辦公室主任作風(fēng)建設(shè)思考講話

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同志們：

下午好！

今天召集各單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任進(jìn)行座談，主要是為了認(rèn)真總結(jié)公司系統(tǒng)前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的推進(jìn)情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)近期中央和南方電網(wǎng)公司推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)精神，更好地開展下一階段的工作。

剛才，各單位做了簡要匯報(bào)，我都認(rèn)真地聽了，總體上感覺，雖然學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)還不滿一個(gè)月，但在有限的時(shí)間里，大家認(rèn)認(rèn)真真，確實(shí)做了不少工作,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有序推進(jìn)。下面，受公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張慧清書記的委托,我主要講三個(gè)方面的意見：一是通報(bào)一下公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體推進(jìn)情況，二是分析一下目前工作中存在的主要問題，三是談?wù)剬ο虏焦ぷ鞯膸c(diǎn)安排。

一、公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體推進(jìn)情況

按照南方電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和第三指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)要求，公司黨組對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高度重視，緊扣“提高供電可靠率、科學(xué)發(fā)展上水平”的主題，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色”，結(jié)合實(shí)際、系統(tǒng)思考，把握重點(diǎn)、突出特色，扎實(shí)細(xì)致地抓好第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想討論活動(dòng)，推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有序開展。主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）及時(shí)啟動(dòng)、細(xì)化流程，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn)

針對本次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、涉及面廣的實(shí)際，公司從起步開始就堅(jiān)持超前思考、系統(tǒng)策劃。早在去年就進(jìn)行了提前“熱身”，通過黨組中心組學(xué)習(xí)、專題民主生活會(huì)、季度辦公會(huì)、年末務(wù)虛會(huì)等，提前做好思想動(dòng)員；今年3月9日上午，組織公司系統(tǒng)1600多人在17個(gè)分會(huì)場參加南方電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)視頻會(huì)議。會(huì)后，立即召開云南電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，第一時(shí)間啟動(dòng)了公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。3月12日至16日，又相繼召開公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、辦公室會(huì)、指導(dǎo)檢查組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等四個(gè)會(huì)議，對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和安排部署。同時(shí)，及時(shí)研究制定了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施意見、指導(dǎo)檢查安排等，并結(jié)合實(shí)際對推進(jìn)計(jì)劃和工作流程表進(jìn)行梳理、完善，分4個(gè)大項(xiàng)、55個(gè)小項(xiàng)，將活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化到每一天，把工作責(zé)任落實(shí)到具體的工作組和負(fù)責(zé)人，做到“倒排日程、細(xì)化到天、責(zé)任到人”。同時(shí)，及時(shí)從組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃安排、信息傳遞等方面做好與南方電網(wǎng)公司的同步對接，及時(shí)成立了由公司張慧清書記任組長、廖澤龍總經(jīng)理任副組長的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合、材料、宣傳3個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)日常工作，同時(shí)成立6個(gè)指導(dǎo)檢查組，定點(diǎn)聯(lián)系25個(gè)基層單位。目前，公司已下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制度、通知等文件26份，各工作小組和網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)了全面對接，并有序開展工作。25家基層單位、90個(gè)縣級供電企業(yè)也相繼成立機(jī)構(gòu)、制定方案，全面展開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要順利推進(jìn)，首先要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上取得實(shí)效。按照“四個(gè)一天”的要求，公司堅(jiān)持系統(tǒng)安排、區(qū)分層次、突出重點(diǎn)，制定公司《學(xué)習(xí)培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃》，明確15項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容、8種學(xué)習(xí)形式和3條學(xué)習(xí)要求，系統(tǒng)、靈活地組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一是認(rèn)真完善內(nèi)容、豐富載體，為黨員干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。在及時(shí)訂購發(fā)放三本必讀書的同時(shí)，認(rèn)真收集有關(guān)文件和講話,編印發(fā)放了《學(xué)習(xí)資料匯編》和《學(xué)習(xí)記錄本》，確保14000多名黨員干部資料齊備、學(xué)有記錄。同時(shí)，及時(shí)開設(shè)“網(wǎng)上課堂”，將書籍資料電子版和5部20余講電教專題片上傳到網(wǎng)站，為干部員工提供了立體、豐富的學(xué)習(xí)資料庫。二是堅(jiān)持創(chuàng)新形式、靈活多樣，緊密結(jié)合基層實(shí)際組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對公司系統(tǒng)點(diǎn)多面廣、黨員分散的實(shí)際，充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，突出靈活機(jī)動(dòng)，因地制宜開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位紛紛結(jié)合實(shí)際，采取走出去、請進(jìn)來,集中培訓(xùn)、分散自學(xué)等多種形式做好“自選動(dòng)作”。有的供電局通過開展輪流輔導(dǎo)增加中心組專題學(xué)習(xí)次數(shù)、組織黨員干部分期集中培訓(xùn)、請知名教授做輔導(dǎo)報(bào)告、開展主題知識競賽、開展“短信黨課”等，加大培訓(xùn)覆蓋面，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性；有的施工單位結(jié)合施工地點(diǎn)分散、工程任務(wù)重的實(shí)際，通過購置學(xué)習(xí)資料、制作專家輔導(dǎo)光碟送“學(xué)”到一線，制作幻燈片到工地進(jìn)行專題輔導(dǎo)、創(chuàng)辦主題學(xué)習(xí)“QQ群”交流討論等形式廣泛開展學(xué)習(xí)。還有的單位通過開展主題辯論賽、主題書法賽、主題演講賽、每天一學(xué)、每周一論、送學(xué)上門等多種形式，扎實(shí)抓好“四個(gè)一天”學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高黨員干部的認(rèn)識水平。三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、增強(qiáng)實(shí)效，為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持區(qū)分層次、突出重點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，黨員干部深入學(xué)，活動(dòng)骨干重點(diǎn)學(xué)。僅在3月份就4次組織公司黨組中心組專題學(xué)習(xí)活動(dòng)要求，不斷提高班子思想認(rèn)識；組織公司所有具備條件的單位參加南方電網(wǎng)公司專題輔導(dǎo)視頻會(huì)，連遠(yuǎn)在邊陲的500千伏博尚變電站和只有一名黨員的楚雄通信所，都認(rèn)真參加了視頻學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)不留死角；認(rèn)真組織公司系統(tǒng)活動(dòng)辦公室主任和綜合組組長100多人開展專題培訓(xùn)，通過到省內(nèi)第一批活動(dòng)單位---昆明鋼鐵集團(tuán)公司學(xué)習(xí)取經(jīng)、現(xiàn)場調(diào)研，在培訓(xùn)課上進(jìn)行互動(dòng)交流、答疑解惑、細(xì)化安排，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨組書記張慧清在《南方電網(wǎng)報(bào)》發(fā)表了《實(shí)實(shí)在在解決突出問題》的訪談文章，提出將以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞全力實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)、全覆蓋”的電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、全力實(shí)現(xiàn)保省內(nèi)售電量增長5%的目標(biāo)、全力完成124.3億元電網(wǎng)建設(shè)投資任務(wù)等三個(gè)方面，實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，問計(jì)于民、取信于民，真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展成群眾滿意工程。公司所屬各單位紛紛圍繞主題精心設(shè)計(jì)實(shí)踐載體、結(jié)合實(shí)際推出“自選動(dòng)作”，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

