郵政企業文化演講稿

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尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我演講的題目是《在加快推進xx郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。

有人說，企業文化在當今充滿競爭的時代已經成為企業發展的核心動力。的確如此，優秀、強勢的企業文化能夠凝聚人心，激發活力，增強企業競爭力和發展力。一個企業要想做大、做強、做優，基業長青，必須從經驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現人、財、物等資源的最佳整合，全面提升企業的核心競爭力。

有數字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里，共兼并企業14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業的做法的介紹，他說：“一般兼并企業第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業文化移植到這些企業中去了”。張瑞敏的話道出了現代企業文化的魅力，道出了企業加強文化建設的重要性，道出了一個現代企業做大、做強、做優，并保持基業長青的根本所在！

既然企業文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業——郵政企業，又該如何在市場經濟的今天，在發展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業文化呢？為此，省局黨組于20**年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業文化管理戰略工程。通過對原有的企業文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的xx郵政企業文化精神理念體系和行為規范體系。這些企業文化體系對我省郵政企業的愿景、企業使命、企業精神、經營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業道德、行為準則等等，進行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發斗志，又倍感使命光榮、責任重大。

面對業已建立的xx郵政企業文化體系，如何使美好的企業愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業文化的認同者和踐行者，而且還要做企業文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息，共同把xx郵政建設成為“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”！

那么，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業文化呢？

首先，要組織舉辦郵政企業文化培訓、討論交流談體會等活動，通過培訓、討論交流談體會使員工切實體會到企業文化建設的必要性與重要性，從中正確理解和深入領會企業文化的深刻內涵，使員工自覺以企業文化為指導，有效地做好本職工作；其次，要發現典型、培育典型，樹立標竿，用先進人物的事跡和精神作為群體的行動導航，使每位員工在思想和行動上不斷向新的企業文化靠近。第三，要以身作則，用自己的言傳身教和身體力行去影響周邊的同志，使他們在潛移默化中接受和認同新的文化。每位員工要主動從心理上融入企業，認真學習，全面理解新的郵政企業文化；要“每日三省吾身”，按照企業文化的要求重塑自己的觀念，改造自己的行為。在工作中要學習郵政戰線的先進典型，如“馬班郵路”上的‘忠誠信使’王順友、江蘇如皋“愛心郵路”上的鄉村郵遞員等，學習他們愛崗敬業，樂觀向上、無私奉獻，始終如一地為郵政事業不懈奮斗的拼搏精神。要發揚挑戰距離、超越成功的企業精神，樹立做鷹一樣的個人，創雁一樣的團隊觀念，團結協作，互愛互助，用真情服務社會，服務客戶，為企業的不斷發展壯大竭盡所能、傾盡全力。

不積跬步，無以至千里。從我做起，既要從大處著眼，充分認識到企業文化對企業生產經營和個人自身發展的重要意義；更要從小處著手，從點滴小事做起，以做好點滴小事的涓涓細流去匯聚“企業長青”之大海和促成“完善的自我”。我們堅信，每個郵政人每天前進一小步，就會推動郵政企業向前邁進一大步。

最后，以郵政員工誓言結束我的演講。我是xx郵政一員，深感責任重大，肩負“郵送真情，傳遞商機”的企業使命，牢記“服務真情，發展傾情，回報深情”的價值觀，發揚“挑戰距離，超越成功”的企業精神，自覺遵守企業一切規章制度，為把xx郵政建設成為“行業領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”而努力奮斗！