電廠匯報材料范文10篇

人事組織部門廠黨委重要職能部門人們都稱之為黨員之家、干部之家、職工之家、人才之家科室共有八名成員分管了黨建設、干部管理、勞動工資管理、勞動組織管理、醫療工傷保險、養老失業保險等六大路工作,對全廠負有管理、監督、檢查、指導、考核、服務重要職責

為落實廠機關黨總支把水電廠機關打造成為政治堅定、決策科學、運轉規范、精干高效、服務有力、勤勉清廉表率機關要求人事勞資科（組織科）以“學習興科、能力強科、從嚴治科、形象立科”為抓手在這四個方面上下功夫努力提高崗位業務技能、協調管理技能、寫作技能、計算機操作技能加速培養德才兼備、誠實守信、敬業勤奮、精通業務優秀人事組織干部使全科干部在素質上有新提高、作風上有新轉變、紀律上有新加強、形象上有新面貌

堅持學習興科提高人事組織干部綜合素質重要舉措加強學習人事組織干部終身任務建設一支高素質人事組織干部隊伍固本之舉近年來圍繞建設一支學習型人事組織干部隊伍我們堅持不懈地抓學習一堅持用水電精神指導工作以科室月度學習會議為途徑認真學習貫徹水電廠黨政組織文件1-10月份落實文件93份原汁原味、不折不扣地傳達落實了廠領導講話要求以組織或自學形式學習科室管理制度45項、管理辦法9個學習科室及各崗位職責132條以廠黨政組織和廠領導要求指導水電人事組織工作開展二精心設計學習載體增強學習務實性和有效性每月在科室學習會上開展崗位業務交流每次安排科室一名干部講述本崗位規范制度有哪些在執行中有什么問題講述當月重點工作作法、事例及數據職責履行好有哪些不足之處什么打算怎樣整改每人宣讀交流一篇本崗位月度具體業務宣傳稿件經過兩年多鍛煉科室干部在寫作水平上有了很大提高由寫虛變為寫實由寫單項變為寫綜合由寫點上延伸到寫面上由寫個人延伸到寫集體科室干部撰寫文章、稿件、業務心得多達380余篇寫作好同志會得到其同志點評寫作薄弱同志也會自查原因改進方法端正態度在今后寫作中認真整改三崗位自學改進提高自實行辦公自動化以來陳秀榮同志在沒有參加過一次電腦培訓情況下完全靠自己自學獨立并熟練地掌握了黨員信息管理系統及五筆輸入法

今年3月屈寧獻同志參加了為期兩天工傷保險業務培訓學習她認真聽講將疑難問題記錄在案課后及時向老師請教為能掌握系統工傷保險知識她建立了工傷保險學習筆記遇到報紙上案例就剪貼整理收集在網上查找資料補充知識在規定時間內她為我廠在職職工、勞務工1690人建立了工傷保險參保信息準確率達到了100%

堅持能力強科在全面提升人事組織干部工作本領上下功夫適應水電各項工作優質提速關鍵圍繞能力建設我科全體干部注重在實踐鍛煉中提升能力

工資、獎金管理關系到每個水電職工切身利益來不得半點馬虎余曉嵐同志抱著對職工負責嚴謹態度堅持每年都對全廠所有人員工資卡片和考勤進行一次核查崗位工資晉檔05年科室一項重點工作為了把工作做好她首先把全廠1526名職工工資檔案逐一核對按勘探局文件精神將操作服務人員崗技工資與職業資格掛鉤核對了全廠操作服務人員技術等級取證情況建立了職工工資與職業資格數據庫管理、技術、操作服務人員晉檔998人22604個數據無一差錯在報局審批時局人事勞資處工資科楊雄義科長高興地說：“我看這水電廠余曉嵐同志在咱們全局都能稱得上搞工資專家了”在對基層單位職工考勤、請銷假臺賬、工資執行情況檢查工作中針對查找出不足她耐心地給業務員教方法、幫整改指導基層單位規范業務程序提高了我廠人事勞資管理工作水平03、04年她被人事勞資處評為統計工作先進個人水電廠人事勞資科也被評為局統計工作先進單位

