私人教練培訓(xùn)總結(jié)范文

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篇1

摘 要 在過去的十余年間，私人教練培訓(xùn)市場迅速崛起，曾一度成火爆之勢(shì)，至今這一市場仍然非常活躍[1]。精英林（北京）體育發(fā)展有限公司（以下簡稱EPTC）創(chuàng)辦于2010年，至今已有五年時(shí)間。本文主要通過此公司培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量的變化、開辦課程數(shù)量的變化兩個(gè)方面來研究其公司的發(fā)展規(guī)模演變。通過此研究反映我國私人教練培訓(xùn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)近五年來休閑體育健身消費(fèi)的演變趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞 私人健身教練服務(wù) 培訓(xùn)市場 發(fā)展

一、EPTC課程介紹

課程設(shè)置和教材是私人教練培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。通過對(duì)44家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，每期私人教練的培訓(xùn)時(shí)間一般在3到7天左右，最多的10天，最少的僅僅2天。課時(shí)數(shù)一般在20-60課時(shí)（按課時(shí)40min計(jì)算）之間，略相當(dāng)于高校一學(xué)期一門課程的課時(shí)量，不同的就是高昂的培訓(xùn)費(fèi)、集中時(shí)間段的學(xué)習(xí)和籠統(tǒng)的了解[1]。EPTC現(xiàn)階段主要以急速瘦身、私教銷售、運(yùn)動(dòng)康復(fù)三種課程為主，進(jìn)行以預(yù)備導(dǎo)師培訓(xùn)、國職注冊(cè)培訓(xùn)課程為輔的發(fā)展道路。

（一）EPTC快速瘦身課程

急速瘦身課程以成功案例為基礎(chǔ)，將130套運(yùn)動(dòng)計(jì)劃讓教練掌握減肥的來龍去脈、關(guān)鍵點(diǎn)以及如何突破減肥平臺(tái)期。急速瘦身目的：減脂、減重、局部塑身、產(chǎn)后恢復(fù)。

（二）EPTC私教銷售課程

私教銷售課程將最前沿的實(shí)效的私教技術(shù)、私教營銷推廣策略、私教銷售成交技能，有機(jī)的三合一組合，讓每一位教練突破固有的阻礙消失局限，成為真正專業(yè)與營銷技能兼?zhèn)涞木⒔叹殹Ｕn程主要內(nèi)容：1.成功的銷售模式離不開一套完美的鋪墊過程成交引導(dǎo)。2.精準(zhǔn)挖掘客戶需求建立與客戶關(guān)系。3.把握當(dāng)前最實(shí)效的體測技能。4.將關(guān)注點(diǎn)的擴(kuò)大并進(jìn)行成功的體驗(yàn)式銷售。

（三）EPTC運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程

運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程是健身行業(yè)顛覆性的技術(shù)改革，一切從評(píng)估開始，深入功能解剖、關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)、肌肉功能、癥狀表現(xiàn)，通過課程中實(shí)用的動(dòng)作，從根本上解決因肌肉失衡引起的疼痛，讓你成為行業(yè)中的精英。熟練掌握超過200個(gè)多平面的訓(xùn)練動(dòng)作，解決疼痛的根本問題。

二、EPTC發(fā)展規(guī)模的演變

（一）培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量的變化分析

EPTC由2011年的一年281個(gè)學(xué)員到2015年的一年5150個(gè)學(xué)員，其培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量有了顯著上升，充分證明了公司在5年時(shí)間里發(fā)展規(guī)模有了明顯的擴(kuò)大。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2011年總培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)為281人，2012年總培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)為626人，2013年總培訓(xùn)人數(shù)為1360人，2014年總培訓(xùn)人數(shù)為991人，2015年總培訓(xùn)人數(shù)為5150人。由數(shù)據(jù)可見，除2014年外，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量每年都有顯著增加。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講，私人教練培訓(xùn)認(rèn)證市場呈現(xiàn)出目前這種狀況是正常的市場表現(xiàn)。有需求就有供給，這正是市場的特征。雖然說量的積累可以形成質(zhì)的改變，但學(xué)員人數(shù)的不斷增加對(duì)EPTC的課堂質(zhì)量、導(dǎo)師水平都提出了新的要求。

（二）開辦課程數(shù)量的變化分析

截止到2015年末，極速瘦身課程開辦3年，私教銷售課程開辦4年，運(yùn)動(dòng)康復(fù)課程開辦五年，本文對(duì)三項(xiàng)課程開辦數(shù)量進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)，如表1。

