干部上掛外派實施意見

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為進(jìn)一步加大黨政干部人才培養(yǎng)工作力度，多渠道、多層次鍛煉干部，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。縣委經(jīng)研究決定，就進(jìn)一步加強我縣干部上掛外派鍛煉工作提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步加強干部上掛外派鍛煉工作，促使干部開闊視野，增長才干，加強我縣與上級和外部聯(lián)系，爭取更多支持和幫助，為我縣扎實推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深入實施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)惠及全縣人民的小康社會提供人才和智力支持。

二、組織實施

1、掛職形式

選派部分縣直機關(guān)部門的干部到省直對口單位進(jìn)行上掛鍛煉或選派部分縣直機關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到本省發(fā)達(dá)地區(qū)縣（市、區(qū)）相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行外派鍛煉。

2、選派對象及基本條件

選派對象：縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀中青年干部。

選派對象基本條件：思想政治素質(zhì)好，積極要求上進(jìn)，組織協(xié)調(diào)能力強，善于溝通聯(lián)絡(luò)，業(yè)務(wù)水平較高，年齡較輕，身體健康。

3、派駐單位及選派對象確定方式

采取組織聯(lián)系和單位自行聯(lián)系相結(jié)合的方式選派人員上掛外派，組織聯(lián)系的派駐單位和選派對象由縣委研究確定，單位自行聯(lián)系的先由所在單位提出選派對象初步名單，報縣委研究確定。

4、掛職鍛煉時間安排

根據(jù)工作需要和聯(lián)系情況，每年分批選派，每批期限為3個月或6個月。

5、管理、待遇及經(jīng)費來源

干部掛職鍛煉期間，委托所在單位負(fù)責(zé)管理，掛職結(jié)束后由所在單位出具掛職期間各方面表現(xiàn)的情況鑒定，存入干部本人檔案。干部掛職鍛煉期間在原單位工資、福利及其他待遇不變。掛職鍛煉有關(guān)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算，由派出單位包干使用。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)

上掛外派工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門共同參與組織?？h委組織部要把干部掛職鍛煉列入年度工作重要內(nèi)容，對掛職干部進(jìn)行跟蹤管理，為掛職鍛煉提供良好環(huán)境。各單位特別是有關(guān)部門要提高思想認(rèn)識，高度重視掛職鍛煉工作，超前謀劃，積極主動與對口單位聯(lián)系，盡力爭取上掛或外派機會。要切實落實好掛職干部相關(guān)待遇，解決他們后顧之憂。凡是由縣委確定需要部門自行聯(lián)系的，相關(guān)單位要切實做好與對口部門溝通工作，完成有關(guān)上掛外派工作任務(wù)。

三、掛職鍛煉干部掛職期間的要求

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)掛職單位先進(jìn)的工作理念和方式方法，切實提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、破解難題、操作到位的能力和水平；二是加強宣傳。要積極宣傳我縣近年來的巨大變化和取得的成就，宣傳我縣木制玩具、**雪梨、庫區(qū)養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，宣傳我縣特有的旅游資源，宣傳我縣干部群眾團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；三是爭取幫扶。增強與所掛職單位感情，積極爭取他們在資金、技術(shù)、項目、信息等方面的支持。四是善于思考。利用掛職期間親身體驗，進(jìn)行理性思考，撰寫有深度調(diào)研文章及心得體會各一篇，并對進(jìn)一步做好掛職鍛煉工作提出意見和建議。五是嚴(yán)格紀(jì)律。派出人員要嚴(yán)格遵守所在單位的紀(jì)律和規(guī)章制度，做到虛心好學(xué)、求真務(wù)實、勤奮工作，樹立**干部的良好形象，要理性看待我縣存在差距和不足，樹立克服困難的信心和勇氣，聚精會神地做好工作，在掛職期間真正使個人能力和素質(zhì)得到鍛煉和提高。

對掛職期間工作表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀的同志在職務(wù)晉升、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先考慮；對掛職期間不遵守紀(jì)律、不服從管理、在所掛職單位造成不良影響的，要給予批評教育及組織處理。