食藥機關效能建設工作總結

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一、強化基礎、接受監督

（一）加強組織領導，健全工作機制。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了機關效能建設領導小組，局黨組書記、局長杜國文同志任組長，黨組成員楊桃生、崔建芳兩名同志任副組長，各科室負責人為成員的領導小組。

（二）結合工作實際，制定實施意見。從我局具體情況出發，及時制定了《局開展機關效能建設的實施意見》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

（三）及時總結、接受監督。為做好效能建設中自查自糾工作，使機關效能建設更具針對性、實質性，我局開展效能建設征求意見工作，通過問券調查、召開座談會等形式廣泛征求意見，并據此認真分析研究，對好的建議積極采納，對存在的問題提出了整改意見和措施。同時對外公布投訴電話*，設立投訴舉報箱，接受社會監督。

二、堅持六個結合、效果明顯

開展機關效能建設，是學習貫徹“三個代表”重要思想，提高領導水平和執政能力的必然要求，是加快機關部門職能轉變的重大舉措，是弘揚求真務實，轉變工作作風，加快農村奔小康步伐的有效保證。我局在開展機關效能建設活動中，緊緊圍繞“確保藥品質量，保障人民群眾用藥飲食安全”這一工作主題，按照縣委、縣政府的工作部署，堅持做好六個結合，努力實現六個進一步的工作目標。

（一）堅持效能建設與中心工作結合，推進藥監工作再上新臺階，實現服務意識進一步增強。根據現階段藥監工作特點，完善了各科工作目標責任制考核辦法，將目標考核重點轉移到以服務人民群眾工作上來，在指導思想上牢固確立了為民服務的工作理念，使各項工作有了新突破。

（二）堅持效能建設與轉變職能、改進工作方式相結合，努力實現服務質量進一步改進。今年，審查2家新辦零售企業上報資料并上報市局，市局已核發《藥品經營許可證》2家。

（三）堅持效能建設與推進依法治藥相結合，執法行為進一步規范。結合貫徹實施《中華人民共和國行政許可證》，公開行政許可承諾內容與工作標準；為切實維護群眾利益，設立投訴箱、舉報電話。

（四）堅持效能建設與推行政務公開相結合，監督管理進一步加強。以建立黨風廉政建設責任制為重點，進一步完善了政務公開制度，新修改制定了政務公開欄。

（五）堅持效能建設與干部職工教育相結合，工作紀律進一步嚴明。實行多層次的干部職工教育機制，一是局理論學習中心組每月集中學習一次，局領導班子成員主動帶頭學習，做出榜樣；二是堅持黨支部制度，黨員干部自覺學習，發揮黨員先鋒模范作用；三是全局干部職工學習，規定每月第一個星期一為集中學習時間。一年來組織全局干部職工系統地學習了十七大及《特別規定》、行政許可法、“兩個條例”、以及黨風廉政建設等有關文件。嚴格上班簽到制度，對上班工作紀律不定期進行檢查，并將檢查情況在大會上通報。完善了文明接待、ab角崗位責任制、首問責任制等15項內部管理制度。

三、存在的問題和建議

（一）2009年，在取得了一些成績的同時，我們也清醒的看到，在食品藥品監管工作中依然面臨不少困難和問題，主要表現在：

1、基礎設施建設薄弱，執法裝備落后，與日常監管工作不相適應，我縣食品藥品相關部門均沒有相應檢測機構，相關產品檢測完全依靠市級甚至省級檢測機構進行，不僅費用大，而且耗時長，有的部門即使有快速檢測設備，檢測設備和手段落后、可檢測項目少，檢測結果也不能作為法律依據，對一些摻雜摻假、濫用添加劑、假劣藥品等違法違規行為不能及時、有效檢測，無形為監管工作正常開展帶來困難。技術監督作用難以得到有效發揮。

2、監管隊伍力量薄弱。食藥監隊伍建設與工作任務不相適應。食藥監局承擔著全縣食品綜合監管、組織協調、重大安全事故查處和藥品、醫療器械監督管理、不良反應監測的職能，雖然今年市局與我局配好了領導班子，但是監管工作點多面廣，監管任務重與人員不足的矛盾十分突出，影響監管效能。

3、監管經費投入不足。加大食品安全監管工作經費投入和將食品安全監管工作經費列入財政預算是《中共××市委××市人民政府關于創建“食品安全最放心城市”的意見》第六條第二款明確要求的。縣食品安全委員會辦公室和創建食品安全最放心城市辦公室均設在我局，兩次呈報關于落實經費的請示，至今因種種原因仍未列入財政預算。且創建辦公室設施設備未配備到位，給工作的正常開展帶來一定困難，與創建“食品安全最放心城市”要求還有差距。

（二）工作建議

1、將食品安全經費列入財政預算。按照《中共××市委××市人民政府關于創建“食品安全最放心城市”的意見》要求，縣政府盡快將食品安全工作所需經費列入財政預算，并進一步加大對食品安全監管工作的財政投入，以滿足食品安全監管工作的需要。

2、配備主管協調食品安全的縣委領導。食品安全監管工作點多、面廣、線長，涉及監管部門也多，為進一步加強食品安全監管力度，使食品安全委員會辦公室充分發揮綜合監管、組織協調的職能作用，建議縣委配備一位主管領導，有力調度食品安全工作，實現無縫隙對接。

機關效能建設是一項綜合性、長期性的工作，內容豐富，意義重大，2010年，我們將進一步鞏固已經取得的工作成果，大膽探索，積極進取，推進機關效能建設日常化、制度化、規范化，使之在改善行政管理，推動藥監工作創新，促進藥監事業發展等方面發揮更大作用。主要抓好以下幾個方面的工作：

第一、按照機構改革的精神，理順工作關系，盡快進入角色，抓好新職責的銜接工作，確保工作的連續性。

第二，全力抓好“兩個專項”治理。一是抓好藥品經營企業、醫療機構購進貨、銷售的專項整治。與工商部門配合，重點查處無經營藥品許可證、掛靠經營等行為。二是抓好藥品市場秩序的整頓，繼續開展好各項專項整治活動，凈化藥品市場。

第三，切實做好“三項工作”。一是搞好藥品抽驗工作，按照市局的部署，完成藥品抽驗任務。二是搞好gsp認證指導工作，按照省、市局藥品零售企業gsp認證的方案和要求，繼續指導換證、認證企業搞好迎查準備。三是搞好藥品不良反應監測工作，確保任務的完成。

第四，繼續抓好隊伍建設。建立長效機制，確保干部職工思想有新認識、境界有新提高、作風有新變化、工作有新突破。

第五,下大力抓好黨風、政風、行風建設工作。