渠道工作思路范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇渠道工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.落實(shí)活動(dòng)載體，激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)人士創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性。一是積極開展“同德、同向、同行、同擔(dān)”為主題的“同心”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)教育引導(dǎo)。按照全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，組織各界人士開展立足崗位建功立業(yè)、提升素質(zhì)服務(wù)發(fā)展大討論，著力提高黨外人士服務(wù)大局、服務(wù)民生、自我完善的能力和水平，積極為街道如何提升居民素質(zhì)、整治城市環(huán)境、提高居民文明幸福感建言獻(xiàn)策。二是以“敬業(yè)、愛鄉(xiāng)”為主題，組織開展各類評(píng)選，樹立典型、展示風(fēng)采，引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)聯(lián)合，勤勉敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、同心奮進(jìn)的良好氛圍。2.推動(dòng)參政功能，調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士議政積極性。一是進(jìn)一步落實(shí)街道班子成員與各界人士談心交友、協(xié)商通報(bào)、走訪慰問(wèn)等制度，積極為我街道派和無(wú)黨派人士履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，努力實(shí)現(xiàn)參政議政制度化、民主監(jiān)督有效化、社會(huì)服務(wù)經(jīng)常化、自身建設(shè)規(guī)范化。二是鼓勵(lì)引導(dǎo)派和無(wú)黨派人士多搞實(shí)地調(diào)查，多做深入研究，多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策，不斷增強(qiáng)參政議政的能力，加大民主監(jiān)督的力度，提高合作共事的水平。三是認(rèn)真做好黨外知識(shí)分子的發(fā)掘、推薦工作和黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。

夯實(shí)創(chuàng)建凝聚力，確保民族宗教活動(dòng)安全有序。

1.抓制度，落實(shí)各項(xiàng)管理。一是繼續(xù)推行“互查制”。通過(guò)各宗教場(chǎng)所交錯(cuò)檢查、相互糾錯(cuò)形式，做到信息互通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好非通常性宗教活動(dòng)的監(jiān)督管理、服務(wù)工作。二是深入開展和諧宗教場(chǎng)所創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)宗教場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，重點(diǎn)做好宗教場(chǎng)所檔案管理和深化財(cái)務(wù)委托制工作。三是加強(qiáng)宗教場(chǎng)所管理組織班子建設(shè)，做好日常管理工作。2.抓活動(dòng)，提升管理效率。一是堅(jiān)持每月走訪活動(dòng)，定期開展“宗教同心工程”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與宗教場(chǎng)所、宗教人士的聯(lián)系。二是開展民族和宗教法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，大力發(fā)掘優(yōu)秀民族宗教文化。3.抓時(shí)效，強(qiáng)化安全管理。一是認(rèn)真做好宗教場(chǎng)所消防安全工作，開展宗教場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)和演習(xí)，做好重要節(jié)假日期間香火和香客的有序管理。二是全力做好宗教維穩(wěn)工作，及時(shí)調(diào)處各類宗教矛盾，杜絕一切有關(guān)宗教問(wèn)題的事件發(fā)生。

激發(fā)服務(wù)鮮活力，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.加強(qiáng)基層商會(huì)規(guī)范建設(shè)。通過(guò)“抓制度、抓組織、抓服務(wù)、抓活動(dòng)、抓硬件”等多方面努力，進(jìn)一步規(guī)范商會(huì)運(yùn)作，不斷推進(jìn)基層商會(huì)規(guī)范化建設(shè)，深化服務(wù)功能。通過(guò)專家座談、專題研討等方式，提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)發(fā)展把好脈。2.開展服務(wù)企業(yè)走訪活動(dòng)。開展“送專家助創(chuàng)新、送服務(wù)助和諧”走訪服務(wù)活動(dòng)，組織街道、社區(qū)干部和統(tǒng)戰(zhàn)成員走進(jìn)非公企業(yè)，上門提供咨詢服務(wù)和政策講解，引導(dǎo)非公企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，竭盡所能做好服務(wù)。

推進(jìn)僑聯(lián)平臺(tái)建設(shè)，打造特色統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)品牌。

1.完善機(jī)制，推動(dòng)基層僑聯(lián)組織建設(shè)規(guī)范化。一是繼續(xù)做好涉僑人員的細(xì)致調(diào)查摸底工作，社區(qū)僑聯(lián)組織做到一套制度上墻、一個(gè)陣地完善、一個(gè)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)街道僑聯(lián)日常管理，創(chuàng)新為社會(huì)服務(wù)模式，在僑務(wù)資源比較多的社區(qū)繼續(xù)成立2個(gè)街道僑聯(lián)社區(qū)分會(huì)，在其它社區(qū)全面鋪開僑務(wù)工作小組，在僑務(wù)資源比較豐富的商貿(mào)區(qū)搭建1個(gè)新階層人士服務(wù)工作平臺(tái)。三是繼續(xù)推進(jìn)一鎮(zhèn)一品創(chuàng)建工作，爭(zhēng)創(chuàng)更多的社區(qū)僑法宣傳示范點(diǎn)，打造出2—3個(gè)僑務(wù)工作新亮點(diǎn)。2.打造特色，推進(jìn)為僑服務(wù)工作常態(tài)化。一是以僑務(wù)文化建設(shè)為抓手，積極探索社區(qū)僑務(wù)工作新方式、新方法、新思路，創(chuàng)新打造1—2個(gè)僑務(wù)工作特色品牌，提升社區(qū)僑務(wù)星級(jí)創(chuàng)建水平。二是社區(qū)僑聯(lián)、社區(qū)僑務(wù)工作小組等基層僑聯(lián)組織實(shí)行每日僑情聯(lián)系、每周下戶走訪、每月召開僑務(wù)工作例會(huì)、每季度進(jìn)行僑法的宣傳學(xué)習(xí)、每年僑界人士聯(lián)誼等制度，做好僑情更新、服務(wù)信息上報(bào)、挖掘僑為社區(qū)服務(wù)資源等工作。三是引導(dǎo)社區(qū)、企事業(yè)單位倡導(dǎo)共辦、共享、共建僑務(wù)工作，構(gòu)建組織聯(lián)動(dòng)、屬地聯(lián)絡(luò)、分層聯(lián)系的街道、社區(qū)兩級(jí)僑務(wù)工作機(jī)制，有效提升為僑服務(wù)品質(zhì)。