由于每次課程將于全國各地進(jìn)行授課，以滿足不同地區(qū)學(xué)員的便利。課程開辦數(shù)量的多少在一定意義上影響著EPTC在全國范圍內(nèi)的影響力。無論在哪一個(gè)行業(yè)，企業(yè)間的競爭，最終都可歸結(jié)為人才的競爭。優(yōu)秀的人力資源是健身企業(yè)的發(fā)展根本，特別是技術(shù)型人才永遠(yuǎn)都是企業(yè)人力架構(gòu)的核心，并成為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

三、結(jié)論與建議

（一）高校體育專業(yè)開設(shè)私人教練課程

從專業(yè)特征上看，私人教練所應(yīng)當(dāng)具備的理論知識(shí)和實(shí)踐技能比較貼近于高等學(xué)校的體育專業(yè)，事實(shí)也是如此。因此，作為高等學(xué)校，應(yīng)當(dāng)盡快開設(shè)“私人教練課程”，一方面，通過課程教授學(xué)生服務(wù)、溝通的技巧，使其適應(yīng)社會(huì)所需，滿足社會(huì)對(duì)私人教練的需求。

（二）以國家行政力量強(qiáng)制認(rèn)證私人教練

經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼昆認(rèn)為，當(dāng)市場出現(xiàn)混亂的時(shí)候，政府必須要對(duì)市場進(jìn)行干預(yù)，以促進(jìn)效率和促進(jìn)平等。目前，面對(duì)混亂的私人教練培訓(xùn)市場，國家行政力量當(dāng)出面進(jìn)行干預(yù)，以強(qiáng)制力保障市場的健康運(yùn)行。因此，我們認(rèn)為，國家應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)相關(guān)制度，以行政強(qiáng)制力規(guī)范健身私人教練的培訓(xùn)市場。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

摘 要 目前，健身俱樂部在我國仍然還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，起步較晚，但是發(fā)展很迅速，有關(guān)健身俱樂部的發(fā)展研究已經(jīng)成為當(dāng)前體育領(lǐng)域研究的重要課題。作為高校社會(huì)體育指導(dǎo)專業(yè)的一名研究生對(duì)我國健身俱樂部經(jīng)營模式進(jìn)行研究分析，旨在為進(jìn)一步發(fā)展我國體育事業(yè)出一份力，也可以就各種各樣的體育活動(dòng)形式為廣大人民群眾作指導(dǎo)。健身俱樂部通過開展多種形式的體育文娛活動(dòng)，使自身成為體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效形式，并使體育健身俱樂部在我國得到了蓬勃的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 健身俱樂部 經(jīng)營模式

健身俱樂部是由企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人利用非政府財(cái)政撥款舉辦的，為滿足廣大人民群眾的健身需求，以開展群眾體育活動(dòng)，增進(jìn)身體健康為主要目的的基層體育組織。按名稱可分為三類：健身會(huì)所、健身中心和健身俱樂部，是專門提供體育健身活動(dòng)和健身服務(wù)的場所。目前，體育健身俱樂部主要提供的消費(fèi)方式分為會(huì)員制消費(fèi)、各種培訓(xùn)課程和普通的日費(fèi)消費(fèi)。會(huì)員制是健身俱樂部提供的一種主要服務(wù)方式，它是通過引導(dǎo)健身消費(fèi)者進(jìn)行長期的健身消費(fèi)，而為俱樂部的發(fā)展提供保證的一種普遍的營銷方式。

一、健身俱樂部的性質(zhì)

目前，大眾商業(yè)性體育健身機(jī)構(gòu)主要包括：健身房、健身俱樂部、瑜伽館、普拉提館、女子形體館、游泳館、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、高爾夫球場等。其中，在發(fā)展規(guī)模和數(shù)量上，一般將提供綜合的健身俱樂部置于體育健身市場的主體核心位置。健身俱樂部屬于體育健身產(chǎn)業(yè)，是以經(jīng)營性、服務(wù)性為主要特點(diǎn)，面向大眾提供業(yè)余體育鍛煉場所的私營服務(wù)企業(yè)。

二、健身俱樂部的基本特征

目前，有學(xué)者將健身房定義為：設(shè)有集體健身場地、負(fù)重和有氧健身器械設(shè)備以及健身指導(dǎo)人員，并向消費(fèi)者提供有氧健身健美服務(wù)的體育場所。

