農(nóng)電局年終安全總結(jié)

時間:2022-12-14 03:27:00

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農(nóng)電局年終安全總結(jié)

遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,我局本著“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”,根據(jù)我局安全工作部署情況,全面作好二00三年安全生產(chǎn)工作的各方面工作,以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭,以防止人身傷亡事故為重點,嚴(yán)抓實管,防微杜漸,充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性,牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體職工通力合作下,我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強(qiáng)。二00三年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、二00三年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;

2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;

3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

4、未發(fā)生誤操作事故;

5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;

6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;

二、完善安全管理制度健全安全管理機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機(jī)制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)副主任及委員,定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。

認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年,我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,并制定了嚴(yán)格的考核制度,獎懲制度,并定期進(jìn)行考評,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,及時進(jìn)行表彰獎勵,對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決處罰,決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個,獎勵金額達(dá)11,700.00元,處罰違章作業(yè)10人,罰款2,100.00元。表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn),以點帶面,使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。

深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司,對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé),每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位,真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看,證明這一制度是正確可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

三、加強(qiáng)安全教育作好培訓(xùn)宣傳

安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),各站所進(jìn)行三級安全培訓(xùn),全部達(dá)到考試合格,持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人,專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班,使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達(dá)到理論與實踐相結(jié)合。其次,努力做好安全用電宣傳工作,供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌,在人口密集區(qū),電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼,力爭做到人人懂安全,人人會安全,最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

積極組織廣大職工,特別是施工人員,學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報,結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實際情況,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,查原因,找隱患,特別是重點學(xué)習(xí)了通遼、克旗,寧城這幾起事故通報,通報內(nèi)容傳達(dá)到每個人,各站所對照自身,找出問題和不足,提出解決辦法,下硬指標(biāo),堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí),使大家在心里對安全工作有了更深入的認(rèn)識,思想水平有了普遍提高,真正做到預(yù)防為主,警鐘長鳴。

四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

工欲善其事,必先利其器,因此,為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行,我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具,投入60萬元購買施工用車9臺,根據(jù)“兩措“計劃,出資207,250.00萬元購置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗,要求施工單位及各站所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具箱柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計劃,又購置絕緣鞋334雙,安全帽900頂(單、棉),通過這一系列舉措,為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障,為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我局的春秋檢工作,本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針,分三個階段進(jìn)行,第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段,第二階段為檢查實施階段,第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備,7條66kv送電線路,34條配電10kv線路,部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗和消缺工作,共投入資金21萬元,出動車輛150臺次,人力140多人,處理缺陷率90%,重大處理率100%,一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作,從缺陷統(tǒng)計,材料批復(fù),停送電時間到總結(jié)、驗收、評比,過程全部采用“表格化”形式,達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,既節(jié)省了人力物力,又縮短了停電時間,從而保證了設(shè)備健康安全運行。

五、完成“防非”“防洪”嚴(yán)肅安全監(jiān)察

今年發(fā)生的“非典型肺炎”,給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴(yán)重影響,打亂了我局工程進(jìn)度安排,為了對廣大職工的健康負(fù)責(zé),我局組織實施了嚴(yán)密的防控措施,局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動員會,要求各級人員盡心盡責(zé),認(rèn)真把關(guān),為了加強(qiáng)防范力度,安監(jiān)科派公安駐警輪流值班,并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位,施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人,要求必須停止施工,立即全部撤出,盡一切可能切斷傳染源,通過全局上下的共同努力,終于圓滿的完成了此項工作。

今年降雨量多,又比較集中,根據(jù)市局抗洪,防汛要求,我局進(jìn)行了認(rèn)真的計劃和部署,成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了抗洪搶險突擊隊,對重點防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查,制定防汛預(yù)案,備齊了搶險急用物資,廣大職工提高警惕,嚴(yán)以待陣,由于措施得力,部署得當(dāng),我局平安度過汛期,未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。

