在增強實效中追求滿意度演講稿

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正是一年好時節，絕勝煙花鬧蜂蝶！在這生命力蓬勃煥發的夏季，審時度勢的重要講話?？倳洀娬{：“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前，落實黨要管黨、從嚴治黨的任務比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫?！?/p>

作為一名供電公司的普通職工，通過近年在公司工作，我發現目前在供電企業之中存在著這樣或那樣的問題：

1、電力工作條件和生活非常艱苦，生產安全性差，職工工作沒有一定的安全感。

2、電廠現實條件造成文化生活匱乏，難以滿足職工精神上的需求。

3、部分管理干部缺少人性化管理手段，態度生硬，方法單一，不能攏住人心。

4、有的領導干部和職工對企業的發展前景認識不清，缺乏足夠的信心。

以上原因在我們供電企業中或多或少都存在著，有的還非常嚴重，直接威脅企業發展和穩定的根基，這就特別需要企業的基層黨政機關和領導干部在在深入基層，真誠傾聽群眾呼聲，真實放映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，知民情，解民憂、暖民心上做好功夫。

從職工的愿景出發，我希望企業的基層黨政機關和領導干部做好以下的工作：

一、有科學的管理理念。要充分體現以人為本的管理理念，這是科學發展觀的根本，并不是一個時髦的名詞，要體現在安全管理、勞動組織、生產管理、生活管理等各個方面，要有實實在在的內涵，企業靠職工生存，企業靠職工發展，對職工生產和生活上的人文關懷是每一個管理者必須的和最重要的工作。

二、有科學的工作作風。改善工作方法，嚴，對安全工作要求嚴，對違章者的處理要到位要嚴，要讓他心服口服，讓他永遠記住教訓。細，工作的安排要細，要認真負責地對待自己的職責，深入一線，深入現場，取得第一手資料，工作不出現明顯的失誤，珍惜職工的勞動。暖，對待弱者，對待公傷病號，要體現公司的溫暖。我們職工是很在意這些的。

三、有科學的的精神需求。一線職工大多來自基層，加班加點更是家常便飯，八小時的精神空虛在所難免，企業基層黨組織應盡一切可能購置電視、大型閱報欄、文體用品、開展各種文體活動來滿足職工精神追求，使一線充滿生機，職工不孤單不寂寞有溫暖感，這才是真正的知民情、解民憂、暖民心。只有這樣基層黨組織才能成為推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰斗堡壘。