小型健身俱樂部的特點(diǎn)主要面向中低收人人群，投資規(guī)模約50-100萬元，普通裝修；主要包括器械區(qū)和健身操房兩大部分，并配有免費(fèi)飲水機(jī)、集體更衣室和淋浴室；目標(biāo)會(huì)員數(shù)800-1500人，以銷售健身年卡為主；健身器械較健身房齊全，一般在前臺(tái)收銀區(qū)有運(yùn)動(dòng)服飾與營養(yǎng)補(bǔ)劑銷售；有1-2名健身卡推銷員和2-3名專職教練為會(huì)員提供免費(fèi)的健身指導(dǎo)或收費(fèi)私教課程；面向女性開設(shè)以有氧健身操為代表的團(tuán)體鍛煉課程。

中型健身俱樂部的特點(diǎn)：主要面向中等收入人群，如：教師、公務(wù)員、白領(lǐng)等，投資規(guī)模約500-1000萬元，中檔裝修；包括力量訓(xùn)練區(qū)、有氧訓(xùn)練區(qū)、有氧操房、動(dòng)感單車室、水吧休息區(qū)、更衣間與浴室；目標(biāo)會(huì)員數(shù)2000-4000人，健身器械更為全面，在水吧有運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)飲品與營養(yǎng)補(bǔ)劑銷售；有專門負(fù)責(zé)健身卡銷售的會(huì)籍顧問，巡場教練以及私人教練；主要面向女性開設(shè)的團(tuán)體鍛煉課程的種類也更加豐富。

三、個(gè)人觀點(diǎn)

當(dāng)今社會(huì)行業(yè)之間競爭日益激烈，健身房的管理理念必須與時(shí)俱進(jìn)，要為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)的服務(wù)，要想長久立足，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：

（一）明確市場定位和目標(biāo)客戶群

健身俱樂部在市場定位之前有必要根據(jù)市場上健身消費(fèi)者的需要、消費(fèi)習(xí)慣和行為等，把整個(gè)健身俱樂部市場細(xì)分為不同部分。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)將要進(jìn)入的一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)市場進(jìn)行選擇。目標(biāo)市場應(yīng)具備一定的可測量的市場規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Γ矐?yīng)是該俱樂部自身經(jīng)營實(shí)力、規(guī)模及服務(wù)檔次可以勝任的。

（二）規(guī)范教練指導(dǎo)人員管理

要對(duì)私教從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和技能提出更高的要求，必須首先具備體育健身專業(yè)知識(shí)和技能能力。具體體現(xiàn)在私教工作中，針對(duì)不同顧客的性別、年齡、身體狀況和健身目的，通過對(duì)身體各項(xiàng)指標(biāo)的測試與分析，制訂專門的健身運(yùn)動(dòng)計(jì)劃、飲食營養(yǎng)方案，以及在各個(gè)階段對(duì)健身訓(xùn)練方法的調(diào)整等涉及多種學(xué)科的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能能力，只有專業(yè)的人員社會(huì)體育指導(dǎo)員才能具備健身教練職業(yè)所要求的專業(yè)資質(zhì)能力，健身教練也無疑會(huì)成為社會(huì)體育指導(dǎo)員的極佳就業(yè)選擇。

（三）質(zhì)量優(yōu)先，培育穩(wěn)定市場

健身行業(yè)沒有必要盲目追求擴(kuò)大化和大眾化，而應(yīng)從基本的市場培育做起，把好質(zhì)量關(guān)。善于利用社會(huì)效益降低服務(wù)成本，比如：通過推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新，可以給客戶提供免費(fèi)的健康教育講座，宣傳健身、運(yùn)動(dòng)、娛樂、醫(yī)療、減肥等方面的知識(shí)和方法，結(jié)合本模式的特點(diǎn)和服務(wù)進(jìn)行宣傳，積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行消費(fèi)；最后還可通過網(wǎng)絡(luò)的方式推向大眾，可以有效地利用較少的資金迅速擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，同時(shí)保持核心競爭力。

四、總結(jié)

當(dāng)今社會(huì)競爭日益激烈，繁忙而高強(qiáng)度的工作使人們對(duì)于健康的渴求日益增長。伴隨而來的是健身俱樂部行業(yè)的巨大的市場，但這些俱樂部中，到底誰能做出成績而獲取成功，恐怕要看誰最善于把握健身俱樂部行業(yè)的脈搏了。當(dāng)前我國健身俱樂部的發(fā)展仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，管理模式還有待完善，但發(fā)展?jié)摿薮螅袕V闊的市場。對(duì)我國的健身俱樂部的經(jīng)營模式進(jìn)行探討，可以看出我國的健身俱樂部無論是從社會(huì)需求還自身發(fā)展上都是擁有其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

