，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者要對(duì)外公示“身份信息”。7月2日，北京市工商局在官方網(wǎng)站公布了正式的電子商務(wù)監(jiān)管意見，規(guī)定以營(yíng)利為目的的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者都須取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，才能開展經(jīng)營(yíng)，否則將按無照經(jīng)營(yíng)查處。（霍娜）

產(chǎn)品：搜狐奧運(yùn)火狐瀏覽器

本報(bào)訊7月3日，搜狐與北京謀智網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司聯(lián)合推出基于Firefox 3．0版本的搜狐奧運(yùn)火狐瀏覽器，便利網(wǎng)民快速、自如、流暢地獲取奧運(yùn)信息。（霍娜）

華碩易PC900全新

本報(bào)訊作為超便攜電腦第二代產(chǎn)品，華碩易PC900近日上市。該產(chǎn)品分為12G硬盤的Windows XP和20G硬盤的Linux兩個(gè)版本。為了滿足用戶的多樣化需求，華碩日前還推出了硬盤容量為30GB的易PC900。（霍光）

篇2

（第20期）

阿壩縣德格寺寺廟管理委員會(huì)        2019年9月9日

德格寺接受州級(jí)相關(guān)部門“三定三禁”消防安全規(guī)范化檢查

2019年9月9日，州文化體育和旅游局楊正雄調(diào)研員，帶領(lǐng)州文保中心主任、州文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)、州消防和州民宗委工作人員深入德格寺，對(duì)寺廟經(jīng)堂、燃燈房等重點(diǎn)建筑開展文物保護(hù)消防安全大檢查。

在檢查過程中，楊正雄調(diào)研員采取“聽、查、看”等形式，對(duì)寺廟內(nèi)可能存在火災(zāi)隱患的場(chǎng)所和角落進(jìn)行細(xì)致排查，重點(diǎn)對(duì)寺廟內(nèi)小型消防站的制度和器材配備，消防栓消防池建設(shè)，經(jīng)堂內(nèi)是否存在線路裸露、接頭松散，是否存在酥油燈放置不適當(dāng)?shù)惹闆r進(jìn)行檢查，并提出整改意見，確保寺廟內(nèi)消防安全萬(wàn)無一失。同時(shí)，對(duì)寺廟里的文物管理、人員巡查等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問，并要求寺廟負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化寺廟文物保護(hù)消防安全規(guī)范化管理，加大對(duì)安全隱患的排查，保障生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

通過此次消防安全檢查，提高了寺廟管理人員的消防安全意識(shí)，消防安全環(huán)境得到了凈化，僧人的火災(zāi)防控意識(shí)得到了提高，為國(guó)慶期間消防安全形勢(shì)的穩(wěn)定提供了有效的保障。

撰稿人：蹇利勇

篇3

現(xiàn)在，生產(chǎn)企業(yè)需要招商，營(yíng)銷企業(yè)也需要招商。可以說，招商是企業(yè)營(yíng)銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的必由之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場(chǎng)，必須要通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞出去。而這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)點(diǎn)是由企業(yè)的經(jīng)銷商構(gòu)建成的，那么，經(jīng)銷商從何而來？這就是招商所要做的工作。

有人認(rèn)為，招商無非就是要尋找經(jīng)銷商，讓他們打款進(jìn)貨，經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)只要有好的產(chǎn)品和經(jīng)銷政策，還怕招不到經(jīng)銷商嗎？實(shí)際上，并非如此。招商工作看似簡(jiǎn)單，但是要想從別人的腰包里掏錢，并不是一件很容易的事，這不光需要有好的產(chǎn)品，還要有周密的策劃。有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤，就有可能流失一批客戶。

企業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，導(dǎo)致招商效果不理想。有好的企業(yè)背景，沒有好的產(chǎn)品不行；企劃做的再漂亮，缺乏到位的執(zhí)行也不行；有好的方案，沒有好的解讀和培訓(xùn)也不行；廣告氣勢(shì)再大，因?yàn)殡娫挏贤记刹粔蛞矔?huì)大打折扣。筆者10年醫(yī)藥企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)中也有過成功的招商歷程，總結(jié)為成功招商九步A、組建強(qiáng)有力的招商隊(duì)伍；B、確定獨(dú)到招商模式和策略；C、如何擬定招商方案、舉辦招商會(huì)？D、包裝、策劃獨(dú)特產(chǎn)品賣點(diǎn)；E、廠商如何確保合作成功；F、如何培訓(xùn)經(jīng)銷商；G、如何拜訪經(jīng)銷商并執(zhí)行合同？H、如何量化考核經(jīng)銷商；I、如何層級(jí)管理經(jīng)銷商渠道。愿與大家分享……　如何擬定好的招商方案？

"招商"作為一種最具中國(guó)特色的營(yíng)銷手段，已悄悄改變了無數(shù)中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)。招商運(yùn)作水平的高低直接決定產(chǎn)品招商的成敗。據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，目前大多數(shù)企業(yè)在招商運(yùn)作上都比較草率。大致都是相同的模式，即找廣告公司——找?guī)准颐襟w——刊登廣告——等待反饋。廣告公司由于對(duì)企業(yè)所在的行業(yè)缺乏深入的了解，往往選擇媒體不合理、廣告制作簡(jiǎn)單、信息沒有深度，很難抓住投資者。比如在一些經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊廣告中，“歡迎加盟”、“誠(chéng)招”等隨處可見。這樣的廣告無論誰(shuí)看都會(huì)覺得沒印象，不僅招商招不到，連同廣告公司和報(bào)紙的威信也會(huì)降低。其實(shí)，產(chǎn)品招商水平的高低直接決定產(chǎn)品招商的成敗，而企業(yè)招商的成與敗又直接影響著經(jīng)銷商、招商媒體以及招商服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益。

招商第一步一般要擬定產(chǎn)品招商方案：首先是組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃與涉及，多少人，什么職責(zé)，分工培訓(xùn)等，成立專門的職能招商部門，從組織架構(gòu)上予以重視和確立，招商工作完成后，招商部門自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷售部門或市場(chǎng)管理部門，同時(shí)計(jì)劃專業(yè)人才的引進(jìn)，高素質(zhì)的招商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)普遍都短缺的一塊，產(chǎn)品有了，思路清晰了，資金到位了，萬(wàn)事俱備，如果沒有人力能夠有效實(shí)施，現(xiàn)實(shí)里大多數(shù)企業(yè)對(duì)專業(yè)招商人才作用認(rèn)識(shí)不足，或者不愿付出高素質(zhì)人力成本，隨便應(yīng)付，人才數(shù)量和質(zhì)量都無法保證，關(guān)鍵時(shí)候不能完成“臨門一腳”，錯(cuò)失商機(jī)。

其次在招商方案里必須擬定詳細(xì)的產(chǎn)品政策，包括產(chǎn)品定價(jià)、招商價(jià)、招商區(qū)域，各個(gè)產(chǎn)品的主次，大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品品種，像自己的兒子，每個(gè)都不錯(cuò)，愛不釋手，沒有主次，這在招商上是大忌，必須從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)品，作為主角，集中優(yōu)勢(shì)兵力，先讓主角成名；二是品牌帶動(dòng)原則，即選擇的主角產(chǎn)品必須符合企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，具有統(tǒng)領(lǐng)性、延展性和品牌帶動(dòng)性，這樣，主角成名后，其他產(chǎn)品自然不在話下，通過招商，帶動(dòng)企業(yè)的良性大發(fā)展。

當(dāng)然還包括招商方式，媒體選擇，費(fèi)用預(yù)算等等。

附件1：某產(chǎn)品招商方案（節(jié)選）

某產(chǎn)品的推廣采用地區(qū)總經(jīng)銷制方式，及在劃定的區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)品由一家經(jīng)銷商單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，從分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商較為廣泛和完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，使某產(chǎn)品更快速、更深入、更準(zhǔn)確地進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，迅速擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率。公司可以設(shè)立某產(chǎn)品營(yíng)銷招商管理中心全面負(fù)責(zé)招商活動(dòng)及特殊市場(chǎng)的維護(hù)銷售，并為經(jīng)銷商及辦事處提供后續(xù)的服務(wù)。

一、招商對(duì)象

公司此次在全國(guó)只招某產(chǎn)品的省級(jí)或地級(jí)總經(jīng)銷商，一般縣級(jí)經(jīng)銷商的經(jīng)銷要求不予考慮。

二、招商政策

2．1經(jīng)銷價(jià)格的確立

2．1．1某膠囊產(chǎn)品規(guī)格（滿足不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)的要求）

24粒裝，300盒/件。

36粒裝，200盒/件

2．1．2某膠囊產(chǎn)品價(jià)格（滿足不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)的要求）

