市委學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)動員會講話

導(dǎo)語：市委學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)動員會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

我受局黨組委托，在這里總結(jié)匯報*年三產(chǎn)工作情況

一、*年三產(chǎn)工作回顧：

*年，在金融危機席卷全球，我國實體經(jīng)濟也受到較大影響的情況下，局屬第三產(chǎn)業(yè)工作仍然穩(wěn)步發(fā)展，取得了比較好的成績。

1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，產(chǎn)值、利潤同步增長。局屬企業(yè)共計完成產(chǎn)值8767萬元，比上年增長7.3％；實現(xiàn)收入7552萬元，比上年增長1.4％；實現(xiàn)利潤172萬元，比上年增長24.8％。其中：大眾站實現(xiàn)修理收入893.26萬元、整車銷售收入7007萬元、實現(xiàn)利潤130.1萬元，分別比上年增長了9.3%、11.6%和28.2%；汽修廠實現(xiàn)收入295萬元、利潤22萬元，分別比上年減少了16.9％和15.5％；印刷廠實現(xiàn)收入193萬元、利潤11.4萬元，分別比上年增長了5.5％和14％；開發(fā)公司實現(xiàn)收入54.9萬元，比上年增加10.53%。奧迪站、標致站整體對外出租，租金主要用于支付職工社會保險及其他必要的開支。

2、幼教工作爭先創(chuàng)優(yōu)，教學(xué)教研成果豐碩。市直一幼、二幼繼續(xù)發(fā)揚省級示范園教學(xué)示范和教研帶頭作用，先后獲得湖北省幼教先進單位、襄樊市最佳文明單位稱號，在省、市教學(xué)教研評比和各類比賽中，均取得了優(yōu)異成績。

3、深化改革，創(chuàng)新機制，內(nèi)部管理更具活力。各單位根據(jù)自身情況，繼續(xù)深化勞動人事和收入分配制度改革，實施競爭上崗、崗位考核、二級核算和績效工資，充分調(diào)動了干部職工的創(chuàng)造力和工作積極性。

4、繼續(xù)改善生產(chǎn)、教學(xué)條件，綜合實力得到進一步提升。各單位根據(jù)自身條件和實際需要，有的放矢地進行設(shè)備更新和技術(shù)改造，高度重視對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了市場競爭力和發(fā)展后勁。

5、積極應(yīng)對債務(wù)問題，債務(wù)糾紛明顯減少。在局黨組的大力幫助下，有關(guān)的二級單位妥善處理債務(wù)問題，沒有因債務(wù)糾紛而影響正常經(jīng)營。

各單位全年共償還集資19.9萬元，期末集資余額236.8萬元。

同時，各單位加大清收欠款力度，共計清收外欠款141.5萬元。

6、深入推進和諧單位建設(shè)，職工合法權(quán)益得到切實保障。各單位繼續(xù)推進和諧單位建設(shè)，認真執(zhí)行《勞動合同法》，全面落實職工社會保險。充分發(fā)揮工會、職代會（職工大會）的作用，職工參與管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和自身的合法利益得到切實保障。

各單位全年共計交納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險費274.7萬元。

*年，局屬第三產(chǎn)業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在改革和發(fā)展的道路上繼續(xù)向前邁進。一年來，我們主要做了以下幾方面工作：

（一）始終如一地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在*年4月召開的三產(chǎn)工作會議上，局黨組提出加強各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和號召力。一是加強學(xué)習(xí)，提高班子的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平；二是增進團結(jié)協(xié)作，增強班子的戰(zhàn)斗力；三是貫徹民主集中制，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧；四是發(fā)揮模范作用，班子成員以身作則，真抓實干，力爭使我局三產(chǎn)工作上一個新臺階。

局黨組一直高度重視二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，讓工作能力強、有事業(yè)心、責(zé)任心的同志挑起重擔(dān)，同時培養(yǎng)了一批年富力強的同志，把他們充實到領(lǐng)導(dǎo)班子中去。二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中不乏勤政務(wù)實的好領(lǐng)導(dǎo)、好干部。他們以身作則，努力工作，帶領(lǐng)干部職工較好地完成了各項工作任務(wù)。如，去年市直一幼、二幼班子調(diào)整后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子改革教學(xué)教研，修訂規(guī)章制度，改善教學(xué)條件，各項工作開展得有聲有色。印刷廠領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體職工埋頭苦干、創(chuàng)業(yè)興業(yè)，幾年來，業(yè)務(wù)不斷擴展，效益持續(xù)增長。汽修廠人員多，負擔(dān)重，廠領(lǐng)導(dǎo)一班人扛住壓力，帶領(lǐng)全廠職工克服了重重困難。大眾站依托上海大眾公司先進的管理模式，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、民主決策，在激烈的市場競爭面前保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