【關(guān)鍵詞】 電子競技; 現(xiàn)狀;未來發(fā)展策略

電子競技作為一項(xiàng)新興的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，長期以來被人詬病。大多數(shù)人認(rèn)為參與電子競技等同于“玩游戲”，是喪志的表現(xiàn)。然而在輿論的誤解和嘲諷之下，2003年，中國體育總局將電子競技列為第99個(gè)正式體育項(xiàng)目;2004年，第一屆中國電子競技運(yùn)動(dòng)會(huì)（簡稱CEG）正式;2007年，亞洲室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)引入電子競技為正式比賽項(xiàng)目;2008年，國家體育總局整合現(xiàn)有的體育項(xiàng)目，將電子競技重新定義為第78號(hào)體育運(yùn)動(dòng)。[1]時(shí)至今日，仍有大多數(shù)人對(duì)電子競技不理解甚至抵觸，筆者從以下幾個(gè)方面來剖析電子競技在我國的現(xiàn)狀和未來發(fā)展策略。

一、電子競技的概念及類型

電子競技從根源上講就是電子游戲，它是一種以競技類電子游戲?yàn)榛A(chǔ)、通過電子設(shè)備（電腦）及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)造的虛擬平臺(tái)、在統(tǒng)一的比賽規(guī)則下公平進(jìn)行的人與人之間的對(duì)抗性電子游戲比賽。[2]它是電子游戲比賽達(dá)到“競技”層面的活動(dòng)，這種比賽腦力勞動(dòng)遠(yuǎn)高于體力勞動(dòng)，因此對(duì)競技選手的要求也非常高，并不是人們單純理解的“打游戲”。它與其他傳統(tǒng)體育項(xiàng)目一樣，也是一種高強(qiáng)度的對(duì)抗性比賽項(xiàng)目，具有專門的各類比賽項(xiàng)目、專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員、不同等級(jí)的各級(jí)賽事、統(tǒng)一的比賽規(guī)則。對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)員來說，它具備傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，正所謂“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，在平時(shí)的訓(xùn)練中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)抗演練、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等，最終通過正式比賽呈現(xiàn)自己的技術(shù)水平和比賽結(jié)果。

電子競技基本分為兩種，對(duì)戰(zhàn)型和休閑型。對(duì)戰(zhàn)型主要是指通過對(duì)戰(zhàn)并贏得比賽為目的電子競技活動(dòng)，它一般都有專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員、正規(guī)的比賽團(tuán)隊(duì)（戰(zhàn)隊(duì)）和專門的賽事，目前開展比較廣泛的有：魔獸爭霸、DOTA、DOTA2、英雄聯(lián)盟、星際爭霸、反恐精英、CF、雷神之錘、帝國時(shí)代等，這些都是電子競技的典型代表，它需要運(yùn)動(dòng)員長期的刻苦訓(xùn)練、高超的技術(shù)水平和良好的應(yīng)戰(zhàn)心態(tài)，代表自身所在團(tuán)隊(duì)參加競技比賽，以贏得比賽勝利為唯一目標(biāo);休閑類主要是以休閑放松為目的的電子競技活動(dòng)，相對(duì)來講比較簡單、大眾化。例如：中國象棋、四國軍棋、網(wǎng)絡(luò)圍棋、麻將、橋牌、連連看、斗地主、消消樂、拖拉機(jī)等，這些屬于電子競技，但其“競技”性不強(qiáng)，不需要非常專業(yè)的技術(shù)水平，主要用于工作和生活之余的娛樂性消遣。