24粒裝，×元/盒，服用時(shí)間2－4天，日價(jià)格×元。

36粒裝，×元/盒，服用時(shí)間3－6天，日價(jià)格×元。

2．1．3某膠囊產(chǎn)品成本控制范圍

24粒裝，盡量控制在×元/盒以內(nèi)。

36粒裝，盡量控制在×元/盒以內(nèi)。

2．1．3某膠囊產(chǎn)品招商價(jià)格控制范圍（不包稅）

批價(jià)計(jì)算：24粒裝批價(jià)：×元/盒。

36粒裝批價(jià)：×元/盒。

客戶等級(jí)：

一級(jí)客戶

二級(jí)客戶

三級(jí)客戶

招商價(jià)： 24粒裝 批價(jià)20扣：×元/盒

批價(jià)22扣：×元/盒　 批價(jià)25扣：×元/盒

36粒裝 批價(jià)20扣：×元/盒

批價(jià)22扣：×元/盒　 批價(jià)25扣：×元/盒

成本＝原料＋輔料＋加工費(fèi)＋包裝＋稅＋生產(chǎn)管理費(fèi)等；對(duì)于機(jī)器折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用不能按照當(dāng)前批次計(jì)算，應(yīng)該按一年總數(shù)計(jì)算。

2．1．4某膠囊產(chǎn)品招商毛利率

我們按大多數(shù)經(jīng)銷商的扣率計(jì)算，同時(shí)出去他們的年終返點(diǎn)或獎(jiǎng)勵(lì)，平均扣率在23左右，計(jì)算后發(fā)現(xiàn)毛利率最少在60%以上。

24粒裝毛利率： 61%。

36粒裝毛利率： 64%。

2．2經(jīng)銷區(qū)域的確定

2．2．1關(guān)于經(jīng)銷商級(jí)別

在市場(chǎng)的啟動(dòng)階段，公司不必按區(qū)域的重要性和經(jīng)銷商銷售指標(biāo)的多少來劃分經(jīng)銷商級(jí)別，應(yīng)堅(jiān)持大力發(fā)展合適的區(qū)域經(jīng)銷商，將區(qū)域的運(yùn)作交于經(jīng)銷商，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理控制力度，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、臨床手冊(cè)、POP、促銷品等促銷工具，同時(shí)在局部公司自營(yíng)維護(hù)式銷售市場(chǎng)可以作較大的投入。

2．2．2關(guān)于經(jīng)銷商的資格

l 熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，有醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)；

l 優(yōu)良好的市場(chǎng)運(yùn)作能力，專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍；

l 有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

l 有良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)。

2．2．3關(guān)于地級(jí)經(jīng)銷商

公司目前的最佳市場(chǎng)單位應(yīng)確定為省會(huì)城市和地級(jí)市，也就是以城市為市場(chǎng)單位（即主要招商級(jí)別）。這一方面可以避免經(jīng)銷商盲目貪大，簽訂合作協(xié)議時(shí)“包銷全省”，但實(shí)際運(yùn)作時(shí)卻力不從心，從而使產(chǎn)品失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)；另一方面，省級(jí)經(jīng)銷商所波及和影響面較大，一旦實(shí)際運(yùn)作不成功，其所造成的不良影響也是非常巨大的，這對(duì)公司在該省的發(fā)展是不利的。而且由于地市級(jí)經(jīng)銷商所涉及區(qū)域較小，很容易把市場(chǎng)做精、做細(xì)。

2．2．4關(guān)于省級(jí)經(jīng)銷商

當(dāng)然，真正有實(shí)力的省級(jí)經(jīng)銷商可以幫助公司打開產(chǎn)品在該省的銷售通道，公司應(yīng)全力合作，為其提供相對(duì)優(yōu)惠的銷售政策。

2．3關(guān)于經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)抵押金

2．3．1關(guān)于省級(jí)經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)抵押金

根據(jù)省級(jí)經(jīng)銷商所處省份的經(jīng)濟(jì)和人口狀況，收取×萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2．3．2關(guān)于地級(jí)經(jīng)銷商風(fēng)險(xiǎn)抵押金

根據(jù)地級(jí)經(jīng)銷商所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和人口狀況，收取×萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2．4關(guān)于經(jīng)銷商銷售任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施

2．4．1地級(jí)經(jīng)銷商銷售任務(wù)

地級(jí)經(jīng)銷商在一年內(nèi)應(yīng)完成銷售額×萬(wàn)元，具體根據(jù)所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和人口狀況，由雙方協(xié)商確定。

2．4．2省級(jí)經(jīng)銷商銷售任務(wù)

省級(jí)經(jīng)銷商在一年內(nèi)應(yīng)完成銷售額×萬(wàn)元，具體根據(jù)所處省份的經(jīng)濟(jì)和人口狀況，由雙方協(xié)商確定。

2．4．3經(jīng)銷商的任務(wù)扣率

公司對(duì)年銷售額在×萬(wàn)元以內(nèi)的提供批發(fā)價(jià)扣率的25扣；

公司對(duì)年銷售額在×萬(wàn)元之間的提供批發(fā)價(jià)扣率的24扣；

公司對(duì)年銷售額在×萬(wàn)元之間的提供批發(fā)價(jià)扣率的23扣；

公司對(duì)年銷售額在×萬(wàn)元之間的提供批發(fā)價(jià)扣率的22扣；

公司對(duì)年銷售額在×萬(wàn)元之間的提供批發(fā)價(jià)扣率的21扣；

公司對(duì)年銷售額在×萬(wàn)元以上的提供批發(fā)價(jià)扣率的20扣；

2．4．4經(jīng)銷商的任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)措施

實(shí)際扣率按年終完成回款額計(jì)算增減。

完成指標(biāo)者，公司提供回款額×％的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)（產(chǎn)品或促銷品等）。

超額完成部分，公司再提供超額回款額×%的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

2．4．5經(jīng)銷商的任務(wù)懲罰措施

未完成指標(biāo)者，公司將按未完成指標(biāo)的相同比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并重新審訂其下一年的經(jīng)銷資格。

2．5關(guān)于沖貨控制

2．5．1產(chǎn)品的區(qū)域編碼

公司根據(jù)經(jīng)銷商的區(qū)域范圍，在提供不同區(qū)域經(jīng)銷商的產(chǎn)品包裝上打印不同的產(chǎn)品編碼，以便公司加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品流向及產(chǎn)品沖貨的控制。

2．5．2沖貨的監(jiān)督控制

公司定期或不定期派員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，根據(jù)產(chǎn)品包裝上的區(qū)域編碼監(jiān)督和了解經(jīng)銷商的貨物流向來控制經(jīng)銷商的沖貨行為。

2．5．3沖貨的懲罰

公司在簽訂合同時(shí)，明確注明對(duì)經(jīng)銷售沖貨行為的懲罰措施。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商有沖貨行為，應(yīng)立即責(zé)令其改正，并按合同規(guī)定處罰其風(fēng)險(xiǎn)金直至取消經(jīng)銷資格。

三、招商組織與方式

3．1招商機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立專門的某膠囊產(chǎn)品營(yíng)銷招商管理中心，開設(shè)招商熱線，具體負(fù)責(zé)此產(chǎn)品的全國(guó)運(yùn)作。

人員可以根據(jù)市場(chǎng)情況逐步增加：

醫(yī)學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理1人：必須是正規(guī)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，能夠?qū)τ谡?guī)醫(yī)院的醫(yī)生的提問能做詳細(xì)的回答，同時(shí)能在全國(guó)各地組織某膠囊產(chǎn)品推廣會(huì)及培訓(xùn)醫(yī)院醫(yī)生。

專門設(shè)立兩大區(qū)：

北大區(qū)銷售經(jīng)理下管3業(yè)務(wù)主管如下：

A業(yè)務(wù)主管：東三省（遼、吉、黑）；

B業(yè)務(wù)主管：西北五省、內(nèi)蒙、河南、山西；

C業(yè)務(wù)主管：北京、天津、山東、河北；

南大區(qū)銷售經(jīng)理下管2業(yè)務(wù)主管如下：

A業(yè)務(wù)主管：上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建；

B業(yè)務(wù)主管：廣東、廣西、海南、湖北、湖南；

西南4省市單列直屬管理中心

3．2招商信息

3．2．1媒體廣告

公司在《銷售與市場(chǎng)》雜志、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》上刊登某膠囊產(chǎn)品的招商信息，公布招商內(nèi)容、招商熱線以及電子信箱，對(duì)產(chǎn)品的特性及市場(chǎng)前景、公司提供的各種優(yōu)惠條件和對(duì)加盟商的要求作簡(jiǎn)要陳述。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上詳細(xì)的招商信息（包括企業(yè)介紹和產(chǎn)品介紹）。

3．2．2參加全國(guó)醫(yī)藥新品招商會(huì)

