科級領導干部培訓班講話

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同志們：

首先祝賀在座的各位通過了競爭激烈的公開選拔活動，踏上了新的工作崗位。同時，也感謝區委組織部特別是李以衡副書記的精心周到安排，正是由于他們的精心布置，才使得我區擁有了這么一次充滿公正、民主，處處體現創新的競崗實踐經驗。

對于此次公開選拔副科級領導干部活動，由于當前的制度、體制、人際關系及人為矛盾等原因，區委下競崗的決心不容易。在下決心之前，區委曾做過統計，可統計的結果是令人吃驚的，我區干部隊伍年齡偏大，30歲以下的副科領導干部全區僅1人，35歲以下30多人，可以看出我區干部隊伍在年齡結構上存在很大的問題，很不合理。正是由于這樣的原因，才促使我們拿出這么多的副科領導崗位向全區、向社會招納賢能，目的就是想使我區的干部隊伍進一步年輕化、專業化，使我區干部隊伍的年齡結構、知識結構趨于合理，跟上形勢發展的要求。現在選拔結果出來了，可以說我們的初衷實現了。對于那些落選的干部，本人也曾和他們交流過，大都認為這次公開選拔活動公平、公正，民主透明度高，落選了也是心服口服。此次公開選拔能達到這樣的雙重效果，本人感到特別的欣慰。

過去，我們對干部的考核形式化比較嚴重，由此產生的干部也是不近人意的。這次公開選拔應該說已經避免了這樣的弊端，由于組織周詳、安排周密，考核、考察的方式、手段也是不斷地創新，從知識結構、思想意識、能力水平、經歷、文筆等多方面、多角度對競崗者進行考核，比較全面，由此產生的干部在群眾中的滿意度也是大大地提高了，對此本人也是感到非常滿意的。

我們說高興呢，就是說我們又有一批新生力量，我們現在的干部隊伍應該說普遍還存在很多問題，這些問題呢，包括基礎問題，包括基礎能力問題，我現在經常聽到很多部門的領導跟我們反映最多的，是什么？我們缺寫材料的，我們缺能跑腿的，我們需要的是韌干的，不發嘮騷的，還是需要很多人，反來再看這些崗位呢，崗位上都滿了，對已經在崗的，甚至是部門領導、部門負責人，還有很多遺憾，那么，我們通過這次競崗把大家推出來，我們是干部隊伍中的一種充實，說大家現在能夠勝任工作，能夠把工作做得很好，我現在還不能完全這么說，但最起碼大家的基礎在，大家的經歷在，大家是經過多方的考核勝出的，我們有理由相信，大家的基礎好，那么，經過我們的崗位適應，經過我們自身的在職學習，那么，在區委、區政府正確的領導下，我們把工作干好，并且在工作中有創新，我相信，我們是有這種可能的。最起碼解決了一些基礎性問題。所以，我們高興地看到，我們的隊伍在發生變化，我們的力量在加強，尤其是我們在倡導加強執政能力建設方面，我們的基礎方面開始有所松動，我覺得，這就是我們十六屆四中全會倡導我們加強執政能力建設在基層的一個具體體現。那么第二個方面，我就想談談，大家這次機會來之不易，我們看過大家的工作和經歷，有一些崗位能拿出來，就是不容易，因為有一些崗位，它對用人的標準、對用人的質量要求不一定是特別嚴、要求不一定是特別高的崗位。這一次能夠拿出來競，這個不容易。第二個，大家有一些是從四面八方，因為大部分是**區的，還有一些是區外的，有我們瓊山區的，還有我們其它市。從各個角度，有一些崗位比較偏，李書記是管組織多年，應該最了解這些人，應該最了解我們這些人。李書記都有新面孔，可想而知，有很多是我們所光顧不到的，很難能了解考察到的，特別是現在這種工作機制，區委、區政府領導下鄉、下基層，圍在前后左右的，大部分還是基層的那些領導，大家也沒有機會靠前，我們是從給我們很多工作人員這個機會的考慮，區委推出執行工作的創新活動，有一些我見過，通過創新見，搞創新小組，創新成果見的。就是給大家一些工作機會，讓大家在平凡的崗位上，甚至是在一些稍為偏遠的崗位上，能有一個展示才能的機會。這次大家通過競崗，突然讓我們發現，我們區里面還有這么多學歷非常好，專業非常強、而且經歷也不錯的同志，這讓我們非常驚奇。所以，大家能有這么多機會，通過這樣一個競崗勝出，走上領導崗位，我覺得來之不易。