（三）選好專題、抓實(shí)調(diào)研，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效推進(jìn)。

堅(jiān)持找準(zhǔn)問題、理清思路，規(guī)范程序、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好公司、基層單位、縣級供電公司三級班子調(diào)研工作。

一是選題環(huán)節(jié)，努力突出“實(shí)、精、用”。3月23日，公司召開黨組會(huì)，9位班子成員通過認(rèn)真分析公司突出問題和基層實(shí)際，立足“實(shí)”、“精”、“用”，確定了各自的調(diào)研專題和聯(lián)系點(diǎn)。“實(shí)”，就是緊緊圍繞“提高供電可靠率，科學(xué)發(fā)展上水平”這個(gè)主題，以著力解決影響和制約公司“一張網(wǎng)、全覆蓋”電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的地區(qū)輸配電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、電力管理體制改革、建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型電網(wǎng)等實(shí)際問題為突破口，做到實(shí)在、實(shí)用；“精”，就是確定的選題都緊密結(jié)合班子成員分管工作，分別從強(qiáng)化基層“三重一大”管理、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理、電網(wǎng)高速發(fā)展形勢下審計(jì)工作保駕護(hù)航作用等專業(yè)領(lǐng)域著手，以有針對性地解決一到兩個(gè)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到精而專、專而深；“用”，就是選題與貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略和工作會(huì)精神，與實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)相結(jié)合，突出實(shí)用、管用。如針對增供擴(kuò)銷、營銷安全管理、縣級供電企業(yè)安全管理等問題，既要有近期的對策措施,力保省內(nèi)售電量增長5%的等年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略機(jī)制,推進(jìn)“1149”戰(zhàn)略工程的實(shí)施。

