展會(huì)發(fā)言稿范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇展會(huì)發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天，可以說(shuō)是三喜同慶呀，祖國(guó)六十華誕、傳統(tǒng)中秋佳節(jié)、戰(zhàn)友故里重逢！我和剛才幾位戰(zhàn)友所持的心情一樣，感到無(wú)比的喜悅與激動(dòng)！

軍旅數(shù)載，讓我們結(jié)下今生不解的友情；二十六年離別的歲月，卻割舍不斷我們質(zhì)樸的情誼！戰(zhàn)友情懷，正如一杯杯醇烈的甘露，色光四溢，味香遠(yuǎn)久。26年前，我們這些毛頭小子，出于對(duì)軍人的崇敬、對(duì)軍營(yíng)的向往、對(duì)五星的崇拜，凜然決然地西征北上，從此開(kāi)始了我們綠色的軍營(yíng)生活。火熱的軍旅生活鍛煉了我們的身體，錘煉了我們的意志，凝結(jié)了我們的友情，形成了我們恰似勁松般堅(jiān)忍不拔的軍人氣質(zhì)。

回首往昔，是部隊(duì)培養(yǎng)了我們獨(dú)立生活的能力；是部隊(duì)教會(huì)了我們?yōu)槿颂幨赖牡览恚皇遣筷?duì)鍛煉了我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。部隊(duì)生活，練就了我們處變不驚、遇事不亂的軍人風(fēng)范；部隊(duì)生活，形成了我們?nèi)缜嗨砂銏?jiān)韌的軍人作風(fēng)；部隊(duì)生活，鑄就了我們似磐石般堅(jiān)硬不屈的堅(jiān)毅性格。是部隊(duì)的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我們深厚的階級(jí)感情；是部隊(duì)生活，給了我們?cè)S多別人沒(méi)有的東西。部隊(duì)把我們從一個(gè)懵懂的熱血青年，培養(yǎng)教育成一個(gè)個(gè)熱愛(ài)祖國(guó)和人民、知榮辱明大義的好青年、好黨員。雖然我們?yōu)辄h和人民奉獻(xiàn)了自己的青春和熱血，但我們得到的更多。我們從不后悔自己當(dāng)過(guò)兵，我們?yōu)樽约涸?jīng)擁有軍旅生活而倍感驕傲和自豪！

鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵。談笑間，軍旅生活已成往事。

歲月交替，年輪轉(zhuǎn)換，26年光陰彈指即逝。我們邁著退伍軍人成熟的步伐，帶著夢(mèng)想、帶著期盼走向社會(huì)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，邁過(guò)了溝溝坎坎，在不同崗位上、不同的環(huán)境中，以軍人敢于直面挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，正視一切、獵取強(qiáng)勝的獨(dú)特氣質(zhì)，為祖國(guó)、社會(huì)和家庭做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們當(dāng)中，有的戰(zhàn)友走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，在改革開(kāi)放的浪潮中盡放異彩；有的戰(zhàn)友財(cái)運(yùn)亨通，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波濤中嶄露頭角；有的戰(zhàn)友盡享生活，在各自崗位上默默耕耘。可以說(shuō)，大家都在不同的崗位上取得了不諱的成績(jī)，并且都擁有了幸福美滿的家庭，這是我們彼此期盼和祝福的。

26年來(lái)，社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化。環(huán)境、機(jī)遇和命運(yùn)，造成了我們各不相同的結(jié)局。可能有的戰(zhàn)友春風(fēng)得意，可能有的戰(zhàn)友舉步艱難，但沒(méi)有改變的是我們戰(zhàn)友之間的濃情厚意。數(shù)年后的相聚，依然能表現(xiàn)出當(dāng)年的豪邁志趣，依然可以樸實(shí)無(wú)華地相互交流。這種不加防范與掩飾，不帶任何斗爭(zhēng)與功利的交流，只有在戰(zhàn)友的稱謂下才能盡顯林立。戰(zhàn)友情懷，就象存年老窖時(shí)間越長(zhǎng)，越醇厚、越珍貴。在久違的日子，我們?cè)嗌俅未蚵?tīng)彼此下落，只為送上一句戰(zhàn)友最誠(chéng)摯的問(wèn)候，別后的歲月，我們天各一方，但割不斷彼此的牽掛和關(guān)懷。組織戰(zhàn)友聚會(huì)的初衷，就是為了共同回味軍旅歷程，重溫友情，再話當(dāng)年；就是為了搭建互通互動(dòng)與互助平臺(tái)；就是為了整合戰(zhàn)友信息資源，共創(chuàng)共享美好未來(lái)。大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，互相幫助，互相關(guān)心，不分高低貴賤，不論葉綠花紅，如有困難，應(yīng)多找找戰(zhàn)友，那怕是互相閑聊，互相傾訴，也是一種需要，一種安慰，一種毫無(wú)暇思的精神寄托。我們衷心希望星火相傳，接力溫暖，把我們魂?duì)繅?mèng)繞的戰(zhàn)友之情傳承到我們的下一代。

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“jackezyf”為你整理了這篇花卉發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

為深入推進(jìn)赤水市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，按照“八要素”工作要求和“五步工作法”，以壩區(qū)引領(lǐng)、山區(qū)聚力、園區(qū)釋能，促進(jìn)赤水農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。作為壩區(qū)聯(lián)系人，目睹了寶源壩區(qū)花卉的發(fā)展，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)花卉發(fā)展存在的問(wèn)題，帶領(lǐng)壩區(qū)幫扶人員深入基地找尋破解問(wèn)題的答案，形成調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、花卉發(fā)展現(xiàn)狀

寶源壩區(qū)花卉規(guī)模化種植始于2017年，種植戶何文珍是寶源聯(lián)奉村人，1985年出生。外出打工積攢了部分資金，放棄城市生活選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始規(guī)模化種植花卉。在鄉(xiāng)政府、村委會(huì)及村民的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地32.5畝，建立了40多個(gè)大棚，開(kāi)始種植非洲菊，成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，注冊(cè)商標(biāo)“寶源花之谷”。32.5畝非洲菊種植三個(gè)月后便開(kāi)始投產(chǎn)，年產(chǎn)值在300萬(wàn)左右。店老板在赤水市中心開(kāi)設(shè)有花店，種植的非洲菊除供應(yīng)自己的花店外，還外銷習(xí)水、瀘州、合江等地，市場(chǎng)銷路一直很穩(wěn)定。

2019年底，赤水市響應(yīng)省委省政府號(hào)召，建立耕地坡度在6度以下的壩區(qū)。結(jié)合赤水實(shí)際，在寶源確定了331.4畝的壩區(qū)建設(shè)，其中有214畝的花卉。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的壩區(qū)建設(shè)，2020年三月，新建花卉大棚194個(gè)，花卉占地面積214畝，種植面積180畝，其中150畝大棚花卉、30畝露地花卉。花卉種類以非洲菊為主，品種有28個(gè)，另有尤加利、繡球、桔梗、雪柳等少量配花，均已陸續(xù)投產(chǎn)。截至目前，壩區(qū)花卉已投資2000余萬(wàn)，政府投資600余萬(wàn)。

二、發(fā)展前景

寶源花卉按畝栽5000株、一株年產(chǎn)花45枝、一枝銷售均價(jià)0.6元計(jì)算，單產(chǎn)產(chǎn)值在13.5萬(wàn)元，年總產(chǎn)值2000萬(wàn)元左右，年總利潤(rùn)約400萬(wàn)元。2020年，花卉土地流轉(zhuǎn)及青苗費(fèi)用35萬(wàn)元左右，現(xiàn)有固定員工21人，年工資開(kāi)銷包括臨時(shí)工在內(nèi)在70萬(wàn)元左右，年財(cái)政扶貧資金利益分紅在12.5萬(wàn)元，其中70%給貧困戶。企業(yè)利潤(rùn)每增加50萬(wàn)元，給村集體溢金1萬(wàn)元，其中10%用于貧困戶分紅、50%用于土地流轉(zhuǎn)群眾再分紅。花卉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)68戶土地流轉(zhuǎn)戶，帶動(dòng)288戶群眾戶均增收3.4萬(wàn)元。在壩區(qū)，花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡，老的70歲以上，小的3歲，都可以在花房包花，包花多的，一天可賺50多元，少的都有30來(lái)元，讓農(nóng)民在自己家門(mén)口就把錢(qián)賺了，還能同時(shí)兼顧照顧家庭。而且，赤水竹資源豐富，部分老人原本在竹編方面就有基礎(chǔ)，除可以編制一般竹花籃，還可編造插花用的精致的花籃。這些都可帶動(dòng)一方群眾增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都很好。

