鋼鐵集團工會活動工作報告

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鋼鐵科技股份有限公司工會以新的思路、新的舉措、新的活力扎實開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，為生產一線職工構筑心靈相通的“連心橋”，組織廣大職工積極投身公司改革發展，使企業充滿前所未有的活力。

一是領導重視，身體力行作表率。公司工會制定詳細的“服務職工在基層”活動方案，成立活動領導小組，分級明確責任主體，把工作任務分解落實到人，形成合力。充分利用公司內網、電視臺、報紙、宣傳櫥窗等媒體，向全體職工廣泛宣傳開展活動的目的意義、主要內容、階段安排、方法步驟和保障措施，使活動得以有序開展。要求各二級單位制定相應活動方案，做到層層有領導、有安排部署，人人有任務、責任到人，同時加強對活動的監督檢查，并納入建家驗收考核。從方大進入南鋼鐵的第一天始，集團董事局主席方威就用實際行動表明“對員工要好，要建和諧企業”的真締：為職工解決一餐免費餐，按季度效益發放指標調整獎，資助患病職工，年終發放“效益紅包”獎，對70歲以上的離退休人員每月發放100元捐贈金，給予全體干部職工每月手機話費補貼等。對于身患大病的職工，公司工會主席均親自上門慰問，這些舉措極大地增強了干部職工對企業的認同感。

二是發揮優勢，暢通職工訴求渠道。公司工會秉承方大集團“經營企業一定要對政府有利、對企業有利、對職工有利”的企業價值觀，注重保障職工權益的落實，致力構建和諧勞動關系。堅持職代會制度，創新職代會形式，在正式會議前召開為期兩個月的職代會預備會，廣泛組織職工對企業經濟責任制等方案討論醞釀，大家積極建言獻策，共同參與謀劃，提出了許多富有建設性的寶貴意見，使預備會達到了良好的效果。工會通過積極開展平等協商簽訂集體合同工作，依法保障職工的合法權益。2011年在已簽訂《集體合同》的基礎上，工會主席代表職工與行政簽訂了《工資專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》，率先在省內推行工資集體合同，建立了正常的工資增長機制，當年職工收入同比增長24%；今年續簽的《工資專項集體合同》，明確了在全面完成集團公司下達的各項生產經營指標任務情況下，在崗職工人均工資增長10%以上。公司工會高度重視職工訴求問題的落實，通過與職工談心交流、召開座談會等形式，暢通職工訴求渠道，及時了解大家關注的問題，適時引導，悉心解決。同時認真落實“雙亮”活動，開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”，向職工公布公司信訪員、工會主席聯系電話及工會維權熱線電話，并要求各單位向職工公布各分廠、車間信訪責任人的姓名和電話，確保問題不上交，矛盾不激化，使問題在基層得到解決。

三是扎實開展送溫暖工程，多措并舉關愛職工。公司工會圍繞構建和諧勞動關系，扎實進行調研走訪，結對幫扶服務，把做好大病幫扶工作，對患重病職工家庭走訪慰問，作為“服務職工在基層”活動的首要任務抓細抓實。公司制訂了《職工醫療費用資助管理辦法》，對所有在崗患病職工實行醫保認可的自費費用全額資助，這種資助力度在全國都是少有的。今年上半年公司工會主席對公司10位患重病職工家庭進行逐戶走訪，送去慰問金19800元，既摸清了情況，掌握了重點幫扶對象，又代表組織進行慰問，傳遞了企業的關愛。同時積極做好互助保險工作，幫助職工有效防范風險。年初舉辦了為困難職工捐款活動，共收到6596名干部職工捐款60.7443萬元，用于幫助困難職工。今年為5313名職工辦理團險參保手續、為2109名女職工及男職工家屬辦理幸福險參保手續、為1539名員工辦理了重大疾病險參保手續，及時辦理女職工幸福險、團體意外傷害險、重大疾病險的賠付工作。截止目前，今年已辦理賠付22起，發放賠付款11775元。工會還積極配合行政做好后勤服務工作。為給職工提供舒適、文明的工作和生活環境，定期到二級單位檢查班組休息室、廁所、澡堂等非生產區域生活福利設施情況；對食堂飯菜、服務質量進行定期測評；為改善單身職工住宿條件，工會為集體宿舍購置安裝了123臺空調。為抓實勞動保護工作，站在維權的高度保障職工在生產過程中的安全和健康，組織職工代表進行防暑降溫、現場安全文明生產、勞保用品穿戴情況等巡視檢查，針對存在的問題，提出整改要求；此外公司工會還同醫院合作為職工舉辦健康講座、健康知識宣傳、健康義診等，切實關心職工身心健康。

四是積極開展職工素質工程，實現企業成功、職工成才。公司在職工中倡導“持續學習、終身學習”的理念，積極推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，為職工成長成才搭建平臺。公司提出“學習工作化，工作學習化”，引導職工認識到“培訓也是一種福利”，激發職工主動參與培訓的熱情，同時以“一專多能”為主導，把培訓、考核與每年一度的職業技能大賽有機結合，形成以能定薪、按能取酬的薪酬模式，推動全員學技能、鉆技能的積極性。工會圍繞企業文化建設年，以創建“全國職工書屋”示范點為契機，大力開展全員讀書活動，達到提升職工文化素養的目的。圖書館引進先進的圖書管理系統、設立了電子書屋、更新大批圖書；為200多個班組配備了職工學習書柜和書籍、建立班組學習書屋；在公司內網開辟了“讀書交流”論壇，在公司內部報紙《鋼鐵》開辟了“我們讀書吧”專欄，并在公司圖書館開辦了學習讀書專欄，舉辦讀書朗誦節、讀書成果展等活動，在全公司營造了濃厚的讀書學習的文化氛圍。

五是著力打造職工快樂工程，增強企業凝聚力。公司按照“對員工要好，要建和諧企業”的文化理念，做好關心關愛職工工作，消除職工后顧之憂，以“貼人心、聚人心、暖人心、悅身心”為目的，形成和諧氛圍，讓職工快樂工作。“五必談四必訪”活動緊貼人心。工會把“五必談四必訪”作為各級工會組織的一項日常工作來抓，及時掌握職工思想動態和工作生活狀態，做好思想疏導和走訪慰問工作，化解群眾矛盾糾紛。讓職工共享改革發展成果，凝聚人心。職工收入連年大幅增長，2009年至2011年同比分別增長13%、45%、24%；2011年員工收入達到5.23萬元（不含中、高層管理人員收入）。

2012年上半年同比增長13.67%。2012年元旦舉辦職工運動會啟動儀式暨迎春健步走活動、春節期間舉辦龍獅拜年、猜謎語、籃球比賽等系列活動，環艾溪湖長跑、乒乓球、拔河、排球、羽毛球、趣味體育比賽等運動會項目也陸續展開。為加強文藝骨干隊伍建設，繁榮文藝創作，活躍職工文化生活，還成立了公司文聯。今年5月舉辦了“爭做文明有禮的方大人”演講比賽，6月先后組織40多名省市畫家、攝影家走進公司創作采風，用畫筆和鏡頭描繪、聚焦公司改制后發生的翻天覆地的變化和員工積極向上的精神風貌。通過積極構建和諧勞動關系，依法依規履行勞動合同，尊重職工勞動權益，無論是在三項制度改革中，還是在改制重組的過程中或改制重組后，都保障職工有崗位，不讓一個職工下崗，讓職工有職業安全感。