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人。副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當班值及時聯系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。

在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

各位領導：

首先，我代表水電廠黨委、水電廠向各位親臨我廠檢查指導精神文明建設工作表示熱烈歡迎！

近年來，在省、地、市文明委的正確領導下，在局黨委、管理局關心支持下，水電廠黨委在創建文明單位工作中，以鄧小平理論和同志關于“三個代表”的重要思想為指導，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，根據新形勢對文明單位提出的新要求，按照“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，突出根本，把握重點。企業文化建設不斷得到加強，職工素質明顯提高，企業形象和文明程度得到了提升，連續年保持了“省級文明單位”榮譽稱號。現將我廠建設文明單位的情況作一簡要匯報：

一、基本情況

水電廠是伴隨著玉門油田的開發而發展起來的企業自備電廠，迄今已有年的歷史。現有職工人，具有中專以上文化程度。現已發展成為一個集熱力發電、水力發電、輸配電、電力水利工程施工、供水、供熱于一體的連續性、綜合性生產服務單位。主營業務為熱力發電，年發電能力億；年供水能力萬噸；年供熱能力萬噸；電力水利工程公司具有國家二級送變電施工資質，可以承擔及以下電力線路工程和變電站的建筑安裝工程及中型水利水電工程的施工任務。

為適應油田快速發展的需要，進一步提高企業市場競爭力，廠部審時度勢，搶抓機遇，制定了“一體兩翼”發展戰略。目前，電力水利工程公司的產業格局已初步形成，熱電技術改造工程可研論證順利啟動，工程開工前的大量工作正在進行。

各位領導：

首先，我代表水電廠黨委、水電廠向各位親臨我廠檢查指導精神文明建設工作表示熱烈歡迎！

近年來，在省、地、市文明委的正確領導下，公務員之家，全國公務員公同的天地在局黨委、管理局關心支持下，水電廠黨委在創建文明單位工作中，以鄧小平理論和同志關于“三個代表”的重要思想為指導，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，根據新形勢對文明單位提出的新要求，按照“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，突出根本，把握重點。企業文化建設不斷得到加強，職工素質明顯提高，企業形象和文明程度得到了提升，連續年保持了“省級文明單位”榮譽稱號。現將我廠建設文明單位的情況作一簡要匯報：

一、基本情況

水電廠是伴隨著玉門油田的開發而發展起來的企業自備電廠，迄今已有年的歷史。現有職工人，具有中專以上文化程度。現已發展成為一個集熱力發電、水力發電、輸配電、電力水利工程施工、供水、供熱于一體的連續性、綜合性生產服務單位。主營業務為熱力發電，年發電能力億；年供水能力萬噸；年供熱能力萬噸；電力水利工程公司具有國家二級送變電施工資質，可以承擔及以下電力線路工程和變電站的建筑安裝工程及中型水利水電工程的施工任務。

為適應油田快速發展的需要，進一步提高企業市場競爭力，廠部審時度勢，搶抓機遇，制定了“一體兩翼”發展戰略。目前，電力水利工程公司的產業格局已初步形成，熱電技術改造工程可研論證順利啟動，工程開工前的大量工作正在進行。

近幾年來，中國建設銀行縣支行以“謀求共贏，服務地方”為宗旨，不斷加強銀企合作，積極服務縣域經濟。特別是去年下半年以來，在縣內企業受到國際金融危機沖擊的情況下，該行積極給企業提供信貸支持，為促進縣域經濟平穩較快增長作出了一點應有的貢獻。截止去年底，該行全口徑存款余額達62611萬元，較年初增長10309萬元；貸款余額達到19531萬元，全年新發放貸款5063萬元。該行的主要做法是：