二是調(diào)研環(huán)節(jié)，認(rèn)真走好“五步曲”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司要求，規(guī)范調(diào)研程序，堅(jiān)持走好聽取基層單位匯報(bào)、深入一線班組檢查指導(dǎo)、座談聽取職工意見建議、與地方政府部門、發(fā)電企業(yè)和客戶代表座談?wù)髑笸獠恳庖姟⑦M(jìn)行專題輔導(dǎo)五個(gè)步驟，認(rèn)真落實(shí)緊扣查找公司內(nèi)部突出問題、協(xié)調(diào)解決外部相關(guān)問題、遵守務(wù)實(shí)節(jié)約紀(jì)律等三項(xiàng)調(diào)研要求，做好“講一天”、“談一天”，努力抓實(shí)調(diào)研工作，力求做到“帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來”。

三是調(diào)研成效，積極落實(shí)“三原則”。在調(diào)研過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞“提高供電可靠率”這個(gè)總抓手，堅(jiān)持按照公司提出的有利于提高供電可靠率、有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于群眾根本利益三條原則，努力增強(qiáng)調(diào)研工作的實(shí)效。自3月24日開始，公司9位班子成員圍繞公司黨組會(huì)討論確定的調(diào)研專題和調(diào)研地點(diǎn)，先后深入一線廣泛開展了調(diào)研活動(dòng)。在這里，也簡單跟大家通報(bào)一下南方電網(wǎng)公司趙建國總經(jīng)理到德宏調(diào)研和近期公司領(lǐng)導(dǎo)下去調(diào)研的情況。3月30日至4月1日，南方電網(wǎng)公司趙建國總經(jīng)理率農(nóng)電管理部、計(jì)劃發(fā)展部有關(guān)負(fù)責(zé)人奔赴學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)——云南邊陲德宏芒市，開展調(diào)研活動(dòng)。公司廖澤龍總經(jīng)理、我以及相關(guān)人員一起隨同調(diào)研。此次學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，趙總一路馬不停蹄，聽取了德宏供電局和德宏電力股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子的匯報(bào)，與黨員干部、職工代表、職工群眾代表進(jìn)行了解放思想大討論，還與德宏州委、州政府及有關(guān)部門、當(dāng)?shù)仉娏π袠I(yè)協(xié)會(huì)、大客戶代表和發(fā)電企業(yè)代表進(jìn)行了交流，深入供電所、變電站等基層生產(chǎn)、營銷班組進(jìn)行調(diào)研，并給德宏供電局和德宏電力股份有限公司的100多名黨員干部進(jìn)行了一場深入淺出、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)；廖澤龍總經(jīng)理到文山供電局和文山電力股份公司進(jìn)行了調(diào)研，堅(jiān)持“開門納諫、政企互動(dòng)”，與文山州委、州政府就電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)如何與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行座談，共商電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展之策，深入500千伏硯山變電站、110千伏西山變電站、硯山縣供電營業(yè)廳、文山供電局營業(yè)廳、文山電力股份有限公司調(diào)度中心等一線班組站所，進(jìn)行了細(xì)致的檢查指導(dǎo)，并給黨員干部職工作了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)報(bào)告。通過調(diào)研分析，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展實(shí)情和文山州州情，就文山電網(wǎng)如何結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，處理好文山地區(qū)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)性發(fā)展，初步形成了“強(qiáng)電網(wǎng)，打基礎(chǔ)，順體制，上水平”的文山電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展思路；李品清副總經(jīng)理在對玉溪供電局調(diào)研時(shí)，深入云電送粵南通道元江縣500kV墨紅線工程建設(shè)施工現(xiàn)場，提出了對500kV墨紅線現(xiàn)場施工進(jìn)行科學(xué)調(diào)整的方案；公司黨組成員、昆明供電局唐廣學(xué)局長深入東川分局，提出要以支持東川“再就業(yè)特區(qū)”的發(fā)展作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最好的課堂，針對營銷安全和非電人員觸電傷害問題，提出了六條改進(jìn)措施；還有王文副總、炳松副總等其他班子成員，也分別針對“增供擴(kuò)銷對策”、“縣級供電企業(yè)安全管理”等課題到曲靖局、大理局等地進(jìn)行了專題調(diào)研。張慧清書記也將去保山，就“電力管理體制改革”問題進(jìn)行專題調(diào)研和協(xié)調(diào)；我的課題是強(qiáng)化基層“三重一大”管理，前幾天到德宏供電局和德宏電力股份有限公司，聽了他們的匯報(bào)，和干部員工、州政府領(lǐng)導(dǎo)、水電站代表、大客戶代表進(jìn)行了座談，針對如何應(yīng)對金融危機(jī)、如何使供電可靠率上臺階和如何解決窩電情況等問題進(jìn)行了交流。我覺得德宏局以提高供電可靠率為總抓手，以創(chuàng)建“地區(qū)領(lǐng)先的電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)”為目標(biāo)，全面開展創(chuàng)先、對標(biāo)和達(dá)標(biāo)工作的發(fā)展思路是很明確的，符合他們的實(shí)際和公司的發(fā)展戰(zhàn)略。公司各基層單位班子，也積極圍繞各自調(diào)研專題，通過落實(shí)“三個(gè)一”（一份調(diào)研報(bào)告針對一個(gè)問題，一個(gè)問題一位領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個(gè)問題一個(gè)整改方案）、帶頭參與一線工作、帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部室掛鉤基層單位等多種特色實(shí)踐，針對發(fā)展中的“短板”開展調(diào)研，有針對性地解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，努力促進(jìn)年初工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，促進(jìn)公司年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)公司“1149”戰(zhàn)略實(shí)施工程的推進(jìn)。