2004年參加全國(guó)4個(gè)會(huì)，收集經(jīng)銷商資料，在會(huì)場(chǎng)洽談。

3．3與有意向者的接洽及簽訂合同

通過招商熱線或會(huì)場(chǎng)收集的資料，為有意加盟者提供詳細(xì)的招商資料，并要求對(duì)方提供相關(guān)證件，經(jīng)銷區(qū)域范圍意向等材料。招商中心根據(jù)對(duì)方提供的資料，進(jìn)行資格審查和復(fù)核，如對(duì)方滿足條件，則即可派人去對(duì)方單位或邀請(qǐng)對(duì)方來公司進(jìn)行進(jìn)一步的接觸，雙方協(xié)商合作的條件和可能性。如果條件成熟則簽訂合同。

在年底可以召開全國(guó)性的某膠囊產(chǎn)品招商會(huì)，并和經(jīng)銷商根據(jù)協(xié)商的結(jié)果簽訂合作和約。

四、招商時(shí)間安排

4．1招商機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)間

×月初，完成招商方案和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，構(gòu)建人員基本框架，開通招商熱線5部；

4．2．1招商機(jī)構(gòu)產(chǎn)品準(zhǔn)備資料

臨床包括：包裝，產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè)，臨床資料匯編，臨床手冊(cè)。

OTC銷售包括：心腦血管病人康復(fù)手冊(cè)，三折頁(yè)，宣傳大報(bào)，易拉寶（8個(gè)/套），售后服務(wù)手冊(cè)，管理制度匯編，操作手冊(cè)等。

產(chǎn)品系列營(yíng)銷證明文件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、藥品生產(chǎn)許可證、藥檢報(bào)告、物價(jià)批文、廣告批文、上標(biāo)注冊(cè)證明、藥品盒及產(chǎn)品說明書與注冊(cè)證書、條碼證、新藥證書、生產(chǎn)批文、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)保目錄。

4．2．2招商機(jī)構(gòu)產(chǎn)品廣告刊登時(shí)間

×月份聯(lián)系相關(guān)媒體，同時(shí)設(shè)計(jì)制作招商廣告版面，×月份正式刊登。

4．3招商機(jī)構(gòu)招商安排

×月份重點(diǎn)發(fā)展新招各大區(qū)銷售人員原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)；

×月份各項(xiàng)工作步入正規(guī)，工作重點(diǎn)一是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，二是抓各地醫(yī)院投標(biāo)。

五、2004年招商回款計(jì)劃：

批價(jià)計(jì)算×萬(wàn)元，折合底價(jià)回款在×多萬(wàn)元。

5．1招商底價(jià)回款詳細(xì)分解：

2004年1月　2月　3月　4月　5月　6月　7月　8月　9月　10月 11月　12月

底價(jià)：

5．2招商毛利潤(rùn)：×萬(wàn)左右

六、2004年招商預(yù)算

6．1招商廣告費(fèi)：15萬(wàn)

6．2招商會(huì)議費(fèi)：12萬(wàn)

6．3招商宣傳品費(fèi)：10萬(wàn)

6．4產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)：25萬(wàn)

6．5人員工資費(fèi)：36萬(wàn)

6．6招商出差費(fèi)：36萬(wàn)

6．7各大區(qū)及業(yè)務(wù)提成費(fèi)：35萬(wàn)

6．8固定投入費(fèi)及房租水電費(fèi)：25萬(wàn)

合計(jì)：194萬(wàn)

6．9招商凈利潤(rùn)：×萬(wàn)左右。

七、招商費(fèi)用使用及預(yù)借方法

附件2：某產(chǎn)品招商會(huì)

一、活動(dòng)主題：

雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式

暨“某產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)

二、活動(dòng)目的：

1、借助科研背景及資源，制造行業(yè)轟動(dòng)效應(yīng)，形成社會(huì)影響；

2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約；

3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約；

4、打造產(chǎn)品行業(yè)締造者形象；

5、為布局全國(guó)打好基礎(chǔ)

三、活動(dòng)方案

1、活動(dòng)時(shí)間：

2、活動(dòng)地點(diǎn)：

3、主辦單位：

4、媒體支持：

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》

《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》

《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》

《健康報(bào)》

《科技日?qǐng)?bào)》

5、嘉賓

專家資源組主要成員

重點(diǎn)媒體記者

特邀經(jīng)銷商

四、會(huì)議準(zhǔn)備

1、易拉寶30個(gè)、氫氣球16個(gè)、條幅12條、拱門3個(gè)、氣球柱2個(gè)、道旗100支、接待桌16張(這些物料分別放在機(jī)場(chǎng)、酒店、企業(yè)、沿途收費(fèi)站)；

2、會(huì)議背板內(nèi)容：

（1）大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式

（2）小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)

主辦單位：

某制藥有限公司

3、會(huì)場(chǎng)向?qū)疲?/p>

內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式XX層XX廳

4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌；

5、拍照和攝像；

6、手提袋(內(nèi)裝：招商手冊(cè)、產(chǎn)品包裝盒、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、會(huì)議手冊(cè)、禮品、胸卡、住房卡、餐券)；

7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè)；

8、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》，其它媒體；

9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè)；

10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤

11、簽名板；

12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡；

13、經(jīng)銷商胸卡；

14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志

15、會(huì)務(wù)后勤人員配置；

男性職業(yè)裝（統(tǒng)一顏色的西裝、領(lǐng)帶）

女性職業(yè)裝（套裙）

16、禮品贈(zèng)送；

17、墻面形象展示牌；

18、主持人確定；

19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng)；

20、接站車輛(都要用好車)、人員；

21、10名禮儀小姐。

五、會(huì)場(chǎng)布置

1、主席臺(tái)區(qū)

（1）、主席臺(tái)背板

（2）、主席臺(tái)會(huì)議桌

（3）、投影儀、投影幕

（4）、筆記本電腦

（5）、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。

2、經(jīng)銷商區(qū)

（1）、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離；

（2）、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離；

（3）、會(huì)場(chǎng)內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放；

（4）、會(huì)議桌、筆、飲用水

（5）、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻面形象展示牌。

3、會(huì)場(chǎng)入口大廳區(qū)

（1）、會(huì)場(chǎng)臺(tái)階處，層遞擺放易拉寶；

（2）、會(huì)場(chǎng)10-15米的入口處，層遞擺放易拉寶；

（3）、會(huì)場(chǎng)入口處工作區(qū)

進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。

（4）、專柜實(shí)景展示；

（5）、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。

六、人員分組設(shè)置：

A總指揮：一般有公司老總或者副總擔(dān)任，主要是會(huì)議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào)；

B副總指揮：這個(gè)崗位是最重要的，是執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)左右細(xì)節(jié)的安排和處理，同時(shí)注重會(huì)議議程科目和時(shí)間安排，市場(chǎng)業(yè)務(wù)處理；

C會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)：一般有行政部經(jīng)理?yè)?dān)任或者市場(chǎng)部經(jīng)理?yè)?dān)任，要求心態(tài)平和，熟悉各個(gè)經(jīng)銷商的情況。負(fù)責(zé)會(huì)議接待、登記、會(huì)議資料的發(fā)放、各個(gè)住宿房間的安排及會(huì)場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的分組、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與酒店的事務(wù)性安排，參會(huì)人員的往返接送等；若人員充足可在會(huì)務(wù)組中再設(shè)登記、接站兩組；

D會(huì)場(chǎng)組：會(huì)場(chǎng)秩序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造；

E后勤組：票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等；

F溝通組：這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。

G登記組

H 接站組（需要配合完成）

各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會(huì)場(chǎng)組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。

七、會(huì)議架構(gòu)：

會(huì)前宣傳

會(huì)場(chǎng)布展

現(xiàn)場(chǎng)展示

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

解答疑問

會(huì)上競(jìng)標(biāo)

會(huì)后簽約

宴會(huì)

后期造勢(shì)

八、會(huì)議步驟

1、活動(dòng)籌備

（1）、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)啤OP招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。

2、會(huì)前事項(xiàng)：

1、專家邀約，人員確定；

2、會(huì)議場(chǎng)地（容納150人左右）；

3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定；

4、場(chǎng)地布置及會(huì)議所需物料；

5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約；

6、全國(guó)經(jīng)銷商及特邀嘉賓。

3、宣傳

(1)、對(duì)中國(guó)某病市場(chǎng)，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。

(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除疑慮，增強(qiáng)信心。

九、會(huì)議流程：

十、會(huì)議預(yù)算：

1．會(huì)務(wù)費(fèi)用

（1）場(chǎng)地費(fèi)用

（2）食宿費(fèi)用

（3）物料費(fèi)用

（4）交通費(fèi)用

（5）其他費(fèi)用

2．會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用

（1）新聞費(fèi)用

（2）嘉賓費(fèi)用

（3）營(yíng)銷支持費(fèi)用

篇4

根據(jù)wind 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，11月14日至11月20日，滬、深兩市共有144只個(gè)股登上交易龍虎榜，比上期減少7只，減少的趨勢(shì)仍在持續(xù)。統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，上榜個(gè)股的區(qū)間總成交金額為488.2億元，較上期增加68.3%。其中，營(yíng)業(yè)部合計(jì)買入77.2億元，合計(jì)賣出67.9億元，比上期分別增加46.8%和32.1%。