一、瞄準市場，儲備項目。銀行與地方的關系就如魚與水的關系，兩者息息相關。多年來，中國建設銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時，始終不忘服務地方經濟，盡最大努力為企業提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅持“抓大不放小”、“扶優不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”；在扶持企業發展上，做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”，促進企業整體素質提高。幾年來，根據縣域經濟特點，該行組織全體員工對水電、礦產、林業、房地產、商貿、農副產品加工等企業進行走訪調查，詳細了解企業經營狀況以及信貸資金需求。通過調查分析，對發展前景好、符合信貸政策和條件的企業，該行主動上門銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業、礦業、眾興礦業、永鑫置業、鑫源房產、雄鷹房產、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業作為重點信貸支持對象，積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年，受國際金融危機影響，我縣部分礦產企業處于停產或半停產狀態。中國建設銀行縣支行積極響應縣委、縣政府號召，主動上門與長青礦業、礦業進行溝通，給予最大限度信貸支持。

二、加強聯系，爭取支持。近年來，隨著國家信貸宏觀調控政策實施，上級行實行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級行貸款審批權限上收到省行，給企業貸款帶來了一定的困難。去年下半年，在國際金融危機下，該行積極向上級行銜接匯報，爭取信貸支持，為企業排憂解難。在進行貸款材料匯報時，從經營環境、政策優勢、企業經營狀況、發展前景入手，努力尋找突破口，爭取上級行的理解和支持。年月，縣礦業有限責任公司因經濟危機影響，貨物積壓較多，流動資金嚴重不足，特向該行申請貸款1500萬元。礦業一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶，了解情況后，該行行長、副行長、客戶經理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化，反復完善貸款審批材料，苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取，上級信貸審批部門認真評估，最終決定給予礦業信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業賬上，解決了企業的燃眉之急。

三、當好參謀，優化服務。貸款發放到企業后，中國建設銀行縣支行積極做好跟蹤服務，改變過去那種只監管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動為企業出謀劃策。他們時刻關注國際形勢和國家政策變化，了解企業經營情況，幫助高效使用信貸資金，實現企業效益的最大化，最終達到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產項目經常性進行走訪調查，為企業獻計獻策，提供優質服務；為武陵山木業、力天商貿做好財務服務、規范財務賬目。幾年來，該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發電力有限公司5200萬元、長青礦業4000萬元、礦業1500萬元、永鑫置業1500萬元、鑫源房產800萬元、邵東偉業1500萬元、酉能1600萬元等貸款，換扶持一批中小企業及個人貸款近5000萬元，有力地支持了中小企業發展。

年是挑戰與機遇并存的一年。在新的一年里，中國建設銀行縣支行將一如既往地加強銀企合作，支持中小企業發展，服務地方經濟建設。希望通過該行的服務和支持，能為企業創造更好的經營條件，創造更多的財富，為縣域經濟平穩較快發展貢獻綿薄之力。

1電廠安全生產管理工作中存在的問題

1）對于違規行為懲罰力度不夠。由于員工對安全生產規范的忽視，在生產過程中經常會出現違規操作，形成習慣性違規。電廠對于這種習慣性違規的處罰力度很小，不能形成約束作用，或者對違規現象視而不見，更加放縱了這種違規行為。

2）安全生產考核制度不完善。安全生產的考核制度大多數不能起到應有的作用，考核形式化，用于應付上級領導的檢查。對于考核的結果不夠重視，考核不過關的員工得不到懲罰，考核優秀的員工不能得到獎勵，使員工的工作積極性不高。考核的范圍不明確，考核內容不全面，考核的結果存在不公平的現象。

2電廠安全生產管理的原則

1）以人為本。在進行電力生產時，要將人員的安全工作放在安全管理的首位。據統計，大概88%的安全生產事故是由于人為原因造成的。許多生產事故表面上是由于機械設備的障礙造成，但是究其原因，最終多半是由于人的原因直接或者間接造成的。所以，強化工作人員的安全生產意識，規范工作人員的生產操作，將安全生產工作落實到人，是安全生產管理的核心。

2）依法生產。電廠的安全生產管理工作要上升到法制的高度，電廠的管理人員要熟悉相關的法律法規，學習并掌握安全管理的軟件，利用軟件對安全工作進行管理。對于制定的安全管理規章制度要認真落實，對員工進行監督，使規章制度發揮出應有的效用。同時，還要科學處理安全與生產效率的關系，如果發生安全事故，要根據相關的規定進行處理，盡量減少安全事故的損失。