（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)、抓好討論，促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)務(wù)實(shí)推進(jìn)。

把作風(fēng)建設(shè)作為抓實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊整改，認(rèn)真加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)黨委通過配備學(xué)習(xí)資料、書籍，召開支部書記會(huì)議安排布置，積極抓好總部機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員的學(xué)習(xí)。公司黨組以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),開展了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”紀(jì)律教育月活動(dòng)，全面啟動(dòng)網(wǎng)上測評活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺開展公司總部處級干部及各基層單位中層干部工作作風(fēng)和工作質(zhì)量的民主測評，查找抓落實(shí)中與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的突出問題。結(jié)合今年公司經(jīng)營形勢不樂觀的實(shí)際,下發(fā)公司《關(guān)于厲行節(jié)約若干問題的通知》，從加強(qiáng)管理、開源節(jié)流、勤儉辦事、厲行節(jié)約、降本增效等方面制訂措施，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立過緊日子的思想，使總部機(jī)關(guān)通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，真正轉(zhuǎn)變抓落實(shí)的作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)袁懋振董事長提出的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)的成效上水平”的具體要求。同時(shí)，按照南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一要求和部署，下發(fā)公司《解放思想討論活動(dòng)方案》，以“提高供電可靠率、科學(xué)發(fā)展上水平”為討論主題，緊扣“為什么要解放思想，解放哪些思想，解放了思想怎么干”這條邏輯主線，以“四著力、四轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn)，以“1+5+X”為活動(dòng)載體，認(rèn)真組織公司系統(tǒng)的解放思想討論活動(dòng)。“四著力、四轉(zhuǎn)變”就是：以著力提高思想認(rèn)識促進(jìn)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，以著力找準(zhǔn)突出問題促進(jìn)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，以著力創(chuàng)新體制機(jī)制促進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變，以著力改進(jìn)工作作風(fēng)促進(jìn)工作方式的轉(zhuǎn)變。“1+5+X”就是：在公司層面開好一次解放思想討論成果交流會(huì)，集中組織一次主題報(bào)告、一次主題研討、深入推進(jìn)專題調(diào)研、開設(shè)網(wǎng)上主題論壇、組織主題征文等五項(xiàng)活動(dòng)，基層單位自選一項(xiàng)或多項(xiàng)特色活動(dòng)，通過深入討論進(jìn)一步找準(zhǔn)突出問題，理清發(fā)展思路，提高實(shí)踐能力。

（五）加強(qiáng)引導(dǎo)、分類指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)

一是齊頭并進(jìn)抓好媒體引導(dǎo)，全方位營造學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍。組織公司報(bào)紙、視頻、網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體進(jìn)行立體宣傳，通過在《云南電力報(bào)》開辟學(xué)習(xí)園地和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專欄、專版加強(qiáng)動(dòng)態(tài)報(bào)道和深度報(bào)道，在云電門戶網(wǎng)和云電新聞網(wǎng)開設(shè)專題網(wǎng)站及時(shí)更新學(xué)習(xí)安排及活動(dòng)內(nèi)容，在《云南電業(yè)》以重點(diǎn)欄目組稿進(jìn)行封面專題宣傳，在“云電視頻”滾動(dòng)播出有關(guān)標(biāo)語口號及動(dòng)態(tài)新聞，引導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展。到今天為止，共在報(bào)紙上刊發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專版17個(gè)、動(dòng)態(tài)消息89篇、照片31幅，在網(wǎng)站消息222篇，在視頻每周播出動(dòng)態(tài)新聞4條以上；加快信息簡報(bào)編發(fā)頻率，到今天為止，共編發(fā)《手機(jī)報(bào)》7期、《簡報(bào)》52期，刊載稿件信息228篇，迅速將上級精神、公司動(dòng)態(tài)、基層亮點(diǎn)及活動(dòng)成效傳達(dá)到黨員干部；發(fā)動(dòng)基層單位通過主題展板、宣傳標(biāo)語、板報(bào)專欄等多種形式，因地制宜、生動(dòng)直觀地抓好宣傳引導(dǎo)；積極加強(qiáng)對外宣傳，截止今天，在主流報(bào)刊網(wǎng)站刊出公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)稿件84篇，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