三中全會(huì)引爆諸多概念

十八屆三中全會(huì)期間，市場(chǎng)觀望情緒濃厚，甚至曾一度有點(diǎn)小失望。不過，隨著全會(huì)的《決定》全文，受改革利好的刺激，市場(chǎng)信心明顯得到提振，做多情緒濃厚。自貿(mào)區(qū)概念板塊再次啟動(dòng)、上海國(guó)資概念受到追捧，軍工、安防概念股更是強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，出現(xiàn)連續(xù)漲停的現(xiàn)象，有效帶動(dòng)個(gè)股激情。

11月20日，航天軍工概念股全線飆漲，北方國(guó)際（000065）、中國(guó)嘉陵（600877）、烽火電子（000561）、航天通信（600677）、威海廣泰（002111）、航天長(zhǎng)峰（600855）、航天動(dòng)力（600343）、中信海直（000099）等8股漲停。其中，威海廣泰、中國(guó)嘉陵、航天通信等連續(xù)漲停；中國(guó)嘉陵、航天通信、航天長(zhǎng)峰、烽火電子、威海廣泰登上交易龍虎榜。

公開交易信息顯示，11月15日，三家機(jī)構(gòu)現(xiàn)身航天長(zhǎng)峰買入/賣出金額最大的前5名，其中現(xiàn)身買1席位的機(jī)構(gòu)買入5388萬(wàn)元，現(xiàn)身賣1和賣5席位的機(jī)構(gòu)則分別賣出4043萬(wàn)元和1541萬(wàn)元。湘財(cái)證券上海金沙江路證券營(yíng)業(yè)部買入2867萬(wàn)元，同時(shí)賣出2027萬(wàn)元。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，買入金額最大的前5名合計(jì)買入1.61億元，賣出金額最大的前5名合計(jì)賣出1.12億元。當(dāng)天，買入/賣出航天通信、烽火電子金額最大的前5名均為各證券公司營(yíng)業(yè)部，各證券公司營(yíng)業(yè)部合計(jì)買入航天通信1.44億元，合計(jì)賣出7542萬(wàn)元；合計(jì)買入烽火電子4773萬(wàn)元，合計(jì)賣出1094萬(wàn)元。記者注意到，中信證券表現(xiàn)尤為活躍，其杭州延安路營(yíng)業(yè)部買入航天通信4349萬(wàn)元，富陽(yáng)迎賓路營(yíng)業(yè)部買入航天長(zhǎng)峰2730萬(wàn)元，安定路證券營(yíng)業(yè)部分別買入航天長(zhǎng)峰和烽火電子2774萬(wàn)元和585萬(wàn)元。

異動(dòng)當(dāng)天，中國(guó)嘉陵的前5大買入/賣出方也為各證券公司營(yíng)業(yè)部，合計(jì)買入2267萬(wàn)元，合計(jì)賣出866萬(wàn)元。11月19日，機(jī)構(gòu)再次現(xiàn)身航天長(zhǎng)峰買2席位，買入1347萬(wàn)元；當(dāng)天，現(xiàn)身買3席位的機(jī)構(gòu)買入中信海直824萬(wàn)元，現(xiàn)身買2席位的國(guó)泰君安交易單元（227002）買入1236萬(wàn)元。

銀河證券認(rèn)為國(guó)家投入增加、行業(yè)進(jìn)入裝備列裝高峰，內(nèi)外增長(zhǎng)均加快。其次，亞太地區(qū)局勢(shì)緊張成為常態(tài)，不斷刺激國(guó)家增加國(guó)防開支，催化國(guó)防軍工板塊表現(xiàn)。三中全會(huì)后中央對(duì)國(guó)家安全的重視上升到新高度，國(guó)安委的成立點(diǎn)燃了市場(chǎng)對(duì)于國(guó)防軍工板塊的熱情，低空開放無疑更加了一把火。短期情緒上，國(guó)安會(huì)成立、低空開放點(diǎn)燃軍工股熱情。這一主題將成為主流，具有持續(xù)性。

與軍工概念類似的安防概念股也受益全會(huì)《決定》出現(xiàn)暴漲行情，統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，英飛拓（002528）拉出5個(gè)漲停板，漲勢(shì)如虹，美亞柏科（300188）也拉出了3個(gè)漲停板。

十八屆三中全會(huì)《決定》顯示，在推進(jìn)現(xiàn)有試點(diǎn)基礎(chǔ)上，選擇若干具備條件地方發(fā)展自由貿(mào)易園（港）區(qū)，將熄火的自貿(mào)區(qū)概念股再度引爆。天津海運(yùn)（600751）、津?yàn)I發(fā)展（000897）、上海梅林（600073）連續(xù)漲停，廣宇發(fā)展（000537）、友誼股份（600827）大漲。

受益三中全會(huì)“集體建設(shè)用地可流轉(zhuǎn)”的方案，此前遭到市場(chǎng)熱炒的概念股，亞盛集團(tuán)（600108）、北大荒（600598）、一拖股份（601038）等再度啟動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)上攻；林改股福建金森（002679）、永安林業(yè)（000663）也連續(xù)兩個(gè)漲停。

此外，上海國(guó)資概念股也受到資金追捧，*ST聯(lián)合（600358）、上海九百（600383）等登上龍虎榜。

市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，隨著各項(xiàng)細(xì)則的出臺(tái)，這些主題將不斷被炒作，投資者可以積極關(guān)注。

45只個(gè)股的區(qū)間換手率超20%

統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，雖然受三中全會(huì)《決定》的影響，各種概念題材又忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬(wàn)樹梨花開，但是從總體上看，上榜個(gè)股還是有所減少，營(yíng)業(yè)部買入和賣出金額過億的個(gè)股仍然較少。其中，較為重要的一個(gè)原因是，此前遭到熱炒的概念股，甚至其中的明星股開始呈現(xiàn)疲弱的態(tài)勢(shì)，換手率居高不下。

篇5

關(guān)鍵詞：剖宮產(chǎn)；產(chǎn)后出血；預(yù)防；治療；卡前列素氨丁三醇；效果

我國(guó)a后出血發(fā)生率約3%左右，嚴(yán)重威脅產(chǎn)婦生命，是產(chǎn)婦死亡的首要原因[1]。如何有效防治產(chǎn)后出血，保障產(chǎn)婦生命安全，降低產(chǎn)后產(chǎn)后出血率和死亡率，是臨床工作的重要任務(wù)之一。近年來，我院對(duì)具有產(chǎn)后出血高危因素產(chǎn)婦預(yù)防性宮體注射卡前列素氨丁三醇，有效降低了產(chǎn)后出血率，取得良好的效果，現(xiàn)作如下報(bào)道。

1資料與方法

1.1一般資料 選取我院2015年6月～到2016年6月收治的120例具有產(chǎn)后出血危險(xiǎn)因素的剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦為研究對(duì)象，按數(shù)字法隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組。觀察組60例，年齡19～38歲，平均年齡（27.6 ±4.3）歲，平均孕周（39.5 ± 2.2）w，其中雙胎5例，胎兒巨大9例，妊高癥8例，前置胎盤21例，瘢痕子宮11例，子?jì)骨捌?例，初產(chǎn)婦46例，經(jīng)產(chǎn)婦14例。對(duì)照組60例，年齡23～40歲，平均年齡（30.4 ±5.1）歲，平均孕周為（38.56±1.8）w，其中其中雙胎4例，胎兒巨大10例，妊高癥12例，前置胎盤18例，瘢痕子宮9例，子?jì)骨捌?例，初產(chǎn)婦41例，經(jīng)產(chǎn)婦19例。兩組產(chǎn)婦一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性；產(chǎn)婦均知情參與本研究，并簽署知情同意書。

1.2方法 所有患者均以剖宮產(chǎn)方式進(jìn)行分娩，胎兒娩出后觀察組給予縮宮素20 U+卡前列素氨丁三醇250 ug宮體注射；對(duì)照組采用縮宮素20 U+益母草注射液宮體注射，同時(shí)給予米索前列醇肛塞或舌下含服。后對(duì)兩組患者術(shù)中出血及陰道流血情況進(jìn)行觀察。

1.3觀察指標(biāo) 記錄發(fā)生產(chǎn)后出血的產(chǎn)婦例數(shù)，計(jì)算產(chǎn)后出血率；采用容積法、稱重法計(jì)算產(chǎn)后2 h、24 h出血量；記錄止血時(shí)間。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本研究數(shù)據(jù)采用SPSS19.0軟件包分析， 表示出血量和止血時(shí)間并采用t檢驗(yàn)，率表示長(zhǎng)后出血發(fā)生率并采用χ2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)α=0.05，P< α則具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

