質監局開展干部談心談話活動情況總結

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按照縣委的部署和要求，我局2015年全體干部職工參加談心談話活動，參加談心談話活動的主要有局領導班子1人（我局領導班子僅有1人），找談對象6人次。由于領導重視、組織嚴密、實施到位，談心談話活動取得了較好的效果，廣大干部普遍受到了教育和觸動，思想作風得到了切實轉變，隊伍建設得到了進一步加強，進一步提高了干部職工推動災后恢復重建和縣委中心工作的積極性、主動性和創造性。

一、主要做法

（一）強化組織領導，切實開展活動。按照縣委部署和要求，我局結合自身實際，把談心談話活動作為調動廣大干部推動“4.20”蘆山強烈地震災后回復重建和縣委中心工作的積極性、主動性和創造性的一項重要舉措，按照縣委談心談話的工作要求，由局一把手親自抓談心談話工作。談心談話活動做到分工明確、責任到人，局領導班子分別與局干部職工進行了談心談話，使談心談話活動切實落到了實處。

（二）深入調查研究，找準談話重點。為使談心談話活動做到有的放矢，我局想方設法做好活動的事前準備，通過多種途徑全面具體地掌握領導干部當前的思想、工作和作風狀況，了解廣大干部在群眾的反映，找準談話的重點，增強談話的針對性和實效性。將平時收集掌握的信息進行仔細分析梳理，整理出談心談話時需要提醒或整改的意見、建議。

（三）強化對策措施，提升活動效果。談心談話活動中，局黨組本著“找準問題，抓住重點，觀點鮮明，注意方法”的原則，堅持重點對象重點談、重點事情重點談。對一些似是而非、含糊不清的問題，在談話之前盡可能通過考察了解、調查研究等弄清事情的來龍去脈。針對不同的對象，采取多種形式開展深入細致的談心談話。根據談話對象的不同，把談話分為激勵談話、溝通談話、反饋談話、提醒談話等類型，有力地提高了談心談話的實際效果。

二、主要成效

（一）溝通了思想，增進了團結。開展談心談話活動，進一步密切了上下級和領導班子之間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。被找談的同志普遍認為，上級領導與干部進行談心談話，是組織上對干部的關心和愛護，一定要以此為契機，振奮精神，與時俱進，開拓創新，以實際行動回報組織的培養，以自身微薄的力量為全縣災后恢復重建工作、經濟發展做出自己的貢獻。

（二）振奮了精神，放下了包袱。開展談心談話活動，幫助干部既看到已經取得的成績，也看到存在的不足，同時提醒一些需要注意的方面，使干部工作起來精神更加振奮，方向更加堅定，目標更加明確。

（三）教育了干部，提高了認識。通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，增強了對干部進行教育幫助的針對性。同時，在談心談話活動中，干部自身也通過領導和同事的幫助、教育、開導、鼓勵，加深了對災后恢復重建工作重要性的認識，從而站在一個更高的層次、更寬的視野來為災后恢復重建、縣域經濟發展貢獻質監力量。