第三個來之不易，現在的公務員，在干部安排上，我們存在一些制度性的問題，這個難點，苦處，可能只有一些主要領導能掌握。我們在考試過程中，考試前、考試中、甚至在考試后，應該說我們鋪天蓋地接到很多外來的指示、要求、信息，他們要求照顧這個、照顧那個。那么，正是因為這次，我們在決定競崗的格局、體系、辦法上，都制定了比較嚴密、嚴格的辦法。說句實在話，那就是說我們想動一點心，想照顧一下某個人，都不可能。在這么一種情況下，大家能勝出，我覺得是來之不易，這一點，大家感覺得不一定明顯。所以我覺得，正是因為這三個來之不易，大家一定要珍惜。現在這個崗位雖然只是一個副科級崗位，但是它是領導崗位的第一步臺階，你不經過第一步臺階，那么以后的臺階就沒法走，有了這個臺階，對我們每個同志來說，都可能是人生中一個重大的轉折。如果按照社會上其它有的地方，你也可能走上領導崗位，但是求親戚、靠朋友，找領導，送禮行賄等等，搞得你自己會很不安的，另外，你也不一定讓大家看得起，這次，我覺得這么多人通過競崗走上領導崗位，最大的特點，就是大家心里踏實，大家很充實，是用我們自己的能力，用我們自己的實踐，走上了這個領導崗位，這一點會讓你一輩子受益，讓你一輩子踏實，你也不用欠人家的人情。如果要感謝的話，感謝我們這次創新中，有一些方面做了極大的改進，所以這一點，我覺得要更加值得珍惜，不容易。那么走上領導崗位以后，工作性質有變化，工作的內容有改變，接觸的人也不同了，借這次調整，借這次改變，很好地把握住我們人生中的這個轉折點，珍惜它，借這步臺階，給自己加一些動力，完成好我們在人生中的后半段的層次，我們的機會不多，這次我們雖然非常高興地看到，我們的年齡有所降低，但是我們并不是太年輕，那么我們在這個年齡段走上領導崗位，要抓住好，展示自己的才能，在工作上能夠有更好的發揮。

**區，我們現在可能更多的方面創新不多，但是在我們的工作崗位上，我們通過執行文化的創新活動，把這個視角已經伸到我們區在公務員系列的各個方面、各個角落，大家都可以通過這樣一個活動來思考問題，改進工作方法，把工作做得更好一點，都有這個機會。而且我們通過“兩周半月”這樣一種工作機制，現在就是工作抓落實，也促進了全區的工作，對原來的工作我們有改進，**，我也到了兩年，兩年之內，前后的變化，我感覺到還是有變化，這也在改變著我們整個工作機制。那么，最近我們各個局、各個機關，各個街道、包括各個鄉鎮，很多領導、包括中層領導，壓力已經感很大，那么這個大是相對過去說的，一個是過去工作比較輕松，工作干得好和不好一樣，干得滿和干得不滿一樣，干得效果差一點好一點，我們也太認真評價，最后工作總結的時候，反正領導幫著打包，幫著包裝，幾句模棱兩可的話就全給隱蓋了，周而復始，每一次都這樣過關。那么現在可能就不那么容易了，我們這“兩周半月”是挺難過關的，你工作到那，就說到那。面對這種情況，我們還要在很多方面開展創新工作，那么大家都在面對，都得迎接，我也希望大家都能在工作制度、工作管理、工作方式等方面，大家都能有所表現。而不是把它看做是當上領導后，你就可以喘一口氣，你就可以輕松一下，你就可以不受別人指使，這一點，我覺得在考慮上，大家還是要有這個思想。總之，我講我們來之不易的機會要珍惜。