（二）科學(xué)決策，創(chuàng)新機制，不斷加強內(nèi)部管理。市直一幼、二幼利用暑假開展全園聘用工作，通過業(yè)務(wù)考核和民主測評，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。他們將工作目標層層分解，逐級簽訂工作目標責(zé)任書和績效考評責(zé)任書。通過職工大會、園務(wù)委員會、伙食委員會等形式，推進民主管理、科學(xué)決策。大眾站繼續(xù)推行部門經(jīng)理目標責(zé)任制和經(jīng)營指標財務(wù)二級核算，實行員工月度百分績效考核制度，完善效益工資分配制度。汽修廠連續(xù)多年實行競聘上崗，競爭激勵機制不斷完善。印刷廠合理調(diào)度新老廠區(qū)的人員配置；重要開支班子集體決策，定期召開職工大會通報收支情況；對進貨渠道貨比三家，精打細算，盡可能地降低成本。

（三）加大技改，改善服務(wù)，全面提高市場競爭力。

面對激烈的市場競爭，各單位堅持從更新設(shè)備，提高技術(shù)水平入手，強化服務(wù)過程管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)立足于市場。大眾站按照上海大眾公司的要求，投資12萬元，配置了朗逸等多種車型的維修工具和專用設(shè)備。全年開展內(nèi)部培訓(xùn)24期478人次，送外培訓(xùn)21期41人次。在7月舉辦的大眾全球服務(wù)技能錦標賽中，大眾站取得了中國賽區(qū)中南地區(qū)第一名、全國優(yōu)勝獎的優(yōu)異成績。印刷廠這幾年根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點，有針對性地配置、更新了一批設(shè)備。作為政府采購定點單位，印刷廠沒有沾沾自喜，而是居安思危，積極拓展市場空間，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的青睞。汽修廠借運管部門開展汽車鈑噴技術(shù)競賽活動之機，安排技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)和比賽，從中學(xué)到新技術(shù)，增長新本領(lǐng)。作為一家綜合型維修廠，汽修廠兼有北京現(xiàn)代、長豐獵豹等多個品牌的維修業(yè)務(wù)，通過組織干部職工觀摩專業(yè)廠家規(guī)范化服務(wù)流程，借鑒經(jīng)驗，彌補不足，改善服務(wù)。特別值得一提的是，汽修廠在家大口闊、老弱病殘多、廠房設(shè)備老化等諸多困難情況下，能保職工穩(wěn)定，保經(jīng)營收入，保“五金”交納，這是了不起的成績，值得贊揚。奧迪站在老款奧迪、捷達和紅旗等車型紛紛退出市場，生產(chǎn)經(jīng)營困難重重的情況下，他們不畏懼、不退縮，四處尋找合作伙伴，挽救企業(yè)危機，終于在去年10月如愿以償，與天籟公司合作，可謂絕處逢生。后勤開發(fā)公司也不示弱，在抓清收、保穩(wěn)收、求穩(wěn)定上下功夫，收到較好的效果。標致站雖然停業(yè)多年，但租賃收費工作一直比較順利，職工情緒比較穩(wěn)定。

上述一系列舉措成效顯著，我們的幾家修理廠和印刷廠在*年度市直機關(guān)公務(wù)用車定點維修及定點文印招標中全部中標，在各縣市區(qū)和周邊地區(qū)的市場地位也得到鞏固和加強。

（四）爭先創(chuàng)優(yōu)，推動幼教工作向更高層次發(fā)展。市直一幼、二幼注重培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍，緊緊把握幼教領(lǐng)域的先進理念和課改前沿的最新動態(tài)，在教、學(xué)、研上狠下功夫，取得了一批高水平的教學(xué)科研成果。

市直一幼堅持“育人為本，面向全體，全面發(fā)展，辦出特色”教學(xué)理念，組織教師開展崗位練兵，舉辦“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“教育技能大賽”等活動。為了提高教學(xué)水平，一幼定期組織教師說課、評課，開展優(yōu)秀案例、優(yōu)秀活動的解讀學(xué)習(xí)。園本培訓(xùn)通過“示范課、特色課、模仿課”等多樣化的方式，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師快速成長。*年5月，一幼參加了全省體驗式課題結(jié)題匯報及答辯，并在會上做了典型發(fā)言，受到專家和同行們的高度評價。承擔(dān)的省級課題《體驗式學(xué)習(xí)在自然活動中的運用研究》已批準結(jié)題，多篇論文獲省、市一、二等獎。