拓展文化統(tǒng)戰(zhàn)渠道，增進(jìn)服務(wù)民生新作為。

1.發(fā)揮平臺(tái)陣地作用，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)文化影響力。一是圍繞城廂2013年度文化主題活動(dòng)，引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極參加第三屆社區(qū)特色文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。二是繼續(xù)發(fā)揮民族團(tuán)體的號(hào)召力，搭建各統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)的展示舞臺(tái)，深化“民族特色”、“溫馨和美”等社區(qū)宣傳文化品牌。2.積極組織惠民活動(dòng)，促動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士服務(wù)社會(huì)。一是深入開展統(tǒng)戰(zhàn)文化服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)“共建和諧社區(qū)”活動(dòng)和統(tǒng)戰(zhàn)文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)，加大統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)文化發(fā)展的力度。二是深入持久開展統(tǒng)戰(zhàn)愛心工程。做好各類慈善捐助主題活動(dòng)，發(fā)揮各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的人才資源優(yōu)勢(shì)，積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人士參與愛心助學(xué)行動(dòng)、扶困濟(jì)貧、春風(fēng)送崗位、醫(yī)療義診、助學(xué)助教、法律援助等社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)。

篇2

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。

堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。

篇3

（一）組織學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會(huì)精神，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。按照同志提出的農(nóng)村改革與發(fā)展要求抓好落實(shí)工作。結(jié)合實(shí)際抓隊(duì)伍建設(shè)，用兩到三年的時(shí)間，培養(yǎng)一直能干事、肯干事、干成事的后備干部隊(duì)伍。勸退不起作用和掛名的工作人員，提高基層組織的活力。要把馬渡村建成學(xué)習(xí)型的組織，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織村干部、中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、黨員、群眾四個(gè)層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高村兩委的服務(wù)技能和整體工作水平。

（二）加強(qiáng)推進(jìn)招商引資工作，確保完成09年度稅源目標(biāo)。調(diào)動(dòng)全村黨員、利用本村能人來(lái)提高招商引資工作的積極性，充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用，做好工作。同時(shí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供全方位的服務(wù)與支持。全力做好南京大唐電廠的服務(wù)工作，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道村兩委把電廠建設(shè)作為本村的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，及時(shí)解決電廠建設(shè)與群眾之間的矛盾。抓好本村安全生產(chǎn)工作，多走訪、多檢查、多預(yù)防，把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

（三）創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育工作思路，爭(zhēng)創(chuàng)特色站點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，搞好需求調(diào)查，提高群眾參與積極性和主動(dòng)性。首先，有針對(duì)性地做好農(nóng)村黨員干部群眾培訓(xùn)，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道結(jié)合農(nóng)作實(shí)際調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容；其次，培養(yǎng)學(xué)用典型，擴(kuò)大以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)學(xué)用轉(zhuǎn)換。

篇4

北海縣2004年計(jì)劃生育宣傳教育工作

總結(jié)及2005年工作思路2004年，我縣計(jì)劃生育宣傳教育工作在市計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，在縣計(jì)生委的高度重視下，在相關(guān)部門的大力支持下，圍繞市計(jì)生委目標(biāo)考核的要求，突出關(guān)愛女孩行動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家這兩個(gè)主題，緊密結(jié)合“生態(tài)立縣”這一縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，自覺融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的大宣傳，主動(dòng)聯(lián)系宣傳部、文廣局、電視臺(tái)等相關(guān)部門，爭(zhēng)取支持，逐漸形成大聯(lián)合、大宣傳、出精品的工作格局，為穩(wěn)定全縣低生育水平服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，全縣80%的村人口學(xué)校達(dá)到規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，出動(dòng)宣傳車116天，發(fā)放宣傳品30余萬(wàn)份，群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)95%以上，每月制作播出一期《北海人口》電視專欄，全面完成新聞報(bào)道和報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。

一、2004年計(jì)劃生育宣傳教育工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、投入到位 （二）三百工程、打牢陣地

我縣計(jì)生委采取多種投入方式重點(diǎn)抓好計(jì)劃生育婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家的“三百工程”。一是縣鄉(xiāng)投資共建“百里國(guó)策宣傳帶”。在316國(guó)道建立制作標(biāo)語(yǔ)宣傳墻50余處、粘貼大型瓷板政策法規(guī)畫七套、懸掛搪瓷標(biāo)語(yǔ)50幅、彩噴制式宣傳畫10幅；二是部門聯(lián)合創(chuàng)建“百戶婚育新風(fēng)示范區(qū)”。由計(jì)生委、鶴城鎮(zhèn)、國(guó)稅局、煙草公司、醫(yī)藥公司聯(lián)合在縣繁華南街建立婚育新風(fēng)示范區(qū)，建立百米宣傳長(zhǎng)廊，制作計(jì)劃生育政策宣傳紙杯、圍裙、彩色噴繪畫，四個(gè)樓院100多戶居民積極參與，建立管理、服務(wù)、宣傳為一體的城區(qū)計(jì)劃生育示范區(qū)；三是企業(yè)贊助開展“計(jì)生小戲進(jìn)百村”演出活動(dòng)，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式，年初在藥品經(jīng)銷商資助下，編排計(jì)劃生育文藝節(jié)目，組織宣傳隊(duì)送戲進(jìn)山村。