觀察組產(chǎn)后出血率11.70%，顯著低于對(duì)照組28.30%，數(shù)據(jù)比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3討論

高危妊辰產(chǎn)婦產(chǎn)后出血發(fā)生率極高，多采用剖宮產(chǎn)分娩，以提高產(chǎn)婦和胎兒的安全保障。產(chǎn)后出血是分娩期嚴(yán)重并發(fā)癥，是指胎兒娩出產(chǎn)婦后24 h內(nèi)出血量>500 ml[2]。產(chǎn)后出血可導(dǎo)致呼吸窘迫綜合征、休克、凝血功能障礙等，臨床主要表現(xiàn)為陰道出血、繼發(fā)性貧血、失血性休克、彌散性血管內(nèi)凝血等，癥狀輕重與自身基礎(chǔ)疾病情況、出血速度、出血量而不同，若不及時(shí)有效的進(jìn)行治療可危及產(chǎn)婦生命，造成產(chǎn)婦死亡。引起產(chǎn)后出血的原因較多，如雙胎、多胎、胎盤早剝、胎兒巨大、前置胎盤、子?jì)骨捌凇m縮乏力等均為產(chǎn)后出血的高危因素，其中75%左右的產(chǎn)后出血為各種原因造成的宮縮乏力導(dǎo)致[3-4]。臨床預(yù)防和治療產(chǎn)后出血的方法通常包括妊辰其健康教育、藥物防治、物理治療、血管栓塞等，如出血過多且常規(guī)方法止血無效則需行宮切除術(shù)，以挽救產(chǎn)婦生命。

縮宮素、垂體后葉素、米索前列醇均為目前治療產(chǎn)后出血的常用藥物，據(jù)相關(guān)研究報(bào)道，這些藥物對(duì)產(chǎn)后出血具有較好的治療效果，但在高危妊辰產(chǎn)婦的應(yīng)用中，其產(chǎn)后出血率仍然較高[5]。縮宮素半衰期為3～4 min，作用時(shí)間短，首體點(diǎn)飽和后，即便反復(fù)給藥或增加劑量也難以達(dá)到止血效果，大劑量使用導(dǎo)致水中毒、低血壓等不良反應(yīng)，增加患者負(fù)擔(dān)。卡前列腺素氨丁三醇是含有天然前列腺素F2α的（15S）-15甲基衍生物的氨丁三醇鹽溶液，具有水溶性高、用藥劑量小、生物活性增強(qiáng)、半衰期長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，可長(zhǎng)時(shí)間刺激子宮平滑肌，間隔給藥有效，止血效果突出。本研究中，觀察組產(chǎn)后出血率11.70%，顯著低于對(duì)照組28.30%，數(shù)據(jù)比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

卡前列腺素氨丁三醇僅針對(duì)宮縮乏力性產(chǎn)后出血有效，臨床治療時(shí)應(yīng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確判斷產(chǎn)后出血原因，選擇適合的治療方案，有效預(yù)防和控制產(chǎn)后出血。

參考資料：

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[2]付愛峰，王娟，蘇會(huì)聰，等.卡前列素氨丁三醇預(yù)防和治療產(chǎn)后出血的臨床觀察[J].醫(yī)藥前沿，2013，01（1）：147.

[3]李麗，袁秀紅，羅曉梅，等.縮宮素聯(lián)合前列腺素類藥物預(yù)防高危妊娠且行剖宮產(chǎn)產(chǎn)后出血的臨床觀察[J].現(xiàn)代藥物與臨床，2014，29（6）：619 -622.

篇6

【關(guān)鍵詞】 卡前列素氨丁三醇； 瘢痕子宮； 產(chǎn)后出血 

中圖分類號(hào) R714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2016）4-0029-02 

doi：10.14033/j.cnki.cfmr.2016.4.016 

剖宮產(chǎn)產(chǎn)后出血是指胎兒娩出后24 h內(nèi)產(chǎn)婦失血量>1000 ml，是分娩期嚴(yán)重的并發(fā)癥，是我國(guó)孕產(chǎn)婦死亡的首要原因。調(diào)查顯示，因子宮收縮乏力引起的產(chǎn)后出血占70%～80%，宮縮乏力是產(chǎn)后出血最常見的原因，因此，積極防治子宮收縮乏力性出血是降低產(chǎn)婦死亡率的關(guān)鍵[1]。近年來隨著剖宮產(chǎn)技術(shù)和麻醉技術(shù)的不斷進(jìn)步，剖宮產(chǎn)的安全性得到提高，剖宮產(chǎn)率大幅度的升高，伴隨單獨(dú)二胎政策的開放，瘢痕子宮再次妊娠的比例不斷上升，由于瘢痕子宮結(jié)締組織缺乏彈性，故在分娩過程中易因?qū)m縮乏力而致產(chǎn)后出血[2]。因此，采取合理的治療方法預(yù)防瘢痕子宮再次剖宮產(chǎn)產(chǎn)后出血具有重要的臨床意義。選取2012年5月-2015年5月筆者所在醫(yī)院收治的260例瘢痕子宮再次妊娠剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦，其中治療組130例產(chǎn)婦采取卡前列素氨丁三醇預(yù)防治療，對(duì)照組130例產(chǎn)婦采取縮宮素預(yù)防治療，比較分析兩組產(chǎn)婦經(jīng)藥物預(yù)防治療后手術(shù)時(shí)間，術(shù)中、產(chǎn)后2 h、產(chǎn)后24 h的出血量，以及兩組產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的發(fā)生情況，結(jié)果顯示，卡前列素氨丁三醇預(yù)防瘢痕子宮再次剖宮產(chǎn)產(chǎn)后出血具有較好的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。 

1 資料與方法 

1.1 一般資料 

選取2012年5月-2015年5月筆者所在醫(yī)院收治的瘢痕子宮足月妊娠再次剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦260例，但排除部分不宜進(jìn)行研究的孕產(chǎn)婦，比如肝腎功能、心功能及凝血功功能異常者。按照入院先后順序?qū)⑵鏀?shù)的130例作為治療組，產(chǎn)婦平均年齡（29.3±6.8）歲，平均孕周（38.5±2.6）周。將偶數(shù)的130例產(chǎn)婦作為對(duì)照組，產(chǎn)婦平均年齡（30.2±6.1）歲，平均孕周（37.3±2.3）周。兩組產(chǎn)婦的年齡、孕周等比較，差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。 

1.2 方法 

醫(yī)師定期對(duì)兩組產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)產(chǎn)婦的全身狀況以及胎兒狀況進(jìn)行充分評(píng)估，所有患者均符合分娩指征，且取得患者本人及家屬的同意，并簽署分娩知情同意書。產(chǎn)前向產(chǎn)婦詳述分娩注意事項(xiàng)，緩解產(chǎn)婦緊張情緒，囑產(chǎn)婦于產(chǎn)程中密切配合醫(yī)師，于產(chǎn)婦分娩過程中，密切觀察產(chǎn)婦的生命體征和產(chǎn)道流血情況。待分娩結(jié)束后，予以治療組剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦靜脈滴注5%葡萄糖注射液500 ml+縮宮素20 U靜滴，同時(shí)宮體注射卡前列素氨丁三醇（欣母沛，法瑪西亞普強(qiáng)制藥公司，進(jìn)口藥品注冊(cè)證號(hào)H20070251，0.25 mg/支）250 μg。對(duì)照組剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦靜脈滴注5%葡萄糖注射液500 ml+縮宮素20 U靜滴，同時(shí)宮體注射縮宮素20 U（上海第一生化藥業(yè)有限公司生產(chǎn)，批號(hào)：H31020862，10 U/支）。分別于術(shù)中、產(chǎn)后2 h、產(chǎn)后24 h記錄產(chǎn)婦的出血情況。對(duì)于剖宮產(chǎn)術(shù)中采用容積法+稱重法測(cè)量失血量，術(shù)后采用稱重法對(duì)失血量進(jìn)行估計(jì)。 

1.3 觀察指標(biāo) 

比較分析兩組手術(shù)時(shí)間，產(chǎn)婦術(shù)中、產(chǎn)后2 h、產(chǎn)后24 h的出血量，以及兩組產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的發(fā)生情況。 

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 

采用spss 17.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，符合正態(tài)性和方差齊性的采用單因素方差分析，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，比較采用字2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。 

2 結(jié)果 

2.1 兩組瘢痕子宮再次剖宮產(chǎn)手術(shù)時(shí)間及術(shù)中術(shù)后出血量情況比較 

比較分析兩組產(chǎn)婦術(shù)中手術(shù)時(shí)間，術(shù)中、產(chǎn)后2 h以及產(chǎn)后24 h的出血量情況。治療組手術(shù)時(shí)間短于觀察組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）；治療組產(chǎn)婦術(shù)中、產(chǎn)后2 h以及產(chǎn)后24 h的出血量均低于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05），詳見表1。 