三、存在問(wèn)題

寶源壩區(qū)花卉種植給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、農(nóng)民就業(yè)、旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多好處，有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)良性發(fā)展，但目前也存在不少問(wèn)題。

1、缺乏企業(yè)管理人才：沒(méi)有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員，負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。

2、缺乏技術(shù)專業(yè)管理人員：對(duì)花卉栽培只有何老板曾外出學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)一點(diǎn)，其他專業(yè)人員是沒(méi)有的。但她一人是無(wú)法做到面面俱到，既要管理日常工作，還要負(fù)責(zé)生產(chǎn)。因此需要尋找一個(gè)技術(shù)骨干，再培訓(xùn)一批懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，大家齊心協(xié)力才能把花養(yǎng)好。

3、缺乏系統(tǒng)的管理制度：人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全，制度上墻。

4、缺乏系統(tǒng)的專業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)支撐：比如大棚管理、肥水管理、病蟲(chóng)害綠色防控等。目前，部分土壤因施肥導(dǎo)致板結(jié)，急需改良。需建立有效的邊種邊培肥地力的技術(shù)措施。

5、花卉種類單一：可逐步試種，增加花卉種類。

6、發(fā)展觀念陳舊：需緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，轉(zhuǎn)變觀念，往農(nóng)旅一體化方向發(fā)展。美化壩區(qū)整體環(huán)境，以及大棚周邊環(huán)境。開(kāi)設(shè)采花體驗(yàn)大棚、插花體驗(yàn)室，配套農(nóng)家樂(lè)餐飲部，鼓勵(lì)有條件的周邊農(nóng)戶打造民宿，讓花卉企業(yè)帶動(dòng)整村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。插花體驗(yàn)店，可找專業(yè)的插花老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書(shū)籍或播放插花視頻錄像。在出入方便的地方，規(guī)劃出少量大棚作為體驗(yàn)大棚，吸引游客前往。

四、對(duì)策與措施

針對(duì)寶源壩區(qū)花卉發(fā)展存在問(wèn)題，通過(guò)群眾會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)，找到破解問(wèn)題鑰匙，其對(duì)策與措施如下：

1、聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理、技術(shù)管理人才：開(kāi)展人員管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、利益聯(lián)結(jié)等方面工作，以及對(duì)外接待工作等。

2、開(kāi)展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助、配合開(kāi)展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營(yíng)管理等培訓(xùn)。

2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一套完善的生產(chǎn)技術(shù)管理措施，包括噴灌、滴灌、水溶肥施用，綠色防控黃板配生物農(nóng)藥、以草治草防蟲(chóng)等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等。

3、土壤改良。邀請(qǐng)外地的專家團(tuán)隊(duì)前來(lái)赤水實(shí)地考察，采取土樣分析，按缺什么，補(bǔ)什么原則，拿出精準(zhǔn)的土壤改良措施。

4、在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進(jìn)不同種類鮮花進(jìn)行試種，增加花卉種類，讓插花內(nèi)容更加豐富。也能向市場(chǎng)提供更多不同種類的鮮花，滿足愛(ài)花人士的需求，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金壯大發(fā)展。在自我擴(kuò)大再生產(chǎn)基礎(chǔ)上，多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，讓企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)施更加齊備，向高效節(jié)能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

6、美化環(huán)境。壩區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生需跟進(jìn)，大棚周邊露地栽培配花部分，可用竹籬笆圍起來(lái)，美觀好看，讓游客在游樂(lè)中得到更好的精神享受。

7、多種形式銷售產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)銷、自己的花店和周邊習(xí)水、合江、瀘州等地區(qū)花店多渠道銷售花卉，更要往打造自己的花卉品牌，擴(kuò)大影響力，讓花卉購(gòu)買(mǎi)商自己到生產(chǎn)基地采購(gòu)花卉方向發(fā)展。尤其要重點(diǎn)打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。

篇3

大家好!很高興有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)參加就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的競(jìng)選!

我是來(lái)自機(jī)械電子工程0701班的*。樂(lè)觀的我性格活潑開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,處事沉著果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己的愿望:我要競(jìng)選就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職。我在這里鄭重承諾:我將盡全力完成協(xié)會(huì)和同學(xué)交給我的任務(wù),使就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)成為一個(gè)積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì),就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)將成為廣大畢業(yè)生和用人單位信息溝通的橋梁和創(chuàng)造價(jià)值的舞臺(tái)。為了更好地引導(dǎo)武漢科技大學(xué)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備,激發(fā)素質(zhì)潛能,全面提升他們各方面的能力,依托學(xué)院的名牌效應(yīng)和人才優(yōu)勢(shì),秉承建立學(xué)生自制、自省、自強(qiáng)公益組織的發(fā)展精神和真誠(chéng)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí),協(xié)會(huì)以提升武漢科技大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)力為己任,致力于幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展意識(shí),為推動(dòng)學(xué)校和學(xué)生,企業(yè)和人才,用人單位和育人單位間的雙向交流,降低選擇成本,規(guī)劃美好職業(yè)生涯而不懈努力!

如果我當(dāng)選會(huì)長(zhǎng),我會(huì)進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事,要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,虛心向他人學(xué)習(xí),要進(jìn)一步廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

如果我當(dāng)選會(huì)長(zhǎng),我一定以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)利益前,我堅(jiān)持以學(xué)校大多數(shù)同學(xué)的利益為重,絕不以權(quán)牟私使就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)主人翁精神的團(tuán)體,為大家服務(wù)。

如果我大選會(huì)長(zhǎng):

1.我會(huì)真誠(chéng)耐心熱情來(lái)提高就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的威信與名聲。

2.我會(huì)思考創(chuàng)新,積極進(jìn)取,勤于奉獻(xiàn)。

3.我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己,改變自己,服務(wù)大家

4.我會(huì)抓住機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,!不斷進(jìn)行自我完善,不斷改善協(xié)會(huì)的。

是金子就會(huì)發(fā)光,沒(méi)有最好,只有更好。我相信在老師的信任上,和各部長(zhǎng)的幫助,同學(xué)們的支持和自我創(chuàng)新下會(huì)使就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的工作更上一層樓。

我知道再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧和激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是在成功路上的鮮花。我想我當(dāng)選的話一定言必行,行必果。

這是我今日的承諾,行動(dòng)是用來(lái)證明一切的最佳方法。

今天我以無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)選,抱著必勝的信心踏上講臺(tái),信心是以實(shí)力為前提的。

篇4

通過(guò)比較全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，從牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在部隊(duì)建設(shè)中指導(dǎo)地位的高度，從全面建設(shè)部隊(duì)、全面提高戰(zhàn)斗力的高度，從完成使命作貢獻(xiàn)的高度，充分認(rèn)清了提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力的極端重要性。圍繞學(xué)習(xí)要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，對(duì)照提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力的要求，用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，在各個(gè)方面還有不小的差距。主要在以下三個(gè)方面進(jìn)行剖析：

（一）精神狀態(tài)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求還不夠適應(yīng)。任副支隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，能與同志們團(tuán)結(jié)共事，兢兢業(yè)業(yè)，保持了較好的精神狀態(tài)，較好地完成了各級(jí)首長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。但用貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、忠實(shí)履行使命的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)衡量，感到還有三個(gè)方面問(wèn)題比較突出：一是學(xué)習(xí)不夠刻苦。學(xué)習(xí)的自覺(jué)性還不十分強(qiáng)，忙于事務(wù)性工作多，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題少，平時(shí)堅(jiān)持得好一些，工作多、任務(wù)重的時(shí)候做得不好，學(xué)習(xí)也不夠系統(tǒng)，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作有時(shí)結(jié)合不夠緊密，韌性鉆勁不足，有淺嘗輒止和半途而廢的現(xiàn)象。二是高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)還不強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō)自己對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作任務(wù)繁重、頭緒多的情況下，有時(shí)有滿足于過(guò)得去、還行的現(xiàn)象。順利時(shí)熱情就高，遇到矛盾時(shí)熱情有所下降；心情舒暢時(shí)熱情比較高，遇有不順心的事時(shí)工作熱情或多或少受到一點(diǎn)影響。