（三）專項(xiàng)整治、氛圍濃厚

我縣計(jì)生委宣傳部門充分整合各類宣傳資源，多渠道、多形式、全方位向廣大育齡群眾宣傳“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等婚育新觀念，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計(jì)生、衛(wèi)生、教育、宣傳、文化、廣播電視等單位充分利用鄉(xiāng)村人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)之家、固定宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視專欄、文藝節(jié)目、計(jì)生服務(wù)車等開展出生人口性別比失衡專項(xiàng)整治宣傳工作。在電視臺(tái)《北海人口》開辟“關(guān)愛女孩”、“出生人口性別比專項(xiàng)整治”欄目，制作專題片，對(duì)關(guān)愛女孩行動(dòng)和出生人口性別比專項(xiàng)整治工作進(jìn)行集中報(bào)道和跟蹤報(bào)道，有組織地加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼有關(guān)出生人口性別比失調(diào)專項(xiàng)整治的《人口之窗》墻報(bào)，用宣傳欄宣傳專項(xiàng)整治活動(dòng)安排，積極營(yíng)造有利于對(duì)出生人口性別比升高問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)集中整治的社會(huì)氛圍。

（四）精心組織、重點(diǎn)宣傳

（五）中心工作、圓滿完成

（六）規(guī)范管理、提高素質(zhì)

我縣十分重視計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)年為載體,進(jìn)一步提高計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)的能力。今年縣委、縣政府下發(fā)《關(guān)于落實(shí)基層計(jì)劃生育工作人員和編制的通知》，一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員實(shí)行由縣計(jì)生委垂直管理，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育在編正式工作人員的工資統(tǒng)一納入縣財(cái)政預(yù)算，工資由縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)，保證及時(shí)足額發(fā)放，還解決了9個(gè)行政編制，并公開招聘了7名技術(shù)服務(wù)人員、鞏固和壯大了計(jì)生技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。二是村級(jí)計(jì)生人員實(shí)行“縣聘鄉(xiāng)管村用”，培訓(xùn)技能型的村級(jí)婦女專干，推行計(jì)生行政專干、技術(shù)專干、婦幼保健、兒童計(jì)劃免疫“四位一體”管理，工資納入鄉(xiāng)財(cái)政管理，穩(wěn)定了基層機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。三是在干部管理上推行“人員聘任制、責(zé)任承包制、績(jī)效工資制”的管理制度，推行“年度考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作機(jī)制，徹底打破了“吃大鍋飯”的格局；四是定期舉行鄉(xiāng)村專干培訓(xùn)班和縣直單位培訓(xùn)班，對(duì)全縣的計(jì)生專干和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的計(jì)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，效果明顯；五是積極完成省市調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

（七）關(guān)愛女孩、政策保障

我們突出活動(dòng)的特點(diǎn)，注重社會(huì)實(shí)效，使該項(xiàng)活動(dòng)深入人心，受到社會(huì)各界和群眾的廣泛支持和參與。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，宣傳部、婦聯(lián)、民政局等單位為成員的“關(guān)愛女孩行動(dòng)”工作小組；二是營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，在電視臺(tái)開辟宣傳專欄，利用廣播、電視、宣傳車等形式廣泛宣傳關(guān)愛女孩、男女平等的婚育新風(fēng)；三是開展“一幫一”助學(xué)活動(dòng)，全年幫助23名入學(xué)；四是兌現(xiàn)女孩家庭獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、升學(xué)加分、放棄二胎獎(jiǎng)勵(lì)等。

（八）認(rèn)清不足、查找問(wèn)題

去年，我縣在計(jì)劃生育宣傳教育方面做了大量的工作，但仍然存在著一些不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：

1、宣傳報(bào)道形式上沒能跟上社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，至今仍沿用以前的宣傳手段，形式單一。

2、宣傳設(shè)備不能跟上社會(huì)的發(fā)展，亟需省市的資金和政策支持。

3、基層缺乏專（兼）職宣傳人員，整體業(yè)務(wù)水平有待提高。

二、2005年宣傳教育工作思路

1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)的知曉率。對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村采取分類指導(dǎo)的辦法，在城鎮(zhèn)，結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè)，開展婚育新風(fēng)進(jìn)車站、上的士等活動(dòng)，通過(guò)制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立有線電視臺(tái)《北海人口》欄目等多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)，促進(jìn)生育文化建設(shè)；在農(nóng)村，印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計(jì)劃生育服務(wù)車開進(jìn)農(nóng)村，將計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)、宣傳品等送進(jìn)千家萬(wàn)戶。

2、逐步建立健全計(jì)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度?？h計(jì)生委、服務(wù)站建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的跟班輪訓(xùn)制度。每個(gè)專干每年到縣計(jì)生委、服務(wù)站跟班培訓(xùn)兩次，行政專干主要學(xué)習(xí)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作、政策法規(guī)、電子政務(wù)、計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng)，技術(shù)專干主要學(xué)習(xí)生殖健康服務(wù)技術(shù)和計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)技術(shù)；組織計(jì)生委干部按時(shí)參加省市計(jì)劃生育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保完成培訓(xùn)任務(wù)；加大村專干、組中心戶長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和村建工作，采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地，縣級(jí)在黨校建立縣級(jí)計(jì)劃生育培訓(xùn)基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時(shí)，將村級(jí)人口學(xué)校建設(shè)納入村建工作之中。

4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報(bào)道工作。面對(duì)新形勢(shì)下艾滋病工作的新情況，著重加強(qiáng)對(duì)艾滋病的宣傳和報(bào)道工作，讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識(shí)。

篇5

以學(xué)校第三個(gè)三年規(guī)劃“樹形象、鑄品牌”為指導(dǎo)思想，配合學(xué)校德育工作，嚴(yán)抓學(xué)生的行為規(guī)范及少先隊(duì)員的禮儀規(guī)范，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，增強(qiáng)學(xué)生的二小人責(zé)任感和榮譽(yù)感。