2.2 兩組產(chǎn)婦發(fā)生產(chǎn)后出血情況比較 

治療組產(chǎn)婦的產(chǎn)后出血發(fā)生率低于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（字2=4.262，P<0.05），詳見表2。 

3 討論 

產(chǎn)后出血是產(chǎn)科常見的嚴(yán)重并發(fā)癥，是產(chǎn)科危急重癥之一。臨床上主要表現(xiàn)為產(chǎn)道出血急且量多，或持續(xù)小量出血，重者可發(fā)生休克，同時(shí)可伴有頭暈乏力、嗜睡、食欲不振、腹瀉、浮腫、乳汁不通、畏寒等。其發(fā)病率較高，致死率高，居我國(guó)產(chǎn)婦死亡原因的首位，嚴(yán)重威脅產(chǎn)婦的生命安全與健康，給廣大產(chǎn)婦造成了巨大的身心負(fù)擔(dān)。研究表明，子宮收縮乏力，軟產(chǎn)道裂傷、胎盤因素以及凝血功能障礙是產(chǎn)后出血的原因，其中子宮收縮乏力是產(chǎn)后出血的常見原因，而瘢痕子宮再次剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦是產(chǎn)后出血的高發(fā)人群[3]。因此，針對(duì)病因，采取合適的預(yù)防治療方法對(duì)于降低瘢痕子宮產(chǎn)婦的產(chǎn)后出血率具有重要的臨床意義。研究顯示，卡前列素氨丁三醇為前列酵素F2Q的（15S）-15甲基衍生物的氨丁三醇鹽溶液，其可刺激妊娠子宮肌層收縮，可在胎盤部位發(fā)揮止血作用。其對(duì)于產(chǎn)后出血的預(yù)防具有較好的療效，能有效促進(jìn)子宮平滑肌的收縮，類似足月妊娠末的分娩收縮，使宮腔內(nèi)壓力增高，從而有效降低產(chǎn)后陰道出血量[4]。此外，研究顯示，縮宮素對(duì)于非瘢痕子宮的宮縮效果較佳，但其對(duì)于瘢痕子宮再次妊娠分娩產(chǎn)后出血的預(yù)防作用欠佳[5]。因此，針對(duì)不同的產(chǎn)婦采取合理的藥物進(jìn)行預(yù)防治療具有重要的臨床意義。筆者認(rèn)為卡前列素氨丁三醇可引起強(qiáng)烈的子宮平滑肌收縮，對(duì)子宮體、子宮下段及子宮頸均有較好的收縮作用，其能使宮腔開放的血管和胎盤附著部位血竇快速關(guān)閉，止血效果立竿見影，能明顯減少術(shù)中出血量，有利于暴露手術(shù)視野，減少止血時(shí)間，同時(shí)可減少手術(shù)時(shí)間。卡前列素氨丁三醇半衰期相對(duì)較長(zhǎng)，15～30 min血藥濃度達(dá)最高值，作用時(shí)間可持續(xù)2～3 h[6]，同時(shí)由于子宮縮復(fù)作用，可使產(chǎn)婦產(chǎn)后2 h及產(chǎn)后24 h內(nèi)陰道出血量減少。在胎兒娩出后立即使用卡前列素氨丁三醇對(duì)于產(chǎn)后出血的預(yù)防比發(fā)生產(chǎn)后出血后再使用效果更佳[7]。本研究采取胎兒娩出后立即宮體注射卡前列素氨丁三醇，可使子宮迅速收縮變硬，胎盤快速剝離，出血量明顯減少。因此，對(duì)于有產(chǎn)后出血高危因素的產(chǎn)婦，宜于胎兒娩出后盡早使用卡前列素氨丁三醇。本研究顯示，經(jīng)嚴(yán)格掌握分娩指征和分娩注意事項(xiàng)，對(duì)產(chǎn)婦實(shí)施剖宮產(chǎn)術(shù)，于產(chǎn)婦分娩后分別注射卡前列素氨丁三醇與縮宮素，分別記錄產(chǎn)婦手術(shù)時(shí)間，術(shù)中、產(chǎn)后2 h、產(chǎn)后24 h的陰道出血量，卡前列素氨丁三醇可明顯縮短手術(shù)時(shí)間，降低術(shù)中和術(shù)后出血量，能有效降低瘢痕子宮再次剖宮產(chǎn)產(chǎn)后出血的發(fā)生率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，結(jié)果顯示治療組產(chǎn)婦的手術(shù)時(shí)間短于對(duì)照組，術(shù)中、產(chǎn)后2 h及產(chǎn)后24 h的出血量均低于對(duì)照組，且治療組產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的發(fā)生率低于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。由此可見，卡前列素氨丁三醇對(duì)于瘢痕子宮產(chǎn)后出血的預(yù)防作用優(yōu)于縮宮素，值得廣泛應(yīng)用于臨床。 

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篇7

關(guān)鍵字：卡前列素氨丁三醇；前置胎盤；剖宮產(chǎn)；產(chǎn)后出血

Abstract： Objective： To observe the curative effect of hemabate for preventing hemorrhage after cesarean section of women with placenta previa. Methods： 80 patients of cesarean section with placenta previa were assigned to groups： control group and observation group，control group was injected oxytocin into their uterine corpus and methylprostone 400μg immediately after cesarean section， observation group was injected oxytocin into their uterine corpus and was injected hematite. The bleeding amounts of 2 hours and 24 hours after operation were compared. Results： The bleeding amounts of 2 hours and 24 hours in observation group were 287.6±49.8mL and 342.3±41.7mL， respectively. The bleeding amounts of 2 hours and 2 4 hours in control group were 398.5±59.3mL and 459.4±52.1mL， respectively. The amount of bleeding in observation group was significanty lower than that of the control group （ P

KeyWords：Hemabate； Placenta previa； Hemorrhage after cesarean

在妊娠晚期，前置胎盤是比較嚴(yán)重的并發(fā)癥，容易造成產(chǎn)婦孕期無痛的反復(fù)的陰道流血，嚴(yán)重時(shí)會(huì)危機(jī)到患者生命[1]。為了確保胎兒的生命安全，在臨床中產(chǎn)程通過剖宮產(chǎn)進(jìn)行分娩[2]。但是由于前置胎盤其剝離面會(huì)出現(xiàn)大量出現(xiàn)及分娩后子宮下段肌收縮能力差等原因，容易造成產(chǎn)后出現(xiàn)[3-7]。我院在胎兒娩出后給予子宮壁注射20U縮宮素及注射250μg卡前列素氨丁三醇的方法控制產(chǎn)后出血情況，現(xiàn)進(jìn)行如下報(bào)道：

1 研究資料和方法

1.1 研究資料

選取80例我院收治的前置胎盤剖宮產(chǎn)手術(shù)患者，隨機(jī)均分為對(duì)照組和觀察組，對(duì)照組患者孕周平均是35.9周，其中經(jīng)產(chǎn)婦有12例，初產(chǎn)婦有28例；觀察組患者孕周平均是35.5周，其中經(jīng)產(chǎn)婦有10例，初產(chǎn)婦有30例；比較兩組患者的孕產(chǎn)次數(shù)、孕周數(shù)及妊娠合并癥等基本狀況，發(fā)現(xiàn)差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，P>0.05。

1.2 治療方法

在剖宮產(chǎn)術(shù)中胎兒娩出后，對(duì)照組患者口服400μg米索前列醇，并且在子宮壁注射20U催產(chǎn)素，觀察組患者在子宮壁注射20U縮宮素及注射250μg卡前列素氨丁三醇。

2 結(jié)果

表1為對(duì)照組和觀察組患者產(chǎn)后出血情況的對(duì)比，對(duì)照組患者產(chǎn)后兩小時(shí)內(nèi)的出血398.5±59.3mL、在二十四小時(shí)內(nèi)的出血459.4±52.1mL，觀察組患者產(chǎn)后兩小時(shí)內(nèi)的出血287.6±49.8mL、在二十四小時(shí)內(nèi)的出血342.3±41.7mL，觀察組患者的出血量明顯比對(duì)照組低，差異顯著（P

3 討論

產(chǎn)后出血屬于危急重癥，做到及早判斷并且采取積極措施，能減少產(chǎn)后出血[8]。前置胎盤產(chǎn)后出血主要是由于在分娩結(jié)束后產(chǎn)婦的子宮下段血竇閉合不良好，如今，對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)中大出血的控制時(shí)一項(xiàng)產(chǎn)科工作者重點(diǎn)關(guān)注的問題之一[9]。

卡前列素氨丁三醇相對(duì)于傳統(tǒng)的前列醇素類藥物相比，具有較長(zhǎng)的半衰期和較強(qiáng)的生物活性，因此其使用劑量也比較少，減輕了使用者胃腸道的不良反應(yīng)。該藥能使細(xì)胞內(nèi)的鈣離子濃度升高，增強(qiáng)子宮下段平滑肌的收縮能力，從而使得創(chuàng)面的血管和血竇快速閉合，最終起到快速止血的作用[10]。

