涉農企業(yè)商業(yè)性貸款調研報告

時間:2022-10-23 02:55:41

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涉農企業(yè)商業(yè)性貸款調研報告

一、指導思想

深入貫徹國家和省有關安全生產法律法規(guī),始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,努力構造“黨委政府統(tǒng)一領導,職能部門齊抓共管,村履行職責,社會單位全面負責,廣大群眾共同防范”的安全生產網(wǎng)格化工作機制。通過強化監(jiān)管責任和監(jiān)管措施的落實,形成全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化,確保全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、目標任務

把全鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化劃分到位。既要科學合理,更要符合本鎮(zhèn)實際,便于安全監(jiān)管;把網(wǎng)格監(jiān)管人員配備到位。既要保證人員數(shù)量滿足需要,更要使其人員適應監(jiān)管崗位要求,能夠履職到位;把人員職責考核建立到位。既要使監(jiān)管人員明白自己的工作職責,更要通過嚴格的工作考核,促進其自覺履職;把監(jiān)管保障措施落實到位。建立網(wǎng)格監(jiān)管經費保障機制,將其納入鎮(zhèn)政府每年財政預算,確保落實到位;把網(wǎng)格監(jiān)管的制度制訂到位。以制度管理網(wǎng)格監(jiān)管人員,以制度規(guī)范網(wǎng)格監(jiān)管工作運行,以制度促進網(wǎng)格監(jiān)管工作的落實。

三、實施步驟

1、調查摸底階段(7月1日-7月20日)。摸清生產經營單位底數(shù)、組織工作調研、謀劃實施方案,明確安全監(jiān)管、網(wǎng)格員,落實片區(qū)網(wǎng)格辦公室。

2、組織實施階段(7月21日-8月21日)。編制《鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡圖》。培訓網(wǎng)格監(jiān)管員、網(wǎng)格員、安全員,編制流程,制訂工作職責,工作制度和考核細則。

3、總結提升階段(8月22日-8月31日)。對工作開展情況進行回顧總結,不斷完善工作機制,保障網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運行。

四、組織領導

成立鎮(zhèn)安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組。

組長:

執(zhí)行組長:

副組長:

領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)辦內,兼任辦公室主任。

領導小組負責安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作組織領導,確保安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作,按照要求在規(guī)定時間內全部推進到位。

五、工作要求

1、落實責任。

全鎮(zhèn)上下要充分認識開展安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作的重要性、必要性。各村、單位負責人是安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管的第一責任人,要切實負起責任、親自謀劃方案、親自動員部署。網(wǎng)格化領導小組辦公室要抓好工作調研、方案謀劃等工作。鎮(zhèn)安監(jiān)辦等行業(yè)監(jiān)管部門要對安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作進行業(yè)務指導,確保網(wǎng)格化有序開展。

2、務實推進。

安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作要求高、專業(yè)性強,鎮(zhèn)領導小組辦公室要組織召開相關人員參加座談會,多方征求意見;要組織專門班子深入基層、深入企業(yè)調查研究,摸清生產經營單位數(shù)量和分布情況及監(jiān)管情況,為科學合理劃分網(wǎng)格提供決策依據(jù);要精心制訂網(wǎng)格人員配備方案,配強網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格監(jiān)管人員;要認真研究制定安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管制度,確保建成后的網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運行。

3、通力協(xié)作。

安全生產網(wǎng)格化建設涉及的行業(yè)監(jiān)管單位要按照管行業(yè)必須管安全的要求,積極參與安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管工作,要主動參與工作調研和方案謀劃,要挑選能力強、業(yè)務精的人員充實網(wǎng)格監(jiān)管,為全鎮(zhèn)安全生產網(wǎng)格化的建成和運行作出應有的貢獻。