具體工作：

一 、常規(guī)活動(dòng)

1、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，開展好本學(xué)期的“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。各大隊(duì)開展各具特色的“給校園‘洗把臉’”的大隊(duì)活動(dòng)。讓全校學(xué)生養(yǎng)成不說(shuō)臟話、使文明用語(yǔ)常聞，不亂仍亂丟、使果皮紙屑入箱，懂得禮儀謙讓、使校園秩序井然等良好行為習(xí)慣，并把此項(xiàng)活動(dòng)作為我校少先隊(duì)的特色活動(dòng)。

2、堅(jiān)持每周一的升旗儀式，對(duì)四年級(jí)各班國(guó)旗隊(duì)成員進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練。

3、繼續(xù)辦好“小喜鵲”廣播站的投稿、組稿、播音以及培訓(xùn)工作。

4、讓“校園小衛(wèi)士”行動(dòng)起來(lái)，使學(xué)校真正形成“校園不臟、學(xué)生不亂”的良好校風(fēng)。

5、規(guī)范、落實(shí)對(duì)大隊(duì)委成員的培訓(xùn)、管理、任用工作，使路隊(duì)秩序成為學(xué)校形象工程。

二、少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)

1、通過(guò)配合學(xué)校德育工作，在抓好學(xué)生行為規(guī)范教育的同時(shí)，抓好少先隊(duì)員的禮儀常規(guī)教育并通過(guò)廣播、征文、隊(duì)報(bào)、討論、班隊(duì)會(huì)、活動(dòng)等多種渠道變堵為疏，開展適合學(xué)生認(rèn)知 特點(diǎn)的教育活動(dòng)，使我校少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

2、班隊(duì)會(huì)時(shí)間做到專時(shí)專用、主題明確，一次解決[本文由網(wǎng)站收集整理]一個(gè)問(wèn)題。

3、抓好鼓號(hào)隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，吸納新隊(duì)員，,有計(jì)劃的進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,迎接六月份少先隊(duì)鼓號(hào)風(fēng)采大賽。

4、進(jìn)一步抓好隊(duì)室的管理工作，建全各項(xiàng)制度。

5、各中隊(duì)的班級(jí)文化建設(shè)。

(1)本學(xué)期，各中隊(duì)不但要維護(hù)管理好“班級(jí)名言”標(biāo)志，還要對(duì)內(nèi)容進(jìn)一步加深理解，以增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)。

(2)各班“學(xué)習(xí)園地”在本期至少更新兩次。

(3)美化、規(guī)范“紅領(lǐng)巾”圖書角。

(4)讓紅領(lǐng)巾的佩戴成為各班的一道風(fēng)景線。

6、繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)的信息建設(shè)。

(1)組織做好隊(duì)報(bào)、隊(duì)刊的征定、發(fā)放工作，使隊(duì)員及時(shí)了解少先隊(duì)的信息。

(2)繼續(xù)做好新聞報(bào)道工作。

7、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的理論研究，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科研興隊(duì)。

三、加強(qiáng)小干部隊(duì)伍建設(shè)

小干部隊(duì)伍建設(shè)，是我們常抓不懈的一個(gè)工作。因?yàn)樗鼘?duì)培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力起到一個(gè)很好的作用；同時(shí)，小干部也是學(xué)校日常管理的得力助手，因此本期將會(huì)繼續(xù)抓好小干部的隊(duì)伍建設(shè)。

各月重點(diǎn)工作：

二月：

1、督促在縣創(chuàng)新大賽中獲獎(jiǎng)的輔導(dǎo)老師將所輔導(dǎo)的創(chuàng)新大賽最后參賽作品上交。

2、兩周內(nèi)，各中隊(duì)制定出本學(xué)期中隊(duì)計(jì)劃。

3、學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練（上下樓、集合、路隊(duì)等）。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。

三月：

1、“我為學(xué)校做一件好事” 學(xué)雷鋒活動(dòng)

2、結(jié)合植樹節(jié)開展環(huán)?；顒?dòng)。

3、結(jié)合“3.8”婦女節(jié)，以我為媽媽獻(xiàn)賀卡，我為老師獻(xiàn)首歌，我為媽媽倒杯茶，我為媽媽洗次腳等系列活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛心教育。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。

四月：

1、開展“爭(zhēng)做文明小市民”活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)生的常規(guī)管理，并加強(qiáng)少先隊(duì)常規(guī)禮儀管理。

2、開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。

五月：

1、開展“勞動(dòng)小能手”比賽。

2、“安全伴我行”主題班會(huì)

3、開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。

六月：

1、慶“六一”節(jié)目會(huì)演。

2、參加縣少先隊(duì)鼓號(hào)風(fēng)采大賽。

3、評(píng)出本學(xué)期優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀隊(duì)干部。

4、開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。

七月：

篇6

你們好！

充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20__年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)__公司全體員工，以“轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)”為中心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了__的新形象。下面，我就200*年的工作作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。

一、200*年工作總結(jié)

1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

我始終抓住“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路，以渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，200*年G網(wǎng)累計(jì)開帳：__萬(wàn)元，完成全年開帳任務(wù)__萬(wàn)元的__，與同期累計(jì)開帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了__；1-12月累計(jì)發(fā)展用戶數(shù)：__戶；凈增用戶數(shù)是：__戶，與同期凈增用戶數(shù)相比較，增長(zhǎng)了__；1-12月C網(wǎng)累計(jì)開帳：__萬(wàn)元，完成全年開帳任務(wù)__萬(wàn)元的__，與同期累計(jì)開帳相比較，增長(zhǎng)__；

1-12月累計(jì)發(fā)展用戶數(shù)是：__戶；凈增用戶數(shù)是：__戶，與同期凈增用戶數(shù)相比較，增長(zhǎng)了__；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)1-12月累計(jì)收入為__萬(wàn)元，完成全年任務(wù)__萬(wàn)元的__，與同期累計(jì)開帳相比較，增長(zhǎng)了__。