二是穩(wěn)步有序開展分類指導(dǎo)，注重加強(qiáng)基層單位的檢查推進(jìn)工作。注重同步啟動(dòng)指導(dǎo)檢查工作，印發(fā)《派出公司指導(dǎo)檢查組的通知》、《指導(dǎo)檢查組工作制度》等文件，明確指導(dǎo)檢查組的職責(zé)和工作要求。3月13日，召開指導(dǎo)檢查組會(huì)議，派出6個(gè)指導(dǎo)檢查組對系統(tǒng)內(nèi)25個(gè)單位定點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)。3月16日組織各指導(dǎo)檢查組與掛鉤聯(lián)系單位見面溝通，建立日常溝通指導(dǎo)機(jī)制。4月3日，召開公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室會(huì)議，對指導(dǎo)檢查組近期工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，要求各組從本周起要加強(qiáng)對聯(lián)系單位重點(diǎn)工作的面對面指導(dǎo)，增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。前段時(shí)間，各指導(dǎo)檢查組也結(jié)合實(shí)際開展了一些工作，通過借鑒黨建貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路和方法，向被指導(dǎo)單位下發(fā)《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況一覽表》，要求被指導(dǎo)單位每周五填報(bào)上周完成情況、下周計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題，采取每周計(jì)劃、小結(jié)，保證PDCA閉環(huán)管理的指導(dǎo)模式，及時(shí)掌握所聯(lián)系單位工作開展情況，適時(shí)進(jìn)行溝通指導(dǎo)，做到指導(dǎo)檢查工作和小組成員自身工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，確保公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)按質(zhì)按期推進(jìn)。

通過扎實(shí)、細(xì)致的工作，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得初步成效，受到南方電網(wǎng)公司指導(dǎo)檢查組的充分肯定。4月1日至3日，南方電網(wǎng)公司第三指導(dǎo)檢查組曲曙組長帶隊(duì)，對云南電網(wǎng)公司及昆明供電局、石林供電有限責(zé)任公司等進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的實(shí)地檢查。在聽取了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作匯報(bào)，查看了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各類文件、大事記、工作簡報(bào)、工作日志、學(xué)習(xí)材料匯編和各類媒體宣傳工作報(bào)道等資料后，曲曙組長對第一階段公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況給予了充分肯定，他指出：在第一階段的工作中，云南電網(wǎng)公司高度重視，行動(dòng)迅速，措施有力、組織健全、責(zé)任到位，工作思路清晰，重點(diǎn)突出，措施具體，方案精心設(shè)計(jì)，工作扎實(shí)有力，規(guī)定動(dòng)作不折不扣，自選動(dòng)作豐富多彩。在學(xué)習(xí)、調(diào)研和宣傳方面較為突出，特別是在調(diào)研階段提出“帶著問題下去，找到原因上來，帶著課題下去，形成思路上來，調(diào)研緊扣三條要求，抓好三個(gè)關(guān)鍵，走好五步曲”符合云南電網(wǎng)公司實(shí)際，很有特色。對指導(dǎo)檢查組的肯定，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，但更要清醒地看到存在的問題。

二、存在的主要問題

曲曙組長在充分肯定公司前一階段工作的基礎(chǔ)上，也針對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中存在問題和下步工作提出了意見和建議。針對檢查情況，公司及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組成員會(huì)議，對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前期工作進(jìn)行了回顧和分析。從目前來看，公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要存在著以下幾個(gè)方面的問題：

一是組織發(fā)動(dòng)不夠深入，還存在“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)的深度決定認(rèn)識的高度，認(rèn)識的高度決定活動(dòng)的效果。由于第一階段啟動(dòng)急、時(shí)間緊、內(nèi)容多，學(xué)習(xí)、調(diào)研、解放思想討論和撰寫調(diào)研報(bào)告交叉壓茬進(jìn)行，加之一季度是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，個(gè)別單位和黨員干部對活動(dòng)的了解不深、重視不夠。特別是少數(shù)縣級供電企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)浮在表面，沒有真正領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)投入的精力不夠，不能實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩促進(jìn)，顧此失彼，還沒有醒過神來，活動(dòng)時(shí)間已經(jīng)過半了,還沒有結(jié)合單位實(shí)際和自身工作實(shí)際認(rèn)真思考，更沒有發(fā)動(dòng)廣大黨員和員工群眾積極參與，存在敷衍應(yīng)付思想。說句關(guān)起門來的話，“省公司叫得熱鬧、供電局大事化小、縣公司喊喊口號”的現(xiàn)象，在某些單位還是存在的。