第三點，我簡單講一講，我們這次創新工作有很多創新，下午李書記，有機會我也要跟大家一起參加，聽聽大家對這項工作，包括我們個人在工作中有什么想法。當然，我們今天下午的座談會就不打分了。大家已經被打分打怕了。我們這次總體上說，大規范進行競崗，這是一個創新，因為一開始有兩百多人報名。另一個創新，就是我們這一次多角度考核，大家有可能有的參加過競崗考試，但沒有參加過類似這樣的競崗，從面試、筆試，還要能力測試，還要參加考核，我們還要參加座談，搞了這么多層，我們把這種基礎能力跟工作能力、思維能力扣在一起，也是一種創新。

第三，我們在量化上，就是我們通過把一些過去定性描述改為定量描述，便于綜合比較，我們又不唯分數化，在難度的把握和層面的設計上，我們做了一些思考，感覺不錯，最起碼沒有在圍繞量化考核比較問題上出現太多的麻煩，我們自己在總結，還有改進的地方，比如這一次我們在筆試、面試的分值上，差距太小，我們到后期人為的加大，就是同樣的分數擴大化，比如說第一名我們給2分，第2名我們給1分，那么我們可能第1名給10分，第2名給8分，局部擴大。那么，總體上感覺還不錯，是一個創新，對我們完善了干部管理、干部考核、競崗競爭、評價上給我們提供了很有益的一個方面。

再一個，就是在識別系統上，過去很多在識別干部上，別說是幾十個人，就是幾個人，很多常委，很多我們征求意見的領導，大家都不了解，這個不了解是兩種心態，一種是對工作的責任差；第二種呢，對領導干部的尊重程度也降低了，你讓常委們決定表個態，他對你確實都不了解，這個態根據什么表，這也是不負責。這次我們在常委會上增加多媒體系統，把大家的簡歷、大家的考核過程，包括大家的光輝形象，都打到墻上，我們那個就不是26人，而是擴大了2、3倍，51個人，51個人一個一個過，每個人都用了足夠的時間。這次對常委們促動非常大，他們覺得這個既是對他們的尊重，另外也讓他們真實地表達一下自己的這種愿望，而且用好這個權力。我覺得這次是在識別系統上做了重大的改進。而且這一次，對大家在考察中的一些用語，也提出創新的愿望，我們還要承擔一個課題，把對干部的描述，用語要創新。因為，我們現在感覺到詞典上的語言不夠，大家經常說的也只是那么幾句話，不能夠很好地描寫我們每個干部的個性、能力，包括差距。所以，這次我們也有收獲，通過這樣對大家全面的了解。

另外一個在民主決策上，應該說，這一次做得特別好，我們的層面相當多，從部門的考核，他們有說話權，他們也有打分權。從我們考核組有，我們領導小組有，我們常委會有，領導干部在過程中都直接參與。這件事我們年初策劃，應該說我們年終開始操作，最后我們到結束。從我們登廣告，那是后期了，最后一個階段。

總之，我講三點，第一個是祝賀，也反映我的心情。第二個對大家還是有一個良好的祝愿，珍惜好、把握好我們來之不易的環境。第三個，這次創新中，我們的工作做了很多的努力，想改變很多問題，但是不一定都做得那么百分之百的好，不一定說沒漏洞，另外也不一定說十分科學，非常科學。那么也希望大家在下午的座談會中，大家能夠總結一下，暢談一下，另外在今后的工作中，大家也能夠積極地探索，通過我們自己的努力，通過我們積極的工作，讓我們所在的部門、所在的單位、所在的組織，能夠感覺到他的力量在變化，能力在增強，效果在增長。那么一個為什么，因為我們有了新的人才。好，就說到這，謝謝大家。