（二）素質(zhì)能力與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求還不夠適應(yīng)。工作中，我堅(jiān)持把提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)作為十分緊迫的任務(wù)，特別是在支隊(duì)這個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的班子里共事，在支隊(duì)兩位首長(zhǎng)悉心幫帶下，自己理論水平、政策水平和實(shí)際工作能力有了一定提高。但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀標(biāo)準(zhǔn)，素質(zhì)能力還有較大差距：一方面提高素質(zhì)能力的緊迫感不夠強(qiáng)。坦白講，自己對(duì)提高自身能力素質(zhì)是有危機(jī)感的，也下不不少功夫，日常工作也注意從書(shū)本、從他人和首長(zhǎng)、工作實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)，增長(zhǎng)才干。但因?yàn)楹阈囊懔Σ粔颍钽@細(xì)研、解剖麻雀勁頭時(shí)冷時(shí)熱，憑經(jīng)驗(yàn)抓工作，導(dǎo)致素質(zhì)能力與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)。從整體情況看，自己與自己比有進(jìn)步，但與別人比，感到差距還不小。另一方面基礎(chǔ)不夠牢實(shí)。對(duì)理論問(wèn)題的內(nèi)涵知之不全，學(xué)得不深、悟得不透，表現(xiàn)在實(shí)際工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐有時(shí)感到辦法不多，事后感到有所缺憾。雖然大多數(shù)時(shí)候能從全局謀事，但有時(shí)想問(wèn)題、提建議，辦事情，對(duì)自己分管的工作想得更周全，辦得更縝密，對(duì)分管以外想得多，積極想辦法、出主意，有時(shí)感覺(jué)建議雖對(duì)上了路，但操作性還不太強(qiáng)。高科技知識(shí)學(xué)習(xí)鉆研不夠，軍事高科技知識(shí)儲(chǔ)備不足，適應(yīng)部隊(duì)信息化建設(shè)的能力還不強(qiáng)。

（三）工作方法與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求還不夠適應(yīng)。自己任副支隊(duì)長(zhǎng)四年了，對(duì)分管工作的特點(diǎn)、規(guī)律和部隊(duì)教育管理有所理解和把握，但系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究和探索自己感覺(jué)還很不夠，運(yùn)籌謀劃工作上，有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)、憑情緒，研究落實(shí)推動(dòng)工作的招法還不多，有些熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題的處理存在有想法、缺辦法的現(xiàn)象。新形勢(shì)下部隊(duì)管理工作出現(xiàn)了許多新情況新問(wèn)題，對(duì)基層在貫徹落實(shí)條令條例中從嚴(yán)治軍和以人為本相結(jié)合出現(xiàn)的一些問(wèn)題，自己平時(shí)有所思考，但往往思考多，自覺(jué)運(yùn)用指導(dǎo)實(shí)踐少了一些。有時(shí)局限于某地某時(shí)抓管理，著眼大局統(tǒng)籌工作還不夠，站立點(diǎn)還不夠高。任務(wù)來(lái)得急時(shí)，計(jì)劃安排、組織指揮、部隊(duì)管理還缺乏精準(zhǔn)性，個(gè)別時(shí)候有主次不明、輕重不清、緩急不當(dāng)現(xiàn)象。

存在的原因：一是學(xué)習(xí)上鉆得不夠深。形勢(shì)逼著學(xué)、任務(wù)壓著學(xué)的時(shí)候比較多，主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)少。滿足于“多次學(xué)過(guò)，大概掌握”，在深刻領(lǐng)會(huì)理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫不夠；有時(shí)忙于事務(wù)性工作，往往“坐不下來(lái)，鉆不進(jìn)去”，對(duì)工作實(shí)踐進(jìn)行理性思考、理性總結(jié)不夠，存在重干輕學(xué)的現(xiàn)象；有時(shí)還“學(xué)歸學(xué)，用歸用”，不注重運(yùn)用理論武器改造主觀世界，不善于把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、辦法和措施，以致學(xué)用脫節(jié)。

二是進(jìn)取精神有所弱化。隨著軍齡和職務(wù)的晉升，思想上求穩(wěn)，固守傳統(tǒng)和囿于經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候更多，有時(shí)感到上面有首長(zhǎng)，下面有機(jī)關(guān)一批能參善謀的同志，交任務(wù)多，自己動(dòng)手有所減少，緊迫感不太強(qiáng)，自我加壓不夠經(jīng)常，進(jìn)取意識(shí)有所弱化，一如既往的艱苦奮斗和銳意攻堅(jiān)的精神沒(méi)有一以貫之地堅(jiān)持下來(lái)。

三是創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。由于有求穩(wěn)思想，有時(shí)認(rèn)為現(xiàn)在部隊(duì)事務(wù)繁雜，創(chuàng)新顧不過(guò)來(lái)，能按部就班就行了；有時(shí)存在滿足思想，認(rèn)為現(xiàn)在部隊(duì)千頭萬(wàn)緒，不出事就不錯(cuò)了；有時(shí)存在畏難思想，認(rèn)為制約部隊(duì)發(fā)展的因素多，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，干工作思前想后、患得患失。

下一步措施：一是不斷提高科學(xué)發(fā)展觀理論素養(yǎng)。科學(xué)發(fā)展觀是黨的創(chuàng)新理論，更是部隊(duì)工作的指南，自覺(jué)把學(xué)習(xí)當(dāng)作履行職責(zé)的內(nèi)在動(dòng)力，當(dāng)作提升自己全面素質(zhì)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)的必修課，切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，使學(xué)習(xí)和工作相互滲透，學(xué)習(xí)中有工作問(wèn)題，工作中也有學(xué)習(xí)成果的運(yùn)用。利用一切可利用的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)層次，增強(qiáng)推動(dòng)工作落實(shí)的理論基礎(chǔ)，努力防止和克服“以干代學(xué)”、“重干輕學(xué)”的現(xiàn)象，保證在周而復(fù)始的良性循環(huán)過(guò)程中不斷獲得知識(shí)，提高全面素質(zhì)，增強(qiáng)綜合能力。

二是不斷增強(qiáng)個(gè)人全面素質(zhì)。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，用理論上的清醒確保政治上的堅(jiān)定，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)。緊跟時(shí)展要求，用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)豐富自己，充實(shí)自己，開(kāi)拓視野，并通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握工作的方法論和辯證法，不斷增強(qiáng)科學(xué)文化素質(zhì)。擺正位置，始終以老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)的思想作風(fēng)不斷改進(jìn)工作，既高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)，又牢固樹(shù)立“基層在心中、服務(wù)是天職”的觀念，始終以飽滿的熱情當(dāng)好助手、參謀，想其所想，急其所需，解其所難，不斷增強(qiáng)服務(wù)素質(zhì)。

篇5

這些年來(lái)，我在區(qū)人大一直分管財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)受區(qū)委的指派也全面參與了全區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作，跟區(qū)里財(cái)政經(jīng)濟(jì)部門(mén)和園區(qū)聯(lián)系較多，對(duì)全區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)是還比較清楚的。在這里就我區(qū)未來(lái)發(fā)展的走勢(shì)和舉措談一些個(gè)人的觀點(diǎn)和粗淺的想法。

目前,我區(qū)面臨著不少不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,各方面的壓力都很大,過(guò)去的很多優(yōu)勢(shì)正在縮小或失去。從南昌市的整體格局來(lái)看，由于現(xiàn)行的管理體制和行政區(qū)劃等原因，發(fā)展仍舊局限在各自行政區(qū)域內(nèi)，尚未形成有機(jī)統(tǒng)一的發(fā)展整體，區(qū)域內(nèi)部發(fā)展不均衡，發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃各自為政，由此造成區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低層次重復(fù)，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)域資源浪費(fèi)和發(fā)展成本上升，抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力減弱，發(fā)展的協(xié)調(diào)性和流暢性受到制約。