2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的直銷隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了G網(wǎng)__家、C網(wǎng)__家大客戶，共計(jì)發(fā)展用戶__*戶。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷渠道作用，樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。200*年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷渠道作用，搞好渠道建設(shè)，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

二、工作中存在的問(wèn)題

200*年的工作已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的工作得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些工作，但是冷靜的反思一年的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足：

1、至今為止，CDMA業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，GSM業(yè)務(wù)要好于CDMA業(yè)務(wù)。在GSM業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶群，但由于欠費(fèi)用戶較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均ARPU值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶成為忠誠(chéng)用戶。這就需要我們加大用戶的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。

2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、200*年重點(diǎn)工作

200*年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分工作步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。

1、開展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷政策。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷效果的跟蹤與評(píng)估，為下一步營(yíng)銷活動(dòng)理清思路。

3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化KPI考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷活動(dòng)中的作用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料，樹立企業(yè)在營(yíng)銷渠道建設(shè)方面的形象。

篇7

大家好！

今天借全省旅游市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)議召開之際，我想就20*年*中心在電視宣傳工作方面的思路與大家一起進(jìn)行探討。20*年中心的電視工作將圍繞著*局長(zhǎng)的*工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)于全省旅游行業(yè)為中心而開展進(jìn)行。

一、要貼近省局中心工作服務(wù)，以電視宣傳為手段，塑造和展示*旅游總體形象，完成本職的服務(wù)工作。

一是緊緊抓住“*”這一主題，周密籌劃、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極聯(lián)系，做好全省旅游工作會(huì)議和全省旅游市場(chǎng)工作會(huì)議的電視通聯(lián)和電視宣傳報(bào)道工作。

二是主動(dòng)參與*旅游節(jié)、*文化旅游節(jié)、*生態(tài)旅游節(jié)、*旅游節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)中，做好這些節(jié)慶活動(dòng)期間聲像資料的收集、媒體報(bào)道的造勢(shì)工作。

三是配合省局市場(chǎng)處、行管處等處室進(jìn)行境內(nèi)外*旅游宣傳促銷，盡可能地依托《*》這一旅游電視平臺(tái)，力爭(zhēng)在宣傳促銷期間的當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)上播放我省旅游宣傳促銷片，借助電視媒體擴(kuò)大促銷的宣傳效果。

四是聯(lián)合省局信息中心信息網(wǎng)站，多渠道地在網(wǎng)上傳播*旅游聲像作品，實(shí)現(xiàn)資源共享、手段互補(bǔ)。

五是主動(dòng)做好行風(fēng)評(píng)議、法規(guī)宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、崗位培訓(xùn)等職能科室工作的電視宣傳報(bào)道工作。

二、要貼近、服務(wù)于為全省旅游企業(yè)和事業(yè)單位，以電視宣傳為手段，充分地展示*的旅游資源。

一是要下到市、縣基層，深入景區(qū)景點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地組織好《*》節(jié)目拍攝工作。用好旅游電視欄目和福建對(duì)外電視協(xié)作網(wǎng)這兩個(gè)平臺(tái)，在16個(gè)省市電視臺(tái)，在香港、臺(tái)灣地區(qū)和歐、美、日、韓等幾十家電視臺(tái)有計(jì)劃地全面介紹*旅游資源。《*》從9月20日試播、9月26日正式開播以來(lái)，至今（2月26日）已播出了23期節(jié)目，受到了省內(nèi)外觀眾和各級(jí)旅游界人士的好評(píng)，不論從一些觀眾的反饋情況還是從旅游同仁、電視同行對(duì)節(jié)目的看法上來(lái)說(shuō)都比較認(rèn)可，大家紛紛認(rèn)為節(jié)目制作比較精致、節(jié)目設(shè)置比較合理，基本涵蓋了旅游的六要素，做到有效的旅游服務(wù)與電視的藝術(shù)表現(xiàn)有機(jī)相結(jié)合。從7月28日開播至今共播出近210期節(jié)目，使該欄目的收視率逐步上升，并且我們所制作的節(jié)目全部在《*》中播出,借助《*》這個(gè)平臺(tái)有力地推動(dòng)了*旅游在全國(guó)的影響。當(dāng)然目前也存在一些問(wèn)題：主要是（1）節(jié)目源不夠充足。原因可能是我們宣傳得不太夠，各地旅游部門還沒形成全省合力，樹立起全省旅游電視宣傳“一盤棋”的觀念，在委派專人負(fù)責(zé)和經(jīng)費(fèi)到位等具體問(wèn)題上還沒真正落實(shí)到實(shí)處。（2）旅游信息不夠新穎。主要表現(xiàn)在官方活動(dòng)內(nèi)容偏多，時(shí)效性滯后，旅游信息服務(wù)性不夠突出。

二是深入旅行社、酒店、旅游商品生產(chǎn)銷售企業(yè)等各個(gè)部門，了解他們宣傳促銷的需求。研究旅行社組團(tuán)、酒店入住、票務(wù)銷售、地方特產(chǎn)、旅游紀(jì)念品營(yíng)銷等旅游資訊的傳播規(guī)律，用好電視臺(tái)1套、6套中旅游節(jié)目這一陣地，進(jìn)行及時(shí)有效的電視宣傳，改變以往電視宣傳中旅游資源多，旅游資訊缺乏服務(wù)性的局面。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)同*電視臺(tái)國(guó)際部的合作，抓住國(guó)際部并入*電視臺(tái)的契機(jī)，在*電視臺(tái)上開辦福建旅游欄目。

三、要?jiǎng)?chuàng)新聲像藝術(shù)中心的電視服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平。