二、電子競技的基本特征

1、競技性

所謂競技，其實(shí)是技術(shù)的競賽，電子競技雖說是游戲，但屬于體育比賽，和傳統(tǒng)體育比賽項(xiàng)目一樣具有明顯的競技性。它有單人對(duì)抗型、多人對(duì)抗型和人機(jī)對(duì)抗型三種基本的方式。電子競技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有統(tǒng)一的比賽規(guī)則，并且在相同的規(guī)則要求下，進(jìn)行公平、公正、公開的比賽。然而但凡競技，它的性質(zhì)、過程和結(jié)果是充滿激情和挑戰(zhàn)，是非常殘酷的，勝敗皆取決于運(yùn)動(dòng)員的自身素質(zhì)、能力和臨場應(yīng)戰(zhàn)心態(tài)，它對(duì)運(yùn)動(dòng)員的要求非常高。甚至有人認(rèn)為電子競技是一場虛擬的戰(zhàn)爭，運(yùn)動(dòng)員就是戰(zhàn)爭指揮官，憑借自己膽識(shí)和閱歷，運(yùn)用獨(dú)特的技術(shù)能力去指揮千軍萬馬以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的戰(zhàn)場形勢(shì)，最終贏得這場戰(zhàn)役，取得比賽勝利。

2、益智性

電子競技是通過電腦和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在奮發(fā)拼搏、健康益智，培養(yǎng)與人和諧合作能力，最大限度發(fā)揮自己的個(gè)人才華，激發(fā)自身潛能。[3]電子競技雖然是游戲，但能以游戲?yàn)檩d體，通過體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開展，能開發(fā)參與者的思維模式、激發(fā)其潛在的智商，鍛煉和提高參與者的思維反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力、自制能力、交流溝通能力和頑強(qiáng)的意志力，培養(yǎng)其大局觀和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。[4]電子競技成為一種媒介，能不斷開發(fā)參與者智力，展示體育精神，傳承體育文化。

3、廣泛性

電子競技運(yùn)動(dòng)相對(duì)傳統(tǒng)體育競技項(xiàng)目有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是電子競技對(duì)參與者的各項(xiàng)基本身體條件要求不高，對(duì)年齡、性別等沒有太大的限制，它偏向于腦力勞動(dòng)，強(qiáng)調(diào)游戲平臺(tái)上的智力對(duì)抗，此優(yōu)勢(shì)決定了基本上各類人群都能參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng);二是電子競技運(yùn)動(dòng)屬于電子游戲，是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行的，因此它不受場地、環(huán)境、天氣、氣候等客觀條件的制約，只要有符合游戲運(yùn)行需求的電子設(shè)備（電腦）和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以進(jìn)行;三是電子競技種類繁多，性質(zhì)各異，且每個(gè)人選擇電子競技的初衷不同，有人為娛樂而戰(zhàn)，有人為贏得比賽而戰(zhàn)、有人純粹為打發(fā)時(shí)間。四是電子競技具有趣味性，適合不同的人依據(jù)自身興趣愛好選擇它，為參賽做準(zhǔn)備。這些優(yōu)勢(shì)決定了電子競技運(yùn)動(dòng)可以很容易的在大眾之間開展和流行，因此電子競技具有廣泛性。