二是部分班子成員調(diào)研專題與活動(dòng)主題聯(lián)系不夠緊密，針對性差，調(diào)研成效不明顯。最近，活動(dòng)辦公室對公司系統(tǒng)三級班子成員的調(diào)研課題進(jìn)行了收集，其中基層單位班子成員調(diào)研課題156個(gè)，縣級公司班子成員調(diào)研課題373個(gè)。應(yīng)該說，從完成規(guī)定動(dòng)作的角度，大家都選定了課題，也開展了調(diào)研，執(zhí)行力還是有的。但大致看一下這些題目，就能發(fā)現(xiàn)不少問題，歸結(jié)起來主要是兩個(gè)方面：其一，部分課題選得大而全，缺乏針對性。比如《安全生產(chǎn)的調(diào)研》、《工會(huì)工作的創(chuàng)新》、《提高服務(wù)大局能力加強(qiáng)黨建工作》、《加強(qiáng)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)公司健康發(fā)展》、《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)抓好電力安全生產(chǎn)》等等，開口過大，針對性不強(qiáng)，重點(diǎn)不突出，勢必造成調(diào)研工作泛泛而談，難以深入。其二，部分課題混同于論文或評論。比如《安全生產(chǎn)是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本》、《火電廠服務(wù)商業(yè)模式的思考》、《關(guān)于農(nóng)城網(wǎng)建設(shè)的思考》等等，可以說對調(diào)研和調(diào)研報(bào)告的基本概念、基本要求都還沒有弄清楚，把專題調(diào)研當(dāng)作論文來做，沒有一個(gè)認(rèn)真開展調(diào)查研究的態(tài)度，或許連調(diào)研報(bào)告也請秘書了事，這是要不得的！出現(xiàn)以上這些現(xiàn)象，究其原因，恐怕首先還是各級班子成員對這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重視不夠，對學(xué)習(xí)調(diào)研的根本目的認(rèn)識不清，對“提高供電可靠率科學(xué)發(fā)展上水平”的活動(dòng)主題理解不深，對本單位情況掌握了解不深、不透，對員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題拿捏不準(zhǔn)，對調(diào)研工作馬虎應(yīng)付，沒有認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突出問題，導(dǎo)致調(diào)研選題漫無目的，調(diào)研工作沒有深度，盲目搶時(shí)間、趕進(jìn)度，調(diào)研無法取得實(shí)效，一級忽悠一級。

三是對所屬基層單位、縣級公司的指導(dǎo)檢查不夠。在指導(dǎo)檢查的問題上，客觀地說，公司層面的表率作用也發(fā)揮得不夠好。雖然成立了6個(gè)指導(dǎo)檢查組，確定了定點(diǎn)聯(lián)系單位，也召集了兩次會(huì)議，但是考慮到各組組長都是機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，日常工作比較忙，所以前段時(shí)間也沒有作硬性要求，主要依靠各組自己協(xié)調(diào)時(shí)間，抽空開展指導(dǎo)檢查工作。但是，從近段時(shí)間的情況，特別是網(wǎng)公司指導(dǎo)檢查組延伸至縣級公司檢查后反饋的情況來看，這塊工作還是放松了。估計(jì)各單位對下的指導(dǎo)檢查也沒到位，許多單位大概也還停留在發(fā)發(fā)文件、開開會(huì)的層面上，指導(dǎo)檢查工作還沒有真正動(dòng)起來。

四是存在發(fā)展不平衡現(xiàn)象，整體推進(jìn)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司11個(gè)直屬機(jī)構(gòu)和分公司、16個(gè)州（市）供電局、90個(gè)縣級供電企業(yè)同步開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，點(diǎn)多面廣、黨員干部分散，各單位對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識不一、重視程度不同，導(dǎo)致公司系統(tǒng)各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整體推進(jìn)上存在參差不齊、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。個(gè)別單位除了參加南方電網(wǎng)公司組織的學(xué)習(xí)外，本單位黨委中心組都沒有安排一次學(xué)習(xí)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)習(xí)不夠深入，基本規(guī)定動(dòng)作做得不夠，學(xué)習(xí)流于形式，走過場。

三、對下步工作的幾點(diǎn)意見

對于下步工作，我代表公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組談幾點(diǎn)意見，主要是五個(gè)方面：