第一篇:精神文明建設匯報材料

一、社區基本情況

1、社區情況簡介：社區成立于年6月，直屬中國石化石油勘探局（簡稱）領導，是唯一地處市市區的社區，履行資產管理、離退休職工管理、居民管理、居民服務、物業管理、水電暖供應等職責。社區共有職工101名；居民3212戶，常住人口9752人，其中，離退休職工近2000人，未成年人1753名。

2、取得的主要成績：自成立以來，社區下大力氣致力于文明和諧社區的建設，積極開展群眾性精神文明創建活動。兩年來，社區先后被評為省衛生先進單位、市文明單位、市綠化花園式單位和省文明單位。去年，社區作為市精神文明建設示范點接受中央未成年人教育督導組的檢查并獲得高度贊譽；精神文明建設工作被電視臺、《日報》等8家新聞媒體宣傳報道。今年6月，社區代表市，作為全省唯一一家社區單位，參加省未成年人“三理”教育工作經驗交流會，其經驗做法得到與會代表的高度認可并在全省推廣。

二、圍繞精神文明創建活動三年來所作的主要工作

1、加強領導、完善機制，夯實工作基礎。社區黨委高度重視精神文明建設工作，社區成立之時便及時成立了精神文明建設指導委員會，建立完善了各項制度，明確了職能和責任；在安排年度工作時，對精神文明建設工作做好詳細的計劃和安排，并把工作落實情況納入年終總體考核目標。

同志們：

今天用一整天的時間，聽取各部門、各單位對今年前四個月工作情況的匯報，通過講評形式對全市各項工作進行總體把握。同時，也給大家提供一個相互交流、相互溝通、相互評議、相互促進、相互監督、取長補短的機會。原來對一些單位情況不很了解，有的沒有能夠聽取情況的介紹和匯報，有的較長時間沒有見面，今天的述職給我們彼此之間提供了很好的平臺，通過交流使每一個班子成員、與會的每位同志對每一個單位都有了一個粗略的概念性的了解和把握。最近一個時期以來，沒有召開較大規模的會議，沒有通報全面工作，剛才看了各個部門、各個單位的材料，聽了大家的匯報，很受教育、很受啟發。通過匯報情況可以看出，同志們為了匯報好自己所做的工作，是做了充分準備的，大家的工作是積極主動的、是富有創造性的。可以說，比我們平時所掌握、所了解的情況要好得多，有許多同志默默無聞地在自己的崗位上做著奉獻，并且作出了顯著成效。會后，辦公室和新聞媒體，要從這些交流材料中選取一些有特色的工作給予不同層面地宣傳報道、總結推廣。每個單位述評之后，我們又搞了一個綜合的評定，要求大家從個單位中選出個優秀單位，然后從評定出的個單位中間，再選出個最佳單位。這樣的評選是打破部門性質，打破平時述職分組界限的，一個單位的工作怎么樣，光憑組劃定，有的組是七、八個單位，有的是二、三十個單位，參照的對象不一樣，是有局限的，現在打破這個界限，對各部門、各單位，有一個宏觀上的評定。一個部門、一個單位工作做得怎么樣，在義馬是否有影響，首先看你有沒有進個單位這個圈，然后再看在優中選優這個行列中有沒有你的位置。這個評選，事先沒有打招呼、沒有作其它準備工作，就是按大家平時掌握的情況作出判斷，這個評定非常重要，市委將作為一個重要的參考依據，結合前幾次述評的結果，在適當時候給予考慮。