科學(xué)發(fā)展觀要求區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要考慮一體化的問(wèn)題。區(qū)域的優(yōu)勢(shì)在整體而非局部，在聯(lián)動(dòng)而非分割。××區(qū)的發(fā)展不能脫離南昌的整體發(fā)展。這就意味著城市發(fā)展規(guī)劃須與區(qū)域總體規(guī)劃相結(jié)合，行政區(qū)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)劃、生態(tài)區(qū)劃相結(jié)合，區(qū)域分工、專業(yè)分工應(yīng)更明確，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈布局應(yīng)更加合理，生產(chǎn)要素應(yīng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合與優(yōu)化配置，區(qū)域內(nèi)部利益應(yīng)協(xié)調(diào)均衡，生態(tài)環(huán)境治理能協(xié)同高效。這就要求構(gòu)建一個(gè)生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，優(yōu)化配置的公共平臺(tái)。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略格局中，探尋我區(qū)未來(lái)發(fā)展的基本方向和舉措，我認(rèn)為：

一是要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意地區(qū)之間，城鄉(xiāng)之間，三產(chǎn)之間，不同利益群體之間，人與自然之間，改革發(fā)展穩(wěn)定之間，開(kāi)放與創(chuàng)新能力之間，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間等各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在發(fā)展××區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，應(yīng)特別注意既要提高經(jīng)濟(jì)總量，發(fā)展速度，增長(zhǎng)質(zhì)量，又要提高文化力和社會(huì)文明程度；既要使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，又要保證增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)的提升；既要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；又要妥善處理發(fā)展動(dòng)力與資源壓力，發(fā)展需要與環(huán)境保護(hù)，發(fā)展效率與社會(huì)公平等矛盾，增強(qiáng)發(fā)展的潛力和后勁，推動(dòng)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

篇6

一、總體感覺(jué)這個(gè)規(guī)劃方向?qū)Α⑺悸非濉⒂猩疃?/p>

體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展理念、統(tǒng)籌發(fā)展的理念，規(guī)劃編制部門(mén)今天上會(huì)的這個(gè)規(guī)劃。符合河南省情，也符合市情。一是土地資源和水資源承載能力方面分析得比較透徹。規(guī)劃較好地貫徹了可持續(xù)發(fā)展的理念。未來(lái)制約著地方發(fā)展的兩大瓶頸，一個(gè)是土地，一個(gè)是環(huán)境，規(guī)劃在這2個(gè)方面的透徹分析，為新區(qū)下一步謀篇布局奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在看，大體上到2020年新區(qū)這塊就是80100平方公里，人口數(shù)量也是80100萬(wàn)，環(huán)境容量、土地容量都是可行的二是較為合理地確定、提出了新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。新區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)支撐，規(guī)劃用大量篇幅分析了現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與周邊市、相鄰地區(qū)的對(duì)比和互補(bǔ)，提出了新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，讓我清楚地知道，要干什么、該干什么，該發(fā)展什么、不該發(fā)展什么。三是提出了新區(qū)中心區(qū)的概念。選址上、對(duì)比上、功能上，有了初步的概念，把這事擺上了重要議題。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者、決策者很關(guān)注，社會(huì)各界也很關(guān)注，新區(qū)的中心區(qū)建起來(lái)了新區(qū)也就建起來(lái)了建不起來(lái)，大家就會(huì)認(rèn)為新區(qū)還沒(méi)建起來(lái)。所以，中心區(qū)放不放，怎樣放，往哪里放，很重要。

二、堅(jiān)持高水準(zhǔn)地規(guī)劃好新區(qū)意義重大

取乎其上，古人講。得乎其中”就是說(shuō)有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過(guò)程中，能達(dá)到中間的層次就不錯(cuò)了如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個(gè)最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對(duì)于未來(lái)的建設(shè)和發(fā)展，一個(gè)引領(lǐng)的作用，一個(gè)行動(dòng)的基礎(chǔ)，一個(gè)發(fā)展的綱領(lǐng)。之所以如此重視規(guī)劃，原因就在這里。

也是難得的歷史發(fā)展良機(jī)。新區(qū)規(guī)劃180平方公里，新區(qū)建設(shè)既是河南省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排。這是一個(gè)千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。現(xiàn)在有幾個(gè)很好的機(jī)遇。一是中央在新一輪發(fā)展中，明確提出要以城鎮(zhèn)化為主要抓手，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。二是省委、省政府明確提出要“三化”協(xié)同發(fā)展。最近，正在論證怎么樣使河南的地方戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略，有的提出叫中原鄉(xiāng)村群，有的叫中原經(jīng)濟(jì)區(qū)。無(wú)論是中原鄉(xiāng)村群、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，還是三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)，都包括，這對(duì)發(fā)展是難得的機(jī)遇。把新區(qū)規(guī)劃做好，靠高水平的規(guī)劃去引領(lǐng)，意義非同凡響。現(xiàn)在規(guī)劃藍(lán)圖是什么，未來(lái)10年、20年就建成什么。市委、市政府提出的新區(qū)建設(shè)“八個(gè)高水準(zhǔn)”要求，第一個(gè)就是高水準(zhǔn)的規(guī)劃，市直各部門(mén)都要對(duì)規(guī)劃編制高度重視，根據(jù)部門(mén)職能認(rèn)真提出意見(jiàn)。也希望規(guī)劃編制單位發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，站在國(guó)際視野，融入新的理念，運(yùn)用創(chuàng)新思維，編制出高水平的新區(qū)規(guī)劃。

三、貫徹三規(guī)合一，依照總體方案。堅(jiān)持三個(gè)原則

（一）要依照總體方案進(jìn)行規(guī)劃。新區(qū)建設(shè)總體方案。要求很明確，既站在全省大局，也立足了市情。這個(gè)總體方案，就是四區(qū)一基地”方案，即三化協(xié)調(diào)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)、現(xiàn)代化復(fù)合型功能區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的先行區(qū)、對(duì)外開(kāi)放的示范區(qū)，全國(guó)重要的輸變電裝備制造業(yè)基地。四區(qū)一基地”定位，要貫徹落實(shí)好。

（二）要貫徹“三規(guī)合一”進(jìn)行規(guī)劃。只有三規(guī)合一。與土地利用規(guī)劃不協(xié)調(diào)，那是不可行的操作不了所以，只有三規(guī)合一，才干夠三規(guī)同向、三規(guī)同力。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃解決的發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題，十二五規(guī)劃編制已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，解決的坐標(biāo)問(wèn)題，就是產(chǎn)業(yè)往哪里布，交通樞紐往哪里放，功能區(qū)怎樣定位。土地利用規(guī)劃解決的指標(biāo)問(wèn)題，有目標(biāo)，有坐標(biāo)，但沒(méi)有指標(biāo)做保障，也只是空中樓閣。所以，一定要堅(jiān)持“三規(guī)合一、三規(guī)同向、三規(guī)同力”做好這個(gè)規(guī)劃。

（三）要堅(jiān)持三個(gè)原則進(jìn)行規(guī)劃。一是要體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性。鄉(xiāng)村規(guī)劃里面。比如怎樣以人為本，怎樣全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，怎樣運(yùn)用世界上先進(jìn)規(guī)劃理念、規(guī)劃方法。新區(qū)規(guī)劃，不求太新的離奇概念，但一定要有新意。鄭東新區(qū)的規(guī)劃之所以有感染力，就是因?yàn)楦懔藗€(gè)如意，賦予了文化。唐山曹妃甸的規(guī)劃之所以感染人，就是因?yàn)樯鷳B(tài)這個(gè)理念。巴黎的規(guī)劃之所以有特色，就是因?yàn)橐?guī)劃者為便于管理鄉(xiāng)村、管理社會(huì)治安，把鄉(xiāng)村街道不規(guī)則地網(wǎng)格狀區(qū)分開(kāi)，形成了自己的特點(diǎn)特色。所以，目前的這個(gè)規(guī)劃在布局上、道路框架上、區(qū)域安排上，還有點(diǎn)平，要適當(dāng)有一些新鮮的東西。二是要體現(xiàn)規(guī)劃的前瞻性。空間發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)的新區(qū)未來(lái)的久遠(yuǎn)發(fā)展，一定要經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)，充分考慮未來(lái)10年、20年的久遠(yuǎn)發(fā)展需要。要科學(xué)地區(qū)分好近期、中期、遠(yuǎn)期3個(gè)階段，提出規(guī)劃期內(nèi)的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)未來(lái)留有發(fā)展余地。三是要體現(xiàn)規(guī)劃的可行性。規(guī)劃最重要的能不能指導(dǎo)建設(shè)。第一，看規(guī)劃能不能落到實(shí)處，可行不可行。比如怎樣充分尊重現(xiàn)有的基礎(chǔ)，這一點(diǎn)規(guī)劃編制部門(mén)做的比較不錯(cuò)。第二，要充分考慮水資源和土地資源承載能力。第三，怎樣與已有鄉(xiāng)村規(guī)劃對(duì)接、銜接。就是說(shuō)這個(gè)規(guī)劃怎樣與周邊相呼應(yīng)，既要是一個(gè)新區(qū)的規(guī)劃，又要是一個(gè)站在新區(qū)、跳出新區(qū)，創(chuàng)新的新區(qū)規(guī)劃。

