班子整合思考

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一是加強學習，以能服人。制定班子成員詳細的學習計劃，堅持實行周三學習日制度，定期組織理論中心組學習，帶動全委形成“人人學習、處處學習、時時學習”的良好氛圍。****年，民委召開的第一個會議就是貫徹實施“兩個規劃”學習研討會。7月份，在工作任務重、經費緊張的情況下，積極爭取大連民族學院的支持，舉辦了民委（宗教局）系統首期干部培訓班。其中，有兩位班子成員參加了培訓。通過堅持不懈地加強學習，特別是對鄧小平理論、科學發展觀戰略思想、民族宗教理論政策、市場經濟等方面知識的學習，班子成員的政策水平和業務能力不斷得到提高，干事成事能力進一步增強。

二是發揚民主，以心聚人。委領導班子把發揚民主作為維護班子團結、增強班子合力的重要手段，切實貫徹民主集中制。委里的大小事情，需要副手知道的，“一把手”決不隱瞞；需要班子集體研究的問題，“一把手”決不擅自拍板，一律拿到黨組會或主任辦公會上研究。如核準上報民品企業、審核確定民貿企業、發放少數民族發展資金等重要事項，都是在做好調查研究的基礎上，通過班子集體討論決定的。“一把手”始終保持著良好的“通氣”習慣，經常開誠布公地與其他班子成員交換意見、交流感情。班子成員間保持了同事加朋友的關系，彼此知無不言，言無不盡，形成了互相尊重，互相支持，民主和諧的團結局面。

三是率先垂范，以身正人。班子成員堅持率先垂范，要求干部職工做到的，自己首先做到，并且一定做好。州委、州政府作出關于在全州開展厲行節約、壓縮支出，支援地震災區恢復重建活動的具體部署后，我們迅速行動，全面動員，抓住降低用車耗費、節約辦公用品、壓縮差旅和公務接待經費開支等關鍵環節，厲行節約、壓縮支出。班子成員以身作則，非緊急公務外出乘坐公交車，取消日常上下班接送。在班子的帶動下，全體干部的節約意識、責任意識和憂患意識明顯增強，機關內勤儉辦事、主動想事、扎實干事的氛圍日趨濃厚。