剛才，水市長代表市委、市政府作了一個全面的工作回顧，在此，我再講以下幾點：

一、關于前四個月的工作

總體上講，開局是好的，經濟運行是健康的，我們的主要經濟指標和社會發展指標是較理想的：

（一）精神狀態好，敬業精神強。本次述職過程中，各單位一把手的精神狀態是三年以來最好的一次，大家底氣是足的，與前兩次相比有很大改觀。同志們在工作中想了很多辦法，充分體現了創造性開展工作的思想，許多單位創出了特色。我記了有十幾個單位，有的工作綜合性強一些，宏觀把握較好；有的單位業務性強一些，在業務工作中總結出了規律，拿出了解決辦法；有的屬于服務性單位，大家轉變理念，服務大局、服務群眾，起到了很好的促進作用。大家是很辛苦的，兢兢業業，無私奉獻，在自己的崗位上作出了突出的成績，并且有好多工作、有好多經濟指標都是我們平時所不可想象的，這一點是今天感受最深的。

*年是生態市建設非常重要的一年，也是市委市政府高度重視、社會各界普遍關注環保工作的一年。一年來，萊蕪市堅持以科學發展觀為統領，以爭創國家環保模范城市為目標，以實施環保目標責任制為總抓手，創新工作思路，強化工作措施，深入貫徹落實全國第六次、全省第八次環保大會和全市“雙創一鞏固”動員大會精神，全面推進，重點突破，全力改善環境質量，全市生態市建設工作步入穩定發展的階段。現將有關情況簡要匯報如下：

一、工作進展情況

1、扎實推進生態市建設。圍繞《2003—2007年度萊蕪市生態省建設市長目標責任書》和《萊蕪生態市建設規劃》要求，萊蕪市加強領導，強化措施，加大投入，全市生態市建設工作步入穩定發展的階段。*年，萊蕪市通過努力，全市生態市建設各項指標進展順利，各項年度工作任務已完成。

2、開展了創建國家環保模范城市工作。6月18日，市委、市政府召開了全市“雙創一鞏固”動員大會，在會上市政府與兩區、高新區、各有關部門和單位簽訂了“雙創一鞏固”責任書。會后各部門按照部署要求，及時調整工作思路，明確工作重點，迅速開展了創模工作。成立了全市創模領導小組和辦公室，對全市創模工作進行領導和組織協調；組織考察學習了日照、馬鞍山“創模”經驗，全面分析，深入調研，制定了實施方案；召開了全市環保系統“雙創一鞏固”活動動員會議，進行了具體部署；于7月28日赴京正式向國家環保總局遞交了我市“創模”請示，匯報了“創模”基礎和思路；邀請省局、濟南市環保局創模專家到對技術人員進行了培訓；聘請省科院編制《萊蕪市創建國家環保模范城市規劃》，完成初稿經市政府有關部門審核并提出修改建議后，日前已修訂完成了送審稿；制定了宣傳方案，市“創模”領導小組辦公室、市委宣傳部及新聞單位、環保部門廣泛開展了“創模”宣傳。目前，全市“創模”活動正扎實有效地開展。

3、狠抓了水污染治理。認真落實全省“兩湖一河”碧水行動計劃和市委、市政府《牟汶河綜合治理行動綱要》，狠抓了以牟汶河為重點的水污染治理。加大了重點污染源治理力度，對12家重點污染源，推行清潔生產，開展廢水利用，實施排污總量控制和污染治理再提高工程，東浩化工等6家企業實現了廢水零排放；加強了污水處理廠的監管，已建成的兩座污水處理廠運轉正常，外排廢水COD在30毫克/升左右，氮、磷排放達到要求，中水回用規模達每天2萬噸，加強排污管網建設，新建排污管網10公里；加強了污染治理督查，每周對排污水單位進行巡查，不定期進行夜間突擊檢查，加強污染事故預防，督促造紙、釀造、化工、印染等行業12家企業編制了污染事故應急預案。通過以上措施，出境斷面角峪橋COD年平均值為53毫克/升，比去年降低18.1％，完成了省政府下達的控制目標。