該研究中，觀察組患者的出血量明顯比對(duì)照組低，差異顯著（P

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篇8

【關(guān)鍵詞】 卡前列素氨丁三醇； 胎盤因素性產(chǎn)后出血； 療效

The Clinical Effect of Carboprost Tromethamine Combined with Oxytocin in the Treatment of Cesarean Placental Factors of Postpartum Hemorrhage/GUO Li-xuan，CHEN Xiao-min，WEI Ju-zhi.//Medical Innovation of China，2015，12（16）：031-033

【Abstract】 Objective：To analyze the clinical effect of Carboprost tromethamine combined with Oxytocin in the treatment of cesarean placental factors of postpartum hemorrhage.Method：82 cases surgery voluntary cesarean section delivery of maternal were randomly selected from February 2013 to February 2014 in our hospital.All patients were divided into two groups using the random number table.41 cases in the control group were treated by Oxytocin injection，41 cases in the study group were used Carboprost tromethamine based on control group.Maternal hemoglobin，postoperative complications and adverse reactions of two groups were observed and compared.Result：The bleeding amount of study group at 2，12，24 h were all less than the control group，and the difference was statistically significant （P

【Key words】 Carboprost tromethamine； Placental factors of postpartum hemorrhage； Efficacy

First-author’s address：The Second People’s Hospital of Shanwei City（Yihui Funds Hospital），Shanwei 516600，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2015.16.011

胎盤因素是導(dǎo)致產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的主要獨(dú)立危險(xiǎn)因素之一，術(shù)中快速有效的止血方法不僅可以預(yù)防產(chǎn)后出血的發(fā)生，而且能夠?yàn)榕R床搶救爭(zhēng)取時(shí)間[1]。為探討不同藥物在防治產(chǎn)后出血的效果，改善產(chǎn)婦的產(chǎn)后生命質(zhì)量，本文主要對(duì)卡前列素氨丁三醇聯(lián)合縮宮素的臨床防治效果進(jìn)行分析，結(jié)果報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2013年2月-2014年2月在本院?jiǎn)翁ト焉锴易栽感衅蕦m產(chǎn)分娩術(shù)的產(chǎn)婦82例，按照隨機(jī)數(shù)字表法分成對(duì)照組和研究組，每組41例。對(duì)照組產(chǎn)婦年齡21～37歲，平均（25.63±3.18）歲，孕周32～41周，平均（39.24±1.67）周，其中前置胎盤32例（中央性18例、部分性12例，邊緣性2例）、胎盤粘連6例，胎盤植入3例；研究組年齡21～38歲，平均（26.31±3.82）歲，孕周32～41周，平均（39.42±1.76）周，其中前置胎盤30例（中央性15例、部分性13例，邊緣性2例）、胎盤粘連8例，胎盤植入3例。所有產(chǎn)婦中初產(chǎn)婦63例，經(jīng)產(chǎn)婦19例。兩組產(chǎn)婦的年齡、孕周等一般資料比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 納入與排除標(biāo)準(zhǔn) 納入標(biāo)準(zhǔn)：均存在剖宮產(chǎn)指征；患者均簽署治療方案與臨床研究知情同意書；無應(yīng)用相關(guān)藥物的禁忌證[2]。排除標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)后出血誘因?yàn)檐洰a(chǎn)道損傷、子宮收縮乏力與凝血功能障礙；血液系統(tǒng)疾病者；伴有心臟病與精神障礙者；肝、腎功能不全者；近期內(nèi)有前列腺素抑制劑使用史者。

1.3 治療方法 兩組產(chǎn)婦均行剖宮產(chǎn)術(shù)，均用腰硬聯(lián)合麻醉，操作方法如下：切口方式選用子宮下段橫切口法且避開胎盤，推開胎盤待胎膜破裂后，吸出羊水，羊水吸盡后擴(kuò)大子宮切口，娩出胎兒。對(duì)照組在胎兒娩出后立即行20 U縮宮素（國(guó)藥準(zhǔn)字H31020850，上海和豐制藥有限公司）宮底肌肉注射，研究組在對(duì)照組基礎(chǔ)上加用卡前列素氨丁三醇（欣母沛，注冊(cè)證號(hào)H20070251，Pharmacia Upjohn Company）250 μg，若30 min后效果不明顯，可追加250 μg。

1.4 觀察指標(biāo) 不同時(shí)間段出血量：術(shù)中、術(shù)后2、12、24、36 h與48 h；血紅蛋白：入院時(shí)、術(shù)后1 d與2 d；產(chǎn)后并發(fā)癥：產(chǎn)后出血、子宮切除與彌散性血管內(nèi)凝血（DIC）；不良反應(yīng)：發(fā)熱、嘔吐與血壓升高。

1.5 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)后出血：產(chǎn)后2 h出血量>400 mL或產(chǎn)后24 h出血量≥500 mL；出血量計(jì)算方法：術(shù)中記錄吸引瓶?jī)?nèi)的破膜后羊水量；產(chǎn)后2 h采用容積法測(cè)量胎兒娩出后產(chǎn)婦的聚血盆內(nèi)出血量；產(chǎn)后3～48 h收集產(chǎn)婦的醫(yī)用墊紙用量，并以血液密度1.05 g/mL計(jì)算[3]。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 所有數(shù)據(jù)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件包分析，計(jì)量資料以（x±s）表示，比較用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料用率（%）表示，比較用 字2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 兩組產(chǎn)婦不同時(shí)間段的出血量情況 術(shù)中與術(shù)后36、48 h時(shí)，兩組產(chǎn)婦的出血量比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）；術(shù)后2、12、24 h時(shí)，研究組產(chǎn)婦的出血量明顯少于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 兩組產(chǎn)婦不同時(shí)間段的血紅蛋白水平情況 兩組產(chǎn)婦入院時(shí)血紅蛋白水平比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）；術(shù)后1、2 d時(shí)，兩組產(chǎn)婦的血紅蛋白水平均顯著下降，且研究組產(chǎn)婦的血紅蛋白水平明顯高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.3 兩組產(chǎn)婦的術(shù)后并發(fā)癥與不良反應(yīng)發(fā)生情況 研究組產(chǎn)婦產(chǎn)后出血發(fā)生率為12.20%，術(shù)后并發(fā)癥總發(fā)生率為14.63%，均明顯低于對(duì)照組的29.27%與36.59%，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（t=4.5556、5.1850，P0.05），見表3。

表2 兩組產(chǎn)婦不同時(shí)間段的血紅蛋白水平情況（x±s） g/L

組別 入院時(shí) 術(shù)后1 d 術(shù)后2 d

對(duì)照組（n=41） 116.7±5.3 101.1±3.4* 98.5±1.7*

研究組（n=41） 115.6±5.2 105.4±2.7* 102.8±1.9*

t值 - 6.3417 10.7995

P值 -

*與入院時(shí)比較，P

3 討論

本研究結(jié)果顯示，兩組產(chǎn)婦術(shù)中與術(shù)后36、48 h的出血量組間比較無明顯差異，表明產(chǎn)婦產(chǎn)后24 h以后的出血量趨于穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)婦的生命與安全影響較小。且研究組產(chǎn)婦術(shù)后2、12、24 h的出血量明顯少于對(duì)照組，兩組產(chǎn)婦的血紅蛋白水平均有下降，組間比較差異明顯，均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

在本研究中，通過對(duì)兩組產(chǎn)婦產(chǎn)后并發(fā)癥與不良反應(yīng)發(fā)生情況進(jìn)行分析，得出研究組患者產(chǎn)后出血率與術(shù)后并發(fā)癥總發(fā)生率均明顯低于對(duì)照組，表明欣母沛聯(lián)合縮宮素可以有效降低術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，相應(yīng)減少產(chǎn)婦因并發(fā)癥引發(fā)的一些列預(yù)后不良并發(fā)癥的出現(xiàn)。同時(shí)盡管研究組患者給予預(yù)防用藥，仍有5例產(chǎn)后出血，調(diào)查得出原因均為前置胎盤合并胎盤植入，因其子宮收縮不良導(dǎo)致子宮收縮藥物應(yīng)用無效。關(guān)于欣母沛聯(lián)合縮宮素在防治胎盤因素性產(chǎn)后出血中的適用指征以及深入應(yīng)用價(jià)值，需要臨床進(jìn)一步研究與驗(yàn)證。

綜上所述，針對(duì)胎盤因素性產(chǎn)后出血應(yīng)用卡前列素氨丁三醇聯(lián)合縮宮素治療，可以縮短藥物起效時(shí)間，降低術(shù)中出血量與術(shù)后并發(fā)癥發(fā)病率，且不良反應(yīng)生率低，具有有效、經(jīng)濟(jì)、安全與社會(huì)效益高的特點(diǎn)，值得臨床推廣與應(yīng)用。

