電廠安全管理論文

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1電廠安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

1）對(duì)于違規(guī)行為懲罰力度不夠。由于員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范的忽視，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作，形成習(xí)慣性違規(guī)。電廠對(duì)于這種習(xí)慣性違規(guī)的處罰力度很小，不能形成約束作用，或者對(duì)違規(guī)現(xiàn)象視而不見，更加放縱了這種違規(guī)行為。

2）安全生產(chǎn)考核制度不完善。安全生產(chǎn)的考核制度大多數(shù)不能起到應(yīng)有的作用，考核形式化，用于應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對(duì)于考核的結(jié)果不夠重視，考核不過關(guān)的員工得不到懲罰，考核優(yōu)秀的員工不能得到獎(jiǎng)勵(lì)，使員工的工作積極性不高。考核的范圍不明確，考核內(nèi)容不全面，考核的結(jié)果存在不公平的現(xiàn)象。

2電廠安全生產(chǎn)管理的原則

1）以人為本。在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，要將人員的安全工作放在安全管理的首位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大概88%的安全生產(chǎn)事故是由于人為原因造成的。許多生產(chǎn)事故表面上是由于機(jī)械設(shè)備的障礙造成，但是究其原因，最終多半是由于人的原因直接或者間接造成的。所以，強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)操作，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，是安全生產(chǎn)管理的核心。

2）依法生產(chǎn)。電廠的安全生產(chǎn)管理工作要上升到法制的高度，電廠的管理人員要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)并掌握安全管理的軟件，利用軟件對(duì)安全工作進(jìn)行管理。對(duì)于制定的安全管理規(guī)章制度要認(rèn)真落實(shí)，對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的效用。同時(shí)，還要科學(xué)處理安全與生產(chǎn)效率的關(guān)系，如果發(fā)生安全事故，要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理，盡量減少安全事故的損失。

3）安全第一。在電廠生產(chǎn)過程中，要將安全生產(chǎn)放在第一位，建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。安全管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，要重點(diǎn)做好安全控制和預(yù)防工作，消除所有安全隱患，并且建立科學(xué)合理的安全管理方法，積極動(dòng)員所有工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育活動(dòng)。

3電廠安全管理的措施

1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)意識(shí)關(guān)系到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)效果，只有電廠的工作人員具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。所以，在電廠安全生產(chǎn)管理工作中，要重視對(duì)生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全工作具有重要性、長(zhǎng)期性和反復(fù)性，需要工作人員長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力。

2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。設(shè)備的故障極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，是安全生產(chǎn)事故的主要原因。要消除機(jī)械設(shè)備的安全隱患，首先要發(fā)現(xiàn)安全隱患。值守人員要做好設(shè)備運(yùn)行的檢測(cè)，對(duì)設(shè)備的溫度、速度和電流等重要參數(shù)進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，要向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)采取措施，消除設(shè)備的運(yùn)行障礙。對(duì)于大型的設(shè)備要進(jìn)行參數(shù)的分析，分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和變化的趨勢(shì)，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。根據(jù)設(shè)備的分析數(shù)據(jù)，可以掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，提前安排對(duì)設(shè)備的維修，減少由于突發(fā)故障對(duì)生產(chǎn)的影響，從而提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

3）加強(qiáng)生產(chǎn)的管理。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)嚴(yán)格的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料和工具要擺放整齊，保證生產(chǎn)場(chǎng)地的整潔。在生產(chǎn)開始時(shí)，要對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃，事先做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃分功能區(qū)域，使生產(chǎn)過程有序進(jìn)行。對(duì)于檢修區(qū)域要進(jìn)行隔離，并設(shè)置指示牌，防止人員亂入，誤觸設(shè)備，引起安全生產(chǎn)事故。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電、用氣和用水要進(jìn)行嚴(yán)格管理，移動(dòng)的電器要有防漏保護(hù)器，在使用前要對(duì)其進(jìn)行檢查，保證漏電保護(hù)器的正常工作，杜絕漏電事故的發(fā)生。在結(jié)束工作后要將電源斷開，關(guān)閉各種水電閥門。

4）建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全管理工作對(duì)于電廠的安全生產(chǎn)具有重要的作用，由于管理工作不到位會(huì)引起安全生產(chǎn)事故，所以，要建立安全生產(chǎn)管理制度，為安全管理工作提高依據(jù)。完善的生產(chǎn)安全管理制度是安全生產(chǎn)的保證，在制定時(shí)要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并結(jié)合本廠的實(shí)際情況，制定可行、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)制度要對(duì)設(shè)備的檢修、防護(hù)用品的管理和人員組織等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。同時(shí)，還要根據(jù)具體的工作情況對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，使安全生產(chǎn)制度能夠更好地適應(yīng)生產(chǎn)工作。

4小結(jié)

電廠的安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要持之以恒，并且還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，做到與時(shí)俱進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。電廠的安全生產(chǎn)事故是可以預(yù)防的，只要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)于重大事故追究相關(guān)人員的責(zé)任，就可以保證電廠的生產(chǎn)安全。

作者:莊德志孫晶睿單位:大連發(fā)電有限責(zé)任公司大連大發(fā)電供熱有限公司