一是構(gòu)想以電視欄目為平臺(tái)，用綜藝競(jìng)賽的節(jié)目形式舉辦一次“*導(dǎo)游電視大賽”。通過(guò)各地舉辦預(yù)賽的層層選拔，運(yùn)用多媒體電視的宣傳方式，讓廣大觀眾積極關(guān)注和參與到該項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，并進(jìn)一步參加由《*》節(jié)目網(wǎng)組織的“*導(dǎo)游電視大賽”，提升*旅游在全國(guó)的形象。基本設(shè)想是：以演播廳為現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)主持人參與、導(dǎo)游員景區(qū)導(dǎo)游表現(xiàn)、導(dǎo)游員現(xiàn)場(chǎng)斗智、智慧比拼、看畫面比講解等環(huán)節(jié)，由拍攝地的現(xiàn)場(chǎng)觀眾與專家評(píng)分決高低，優(yōu)勝的選手參加全國(guó)大賽。

二是抓住*電視臺(tái)新聞節(jié)目改革的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)*新聞節(jié)目中天天有*旅游資訊，基本設(shè)想是：通過(guò)對(duì)*旅游資源的整合，細(xì)分出許許多多的小主題，制作出時(shí)長(zhǎng)1到2分鐘，符合新聞節(jié)目播出的*旅游資訊。

三是積極與中央電視臺(tái)3套聯(lián)系，爭(zhēng)取與他們一起合辦“*旅游歌曲MTV大賽”活動(dòng)，使音樂藝術(shù)融入旅游之中，填補(bǔ)目前我省旅游資源好歌、好曲不多的空白。

四、要?jiǎng)?chuàng)新*旅游電視宣傳片形式，編輯DVD宣傳促銷片。幾年來(lái)聲像中心制作了許多旅游聲像制品，為旅游宣傳、促銷做出了很多努力，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，今年想運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，采取新的表現(xiàn)形式，編輯一系列《帶你游*》宣傳片，再精選編輯DVD宣傳促銷片，以期更好地樹立起*旅游的總體形象。促銷片時(shí)間總長(zhǎng)為20分鐘左右，語(yǔ)種分為中文、英文、日文、德文、法文、韓文、西班牙文等幾種，力爭(zhēng)在今年5月份拿出成片。

除此電視宣傳的工作之外，聲像中心近期還積極籌備舉辦2項(xiàng)工作事項(xiàng)。1、制作反映全省旅游資源的戶外廣告牌，在*大通道及*大通道上向國(guó)內(nèi)外人士展現(xiàn)*旅游資源；2、于今年9月份舉辦“旅游攝影大獎(jiǎng)賽”，進(jìn)一步地收集、整合旅游風(fēng)光照片，為今后的對(duì)外宣傳促銷建立起完善的電子圖庫(kù)，更方便地服務(wù)于全省旅游行業(yè)的宣傳需求。

篇8

21 年前，財(cái)政總收入首次過(guò)億元；

5 年前，財(cái)政總收入突破10 億元大關(guān)；

3 年前，財(cái)政總收入沖過(guò)20 億元；去年，財(cái)政總收入達(dá)到33 億元；

一連串令人欣喜的數(shù)字背后是財(cái)政事業(yè)的跨越。工業(yè)為財(cái)政造血，財(cái)政為農(nóng)業(yè)輸血。財(cái)政與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了良性驅(qū)動(dòng)。

解決吃飯財(cái)政

壽光市財(cái)政局局長(zhǎng)李泮德告訴記者：改革開放之初，壽光農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施非常落后，財(cái)政根基不穩(wěn)。

1978 年， 全縣財(cái)政總收入完成8050 萬(wàn)元。到1984 年，全縣財(cái)政總收入7974 萬(wàn)元，壽光經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的壽光縣委、縣政府科學(xué)分析壽光發(fā)展的出路，在全國(guó)率先提出了“立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整”和“農(nóng)業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針，大刀闊斧地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和財(cái)政體制改革。

正是這一工作思路的轉(zhuǎn)變，對(duì)扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)全縣財(cái)政工作的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)財(cái)政狀況的逐步好轉(zhuǎn)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，起到了十分重要的作用。

1989 年，壽光縣三元朱村人發(fā)明了反季節(jié)種植蔬菜的冬暖式大棚，從此壽光便成為了全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一面旗幟，壽光也因“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”譽(yù)滿九州。從此，壽光財(cái)政也漸漸駛?cè)肓丝燔嚨溃鉀Q了吃飯財(cái)政的問(wèn)題。

培植支柱財(cái)源

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。”穿行于壽光工業(yè)集群之中，感受到的是新型工業(yè)化跳動(dòng)的強(qiáng)勁脈搏。

20 年前還是一家瀕臨倒閉的小造紙廠的晨鳴集團(tuán)，如今已經(jīng)脫胎換骨，總部膨脹成了一處10 平方公里的“紙業(yè)城”。“這和壽光政府、財(cái)政的扶持是分不開的。”晨鳴集團(tuán)董事長(zhǎng)陳洪國(guó)說(shuō)。

目前，晨鳴集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到220 億元，生產(chǎn)能力由5 年前的50 萬(wàn)噸增加到現(xiàn)在的400 萬(wàn)噸，銷售收入由25 億元增加到200 多億元，上交稅收由4.2億元增加到12.4 億元，是全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和全球紙業(yè)50 強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)13 年保持全國(guó)同行業(yè)第一位。

“工業(yè)是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)，也是財(cái)政稅收的主要渠道。”李泮德坦言。

他說(shuō)：“一直以來(lái)，壽光市把項(xiàng)目建設(shè)作為壯大支柱財(cái)源的根本措施，采取加大投入新上一批，招商引資引進(jìn)一批，啟動(dòng)民間資本發(fā)展一批，技改擴(kuò)規(guī)壯大一批，產(chǎn)權(quán)改革盤活一批等有效手段，來(lái)培植壯大財(cái)源。