三、電子競技在我國的發(fā)展歷程

相對(duì)于世界上其他國家而言，我國的電子競技運(yùn)動(dòng)起步較晚，其發(fā)展過程基本上可歸納為以下三個(gè)階段。

第一階段：起步階段。1996-1997年間，亞洲爆發(fā)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)并迅速波及全世界，各國娛樂產(chǎn)業(yè)紛紛因資金產(chǎn)生斷鏈而引發(fā)停業(yè)，直接或間接導(dǎo)致了許多失業(yè)人員。迫不得已的待業(yè)者們有的為生存、有的為打發(fā)時(shí)間，相繼參與到電子游戲中來。同時(shí)期，星際爭霸、魔獸爭霸、雷神之錘、反恐精英等比較經(jīng)典的幾大電子游戲項(xiàng)目相繼引入了中國，由于這些電子游戲制作成本低、容易上手且玩起來基本是免費(fèi)的，于是迅速吸引了大量青少年的眼球，很多人積極的參與此類游戲，為電子競技在我國蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第二階段：緩慢發(fā)展階段。自我國引入電子競技以來，由于比較新穎而不盡為人知，況且當(dāng)時(shí)的參與者基本都是青少年，很多時(shí)候人們看到的都是網(wǎng)吧里蓬頭垢面瘋狂玩游戲的墮落少年形象，因此電子競技就被社會(huì)誤解了，認(rèn)為打游戲就是不思進(jìn)取、喪志的表現(xiàn)，注定了電子競技產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展道路崎嶇不平。雖然出師不利，但畢竟這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有獨(dú)特的魅力，還是瘋狂的吸引了廣大青少年的注意力，甚至有部分媒體開始對(duì)其進(jìn)行宣傳和運(yùn)作，使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)沒有在我國夭折，而是緩慢發(fā)展著。然而2004年，我國廣電總局了對(duì)網(wǎng)游類電視節(jié)目的封殺令，中央電視臺(tái)《電子競技世界》欄目被迫停播，致使我國剛剛發(fā)展起來的電子競技產(chǎn)業(yè)遭受了前所未有的打擊，它的發(fā)展隨之陷入歷史性低谷。但與此同時(shí)，國外電子競技產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展帶來的一系列輝煌成就逐漸通過互聯(lián)網(wǎng)的方式被我國慢慢發(fā)現(xiàn)并接受，于是政府逐步放開了對(duì)電子競技相應(yīng)的監(jiān)管與審查門檻，使電子競技產(chǎn)業(yè)重新獲得光明。經(jīng)過幾年的探索和積累，直到2009年我國電子競技才有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展：興建專業(yè)的比賽場館;組建國內(nèi)最大的電子競技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);籌辦國內(nèi)首個(gè)電子競技聯(lián)賽;將一些主流網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目逐漸納入電子競技運(yùn)動(dòng)，于是電子競技運(yùn)動(dòng)的信任度不斷提高，整體發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大化。國內(nèi)逐漸出現(xiàn)了一些正規(guī)的、實(shí)力強(qiáng)勁的電子競技戰(zhàn)隊(duì)，他們或多或少的參加國內(nèi)外的各項(xiàng)大型賽事，并且取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，例如：2004年，孟陽在Fatal1ty長城DOOM3挑戰(zhàn)賽中奪冠，贏得100萬人民幣的獎(jiǎng)金;2005年，李曉峰獲得WCG（World Cyber Games）魔獸爭霸世界冠軍，wNv戰(zhàn)隊(duì)獲得WEG（World E-sports Games）第三賽季中國第一個(gè)CS世界冠軍;2006年，李曉峰蟬聯(lián)WCG魔獸爭霸世界冠軍;2009年，WCG世界總決賽在中國成都舉辦，中國選手王詡文與陸維梁會(huì)師魔獸爭霸決賽，這是WCG世界史上第一次出現(xiàn)同一國家選手相聚決賽的情況。

第三階段：蓬勃發(fā)展階段。2010年，北京建成國內(nèi)首個(gè)電子競技中心，它擁有國內(nèi)最大的電子競技平臺(tái)、最先進(jìn)的電子競技場館，創(chuàng)辦了國內(nèi)首個(gè)電子競技聯(lián)賽。同時(shí)全國各地一些主流城市也相繼建立了電子競技基地，出現(xiàn)了眾多的電子競技團(tuán)隊(duì)，于是電子競技運(yùn)動(dòng)在我國逐漸職業(yè)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體及數(shù)字電視的廣泛傳播，電子競技運(yùn)動(dòng)得以更全面的推廣和被大家認(rèn)知，成為了一種以體育競技為基礎(chǔ)的職業(yè)。2011年，央視《體育人間》針對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)播放了特別節(jié)目，Navi戰(zhàn)隊(duì)勇奪DOTA2第一屆國際邀請(qǐng)賽冠軍，獲得獎(jiǎng)金100萬美元;2012年，電子競技被提名為2020年奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目。DOTA2第二屆國際邀請(qǐng)賽上，IG輕松奪冠并獲得100萬美元獎(jiǎng)金。WCG2012魔獸爭霸項(xiàng)目，中國戰(zhàn)隊(duì)包攬前三。WE戰(zhàn)隊(duì)在IPL5比賽里獲得中國第一個(gè)英雄聯(lián)盟世界冠軍。2013年，國家體育總局決定成立一支由17人組成的電子競技國家隊(duì)，出戰(zhàn)第四屆亞洲室內(nèi)和武道運(yùn)動(dòng)會(huì);2014年，我國Newbee戰(zhàn)隊(duì)奪得DOTA2第四屆國際邀請(qǐng)賽冠軍并獲得了500萬美元（約合3100萬人民幣）的高額獎(jiǎng)金。于是國內(nèi)的沸騰和驕傲，引發(fā)更多的人爭先恐后的加入了這一職業(yè)。知名的媒體積極踴躍的宣傳這一運(yùn)動(dòng)。甚至有個(gè)人或財(cái)團(tuán)直接出資支持并組建相應(yīng)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。短短四年時(shí)間，電子競技運(yùn)動(dòng)在我國得到了蓬勃的發(fā)展，也相繼帶動(dòng)了與此相關(guān)的電子產(chǎn)品、電子競技平臺(tái)、大型賽事、媒體廣告業(yè)及電子競技商業(yè)公司的發(fā)展，逐步形成了一條系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈，更加全面、系統(tǒng)化的推動(dòng)了電子競技運(yùn)動(dòng)在我國的可持續(xù)化發(fā)展。