四、凸顯產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的新區(qū)特色

規(guī)劃編制部門(mén)進(jìn)行了對(duì)比，現(xiàn)在河南有5個(gè)新區(qū)。剛才。新鄉(xiāng)在做，焦作在做，也在做，這些新區(qū)在總體功能上，都有個(gè)錯(cuò)位發(fā)展的問(wèn)題。新區(qū)在全省乃至全國(guó)的新區(qū)范圍內(nèi)，如何做到凸顯特色，必需領(lǐng)會(huì)好以下3句話。

能有效解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移之后的保證問(wèn)題，一是產(chǎn)城融合。新區(qū)首先是一個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐的新區(qū)。產(chǎn)城融合。也就是就業(yè)問(wèn)題。現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村，不是說(shuō)能不能轉(zhuǎn)來(lái)，而是轉(zhuǎn)來(lái)能不能就業(yè)。所以，城鎮(zhèn)化要抓產(chǎn)業(yè)支撐，抓產(chǎn)城融合，尤為要把二產(chǎn)、三產(chǎn)做為產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)。二產(chǎn)重在集群優(yōu)勢(shì)和優(yōu)化升級(jí)，適當(dāng)明確若干個(gè)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展，凸顯優(yōu)勢(shì)。三產(chǎn)要補(bǔ)齊短板，加快發(fā)展。補(bǔ)齊三產(chǎn)短板方面，有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，距離航空港很近，所以市委、市政府把現(xiàn)代物流業(yè)做為三產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，出臺(tái)了市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。有物才有流，怎么樣做好供應(yīng)鏈上的各種配套物流，從而使流通減少本錢(qián)，把現(xiàn)代物流業(yè)做起來(lái)，還需要好好規(guī)劃。二產(chǎn)現(xiàn)在規(guī)劃的3個(gè)產(chǎn)業(yè)集區(qū)，功能上要合理定位、適當(dāng)調(diào)整，同意規(guī)劃編制部門(mén)適當(dāng)調(diào)整三個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃的意見(jiàn)。能不能在三個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之外規(guī)劃一個(gè)服務(wù)業(yè)園區(qū)，建立一個(gè)與對(duì)外開(kāi)放融為一體的園區(qū)，把現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展與服務(wù)外包、對(duì)外的窗口做在一起，強(qiáng)化產(chǎn)城融合。

還要生態(tài)宜居。城是人住的地方，二是生態(tài)宜居。做到產(chǎn)城融合。一定要把新區(qū)建成一個(gè)生態(tài)、精致、宜居的未來(lái)新城。生態(tài)宜居要凸顯2個(gè)特色，一個(gè)是水，一個(gè)是林，要把林和水做足做好，做好水文章，做好林文章，把生態(tài)社區(qū)、低碳社區(qū)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)、低碳工業(yè)園區(qū)、循環(huán)工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)理念、概念融進(jìn)去。

就是要做到三化協(xié)調(diào)發(fā)展，三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)。走一條新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路子。要把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)管理、社會(huì)保證，有機(jī)結(jié)合起來(lái)。新區(qū)規(guī)劃要做到凸顯這3個(gè)特色，防止與其他新區(qū)雷同，防止千城一面，形成自己的特色。

五、切實(shí)處置好幾個(gè)問(wèn)題和關(guān)系

體現(xiàn)輻射帶動(dòng)功能。市城鄉(xiāng)規(guī)劃體系總體的框架是帶狀鄉(xiāng)村、組團(tuán)發(fā)展、向心布局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”帶狀鄉(xiāng)村”就是長(zhǎng)葛，一是空間布局要與市城鄉(xiāng)規(guī)劃體系總體要求相銜接。沿長(zhǎng)葛京廣鐵路、京珠高速這么一個(gè)帶狀區(qū)域，向北與鄭州、與新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)去對(duì)接。組團(tuán)布局”就是一中心五組團(tuán)”主城區(qū)一個(gè)中心，東面是鄢陵組團(tuán)，北面是長(zhǎng)葛組團(tuán)，中間是縣行政區(qū)組團(tuán)，西面是禹州組團(tuán)，西南是襄城組團(tuán)，呈蓮花狀。向心發(fā)展”就是這種組團(tuán)鄉(xiāng)村發(fā)展布局中，都要向心發(fā)展，長(zhǎng)葛要往南靠，鄢陵要往西靠，禹州要往東靠，襄縣要往東北靠。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”就是以此促進(jìn)以城帶鄉(xiāng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。新區(qū)不只僅是一個(gè)組團(tuán)的功能，也代表著未來(lái)的輻射帶動(dòng)功能，所以要與周邊相銜接，形成輻射帶動(dòng)。新區(qū)與長(zhǎng)葛市相鄰，帶動(dòng)輻射就很強(qiáng)。對(duì)鄢陵的帶動(dòng)，一是要靠蓮城大道、花都大道帶動(dòng)，再就是要靠守業(yè)大道往鄢陵帶動(dòng)。往禹州帶動(dòng)，天寶路已經(jīng)修到永登高速連接線。往襄城是311國(guó)道，改造提升之后，形成城際快速通道。這樣，主城區(qū)對(duì)周邊都可以實(shí)現(xiàn)2030分鐘經(jīng)濟(jì)圈或生活圈。新區(qū)對(duì)周邊4個(gè)組團(tuán)的輻射帶動(dòng)，規(guī)劃怎樣銜接，從而拉動(dòng)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，這個(gè)關(guān)系要處理好。

三個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃已經(jīng)確定，二是新區(qū)的布局要與現(xiàn)有的規(guī)劃有效銜接好。第一。但可以適當(dāng)調(diào)整。第二，原來(lái)推進(jìn)區(qū)有一個(gè)規(guī)劃，有一個(gè)框架，既要有所尊重，但不要拘泥。新區(qū)規(guī)劃可以創(chuàng)新一些，可以大膽一些，不要拘泥現(xiàn)在路網(wǎng)框架。第三，原來(lái)批過(guò)的一些單項(xiàng)規(guī)劃，比如交通規(guī)劃、社區(qū)規(guī)劃，還有其它一些專業(yè)規(guī)劃，市規(guī)劃局要提供給規(guī)劃編制部門(mén)，以供借鑒。

強(qiáng)化交通樞紐，要尤為注重交通規(guī)劃。打造多元化立體交通網(wǎng)絡(luò)。鐵路方面，除京廣鐵路外，石武客專明年年底通車，機(jī)場(chǎng)到鄉(xiāng)村軌道交通今年年底開(kāi)工建設(shè)，禹州到鐵路穿過(guò)城南，往東到毫州、淮陰、鹽城，形成了隴海鐵路外的第二個(gè)出海港。航空方面，新區(qū)布局之所以往東北拉，就是要與航空產(chǎn)業(yè)港對(duì)接，也已經(jīng)規(guī)劃了客運(yùn)異地航站樓。公路方面，境內(nèi)有7條高速公路，今年年底要開(kāi)工建設(shè)長(zhǎng)葛到新鄭城際快速通道，還要修建安陽(yáng)到信陽(yáng)的城際快速通道，還要把新區(qū)的東邊線修起來(lái)，直接與新鄭航空港對(duì)接。交通體系中，要致力打造交通零距離乘客換乘中心和無(wú)縫隙的貨運(yùn)中心，天寶路最東頭，建成高速鐵路、鄉(xiāng)村軌道、異地航空換乘以及鄉(xiāng)村巴士、長(zhǎng)途客運(yùn)等5種交通方式的零距離換乘中心。新區(qū)的交通功能，顯而易見(jiàn)，既要利用自身一些交通功能，也要輻射環(huán)通周邊的交通功能，環(huán)通上、輻射上做文章。鄉(xiāng)村軌道交通在新區(qū)還有一個(gè)站，這個(gè)站建在哪里，規(guī)劃編制部門(mén)也可以提出來(lái)。

