銀行保衛個人工作總結

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二○*年是黨的“十七大”勝利召開之年，也是###農村合作銀行的開局之年年。一年來，在上級主管部門和當地公安機關的正確指導和大力支持下，我們認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結合，預防為主”的安全工作方針。牢固樹立“安全無小事，安全就是效益，安全決定發展”的觀念。嚴格實行案件防范“一把手負責和一票否決制”。精心構筑“人防、物防、技防、責防、聯防”五道防線，全力營造安全為經營，人人保安全的良好氛圍。切實加大安全經費投入力度，加快安全設施整改達標進度。達到了全年全行上下無盜、無搶、無騙和各種責任治安災害事故發生的安全目標管理。為我行農村金融深化改革和健康發展，提供了有力的安全保障。現就全年工作總結如下：

一、抓人防，加強隊伍素質建設

今年來，我們一舉改進了以往保衛隊伍人手少，力量弱的狀況。正式聘請了縣公安局保安公司，設立現金守押中心。由其負責我行總部現金中心庫守庫值班和全行營業網點款項押運工作，以及營業部外大廳白天的警衛工作。這一重要舉措，是經雙方單位領導，通過較長時間醞釀協商，達成共識，簽訂《委托守庫押運合同》及《守押合作協議》后，于十一月份移交的。新設立的保安公司守押中心人力強壯，訓練有素；崗責分明，制度完善；裝備齊全，規范操作，極大地提高了安全保衛隊伍戰斗力。同時又使原有的保衛干部能集中全力，安心做好全行上下安全保衛整體全面工作。針對嚴峻的社會治安形勢，我們從年初到年末，始終堅持做到以人為本，教育領先，防范在前，不斷強化全員的責任意識，風險意識，憂患意識。堅持有文必轉，有案必通，逢會必提，到社必講制度；全年及時轉下發文起，召開各類大小會議起，開展專業培訓和預案演7起，進行安防常識學習測評起，人員達人次。這些都有效地提高了全員的安全防范意識和安全技能。在實際工作中切實把好思想松懈關，責任不明關，制度不嚴關，措施不力關，工作不細關，將安全隱患和事故苗頭消除在萌芽狀態。

二、抓物防技防，加強設施建設

按(GA38－20*)新標準，根據上級要求，我們制定了營業場所《三年整改達標建設方案》和各年度按比例達標計劃安排，并結合在對全行營業機構《開展安全評估工作》、《加強金庫管理自查工作》和《開展安全隱患，排查治理工作》中，發現在硬件設施上存在的問題，積極組織實施整改達標。行領導高度重視，今年給安全設施建設這一塊，投入經費萬，加大了硬件大的項目整改力度，加快了營業場所設施整改達標進度。在精心謀劃，合理安排下，至年末，全縣個營業網點；已有安裝防彈玻璃防護屏障柜臺和防尾隨電控門設備，家安裝視頻監控設備。聲光報警器，消防滅火器，各網點全部更新配購到位。經公安部門份檢查驗收家營業網點符合達標條件要求，發給了《安全防范設施合格證》，如期完成年度安全設施建設整改達標任務。

三、抓責防聯防，加強制度措施保障

為切實承擔起“為官一任，確保一方平安”的政治責任，我們一是將安全保衛工作納入經營管理工作目標，進行量化考核，逐級簽訂責任狀，明確職責。構建起一把手抓全局，分管領導重點抓，保衛部門具體抓，全員落實共同抓的一級抓一級，一級對一級負責的安全防范體系。二是健全安全保衛制度，開展“進門四查”到位。為細化安全責任，我們按統一法人的管理要求，在原有規章制度的基礎上，又進一步完善規范安全保衛個制度，個登記簿，明確安全操作程序和職責，熟悉監控、報警、消防、自衛器械的使用規則。保衛部門實行每月排班值班表，嚴守責任制度，據統計，，押運款項達余趟次，款額億元，無一差錯，同時還做好每天對城區8個營業網點早晚趟次護送款安全和守衛金庫及辦公大樓安全。為防范安全隱患，我們落實“進門四查”要求。全年全行組織大的安全檢查5次，配合公安消防檢查次，電話查崗次，重大節日和雙休日，單位領導也深入基層一線，查崗查哨，各支行負責人堅持每月自查1－2次。保衛部門除認真組織專項檢查外，開展經常性檢查檢修不間斷，全縣30余個網點，每個網點一年最少不低于3趟次。對查出的問題隱患，均較好地得到整糾。三是建立聯防，與外界搞好防范。各營業網點均與地方公安派出所，周邊四鄰的單位和居民戶，建立了聯防關系，簽訂了聯防協議書，并加強與聯防戶的友好往來，通力合作，共同構筑一條堅實的安全防御體系。

四、存在不足

在今后的工作中，我們將按“十七大”報告提出的“維護社會安定團結，建立和諧社會”的總體要求，進一步腳踏實地的做好我行安全保衛工作。