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)識決定觀念，觀念決定思路，思路決定出路。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展好、組織好，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)。對于云南電網(wǎng)公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性、必要性，張慧清書記已經(jīng)在啟動(dòng)大會(huì)上作了透徹的闡述，但我覺得有部分人可能沒有認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對當(dāng)前形勢和要求認(rèn)識不清，思想上沒有引起足夠的重視。針對當(dāng)前活動(dòng)中存在的問題，借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我再強(qiáng)調(diào)一下，希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位一定要引起高度的重視，切實(shí)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，作為中央企業(yè)，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，既是堅(jiān)決落實(shí)中央重要決策部署體現(xiàn)央企社會(huì)責(zé)任重大的政治任務(wù)，更是推進(jìn)云南電網(wǎng)、推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的迫切需要。要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把上級領(lǐng)導(dǎo)講話和文件的精神吃深吃透，把公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求弄懂弄通，抓準(zhǔn)抓實(shí)，切實(shí)提高自己的思想水平、理論水平、政策水平和組織協(xié)調(diào)水平，充分發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，盡快進(jìn)入工作角色，進(jìn)一步加強(qiáng)對本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人員責(zé)任，增強(qiáng)活動(dòng)效果，積極推進(jìn)公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。

（二）要及時(shí)關(guān)注活動(dòng)要求，吃透上級精神，結(jié)合實(shí)際做好規(guī)定動(dòng)作

首先，簡要傳達(dá)4月2日中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長視頻會(huì)議精神和南方電網(wǎng)公司的貫徹意見

4月2日下午，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長會(huì)議（視頻）。會(huì)議首先傳達(dá)了中組部李源潮部長的講話精神，主要有五點(diǎn)：1.國有企業(yè)要緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，為應(yīng)對國際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力；2.從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)；3.切實(shí)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)；4.把握企業(yè)特點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效；5.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)有力、指導(dǎo)有力。

隨后，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、國資委主任、黨委書記李榮融作了重要講話。李榮融主任的講話主要分三個(gè)方面：一是前一段的學(xué)習(xí)調(diào)研情況。整體情況比較好，學(xué)習(xí)階段抓得有聲有色，主要表現(xiàn)在：1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭。帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭做筆記、帶頭講課，主要領(lǐng)導(dǎo)不走過場。2.加強(qiáng)組織。都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，準(zhǔn)備充分，明確學(xué)習(xí)要求，都派出了指導(dǎo)檢查組。3.創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。4.統(tǒng)籌兼顧，工學(xué)共進(jìn)。妥善處理了學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；二是需要改進(jìn)的地方：1.個(gè)別中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志對活動(dòng)投入精力不夠。不能以干代學(xué)，也不能以學(xué)代干。2.少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對三本書和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的講話及有關(guān)文件學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)和深入。3.個(gè)別企業(yè)擔(dān)心4月中旬前完不成學(xué)習(xí)調(diào)研任務(wù)，有趕進(jìn)度現(xiàn)象，學(xué)習(xí)調(diào)研深度達(dá)不到要求。4.有些企業(yè)對下屬困難企業(yè)指導(dǎo)檢查不夠。5.少數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)特色不夠突出，活動(dòng)載體與企業(yè)實(shí)際結(jié)合不夠；三是下一階段要注意的重點(diǎn)：1.要牢牢把握方向。突出實(shí)踐特色，把應(yīng)對金融危機(jī)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為方向。2.要扎實(shí)搞好學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量。學(xué)習(xí)階段是基礎(chǔ)，是能否取得成功的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)深度決定認(rèn)識的高度及學(xué)習(xí)的效果。第一階段時(shí)間不夠的，可往后延一點(diǎn)，第二階段的時(shí)間比較充裕，第一、第二階段可以調(diào)劑使用。總體安排是：3—6月份基本完成任務(wù)，4個(gè)月是夠了的，7—8月份主要是整改，8月份搞群眾滿意度測評。3.搞好黨政的配合。黨組書記要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，行政負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)黨員意識和黨組織意識。4.要深入調(diào)研，加強(qiáng)對所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。認(rèn)真找準(zhǔn)問題，理清發(fā)展思路。5.妥善處理工學(xué)關(guān)系，兩不誤，兩促進(jìn)。6.要提高活動(dòng)效率和效果。注重成本，防止表面文章。減少會(huì)議、文件和簡報(bào)。

在國務(wù)院國資委的視頻會(huì)議之后，南方電網(wǎng)公司張曉東副總經(jīng)理立即主持召開了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室主任會(huì)議，對照李榮融主任的講話精神，結(jié)合公司開展這次活動(dòng)的進(jìn)展情況，逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查，查找公司系統(tǒng)存在的問題。經(jīng)會(huì)議研究并報(bào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，提出了南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)的兩條貫徹意見：1、第一階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)，一定要保證質(zhì)量，進(jìn)度要服從質(zhì)量。鑒于公司3月9日開始動(dòng)員，第一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研、解放思想大討論和撰寫調(diào)研報(bào)告交叉壓茬進(jìn)行，為了保證這一階段的質(zhì)量，決定延期十天結(jié)束第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研，第一、第二階段調(diào)劑使用時(shí)間，第二階段分析檢查五月底結(jié)束原計(jì)劃不變；2、各指導(dǎo)檢查組要按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長會(huì)議的要求，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的指導(dǎo)檢查，特別是要加強(qiáng)對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)檢查，保證質(zhì)量，決不走過場。