需要再謀劃一個(gè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)的完善上、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上，三是產(chǎn)業(yè)的完善和對(duì)外開(kāi)放上。能不能再布局謀劃一個(gè)園區(qū)，把現(xiàn)代物流園區(qū)、保稅區(qū)或者服務(wù)外包園區(qū)融為一體。位置往新區(qū)東北靠，放到高速公路以東，放在守業(yè)大道東延。京珠高速北入口今年年底就可以使用，守業(yè)大道修通以后，就直接可以到航空港。想向省里爭(zhēng)取做個(gè)保稅區(qū)，把海關(guān)、入口商品檢驗(yàn)檢疫都做起來(lái)。省委、省政府對(duì)新區(qū)的定位是4個(gè)區(qū)，前3個(gè)區(qū)已經(jīng)體現(xiàn)了對(duì)外開(kāi)外的示范區(qū)怎樣體現(xiàn)，需要在功能上加以完善，需要規(guī)劃編制部門(mén)深入考慮。

都有一定道理，四是新區(qū)中心區(qū)布局要進(jìn)一步優(yōu)化方案。現(xiàn)在選的南區(qū)和北區(qū)2個(gè)方案進(jìn)行了比擬。各有特色，各有優(yōu)勢(shì)。北區(qū)，站在北這個(gè)高度，有利于展示新區(qū)形象。南區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)功能對(duì)接，可以近期發(fā)展起來(lái)，特別是可以服務(wù)3個(gè)園區(qū)，要進(jìn)行再對(duì)比、再優(yōu)化，或者是中心區(qū)一主、一副。南邊中心區(qū)更多體現(xiàn)綜合服務(wù)功能，作為復(fù)合型的新區(qū)中心，體現(xiàn)行政服務(wù)和宜居。可以適當(dāng)往東移，中軸線與老城區(qū)、東城區(qū)中軸線適當(dāng)對(duì)接。市規(guī)劃局要統(tǒng)籌考慮大的標(biāo)志性建筑怎么樣擺放的問(wèn)題。要考慮水源問(wèn)題，與水利部門(mén)、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)一步優(yōu)化和完善規(guī)劃，解決有源之水。

切實(shí)提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，五是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整上要嚴(yán)格控制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)。要做到一控制一提升”嚴(yán)格控制高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)。使新區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

篇7

看到這位教師憂心忡忡的面容，我深深理解他的心情。但當(dāng)時(shí)年輕的我，也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，也不能給他很好的建議和解決方法，也慶幸自己的班級(jí)上沒(méi)有出現(xiàn)這樣的“小團(tuán)體”，否則我也如這位教師一樣深陷其中，不知道如何是好。

的確，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，除了教學(xué)的壓力，教師工作的煩瑣與復(fù)雜還在于對(duì)學(xué)生的管理。管理學(xué)生是教育教學(xué)中的基本工作，有時(shí)教師在學(xué)生管理上所花費(fèi)的心血與精力甚至超出了教學(xué)方面所花費(fèi)的，每一個(gè)教師都不能回避這一點(diǎn)，因?yàn)闆](méi)有管理就沒(méi)有教育教學(xué)。但有時(shí)因?yàn)榉椒ú坏靡I(lǐng)，簡(jiǎn)單的要怎樣，不要怎樣，往往使班級(jí)管理的成效甚微。

帶著這些困惑，我一直在尋找著-------

最近，我看了《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》一書(shū)，縈繞我心中多年的困惑終于得到了詮釋

提到管理，我們往往會(huì)想到紀(jì)律、守則、規(guī)范、懲罰、批評(píng)、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，等等，在學(xué)生管理這個(gè)問(wèn)題上，或許沒(méi)有任何一位教育家能夠像蘇霍姆林斯基那樣處理得那么成功，他注重實(shí)在的建設(shè)，反對(duì)虛化的要求與規(guī)定，在對(duì)待許多教育教學(xué)實(shí)踐中那些非常辣手的問(wèn)題上，蘇霍姆林斯基不僅提出了自己的觀點(diǎn)，更提供了翔實(shí)的例證和有效的解決方法。在對(duì)待學(xué)生管理這一問(wèn)題上，他反對(duì)清規(guī)戒律，認(rèn)為建立在清規(guī)戒律基礎(chǔ)上的教育，實(shí)際上會(huì)把兒童變成孤獨(dú)的人，會(huì)使他對(duì)周圍世界失去人應(yīng)有的情感反應(yīng)，。他強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該讓學(xué)生理解“不許”、“禁止”意味著什么，更應(yīng)當(dāng)使學(xué)生能夠確信什么是“應(yīng)當(dāng)”的和“必須”的。

有一個(gè)家長(zhǎng)面對(duì)孩子沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲而苦悶不已。后來(lái)他禁止孩子上網(wǎng)，不給孩子一分零用錢(qián)，規(guī)定孩子放學(xué)后必須馬上回家，孩子回家后，他便把孩子關(guān)在房間里，以為這樣就萬(wàn)事大吉了。可是后來(lái)，這位家長(zhǎng)卻痛苦的發(fā)現(xiàn)，孩子竟然偷了同學(xué)的錢(qián)，逃學(xué)去了學(xué)校附近的網(wǎng)吧。我想如果這位家長(zhǎng)除了禁止孩子玩網(wǎng)絡(luò)游戲，可否同時(shí)幫助孩子在其他領(lǐng)域?qū)ふ乙恍?lè)趣呢?比如，給孩子推薦一些好書(shū)，帶孩子去看幾場(chǎng)好的電影，培養(yǎng)孩子對(duì)某一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的興趣，或者在音樂(lè)、美術(shù)等領(lǐng)域做一些嘗試，等等

蘇霍姆林斯基在他的書(shū)中這樣寫(xiě)道：不要這樣教訓(xùn)孩子：“不許摘校園的花。”而應(yīng)當(dāng)這樣對(duì)他們說(shuō)：“每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在校園里載一株花，精心地去照料他。”的確，假如一個(gè)孩子在校園里栽下了一株玫瑰，他給它灌溉、施肥，為它發(fā)出的每一顆幼芽而驚喜，為即將開(kāi)放的每一個(gè)花苞而歡欣，他會(huì)隨意地去采摘那些花嗎?當(dāng)然不會(huì)，我想這就是教育的藝術(shù)。

這種教育的藝術(shù)必須溶入我們每一個(gè)教師的血液當(dāng)中去，點(diǎn)燃我們教育之路上的一盞明燈，讓路不斷向遠(yuǎn)方延伸。

盡管這需要時(shí)間和閱歷的浸潤(rùn)，但慶幸的是，窎中的老師們已經(jīng)搖曳在追尋的航程中

xxx老師曾告訴我，他班上的孩子喜歡偷偷打籃球，生物、地理馬上要會(huì)考了，但不少孩子們卻一點(diǎn)都不緊張，怎么辦呢，我的班上也存在這樣的問(wèn)題，我也在思考這個(gè)問(wèn)題，但接下來(lái)潘老師所采取的管理措施是我所沒(méi)有想到的，這也是她作為班主任的過(guò)人之處。

x老師利用班會(huì)課的時(shí)間帶領(lǐng)班上的孩子在窎中來(lái)了一個(gè)一課游，

她把孩子帶到初三級(jí)部，讓孩子們感受初三備戰(zhàn)中考的緊張氛圍，然后告訴孩子們初三不少成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生因?yàn)樯铩⒌乩頃?huì)考不及格，不得不花費(fèi)精力擠出寶貴的時(shí)間來(lái)應(yīng)付生物、地理補(bǔ)考。

她帶領(lǐng)孩子們欣賞學(xué)校的一草一木，回想自己初一入學(xué)時(shí)的情景，花開(kāi)花落，春去冬來(lái)，讓孩子們感受時(shí)間的飛逝。

她帶領(lǐng)孩子們?cè)谟?yáng)小橋旁欣賞魚(yú)兒戲水的悠然，讓孩子們感受生活的美好。

一切都是那么的自然，潛移默化中，孩子們的心靈是震撼的。

毋庸置疑，一課游之后，盡管沒(méi)有老師的告誡，但孩子們卻知道自己應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么。

再比如說(shuō)，在昨天半天的生物、地理測(cè)試后，孩子們都已經(jīng)疲憊不堪了，這時(shí)張美英老師及時(shí)提醒我，給孩子們來(lái)一場(chǎng)籃球賽，讓孩子們釋放心中的包袱。

在一個(gè)多小時(shí)的籃球比賽中，孩子們體驗(yàn)了團(tuán)結(jié)的力量，感受到堅(jiān)持的可貴，觸摸到時(shí)間的短暫，我想再讓這群孩子們回到生物、地理的備戰(zhàn)中，老師的叮囑已經(jīng)是多余的了!