另外，壽光市財(cái)政局還制定了“四抓”項(xiàng)目建設(shè)：即一抓投入膨脹規(guī)模總量?！笆濉币詠?lái)，年均工業(yè)投入80 億元；二抓園區(qū)提高承載能力。采取企業(yè)改制盤活、退城進(jìn)園扶持、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)等靈活有效手段，吸引各類項(xiàng)目向園區(qū)集中；三抓改革壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。采取盤活產(chǎn)權(quán)、抓大放小、扶優(yōu)扶強(qiáng)等措施；四抓上市拓寬發(fā)展途徑入手。制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，加大上市資源培植力度，積極推進(jìn)企業(yè)上市融資。

去年以來(lái)，墨龍石油機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)主板，巨能金玉米公司在香港聯(lián)交所主板掛牌交易，成功融資3.8億元，富氏生物科技公司在英國(guó)倫敦上市，融資1 億元，晨鳴集團(tuán)H 股今年6月份在香港成功上市，融資32 億港元，為加快企業(yè)發(fā)展、培植壯大骨干財(cái)源創(chuàng)造了條件。目前，全市已擁有5 家上市企業(yè)，6 支股票，從資本市場(chǎng)共募集資金90 多億元。

“下一步，壽光將進(jìn)一步加大富康、新龍電化等企業(yè)培育力度，確保實(shí)現(xiàn)墨龍A 股、聯(lián)盟天力生物公司等企業(yè)首發(fā)上市，力爭(zhēng)到2010 年，全市上市股票達(dá)到15 支，形成特色鮮明的‘壽光板塊’”。李泮德信心十足地說(shuō)。

在工業(yè)發(fā)展的方向上，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，依托資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，培育發(fā)展起了晨鳴、巨能、聯(lián)盟、魯麗、墨龍、富康制藥等一大批骨干企業(yè)，全市規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到500 家，形成了以造紙包裝、機(jī)械裝備、原料化工、紡織服裝、食品飲料、新型建材等6 大支柱產(chǎn)業(yè)，為培植壯大財(cái)源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2007 年全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入666 億元，實(shí)現(xiàn)利稅66.5 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43.8 億元。其中有10 個(gè)鎮(zhèn)街道工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)10 億元，6 個(gè)鎮(zhèn)街道財(cái)政收入突破3000 萬(wàn)元。

挖掘三產(chǎn)潛力

李泮德認(rèn)為，發(fā)展服務(wù)業(yè)，不僅能迅速擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且能夠開辟新的消費(fèi)領(lǐng)域，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

為此，壽光市高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，對(duì)發(fā)展服務(wù)業(yè)制定了詳盡可行的規(guī)劃方案，提出了“大商貿(mào)、大餐飲、大流通、大娛樂”的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)型經(jīng)濟(jì)向稅源經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。2007年，壽光完成服務(wù)業(yè)增加值108 億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)零售總額75 億元，服務(wù)業(yè)對(duì)地方財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到了35%。

藍(lán)圖既定，美景可期。李泮德介紹，具體工作思路為，堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)”，突出“五個(gè)重點(diǎn)”。

“一個(gè)目標(biāo)”，就是力爭(zhēng)“十一五”期間，服務(wù)業(yè)增加值占GDP 的比重每年提高1 至2 個(gè)百分點(diǎn)，到2010 年達(dá)到40%以上。

“五個(gè)重點(diǎn)”加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、加快發(fā)展特色旅游業(yè)、加快發(fā)展休閑娛樂業(yè)、加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。

工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)

“其實(shí)，菜棚背后有工廠，支撐壽光縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正后盾是強(qiáng)大的工業(yè)集群?！崩钽氯缡菑?qiáng)調(diào)。

去年壽光實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入33.1 億元，地方財(cái)政收入17 億元，其中工業(yè)對(duì)壽光財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到65%左右，為反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村提供了財(cái)力支撐。

工業(yè)為財(cái)政造血，財(cái)政為農(nóng)業(yè)輸血。李泮德告訴記者：“去年壽光財(cái)政惠農(nóng)資金達(dá)到4.6 億元，比2000 年的8 倍還多?！?/p>

篇9

關(guān)鍵詞：公路網(wǎng) 優(yōu)化

一、我國(guó)地方現(xiàn)有公路網(wǎng)存在的主要問(wèn)題

本文通過(guò)對(duì)我國(guó)地方公路網(wǎng)的研究，選取我國(guó)西北某省公路網(wǎng)發(fā)展較為典型的城市及其所轄周邊縣域?yàn)檠芯繉?duì)象，對(duì)我國(guó)地方公路網(wǎng)發(fā)展進(jìn)行深入研究。

（一）綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化水平有待提高

首先，交通網(wǎng)發(fā)展距離現(xiàn)代化水平還有較大差距。某市地區(qū)的綜合運(yùn)輸網(wǎng)雖然初具規(guī)模，但與全國(guó)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，交通設(shè)施數(shù)量不足、技術(shù)水平較低，公路運(yùn)煤通道建設(shè)滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。其次，交通網(wǎng)總體布局存在缺陷。主要有：鐵路和公路多以南北走向?yàn)橹鳎瑥亩a(chǎn)生了過(guò)境運(yùn)輸不夠便捷和相互干擾等問(wèn)題。

（二）公路的技術(shù)等級(jí)和服務(wù)水平較低

全市公路通車總里程、每萬(wàn)人擁有公里數(shù)和每百平方公里國(guó)土面積公里數(shù)等指標(biāo)較高，主要原因是近年來(lái)建制村通水泥（油）路工程的結(jié)果，鄉(xiāng)道和村道大部分為四級(jí)及以下公路，二級(jí)及以上公路只占到公路總里程的13.4%，四級(jí)及以下公路卻占73.1%。大規(guī)模的低等級(jí)公路為解決農(nóng)民出行、服務(wù)“三農(nóng)”和促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，可是這些低等級(jí)公路的運(yùn)輸分擔(dān)率較低，不能從根本上解決某市未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的交通運(yùn)輸需求。