第二，簡要傳達(dá)南方電網(wǎng)公司第三指導(dǎo)檢查組4月1日至3日在公司檢查后提出的希望和要求

曲曙組長對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)提出三點(diǎn)希望：一是希望云南電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹南網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正確方向，正確認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義和重要性，保持萬眾一心搞發(fā)展的良好精神狀態(tài)，使自身發(fā)展上水平。二是希望云南電網(wǎng)公司圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這一核心目標(biāo)，認(rèn)真思考什么樣的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展？為什么要把提高供電可靠率作為電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心？要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)來推動(dòng)云南電網(wǎng)的科學(xué)發(fā)展。三是希望云南電網(wǎng)公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是各級黨組織既是活動(dòng)的參與者，也是活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，共同組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保取得實(shí)效；曲曙組長還對公司下步學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求：一是建議在分類指導(dǎo)過程中，要高度重視農(nóng)電的發(fā)展，關(guān)注縣級供電企業(yè)。二是建議在學(xué)習(xí)調(diào)研階段開1-2次用戶座談會(huì)，邀請大客戶、資深專家等座談，幫助思考云南電網(wǎng)公司如何科學(xué)發(fā)展。三是建議在云電基建、安全生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，切實(shí)做好“兩手抓”，確保“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（三）要查缺補(bǔ)漏，整改完善，保質(zhì)保量完成好第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。

第一階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)，考慮到時(shí)間緊、內(nèi)容多，南方電網(wǎng)公司已明確延期十天結(jié)束，但也已近尾聲，將進(jìn)入轉(zhuǎn)段倒計(jì)時(shí)。各單位要認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量”，結(jié)合上級要求，針對存在問題，抓緊時(shí)間進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)課。組織發(fā)動(dòng)不深入的要深入做好再動(dòng)員，堅(jiān)決克服“溫”和“冷”的現(xiàn)象，要做到全民動(dòng)員、廣泛參與，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)貫穿始終，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)黨員干部都積極投入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的熱潮中來；調(diào)研工作走過場、趕進(jìn)度、成效不突出的，要重新分析選題，重新開展調(diào)研，切實(shí)找準(zhǔn)問題，突出實(shí)效，真正做到“帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來”；從公司到各單位，都要進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)檢查工作，要通過加強(qiáng)檢查、引起重視、分類指導(dǎo)、糾正偏向，切實(shí)指導(dǎo)基層單位做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與日常工作“兩結(jié)合、兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，深入推進(jìn)公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體發(fā)展。

（四）要突出實(shí)效，認(rèn)真抓好解放思想討論和轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備工作

對于解放思想討論活動(dòng)，除了公司下發(fā)的《解放思想討論活動(dòng)方案》要求的內(nèi)容，經(jīng)請示南網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，我這里再明確一下基層單位的三項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作：一是各單位可以以黨委（總支）中心組學(xué)習(xí)等形式，召集班子成員開展解放思想交流討論，每位班子成員都要進(jìn)行主題發(fā)言，并形成發(fā)言提綱和會(huì)議記錄；二是各單位要組織召開本單位解放思想討論成果交流會(huì)（所屬基層和縣級供電公司參加）；三是各單位要以支部為單位，組織黨員、干部、員工代表參加的解放思想討論座談會(huì)。各單位討論活動(dòng)要求在4月13日前完成，并按時(shí)上報(bào)討論活動(dòng)總結(jié)（即討論成果報(bào)告）。總結(jié)中注意使用數(shù)據(jù)說話，說明參與討論的人數(shù)、討論的方式、場次等，并重點(diǎn)總結(jié)討論取得的成果。公司將在4月中下旬召開討論成果交流會(huì)，精選優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告和討論成果進(jìn)行交流共享。按照進(jìn)度要求，各單位還要早安排、早布置，提早做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段的活動(dòng)總結(jié)和轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備工作，確保公司系統(tǒng)的轉(zhuǎn)段工作按質(zhì)按期完成。

（五）要保持高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作做好辦公室工作，推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展

我是公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，在座的各位都是各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。辦公室是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下、左右、內(nèi)外的樞紐，是整個(gè)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)者和策劃推動(dòng)者，責(zé)任重大。希望各位辦公室主任要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政策理論水平，要發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神，始終保持良好的工作狀態(tài)，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，保證協(xié)調(diào)高效運(yùn)作。要帶領(lǐng)辦公室人員頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好服務(wù)，出色完成辦公室的各項(xiàng)任務(wù)。要注意工作方法，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，主動(dòng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，努力做到日常工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，讓上級放心，讓群眾滿意。