篇8

尊敬的各位家長(zhǎng)：

下午好!首先我要再次感謝各位，尤其是來(lái)自外地的各位家長(zhǎng)，在百忙之中抽出寶貴時(shí)間不辭辛勞地來(lái)出席我們的這次家長(zhǎng)會(huì)。這是出自各位一片殷切的愛(ài)子之心、愛(ài)女之情，同時(shí)也是對(duì)學(xué)校教育工作的大力支持。

下面我向大家匯報(bào)一下我們高一(11)班這半學(xué)期來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展。作為本班的班主任和英語(yǔ)教師，我想分班級(jí)管理和教育教學(xué)兩個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào)。在匯報(bào)之前，首先我想要澄清一下關(guān)于“管理”這一說(shuō)法。說(shuō)實(shí)話，我個(gè)人一直不太贊成這種說(shuō)法。我們的學(xué)生需要的不是所謂的嚴(yán)格管理，更不是粗暴的管教，他們需要的是指引和向?qū)А８街械慕逃硐胧恰芭囵B(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)跑者，培養(yǎng)以天下為己任，具有創(chuàng)造性人格特征的人。”附中致力于培養(yǎng)的附中學(xué)生的特征是責(zé)任和創(chuàng)造。這樣高的目標(biāo)，是所謂嚴(yán)格管理抑或管教所遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法勝任的。我認(rèn)為，越是嚴(yán)厲、無(wú)微不至的管理，只會(huì)越使我們的孩子放棄自己的判斷，只知盲從，而喪失責(zé)任感；至于粗暴的管教，則不是生產(chǎn)出唯唯諾諾的庸才，便是制造出心理扭曲的高分低能的殘缺的人。2002年北京清華大學(xué)學(xué)生劉海洋潑硫酸傷熊的事件，大家一定還有印象。這雖是個(gè)別極端的例子，當(dāng)對(duì)我們卻有著深刻的警示作用，這就是應(yīng)試教育下那種所謂嚴(yán)格管理所造成的惡果。在我平時(shí)跟許多家長(zhǎng)的交流中，我發(fā)現(xiàn)很多家長(zhǎng)都認(rèn)同我們要讓孩子先成人，再成才。一位名人說(shuō)過(guò)，“只有在不為人知，并且可能將永遠(yuǎn)不為人知的情況下所做出的善行才是最高尚的。”我非常欣賞這句話，也把這句話跟許多同學(xué)分享、共勉。因而我希望我們的班級(jí)能創(chuàng)造一個(gè)寬松自由的環(huán)境讓每一為同學(xué)自由地發(fā)展。當(dāng)然關(guān)鍵時(shí)刻家長(zhǎng)和老師對(duì)孩子的指導(dǎo)是必不可缺的。但我們要讓孩子接受“全人格教育”，即科技加人文的平衡發(fā)展，樹(shù)立正確的是非觀、人生觀，培養(yǎng)孩子自我管理、自我控制、自我發(fā)展的能力。朝著這個(gè)目標(biāo)，我力求在班級(jí)工作中做到以下三點(diǎn)。

1、懷著愛(ài)心和耐心，尊重學(xué)生。

我們經(jīng)常聽(tīng)到有人評(píng)價(jià)某班主任很厲害，學(xué)生都怕他。我各人覺(jué)得這是一個(gè)糟糕的評(píng)價(jià)。

我覺(jué)得師生應(yīng)該是平等的，師生之間坦誠(chéng)相待和師生間和諧融洽的關(guān)系是做好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。在本學(xué)期，我注意抓住每個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，如考試前后，學(xué)生違反紀(jì)律時(shí)，學(xué)生遇到問(wèn)題、困惑時(shí)等，和學(xué)生進(jìn)行深入的、平等的交談，走近學(xué)生的心理。近一年時(shí)間堅(jiān)持下來(lái)，我通過(guò)這種做法一直能夠及時(shí)地把握班級(jí)和學(xué)生的情況。

2、充分信任學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性。在班級(jí)工作中，如果班主任事無(wú)巨細(xì)都親歷親為，不僅會(huì)人為加重班主任的工作，而且會(huì)使學(xué)生的能力得不到鍛煉和提高。我注意引導(dǎo)學(xué)生自主管理班級(jí)，讓班級(jí)的41位同學(xué)都成為班級(jí)工作的參與者，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià)，讓學(xué)生的能力得到很好的鍛煉和提高。我們班級(jí)的所有日常管理工作，大到參加學(xué)校的大型活動(dòng)，小到班級(jí)的衛(wèi)生、宿舍管理，甚至早操，課間的眼保健操，還有教室的門(mén)窗，電教器材管理，學(xué)生周末乘校車回家的登記，甚至各位家長(zhǎng)現(xiàn)在喝的礦泉水，都有班委干部專人負(fù)責(zé)。為了讓每一位同學(xué)都得到鍛煉機(jī)會(huì)，在組織委員蔣燁的主持下，本學(xué)期我將班會(huì)的權(quán)力下放。本學(xué)期來(lái)的十幾次班會(huì)都由班里的所有同學(xué)輪流備課、主持。他們準(zhǔn)備的班會(huì)主題有：花季雨季—談中學(xué)生異往問(wèn)題；嫉妒——成功的毒藥；欣賞自己，也欣賞別人；一屋不掃，何以掃天下等，形式多樣，內(nèi)容豐富，貼近學(xué)生生活，能及時(shí)將孩子們遇到的困惑加以解決，連我看了也感覺(jué)大受教育。尤其是看到一些平時(shí)十分內(nèi)向，不大開(kāi)口的同學(xué)也能大大方方地走上講臺(tái)，主持班會(huì)，展現(xiàn)自己的風(fēng)采，我覺(jué)得十分高興。象我班方圓、楊孟源、王恒、施雯婷、張鷹等同學(xué)都給我留下了深刻的印象。還有在春游活動(dòng)中，全體同學(xué)都自覺(jué)地遵守時(shí)間、遵守紀(jì)律，樹(shù)立了附中學(xué)生的良好形象，開(kāi)闊了眼界。

3.民主討論，建立完善的制度。

班級(jí)工作中，建立完善的管理制度非常重要。本學(xué)期，全體同學(xué)通過(guò)民主討論，在上學(xué)期已制定的班規(guī)和衛(wèi)生值日制度基礎(chǔ)上，我們又補(bǔ)充了班級(jí)情況周匯報(bào)制度。周匯報(bào)制度即每周末由班里的紀(jì)律委員王海濤及男女宿舍觀察員陳超、盛潔三位同學(xué)對(duì)一周來(lái)班級(jí)量化評(píng)比打分情況和男女生宿舍星級(jí)評(píng)比情況作一個(gè)通報(bào)小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)和鼓勵(lì)暫時(shí)落后的現(xiàn)象，以同學(xué)自己的眼光來(lái)觀察自己，評(píng)判自己，效果明顯。

