市政收費科干部演講稿

時間:2022-10-09 12:51:00

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市政收費科干部演講稿

伴著改革開放的時代強音,和著急流勇進的強勁交響,已步入中年行列的我,再一次擁抱著改革開放的時代浪潮,擔當起市政分管設施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任,我深感重任在肩,為了市政的生存與發展,為實現市政的總體目標,我將恪盡職守,傾情奉獻。作為一個中層領導干部,我深知治理是第一位的,一個部門工作出發點與落腳點應緊密圍繞市政的整體工作為重心,因而,作為一個領導者首先要有一個清醒的頭腦,靈敏的思維,大膽的創新,才能準確地帶領各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作,為此,幾年來我有意識地培養了自己治理才能,潛心學習了許多治理方面的書籍,以提高自身素質,并將所學知識付諸于生產實踐當中,在工作中不斷摸縈經驗,升華自我,完善自我。

工作中我以三個代表和十六大精神為指導,與時俱進謀發展,開拓創新促生產,在工作在打造三方面的亮點。

第一亮點:深挖職工潛能,自己動手,節約開資

設施所是市政的一個行政治理部門,上任后,我就從深挖職工潛能,調動職工積極情入手,自己能干的,絕不外雇工,對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作,我們都自己動手,這樣一來為處里節約了一筆可觀的開支。

第二個亮點,從抓業務知識學,提高職工的工作技能入手,親自參加勞動。

路燈所人員少,工作量大,技術性要求高,為了做好這項治理工作,我首先從業務知識學起,同時要求所里所有同志業務知識個個達標,把握相關的電工理論,提高技術水平,并和同志們一道起摸抓滾打在工地上,每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。

第三個亮點:樹立文明窗口,內抓治理,外樹形象。

收費科是市政具有行政執法資格的職能科窒,體現著對處窗口形象,為此,今年,我與收費科長簽定了目標治理責任壯,并層層落實責任。工作中嚴厲執法紀律,規范執法行為,并制定了各種規章制度,和制約機制,對內,轉變工作作風,注重工作實效,對外,一律文明執法,按章收費,樹立市政人良好外部形象,真正做到讓人民滿足。

今后我將一如既往地投入工作當中,做好三個方面工作。一、外樹形象,內抓治理,樹立良好的工作形象。二、抓好科學治理,把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等,一律輸入微機,實行規范化治理。三、抓好服務,樹立“窗口”形象,樹立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意識。

作為一個中層領導干部,我深知我的能力和水平有限,但勤勞、肯干的市政人讓我學會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業,我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我,因為生生不息的市政事業需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創的交響,用聰明與能力描繪市政美好的明天。