基層糧食企業的構建調研報告

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“和諧”是中國傳統文化的核心理念和根本精神，“和諧”兩字是指音樂的合拍和禾苗的成長，“和”即是“諧”，“諧”即是“和”，引申表示為各種事物有條不紊、井然有序和相互協調。現如今的基層糧食企業，也正緊跟時代前進的步伐，為構建和諧社會，推進建設小康社會的進程而不懈努力。如何構建和諧基層糧食企業，筆者談點個人看法。

創建學習創新型糧食企業

由于歷史和現實因素，基層國有糧食企業中的部分員工學歷不高，文化水平較低，一部分同志很難適應企業不斷發展的需要，部分企業缺乏凝聚力和戰斗力。這樣勢必影響到企業的發展，因此在基層糧食企業中大力創建學習創新型組織是很有必要的。

首先要注重學習。基層糧食企業要打破以往以會議代替學習，形式多于內容，缺乏系統規劃和探究的舊模式，要在企業中積極創建學習型組織，以“效率、精度、價值”三個理念為先導，以“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考”五項修煉為工具，結合各自企業實際，深入扎實推進學習型組織建設，使基層糧食企業更好更快地融入市場經濟浪潮，走既快又好的發展之路。

其次要注重創新。基層糧食企業的創新在于經營模式的創新，產業化發展就是一條可行之路。來安省級糧食儲備庫成功的做法便是一個很好的范例，早在1999年，該糧庫就選定“豐兩優”這一稻谷優質品種，與種子、農技部門聯合，走“基地+農戶+糧庫+米廠”的發展之路。目前，該庫轄區內種植的“豐兩優”稻谷得到了大面積的推廣，其品質、價格明顯高于其他品種，已成為南方市場的免檢產品，既造福了一方百姓，也給企業帶來了巨大的經濟效益。基層糧食企業的創新還在于管理方式的創新。特別是要在用工和分配機制上創新，培養出一批精英，以適應市場經濟發展的需要。倉儲保管技術也不能局限于現狀，也要創新，來安省級糧食儲備庫經過大膽的探索、實驗，成功實現了倉庫高噸位儲存高水分油菜籽，露天囤存儲各種糧油，為企業占領市場拓寬了生存空間。

創建小康愛心型糧食企業

“讓糧食企業充滿愛心”也是構建和諧的重要組成。基層糧食企業嚴格有力的管理、靈活多樣的經營、科學合理的分配，將會直接激勵大多數員工在工作中增強自己的責任心，充分發揮自己的聰明才智，圓滿完成自己的工作和任務。

但不可否認的是，在我們身邊還有一些需要關愛的弱者，他們大多數文化程度較低、工作能力較差、家庭負擔較重，盡管在工作中也付出了辛勤的努力，卻不能有很好的生活，雖然這樣的同志不在多數，但他們的發展和生活直接影響到和諧糧企的構建，影響企業的健康發展。我們應當伸出援助之手，一是在安排工作崗位時，盡量做到人盡其用；二是動員工作能力強的同志和工作能力弱的同志幫扶互助；三是對家庭遇到病、災的同志，發動全體成員對他們進行關注，幫他們度過難關；四是動用工會經費，幫助那些確實需要幫助的同志，以解決他們的燃眉之急；五是切實關心離退休干部員工的生活，解決他們的即時困難，并做好慰問工作。

創建廉潔誠信型糧食企業

構建和諧糧食企業，既要保證企業內部環境的純潔性，也要樹立企業在外部環境的良好形象，達到內外結合，標本合一，才能建立一支經得起考驗的人才隊伍，打造出一流的糧食企業。

首先要營造勤政廉政的氛圍。制定嚴格的規章制度，規范干部員工的行為，是勤政廉政的根本，特別是要加強以資金為中心的財務管理、以效益為中心的營銷管理、以數量質量為中心的倉儲管理、以人為本的人事管理、以保值增值為目標的資產管理，實行定期不定期的檢查和內部審計制度，使企業的資金得到有效的控制和使用。其次要堅守誠實守信。基層糧食企業要取信于民、取信于社會，這樣才能便于打開良好的工作局面，要做好形象宣傳，嚴格執行國家糧食政策，切實為農服務，做農民兄弟的貼心人，在群眾中樹立起國有糧食企業的新形象。“重合同、守信用”也是糧食企業需要堅持的一個重要方面。人無信不立，言必行，行必果，是做人的基本原則，也是取信于人的根本，企業也是如此，只有這樣才能在社會上贏得良好的信譽，保證企業長治久安、常勝不衰。

創建平安滿意型糧食企業

安全在基層糧食企業中是重中之重的工作。基層糧食企業首先要抓好糧食安全，糧食保管從源頭抓起，在收購方案實施前，要明確崗位責任制，企業領導要與相關責任人分別簽訂收購數量、質量及安全保管責任書，確定相關責任，從入庫、保管到調出實行糧油數量、質量終身追究制。在保糧過程中，倉儲隊伍要不斷學習創新，要建立糧食保管制度，要找到安全與效益的結合點才是關鍵。其次要抓好資金安全，作為基層糧食企業，現金流量最大的時候就是在收購期間，在資金的領撥、使用、回籠上，要嚴格執行規定，確保萬無一失。三是成立安全領導組織，確保收購現場、收購資金、機械設備、用電線路、消防、社會治安綜合治理等各項工作的安全，實行安全工作一把手負總責，實行年終考核一票否決制。

基層糧食企業應大力開展創建人民滿意企業活動。創建人民滿意糧食企業要全面改善企業內部環境，庫區內應達到“硬化、綠化、凈化、白化”，大力治理環境，做到“春有綠、夏有花、秋有果、冬有景”。在收購前要宣傳好糧食政策，讓農民兄弟賣個“明白糧”。在收購現場，要制作樣品臺，將各類、各等級的樣品糧食存放在樣品臺上，讓農民兄弟比照自己的糧食，賣個放心糧。站內還應及時公布舉報電話，設立監督臺、校秤處，保護農民利益，并且早開磅,晚關磅中午不停磅，加大機械操作，減輕農民售糧的勞動強度，減少農民售糧的等待時間，讓農民兄弟賣個舒心糧。