四、我國電子競技的現(xiàn)狀剖析

時(shí)至今日，我國電子競技運(yùn)動(dòng)已形成了可觀的規(guī)模，且已取得相關(guān)成果并在國內(nèi)已經(jīng)站住了腳跟，但目前我國電子競技仍存在一些問題亟待解決。

1、電子競技尚未立法

“無規(guī)矩不成方圓”，電子競技是最近幾年才流行并發(fā)展起來的，目前尚未立法，使很多比賽問題無法得到法律保護(hù)，僅是依靠目前電子競技自帶的游戲規(guī)則和參與者之間的私人感情來支撐，致使電子競技行業(yè)里混亂不堪，各種不良情況時(shí)有發(fā)生，大都以“利益”為重。無利可圖時(shí)便無人操心、無人管理，影響很多比賽的良性發(fā)展;當(dāng)有利可圖的時(shí)候卻為一點(diǎn)私利拼個(gè)你死我活，不顧情面和規(guī)則。例如：目前很多戰(zhàn)隊(duì)所在的電子競技俱樂部對(duì)運(yùn)動(dòng)員要求苛刻，經(jīng)常克扣工資和獎(jiǎng)金，為了私人的利益而操縱比賽，制約運(yùn)動(dòng)員正常水平的發(fā)揮，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員離職;有些俱樂部指揮戰(zhàn)隊(duì)參賽完全是看此項(xiàng)比賽最終獎(jiǎng)金的多少，對(duì)于一些技術(shù)含量高但獎(jiǎng)金少的賽事，根本不考慮給戰(zhàn)隊(duì)通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉自己的機(jī)會(huì)而選擇棄賽，嚴(yán)重影響了運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的提高;目前尚有大部分電子競技運(yùn)動(dòng)員為了生存得不到保障而不得不選擇替人打比賽或直接參加地下黑比賽。各種不良現(xiàn)象都說明了電子競技行業(yè)急需立法而得到有效的保護(hù)，否則后患無窮。

2、缺乏專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制

由于社會(huì)上尚無專業(yè)的電子競技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，很多人參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，只是基于自己的喜好或高額獎(jiǎng)金的誘惑。平時(shí)跟電腦對(duì)抗演練或找人對(duì)抗演練，感覺練的差不多了就找戰(zhàn)隊(duì)申請(qǐng)加入，這樣的過程比較艱辛曲折且提高速度極慢，效率不高。更有甚者放棄上學(xué)的機(jī)會(huì)而按著別人的方法獨(dú)自鍛煉，但最終卻是邯鄲學(xué)步，一事無成。因此，沒有專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行教育教導(dǎo)，很多人（尤其是青少年）容易走上彎路甚至影響終身，無法挽回。

3、電子競技相關(guān)的配套性產(chǎn)業(yè)不完善

俗話說：“一根籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。同理，電子競技亦是如此。想要發(fā)展壯大，必須依靠與此相關(guān)的配套性產(chǎn)業(yè)。例如：優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的運(yùn)營資金來源、良好的媒介宣傳途徑、高效的電子競技硬、軟件產(chǎn)品、舒適實(shí)用的比賽場館等。由于這些產(chǎn)業(yè)目前很不完善且可靠性不高，很大程度上阻礙了電子競技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，致使該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)僅是停留在“打游戲”的技術(shù)性階段。

4、缺乏國家統(tǒng)一組織的正規(guī)賽事

現(xiàn)階段國外對(duì)于電子競技運(yùn)動(dòng)組織的賽事頗多，使很多公民都已熟悉并接受，尤其是韓國，已經(jīng)形成了非常龐大的電子競技產(chǎn)業(yè)鏈，每年都有很多國家組織的正規(guī)比賽。但我國統(tǒng)一組織的大型正規(guī)比賽卻是少之又少，大部分運(yùn)動(dòng)員僅能隨戰(zhàn)隊(duì)參加一些社會(huì)上非常有限的有償性電子競技比賽項(xiàng)目，平時(shí)只能隊(duì)內(nèi)訓(xùn)練或通過網(wǎng)絡(luò)找其他隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)抗演練，這樣不利于戰(zhàn)隊(duì)之間溝通交流，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幾乎是閉門造車，直到最終參賽時(shí)才發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，未能取得比賽勝利。很多戰(zhàn)隊(duì)也因此而解散甚至主力隊(duì)員被解雇，導(dǎo)致電子競技本身的核心技術(shù)也隨之流失，不能很好的傳承下去。