4、狠抓了大氣污染治理。全面啟動了燃煤電廠脫硫工程，萊城電廠3＃、4＃機組脫硫工程已進入試運行階段，1＃、2＃機組正在論證脫硫規劃；萊蕪電廠脫硫工程已完成主體工程建設；萊鋼熱電廠和泰鋼熱電廠原有鍋爐全部改造為燃氣鍋爐；經貿、環保等部門積極推行新型水泥干法回轉窯生產技術，淘汰落后的機立窯生產能力，督促粉末冶金、耐火材料等廢氣污染企業加快了治理進度；市環保部門分別于4月、8月組織有關人員對全市8家火力發電企業、8家水泥企業進行了突擊檢查，對擅自停運脫硫設施和擅自燃用高硫煤的3家電力企業下達了限期整改通知書，對8家水泥企業下達了限期治理任務。通過治理，今年萊城環境空氣質量優良率達99%。

本文作者：劉巍工作單位：湖北省電力建設第一工程公司

火電廠基建施工進度的控制措施

對于基建施工項目管理來說，施工進度是較為重要的控制環節，通過合理優化施工進度，不僅可以盡早完工、節約成本，也可調動施工人員的積極性，避免發生拖拉現象。有關工程進度的控制，需要對各個方面了如指掌，從整體進行安排與規劃，包括各個工程的資源、時間等。在施工過程中應落實嚴格的監管措施，一旦發生特殊情況，則對施工進度進行及時調整，以免過于趕工而影響工程質量。總之，在火電廠基建施工過程中，強化嚴謹的施工計劃與施工進度非常重要，是獲取經濟效益與社會效益的關鍵所在。另外，若想確保工程進度，保證施工資源的充足性也非常重要，這是加快施工進度的基礎[2]。

火電廠基建施工技術的控制措施

有關火電廠基建施工技術的控制措施，主要從以下幾個關鍵環節加強注意：主廠房大體積混凝土施工在火電廠基建施工過程中，主廠房的工程量較大，施工時間長、技術難點多，其大體積混凝土需要采取連續澆筑方法，一旦某一環節澆筑不到位，就可能造成混凝土收縮裂縫問題。因此加強對主廠房大體積混凝土施工質量是控制，非常重要。首先，合理設計配合比，選用質量良好的水泥、砂石等材料，要求摻加的粉煤灰不超過10%以上；其次，采取泵送混凝土方式，將坍落度控制為8-10m左右，且每小時坍落度的損失在30mm范圍內[3]；再次，對于基礎側模版來說，采取螺栓對拉的方法，可避免采用連續泵輸送混凝土過程中發生外側模的跑模或者脹模問題；最后，完成混凝土澆筑約6-18h之后，需要采取養護措施，確保混凝土質量。現澆框梁的施工措施對于火電廠的主廠房、煤倉間或者泵房來說，其框架采取一次澆筑的方式，高度大于6m之上。其中箍筋之間的距離密度較高，且對混凝土強度、稠度提出了更高要求，而插入振搗棒則存在難度。這就需要采取有力的控制措施：其一，在符合基本指標條件下，進一步優化柱的混凝土級配，以保持其具有一定流動性；其二，在正式澆筑之前，可以先將200mm高度同級的配砂漿注入其中，確保每一次下料的厚度在振搗棒功率規定值之內；其三，確保澆筑過程一次成型，中間不能出現滯留，以免發生混凝土夾層或者假凝造現象。鍋爐本體安裝的工藝與質量一方面，對于一些變形相對較大的管屏來說，應先進行熱校對然后再完成組裝過程，其加熱的溫度應該保持在鋼材臨界點溫度范圍內，并且嚴格控制升溫與降溫的速度；在整個安裝過程中，一旦發現受熱面的管子尺寸與施工要求不相符，則需采取機械加工方式。應注意不得采取火焰切割方法，以免影響鋼材內部組織；在受熱面對口過程中，應避免出現折口、錯口問題，控制附加應力，隨時調整施工參數，保障作業質量[4]。另一方面，在鍋爐本體安裝過程中，將墊鐵、基架、軸承座等安裝就位之后，需要對軸承、軸瓦進行檢查和調整，尤其注意查看汽缸的負荷分配、發電機穿轉子狀況、汽封間隙測量等是否存在問題，加強對汽輪機通流部分的間隙控制，將汽輪機的熱耗降低到合同值以下[5]。

火電廠基建施工安全的控制措施