（三）快速交通體系建設(shè)尚處于起步階段

某市的高速公路建設(shè)主要為在建項(xiàng)目和待建項(xiàng)目，區(qū)內(nèi)尚未成網(wǎng)，高速鐵路工程還未開工，線路走向還需慎重研究。這些項(xiàng)目亟須加快建設(shè)，這是某市乃至山西省當(dāng)前交通發(fā)展、特別是城市間旅客運(yùn)輸?shù)钠惹幸蟆４送猓瑢?duì)航空、高速鐵路與高速公路之間的分工也需仔細(xì)研究。

（四）交通建設(shè)布局與城市建設(shè)及城鎮(zhèn)化建設(shè)缺乏協(xié)調(diào)

首先，城市建設(shè)過(guò)程中沒有足夠考慮交通體系建設(shè)，像客貨運(yùn)輸場(chǎng)站運(yùn)輸樞紐，公交車的首尾站、換乘點(diǎn)、公交專用道等基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)量、布局等不盡合理。其次，市區(qū)到各縣城和各縣城之間基本靠客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)，雖然國(guó)家取消了一系列收費(fèi)，但票價(jià)卻沒有下降，公益化程度不夠，居民的出行成本高，導(dǎo)致了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢。此外，各種新建的交通站場(chǎng)和線路在布局上缺乏相互協(xié)調(diào)，最為典型的是某市客運(yùn)北站，建設(shè)時(shí)沒有和城市公交緊密結(jié)合起來(lái)，未能起到樞紐的作用。

二、我國(guó)地方公路網(wǎng)優(yōu)化發(fā)展對(duì)策

（一）加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，確保工作措施到位

領(lǐng)導(dǎo)重視是加快農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的重要保證。某市委、市政府把農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)作為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施，每年都把這項(xiàng)工作列入市政府著力辦好的十大民心工程之一，在黨代會(huì)、人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作為重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議經(jīng)常性地專題研究農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，經(jīng)常深入農(nóng)村公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)重點(diǎn)工程常抓不懈，及時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。

（二）加大政策引導(dǎo)力度，確保激勵(lì)措施到位

加快農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)，必須以政策為核心，積極創(chuàng)建有利于農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的政策措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。在積極利用上級(jí)補(bǔ)助政策的同時(shí)，某市出臺(tái)了地方財(cái)政補(bǔ)助政策，傾斜財(cái)政資金投向，加大資金扶持力度。將農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作納入市委、市政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的年度目標(biāo)考核，加大考核力度，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲政策，最大限度地調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理的積極性。

（三）加大融資力度，確保資金籌措到位

搞好農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)，資金問(wèn)題是關(guān)鍵。鎮(zhèn)村兩級(jí)自籌資金能力有限，農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)沒有穩(wěn)定的資金來(lái)源。某市在積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金、落實(shí)則政補(bǔ)助的同時(shí)，動(dòng)員鎮(zhèn)村立足于自力更生，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持多措并舉，多渠道、多形式籌措配套資金，形成了政府為主、政策引導(dǎo)、多方參與的籌資機(jī)制。

（四）加大監(jiān)督管理力度，確保質(zhì)量把關(guān)到位

質(zhì)量建設(shè)和廉政建設(shè)是農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的生命線。工作中，某市從規(guī)范管理入手，完善機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)管，努力打造農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的“雙優(yōu)工程”。一方面，嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)，對(duì)所有工程一律進(jìn)行公開招標(biāo)，并由紀(jì)檢、檢察、則政、交通、審計(jì)等部門聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，增加工作透明度，杜絕暗箱操作；嚴(yán)把工程技術(shù)關(guān)，從路基處理、基層施工、面層鋪筑到路容路貌整理層層檢驗(yàn)，上道工序不合格，不能進(jìn)入下道工序；嚴(yán)把工程監(jiān)理關(guān)，采取市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)工程人員共同監(jiān)理制，實(shí)行合同化管理，明確各級(jí)建設(shè)單位和監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，做到職責(zé)分明；嚴(yán)把社會(huì)監(jiān)督關(guān)，設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。另一方面，嚴(yán)格預(yù)防職務(wù)犯罪。建立健全了建設(shè)業(yè)負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度、工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制度和工程改造資金?？顚Ｓ弥贫鹊攘?xiàng)制度。為加強(qiáng)資金管理，市政建立農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)籌集到的各種公路建設(shè)資金，全部進(jìn)入專戶管理，實(shí)行專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。嚴(yán)格資金撥付審批程序，采取“施工單位填報(bào)工程情況——監(jiān)理人員審查把關(guān)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街辦）提出資金申請(qǐng)——市公路改造辦審核批準(zhǔn)”的工程資金審批模式，增加了工程資金劃撥的透明度，保證了工程資金的安全，同時(shí)還突出了交通管理部門在農(nóng)村公路改造中的主導(dǎo)作用，加大了工程監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督力度。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉.《沈陽(yáng)市公路網(wǎng)現(xiàn)狀及交通區(qū)位分析》.《遼寧省交通高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)》2010年第6期

篇10

一、做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個(gè)定單。

3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。

公司辦公室個(gè)人工作計(jì)劃二辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問(wèn)題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí)，要格外謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說(shuō)話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。

二、新的一年辦公室工作計(jì)劃

（一）、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的、團(tuán)、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

2、積極做好入、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

（二）、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

（三）、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

（四）、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

（五）、后勤保障和管理工作

1、對(duì)娛樂室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

（六）、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買，大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買。

2、所有購(gòu)買的物品專人專庫(kù)管理，物品購(gòu)買后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷核算。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。

（七）、車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全用車臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

（八）、安全管理工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

（九）、其它綜合工作計(jì)劃

1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。