五、我國電子競技未來發(fā)展的對(duì)策

電子競技在國外已經(jīng)迅速發(fā)展并取得良好的成果，雖然在我國起步較晚，但擁有良好的發(fā)展前景。鑒于目前的形勢(shì)，提出電子競技在我國未來發(fā)展策略。

1、建立相應(yīng)的法律、法規(guī)和制度，使電子競技職業(yè)化

電子競技已逐漸由業(yè)余轉(zhuǎn)為半職業(yè)化，然而大多數(shù)人對(duì)電子競技不甚了解，過程中問題層出不窮，因此必須加大對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)的各方面投入使其職業(yè)化。例如：建立相應(yīng)的法律、法規(guī)和制度，從根本上確保電子競技職業(yè)化的合理發(fā)展;成立正規(guī)的行政管理部門，管理和約束現(xiàn)有電子競技戰(zhàn)隊(duì)的運(yùn)營，大力提倡和鼓勵(lì)社會(huì)各界、各層、各地建立新的戰(zhàn)隊(duì);下?lián)軐ｍ?xiàng)資金，用于電子競技運(yùn)動(dòng)的開發(fā)、創(chuàng)新;組織或籌辦大型電子競技比賽項(xiàng)目，吸引更多的戰(zhàn)隊(duì)參加以便相互競爭、相互交流、相互學(xué)習(xí);選派國內(nèi)各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的頂尖運(yùn)動(dòng)員、教練員及管理人員，組建國家級(jí)代表隊(duì)，參與世界性比賽，與世界各國相互切磋、學(xué)習(xí)和交流來提高自身水平。

2、橫向發(fā)展，使電子競技產(chǎn)業(yè)化

當(dāng)電子競技成為一種職業(yè)，必然會(huì)引起連鎖反應(yīng)，配套產(chǎn)業(yè)須同步發(fā)展。比如：政府、學(xué)校或社會(huì)私人組織可成立專門的電子競技運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)參與者以正確的態(tài)度去對(duì)待電子競技，學(xué)習(xí)各種技能和方法，培養(yǎng)出高水平的電子競技運(yùn)動(dòng)員、教練員或管理者;政府也可鼓勵(lì)相關(guān)財(cái)團(tuán)或銀行加大對(duì)電子競技運(yùn)動(dòng)的財(cái)政支持力度，成立專項(xiàng)基金項(xiàng)目以確保不產(chǎn)生資金斷鏈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展;社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)媒體可開設(shè)電子競技宣傳專欄，播放相關(guān)廣告提高社會(huì)的認(rèn)可度;供應(yīng)商可研發(fā)和創(chuàng)新各類高端硬、軟件設(shè)備，以適應(yīng)電子競技運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)展帶來的需求;退休或退役的電子競技運(yùn)動(dòng)員、教練員可通過自身技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰χ谱飨嚓P(guān)電子競技視頻和教程，有償提供給網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或媒體部門，既能增加自己收入，也可讓別人通過此種方式進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)。

3、積極創(chuàng)新改革，使電子競技高端化

任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)都不會(huì)永久不變，世界紀(jì)錄時(shí)常被打破。電子競技也是不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步、不斷改革、不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的。我國電子競技在某些項(xiàng)目上領(lǐng)先于全世界，某些技術(shù)水平也走在世界的前沿，相關(guān)戰(zhàn)隊(duì)業(yè)已獲得了世界級(jí)冠軍，因此電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀。電子競技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時(shí)，注重運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)鍛煉和對(duì)外交流合作，不斷的開發(fā)新技能、創(chuàng)建新組合、加強(qiáng)練習(xí)各方位的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，開發(fā)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，使我國的整體電子競技水平不斷提高，使電子競技產(chǎn)業(yè)高端化。

六、結(jié)語

電子競技在我國雖然發(fā)展較晚，但越來越受社會(huì)的歡迎和重視。同時(shí)與之相關(guān)的其他配套性產(chǎn)業(yè)也在不斷跟進(jìn)，大量的國外電子競技產(chǎn)業(yè)化模式也可作為參照。因此它在我國的發(fā)展前景不可估量。

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