石油分公司安全應(yīng)急演練年度工作計劃

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按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心和集團公司及省公司相關(guān)工作要求，本著企業(yè)生產(chǎn)安全工作“預(yù)防與應(yīng)急”并重的原則，立足于維護企業(yè)員工人身安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全與公眾安全利益，做到安全發(fā)展，進一步完善企業(yè)應(yīng)急管理機制，加強對企業(yè)應(yīng)急演練工作的組織與開展，確保應(yīng)急演練活動有序、有效開展和增強企業(yè)應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力，特制定石油2014年生產(chǎn)安全應(yīng)急演練年度工作計劃和應(yīng)急演練周工作安排計劃如下：

一、演練項目組織、時間、內(nèi)容計劃安排

（一）2014年1月至2月針對雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)經(jīng)營安全可能造成的危害，以及元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好以下預(yù)案演練和組織。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站雨雪冰凍天氣防范預(yù)案；

預(yù)案項目2：接卸區(qū)滅火預(yù)案演練“一點一案”；

預(yù)案項目3：加油站跑（冒）油預(yù)案演練“一點一案”；

預(yù)案項目3：加油站防恐預(yù)案，加油站防盜防搶預(yù)案。

（二）2014年3月

針對“兩會”期間生產(chǎn)安全工作與治安保衛(wèi)重點，主要抓好以下預(yù)案演練和組織。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目：加油站等重點要害部位防恐預(yù)案；

（三）2014年4月

針對“清明節(jié)”期間因祭掃活動宜引發(fā)火災(zāi)和山火的情況，重點組織抓好防范加油站周邊山火的預(yù)案演練。

組織單位：各加油站

預(yù)案項目加油站范周邊山火滅火預(yù)案。

（四）2014年5月至6月

針對南方雨季情況和汛情多發(fā)的情況，重點抓好以下應(yīng)預(yù)案演練的組織。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展“應(yīng)急演練周”工作。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站、輸油場站防汛預(yù)案；

預(yù)案項目2：加油站防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案

預(yù)案項目3：加油站、成品油外管道防跑（冒）油預(yù)案

（五）2014年7月至8月

針對夏季高溫和臺風多發(fā)季節(jié)的影響，重點組織開展防火

和防臺風災(zāi)害預(yù)案。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站滅火“一點一案”；

預(yù)案項目2：加油站防臺風預(yù)案。

（六）2014年9月至10月

針對我地震帶分布的情況，重點組織開展防地震災(zāi)害預(yù)案演練及滅火預(yù)案演練。

1、組織單位：各油庫

預(yù)案項目：以油庫為重點的防地震災(zāi)害預(yù)案

2．組織單位：分公司應(yīng)急辦

預(yù)案項目：加油站接卸區(qū)油品泄漏、消防滅火

預(yù)案綜合演練。

演練經(jīng)驗推介單位：分公司。預(yù)案演練過程的組織與經(jīng)驗情況總結(jié)推介，由分公司負責整理，對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結(jié)資料。

（七）2014年11月至12月

針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點，以及“119”活動的開展，重點組織抓好油庫、加油站等要害重點部位的滅火預(yù)案演練，以及設(shè)備事故情況下的跑油事故預(yù)案演練。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1加油站油罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案；

預(yù)案項目2：加油站接卸點、罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案。

二、應(yīng)急演練周工作安排

為進一步提升我司應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，特別是加強崗位一線員工應(yīng)對突發(fā)事件能力和消防安全“四個能力”的建設(shè)，有效避免和減少突發(fā)事件造成的危害。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，確定在2014年6月在全系統(tǒng)開展“應(yīng)急演練周”活動，有關(guān)事項部署安排如下：

（一）成立組織機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對應(yīng)急演練周活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立應(yīng)急演練周活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負責活動的布置與工作安排。

辦公室主任：

（二）應(yīng)急演練周活動內(nèi)容

應(yīng)急演練周活動期間重點組織做好“四個一”，具體內(nèi)容為：1、以分公司機關(guān)為單位組織開展一次機關(guān)辦公場所應(yīng)急預(yù)案推演活動；

2、以分公司為單位組織開展一次與地方有關(guān)部門聯(lián)動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練活動；

3、以各加油站為單位組織開展一次應(yīng)急知識競賽活動；

4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產(chǎn)經(jīng)營部門的應(yīng)急預(yù)案演練活動。

（三）應(yīng)急演練周活動要求

1、各加油站要精心布置，認真安排，明確工作負責人，專門負責活動的組織落實，安全部門和業(yè)務(wù)主管部門要加強對應(yīng)急演練工作的檢查監(jiān)督，要事先組織員工對各項預(yù)案的學(xué)習(xí)與掌握，廣泛動員，營造良好的活動氛圍。

2、各加油站應(yīng)結(jié)合自身實際情況，根據(jù)實用、實效、實戰(zhàn)的原則，制修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練周活動期間，要求各單位要結(jié)合季節(jié)特點、社會環(huán)境、各油庫與加油站所處不同地理位置，以及重點薄弱環(huán)節(jié)等具體情況，突出重點的進行演練，加強演

練的針對性。

3、各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排，制定組織方案，對演練的情況要進行評估和總結(jié)，組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細登統(tǒng)記載。

4、演練組織方式以分公司組織，加油站自行組織相結(jié)合，可以自行組織開展演練，也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練。

5、各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度、規(guī)模，按照預(yù)案響應(yīng)等級要求，真正做到上下聯(lián)動，各加油站必須與轄區(qū)治安、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練。注重檢驗預(yù)案啟動、響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)與救援的能力。

三、相關(guān)要求

1、各單位必須高度重視企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急工作的組織與措施落實，認真按照工作計劃要求抓好應(yīng)急演練工作。各單位必須在年度計劃的每階段活動結(jié)束，以及“應(yīng)急演練周”活動結(jié)束后，將本單位開展應(yīng)急演練活動情況，總結(jié)上報到分公司安全數(shù)質(zhì)量管理部備案。活動情況必須包括開展演練內(nèi)容、時間、應(yīng)急演練次數(shù)、參演人數(shù)、現(xiàn)場圖片及視頻等。

2、分公司將對各加油站落實年度計劃情況，應(yīng)急演練周活動落實情況進行檢查與考核，并將檢查結(jié)果納入單位年度HSE工作的考評中。