安監(jiān)科在平時工作中,隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患,重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除,共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處,并逐一督促落實,限期處理,從而消除了許多安全隱患。另外,我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作,制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)了夜間巡視工作,辦公室加強(qiáng)了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理,易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé),12月份制定了職工輪流值班制度,安監(jiān)科隨時進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材,另外,投資8多千元,設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng),使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。

六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改

網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事,工程總投資為6340萬元,如此龐大的工程,要在不到一年的時間內(nèi)完成,其難度可想而知,為此,局里專門召開了動員大會,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計劃安排,為了抓住工作重點,明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號,為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向,絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性,把各項工作提到政治的高度來抓。

我局先后共組建了35支施工隊伍,在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè),制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施,開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后,方可開工。我局又投入資金7.3萬元,為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險的投保,解決了他們的后顧之優(yōu),與臨時工簽定《臨時雇工合同》,各施工隊設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。對施工人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評,確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,分清職權(quán),嚴(yán)肅紀(jì)律,充分調(diào)動起大家的積極性,建立起一個完善的安全保障體系。

網(wǎng)改工程,時間緊,任務(wù)重,為保證施工安全,我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作,建立健全安全組織網(wǎng),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制,通過這些舉措,使每個人都認(rèn)識到安全工作與自身利益息息相關(guān),來不了半點馬虎松懈。

包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,同施工人員同吃同住,融洽了干群關(guān)系,及時了解施工中的各種情況,幫助處理施工遇到的疑難問題,對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組,每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次,根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。

局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查,從安全管理入手,全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查,檢查安全活動的實際性,“兩票”的規(guī)范性,班前(后)會的召開情況,現(xiàn)場勞動紀(jì)律,“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》,指出問題所在,提出處理意見,限期拿出改正方案,并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰,并且經(jīng)常告戒大家,工作中不要貪方便,圖省事,去掉惰性心理,把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵,反習(xí)慣違章是我們工作的重點之一,我們的安全工作就是一個始終與違章進(jìn)行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng),采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法,使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠,人人喊打”之勢,施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除,使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。公務(wù)員之家版權(quán)所有

農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè),但是在進(jìn)行中涉及到村民個人利益的時候,有時就不免發(fā)生矛盾和沖突,我們施工人員始終堅持打不還手,罵不還口的原則,一面細(xì)致的講道理,一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào),盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外,對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子,安監(jiān)科會同公安駐警堅決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,剎歪風(fēng),扶正氣,今年共出動警力314人次,處理糾紛158起,傳喚75人,警告處理80余人,拘留2人,協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。

我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程,經(jīng)過全局上下的共同努力,到二00三年十二月二十五日,已經(jīng)基本完成任務(wù),(個別臺區(qū)有掃尾工作),值得一提的是,廣大施工人員充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì),起早貪黑,風(fēng)餐露宿,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,舍小家顧大家,以高昂的斗志,飽滿的熱情,把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中,為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線,他們是最可愛的人﹗

二00三年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),尤其比較欣慰的是,未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠(yuǎn),一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。

七、安全工作存在的問題與不足

1、職工的綜合素質(zhì),安全意識,有待加強(qiáng)和提高。雖未發(fā)生大事故,但也是小事偶爾發(fā)生。

2、“兩票”的執(zhí)行情況,有些不盡人意,執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范,甚至有無票工作現(xiàn)象。

3、安監(jiān)資金不足,使用中捉襟見肘。

4、部分設(shè)備陳舊老化,存在安全隱患,亟待解決。

5、“兩措計劃”由于資金問題,不能保證全部兌現(xiàn)。

八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想

1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。

2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作,把職工的綜合素質(zhì),提高到一個新水平。

3、加大安全用電宣傳力度,杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。

4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。

5、根據(jù)市局安全工作指示,把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。

6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象,制訂嚴(yán)格獎懲條例,做到令出必行。

7、力爭完成二00四年安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)安全年。