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篇9

一、關(guān)于區(qū)黨政機(jī)構(gòu)改革方案中部分尚未涉及的機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整

1、區(qū)委“610”辦公室作為區(qū)委、區(qū)政府處理問題領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)稱，也是區(qū)政府防范和處理問題辦公室，掛靠區(qū)委政法委員會(huì)機(jī)關(guān)。

2、區(qū)廣播電視局保留不變，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位。

3、區(qū)體育事業(yè)發(fā)展局保留不變，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位。

4、區(qū)檔案局（檔案館），為區(qū)委、區(qū)政府直屬事業(yè)單位，改由區(qū)委辦公室管理。

5、組建區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，為區(qū)政府直屬事業(yè)單位。

6、區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室為科級(jí)事業(yè)單位，歸口區(qū)發(fā)展計(jì)劃局管理。

7、區(qū)移民辦公室為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，歸口區(qū)民政局管理。

8、區(qū)委辦公室對(duì)外掛區(qū)扶貧老區(qū)辦公室牌子。

9、區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局對(duì)外掛區(qū)外事辦公室牌子。

10、區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)辦公室、區(qū)老齡委員會(huì)辦公室，掛靠區(qū)委老干部局不變。

11、區(qū)住房制度改革辦公室，作為區(qū)住房制度改革委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，掛靠區(qū)政府辦公室。

二、關(guān)于非獨(dú)立機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式及班子配備

1、合署辦公機(jī)構(gòu)

（1）一套班子，一個(gè)黨組（黨委）兩塊牌子，兩個(gè)印章。

（2）合署機(jī)構(gòu)的行政正職配備一名領(lǐng)導(dǎo)。任命兩個(gè)合署機(jī)構(gòu)名稱的職務(wù)（不含紀(jì)委機(jī)關(guān)與監(jiān)察局），副職領(lǐng)導(dǎo)互不交叉兼職，分別按兩個(gè)不同機(jī)構(gòu)名稱配備。

（3）綜合性、公共性科室（辦公室、紀(jì)監(jiān)、政工、財(cái)務(wù)、后勤等）不重復(fù)設(shè)置，相關(guān)事務(wù)統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)科室可合設(shè)，也可分設(shè)。

2、掛靠機(jī)構(gòu)

（1）有牌子，有印章。

（2）掛靠機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)由主體機(jī)構(gòu)的正職領(lǐng)導(dǎo)兼任，專職副職領(lǐng)導(dǎo)可按主體單位副職規(guī)格配備，專職副職領(lǐng)導(dǎo)可參加主體機(jī)構(gòu)的行政、黨委（黨組）班子，掛靠機(jī)構(gòu)不另設(shè)黨委（黨組）。

（3）綜合科室不重復(fù)設(shè)置，相關(guān)事務(wù)由主體機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，掛靠機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作相對(duì)獨(dú)立，根據(jù)任務(wù)輕重設(shè)置相應(yīng)科室。

3、對(duì)外掛牌機(jī)構(gòu)

（1）有牌子，有印章。

（2）其牌子名稱上的正職領(lǐng)導(dǎo)原則上由實(shí)體機(jī)構(gòu)的副職領(lǐng)導(dǎo)兼任，不再配備副職領(lǐng)導(dǎo)。掛牌機(jī)構(gòu)不定級(jí)別。

（3）職能并入實(shí)體機(jī)構(gòu)后，一般不單獨(dú)設(shè)置專門職能科室，如業(yè)務(wù)特殊，也可設(shè)置專門科室。

4、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的實(shí)體辦事機(jī)構(gòu)

按規(guī)定程序批準(zhǔn)設(shè)立的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的實(shí)體辦事機(jī)構(gòu)，其規(guī)格與政府工作部門相同。

三、關(guān)于部門機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施

1、保留機(jī)構(gòu)和變更機(jī)構(gòu)名稱的部門

由新任領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)本部門機(jī)構(gòu)改革“三定”意見的研究制訂和上報(bào)工作，并組織實(shí)施本部門人員的定崗分流工作。

在“三定”意見研究起草過程中，涉及部門之間重要的管理職能需要轉(zhuǎn)移調(diào)整的，由區(qū)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

2、合署辦公部門

由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集合署辦公的部門，共同研究制定機(jī)構(gòu)合署辦公的具體工作方案。由新任領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制訂和上報(bào)“三定”意見。

3、掛靠實(shí)體機(jī)構(gòu)的部門

由主體機(jī)構(gòu)的班子研究制定“三定”意見，以主體機(jī)構(gòu)的名義，上報(bào)“三定”意見。

4、相關(guān)機(jī)構(gòu)合并共同組建新機(jī)構(gòu)的部門

組建新機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集下共同研究新機(jī)構(gòu)的組建方案，并制定具體的工作計(jì)劃。由新組建部門的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織實(shí)施，統(tǒng)一制訂和上報(bào)新機(jī)構(gòu)的“三定”意見。

5、并入實(shí)體機(jī)構(gòu)對(duì)外掛牌或并入實(shí)體機(jī)構(gòu)作內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)外掛牌的部門

由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集接收部門、并入部門共同研究制定機(jī)構(gòu)整體并入的具體工作方案。按照工作方案，以接收部門為主，并入部門配合，共同作好并入交接工作。由新任領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合劃入的行政職能，統(tǒng)一制訂和上報(bào)新的“三定”意見（掛牌機(jī)構(gòu)不另制定“三定”意見）。

6、由原事業(yè)單位直接轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu)或由行政機(jī)構(gòu)直接轉(zhuǎn)為事業(yè)機(jī)構(gòu)的部門

由新任領(lǐng)導(dǎo)班子具體負(fù)責(zé)制訂本單位新的“三定”意見，并按規(guī)定程序上報(bào)。同時(shí)，在國(guó)有資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督下，做好資產(chǎn)的清理和交接工作。

7、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的實(shí)體辦事機(jī)構(gòu)

由新任領(lǐng)導(dǎo)班子研究起草部門的“三定”意見，提交議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)討論通過，以辦事機(jī)構(gòu)的名義上報(bào)“三定”方案。

8、部門管理機(jī)構(gòu)

部門管理機(jī)構(gòu)在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施“三定”和人員定崗分流工作，“三定”意見必須經(jīng)主管部門審核同意后再予上報(bào)。

上述機(jī)構(gòu)的人員定崗分流工作，均在組織實(shí)施“三定”方案時(shí)，由新班子統(tǒng)一組織進(jìn)行。

四、關(guān)于部分委、局更改名稱、撤并、行政職能劃轉(zhuǎn)后，原歸口單位的隸屬關(guān)系問題

1、部分委、局僅更改名稱的，原隸屬或歸口的企事業(yè)單位其隸屬或歸口的關(guān)系不變。

2、合并組建或機(jī)構(gòu)并入的部門，合并前或機(jī)構(gòu)并入前的原隸屬或歸口的企事業(yè)單位統(tǒng)一劃歸合并組建的新部門或并入后的新部門。

3、部門行政職能劃轉(zhuǎn)到其他部門的，原與其職能相關(guān)聯(lián)的隸屬或歸口的企事業(yè)單位，原則上也隨之歸口到職能接收的部門。

五、關(guān)于機(jī)構(gòu)改革后印章使用問題

1、機(jī)構(gòu)改革后設(shè)置的部、辦、局（含對(duì)外掛牌機(jī)構(gòu)）的印章統(tǒng)一按正科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格，使用直徑4.2厘米（含外框）的印章。

篇10

我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動(dòng)改革方案落實(shí)。現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、主要做法

（一）完善工作機(jī)制，形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動(dòng)員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，研究部署改革任務(wù)，明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度，每周匯報(bào)工作進(jìn)展，每月匯報(bào)工作落實(shí)情況，市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決具體問題提出對(duì)策及要求。

（二）摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺(tái)賬，形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對(duì)照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取倒排工期的方式，形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》，詳實(shí)制定具體工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位，嚴(yán)格照?qǐng)D施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。

（三）抓好動(dòng)員部署，啟動(dòng)組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案，在2019年1月及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)，全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù)，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點(diǎn)工作，印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級(jí)部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實(shí)施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個(gè)機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個(gè)聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實(shí)施階段遇到的困難和問題，并認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。

二、工作成效

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市級(jí)統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè)，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項(xiàng)，并納入臺(tái)賬統(tǒng)一管理；規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個(gè)，根除掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”，精簡(jiǎn)整合政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè)，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn)，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個(gè)，并完善職能職責(zé)配置，切實(shí)滿足推動(dòng)我市重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動(dòng)全市精神文明建設(shè)工作的同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室，作為市委工作機(jī)關(guān)。

（二）權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)市級(jí)部門，明確市級(jí)部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實(shí)防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施方案》（送審稿），進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，切實(shí)滿足鎮(zhèn)街工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要。

（三）職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，并制定出臺(tái)部門職數(shù)編制框架，作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動(dòng)態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動(dòng)態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。