效益型思想政治工作結(jié)碩果

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紅太陽集團(tuán)是以紅太陽集團(tuán)有限公司為核心企業(yè)的國家大型企業(yè)集團(tuán)，是高淳的財(cái)政支柱企業(yè)。核心企業(yè)總資產(chǎn)超十億元，其核心產(chǎn)業(yè)──農(nóng)藥的綜合實(shí)力已躍居中國農(nóng)藥行業(yè)首位，在國內(nèi)同行業(yè)率先通過ISO9002國際國內(nèi)質(zhì)量體系論證，被國際權(quán)威雜志《環(huán)球植保》譽(yù)為“世界超高效殺蟲劑生產(chǎn)王國”。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紅太陽人始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中全員、全過程、全方位的融入走出了一條“效益型”思想政治工作的新路子，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)連年翻番的佳債。

一、更新觀念，是思想政治工作的著力點(diǎn)

紅太陽創(chuàng)業(yè)初期，全國農(nóng)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，強(qiáng)手如林，象這樣一個(gè)靠借資5000元起家的企業(yè)如何在夾縫中求生存、搞突破?紅太陽人從轉(zhuǎn)變觀念入手，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，使職工建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，積極投身于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展之中。他們從“砸三鐵”(鐵工資、鐵飯碗、鐵交椅)和“建三能”(工人能進(jìn)能出、干部能上能下、工資能高能低)入手，自覺運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理、優(yōu)化配置，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，件件工作有考核，形成了一套不同于國有、集體、中外合資和民營科技企業(yè)的獨(dú)特管理辦法。創(chuàng)造性地提出了“三本”(人本、資本、成本)、“三腦”(內(nèi)腦、外腦、電腦)、“三場(chǎng)”(官場(chǎng)、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng))論。建立起一套科學(xué)的、系統(tǒng)的、靈活的有前瞻性和獨(dú)創(chuàng)性的紅太陽管理模式，以“管理規(guī)范化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、融資多元化、技術(shù)創(chuàng)新化、資本股份化”的科學(xué)管理體系，激發(fā)全體紅太陽人的工作熱情和創(chuàng)造力，建立起一個(gè)國有獨(dú)資為主體，以股份制、股份合作制、中外合資等相結(jié)合的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的企業(yè)新體制。

二、選好載體，是思想政治工作的切入點(diǎn)

圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，紅太陽人把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，并以思想政治工作的創(chuàng)新為重點(diǎn)，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，積極開展思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。建立起了橫向到邊──黨政工團(tuán)齊共管，縱向到底──從集團(tuán)公司到車間到班組的三級(jí)政工網(wǎng)絡(luò)，讓政工組織參與企業(yè)的民主管理和監(jiān)督，組織開展群眾性的“三創(chuàng)六小”活動(dòng)（即：成本創(chuàng)最低、效益創(chuàng)最高、品牌創(chuàng)最好，小核算、小革新、小改進(jìn)、小節(jié)約、小建議、小經(jīng)驗(yàn)），職工為企業(yè)提出合理化建議500余項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用520多萬元。創(chuàng)辦了《紅太陽報(bào)》，成為弘揚(yáng)紅太陽精神、展示紅太陽形象的一個(gè)“窗口”，用積極向上的企業(yè)文化滋養(yǎng)和熏陶全體員工；組織“紅太陽光榮我光榮，我為紅太陽爭(zhēng)光榮”的大型文體活動(dòng)，并在生產(chǎn)基地建立了員工文化生活活動(dòng)陣地，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。十年來，企業(yè)涌現(xiàn)出大批生產(chǎn)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、銷售標(biāo)兵，有近百人次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者，30多人被評(píng)為省、市、縣先進(jìn)個(gè)人。

三、提高效益，是思想政治工作的落腳點(diǎn)

紅太陽人把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，圍繞經(jīng)濟(jì)效益的提高，將思想政治工作向經(jīng)營決策、經(jīng)營管理中延伸，做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程就是思想政治工作的全過程，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)就是思想政治工作的重點(diǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，紅太陽黨的組織也不斷得到加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨員大部分分布在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理、銷售、技術(shù)等重要崗位，已成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。公司黨委把當(dāng)好政治向?qū)Вズ盟枷胍龑?dǎo)，搞好“熱點(diǎn)”疏導(dǎo)作為思想政治工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的重要途徑。在實(shí)踐中，對(duì)公司改革與發(fā)展的重大決策，黨委維護(hù)大局，把握方向；對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理依法行使職權(quán)，黨委給予支持和協(xié)調(diào)；對(duì)經(jīng)營管理人員的任免、教育、考核、監(jiān)督，黨委提供組織保證；對(duì)理順職工思想情緒、化解矛盾，黨委深入細(xì)致地做好思想政治工作；在困難和重大政治事件面前，黨委駕馭全局、穩(wěn)定形勢(shì)，發(fā)揮了中流砥柱的作用。*年，受國際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的沖擊，企業(yè)核心產(chǎn)品農(nóng)藥滯銷，價(jià)格下跌，紅太陽面臨了前所末有的困難。他們?cè)谌緩V泛開展“我與公司共命運(yùn)”活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁熱情，使全公司形成共渡難關(guān)，共擔(dān)任務(wù)，比著干、爭(zhēng)著上的局面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度增長。十年改革、發(fā)展的實(shí)踐充分表明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視做好思想政治工作，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。無論外部環(huán)境怎樣，思想政治工作猶如一盞指路明燈，使紅太陽集團(tuán)一直高效運(yùn)作，經(jīng)營一直紅紅火火。