在整個(gè)上半學(xué)期中，每當(dāng)班級(jí)情況出現(xiàn)不穩(wěn)定時(shí)，我常常問(wèn)同學(xué)們“為什么我們可以做到優(yōu)秀，卻甘于平庸？”這也是培養(yǎng)他們具備附中學(xué)生必備的“勇于爭(zhēng)先，敢于領(lǐng)先”的觀點(diǎn)。

第二方面，我再向大家匯報(bào)一下我班英語(yǔ)的教學(xué)情況。英語(yǔ)作為3＋1＋1高考模式的必選科目，在高中學(xué)習(xí)中占有很重要的地位。由于學(xué)生原有基礎(chǔ)的懸殊差異，班級(jí)內(nèi)同學(xué)們的英語(yǔ)成績(jī)差別還是很大。本學(xué)期我繼續(xù)堅(jiān)持緊抓課堂教學(xué)，全面提高學(xué)生的英語(yǔ)素質(zhì)。每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)課堂上有同學(xué)走神時(shí)，我總會(huì)及時(shí)地用眼神來(lái)提醒他。我經(jīng)常用一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題提問(wèn)英語(yǔ)成績(jī)暫時(shí)落后的同學(xué)，讓他們也享受成功的體驗(yàn)，提高學(xué)習(xí)的興趣。此外，配合學(xué)校教務(wù)處安排的每周一次的輔差活動(dòng)，我點(diǎn)了班級(jí)里九位英語(yǔ)暫差生，要求他們每次輔差活動(dòng)必到機(jī)動(dòng)教室參加輔導(dǎo)，安排他們做一些單詞默寫(xiě)的基礎(chǔ)練習(xí)。還要求每位同學(xué)自購(gòu)一本英語(yǔ)教輔書(shū)，有計(jì)劃地自覺(jué)完成書(shū)中的練習(xí)，將遇到的問(wèn)題在每次輔導(dǎo)時(shí)帶來(lái)弄個(gè)明白。班級(jí)里許多沒(méi)有被我點(diǎn)名的同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，紛紛去書(shū)店買(mǎi)資料，掀起一股雪英語(yǔ)的熱潮。通過(guò)一段時(shí)間的努力，一些原來(lái)英語(yǔ)成績(jī)不理想的同學(xué)都取得了不同程度的進(jìn)步，在月考和期中考試中我班都取得了優(yōu)秀的成績(jī)。當(dāng)然，由于英語(yǔ)學(xué)科本身的特點(diǎn)，這些同學(xué)還需要長(zhǎng)期不懈地努力。本周全國(guó)高考剛剛結(jié)束，我們就將今年湖南省的英語(yǔ)高考卷印發(fā)給我們的學(xué)生來(lái)做。不少同學(xué)在這份試卷的語(yǔ)法題部分只扣了不到10分，已經(jīng)達(dá)到了高三畢業(yè)生的水平。

以上，就是我對(duì)本班班級(jí)情況的匯報(bào)。

篇9

**縣自1992年開(kāi)始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”，并對(duì)2*個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100%。20*年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級(jí)資金3374萬(wàn)元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬(wàn)元，兩稅附加資金146萬(wàn)元，村（組）集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬(wàn)元。我們的主要做法是：

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村組集體資金的管理。對(duì)村組集體資金的管理，我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開(kāi)辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。

在業(yè)務(wù)往來(lái)中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶，杜絕多頭開(kāi)戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批，即資金開(kāi)支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃，填報(bào)用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見(jiàn)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來(lái)的收支原始憑證一一審核，對(duì)“三無(wú)”票據(jù)（無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人）、來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。20*年，我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收，村（組）收入的來(lái)源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題，于20*年11月份出臺(tái)了《**縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20*〕16號(hào)），按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開(kāi)”的原則，明確了村（組）級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢(qián)又管賬，實(shí)行錢(qián)賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開(kāi)支，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí)，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村（組）級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。

20*年，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開(kāi)始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20*年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》，使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20*年，我縣完成了對(duì)20*年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè)，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式統(tǒng)一了公開(kāi)形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》，并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20*年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)”委托書(shū)，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)”工作得以合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。

篇10

下午好!我叫xx，來(lái)自xx鎮(zhèn),今天我為大家演講的題目是《讓xx明天更輝煌》。

明天,是一個(gè)妙不可言的詞語(yǔ)。說(shuō)她是綠葉，她孕育著豐收的碩果；說(shuō)她是朝暉，她聚含著初升的旭日；說(shuō)她是錦繡，她寄托著織女的憧憬。這綠葉、這朝暉、這錦繡，需要科學(xué)，需要科學(xué)發(fā)展觀的呵護(hù)。有了科學(xué)的發(fā)展，才能摘取這豐收的碩果，才能迎來(lái)初升的旭日，才能實(shí)現(xiàn)美好的憧憬。

什么是科學(xué)發(fā)展觀？很深?yuàn)W其實(shí)很簡(jiǎn)單，很理性其實(shí)很直觀。只要我們憶憶xx鎮(zhèn)昨天的艱辛，看看xx鎮(zhèn)今天的成就，想想xx鎮(zhèn)明天的輝煌，就會(huì)舒心地說(shuō)，我理解了科學(xué)發(fā)展觀；就會(huì)自豪地說(shuō)，我們正在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；就會(huì)自信地說(shuō)，只要繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，xx鎮(zhèn)的明天一定更輝煌！

“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天。”在佛爾巖、在合面浦、在張光祿及許多無(wú)名烈士倒下的地方，xx鎮(zhèn)人民正在繪制全面發(fā)展的宏圖：幢幢高樓鱗次櫛比，條條大街寬闊整潔；座座荒坡成為花果園，潭潭沼澤變作稻魚(yú)田。多少條石板大道翻山越嶺，直達(dá)千家萬(wàn)戶；多少條村級(jí)公路蜿蜒盤(pán)旋，連接千山萬(wàn)水。春風(fēng)和氣中，多少紅墻白屋，座落于綠水青山懷抱中，國(guó)旗陽(yáng)光下，多少兒童少年，成長(zhǎng)在黨的光輝關(guān)懷下。看啊：打谷秋商店琳瑯滿目，中興場(chǎng)街道整潔明朗；羅合公路車水馬龍，合上公路綠樹(shù)成蔭；杏花村茶香飄萬(wàn)里，陡石梯酒醇醉吳剛；xx中學(xué)十二年中考連年冠，xx小學(xué)省市殊譽(yù)不間斷；手扒巖水庫(kù)魚(yú)兒歡躍、鴨綠生波；清水溪水庫(kù)林茂竹修、游人不斷。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。”xx鎮(zhèn)人民遵循自然規(guī)律，協(xié)調(diào)人與自然的和諧，保證xx鎮(zhèn)的發(fā)展健康穩(wěn)步進(jìn)行。“合于利而動(dòng)，不合于利而止。”xx鎮(zhèn)人民根據(jù)形勢(shì)的變化，根據(jù)趨利避害的原則，堅(jiān)決不“吃祖宗飯，斷子孫路”，保證讓xx鎮(zhèn)的發(fā)展持久、充滿生機(jī)。招商引資與勞務(wù)輸出，上下一心齊抓共管。一手抓農(nóng)業(yè)，一手抓商業(yè)，保障民生，市場(chǎng)繁榮。聚精會(huì)神搞建設(shè)，集思廣益抓配套；重教興教支持教育，改善育人環(huán)境，言出行隨業(yè)績(jī)大；治山治水治理環(huán)境，謀利城鄉(xiāng)幸福，事到功成效果佳。這一項(xiàng)項(xiàng)措施，這一樁樁壯舉，這一串串功德，在yy區(qū)南部邊陲撐起了一片藍(lán)天，在yy區(qū)南部邊陲托起了一個(gè)嶄新的xx鎮(zhèn)！

這是全面發(fā)展的偉大成果，這是協(xié)調(diào)發(fā)展的偉大成果，這是可持續(xù)發(fā)展的偉大成果。但是，我們決不能因現(xiàn)時(shí)的點(diǎn)滴成績(jī)就滿足，就沾沾自喜，就固步自封。稍不注意就會(huì)落后于時(shí)代，落伍于兄弟地區(qū)，真是“逆水行舟用力撐，一篙洶進(jìn)退千尋。”我們一定要充分利用今天的成績(jī)作基礎(chǔ)，向著明天不斷沖刺！