*年，一幼組織孩子們過了一個特殊的“六一兒童節(jié)”，為地震災(zāi)區(qū)小朋友捐款、獻愛心，此次活動還在中央電視臺播出。12月，又成功舉辦了幼兒冬季親子運動會，幼兒家長首次以運動員身份參加了運動會入場式。新穎的活動、巧妙的構(gòu)思得到了家長們的好評。

*年，一幼被被評為襄樊市最佳文明單位、襄樊市教科研先進單位、襄樊市兒童保健工作先進集體。在省級文明創(chuàng)建活動中得到考評組的一致好評。*年，一幼還榮獲襄樊市、湖北省幼兒教師技能大賽一等獎、“紀念改革開放30年歌詠會”優(yōu)秀表演獎。組織教師和小朋友參加全市多場大型演出，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

市直二幼結(jié)合本園實際，不斷探索，大膽實踐。一是深化園本教研，讓教師在備課、案例分析、一課三研等活動中不斷提高教學(xué)水平；二是加強早教探索，提高早教指導(dǎo)能力，《體驗型組織在幼兒園日常活動中的應(yīng)用與研究》已順利結(jié)題，省級重點課題《美術(shù)教學(xué)中教師的教學(xué)行為制約兒童創(chuàng)新意識發(fā)展的分析已完成中期階段研究》，每位教師均組織了一節(jié)課題研討活動在園內(nèi)觀摩，《以園為本教研制度建設(shè)項目研究》也在順利實施當(dāng)中；三是注重課題研究，保證課題研究實效。他們在全體教師中開展了“五個一”工程（每月寫一篇觀察筆記、進行一節(jié)教學(xué)活動反思、寫一篇教育敘事、讀一篇對幼教有針對性的文章、收集一篇優(yōu)秀活動方案），并在學(xué)期末進行青年教師“五個一”工程匯展。

在教育教學(xué)活動中，二幼堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，給每個幼兒提供充分動手動腦的機會。開展了生態(tài)式幼兒園區(qū)域活動觀摩評比，安排豐富多彩的區(qū)域活動，增強幼兒參與意識，培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

*年，二幼被評為襄樊市最佳文明單位，在省級文明創(chuàng)建活動中又得到考評組的一致好評。榮獲襄樊市、湖北省幼兒教師技能大賽一等獎。在湖北省“中華魂”《迎接奧運，從我做起》演講比賽中，二幼的小選手獲得了第二名。在襄樊市“紀念改革開放30年”文藝演出中，二幼教師表演的節(jié)目《和諧家園》得到與會領(lǐng)導(dǎo)和組委會的好評，并且出色完成上級組織安排的各項演出活動，多家新聞媒體進行了宣傳報道。

（五）繼續(xù)秉承“以人為本”的理念，深入開展和諧單位建設(shè)。

在和諧單位建設(shè)中，各單位的黨支部和工、青、婦充分發(fā)揮宣傳、教育、組織作用，開展積極健康、樂觀向上的群眾文化活動。在省、市組織的各類文化活動中，一幼、二幼和其他二級單位不斷推出精彩紛呈的節(jié)目，為行管局爭得了榮譽，為本單位樹立了良好的形象。

在和諧單位建設(shè)過程中，局黨組和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記困難職工和離退休職工這些特殊群體。*年初，局里多方籌資，從市總工會、民政局、勞動局爭取到4萬元幫扶資金。在春節(jié)前夕，局黨組走訪了局屬企業(yè)，為困難職工發(fā)放慰問金4.05萬元。

平日里，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子把困難職工、患病職工和離退休老同志的冷暖放在心上，經(jīng)常走訪慰問，在他們遇到困難的時候及時伸出援助之手。

通過各方面的共同努力，二級單位內(nèi)部凝聚力、親和力進一步增強，干部職工思想穩(wěn)定，和諧單位建設(shè)收到實效。

同志們，一年來三產(chǎn)工作取得的成績，是局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大干部職工共同奮斗、辛勤勞動的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，三產(chǎn)工作中的困難和問題依然不少。機制問題、人才問題、債務(wù)問題、資金問題等都制約著局屬三產(chǎn)更好地向前發(fā)展，這些問題無一不需要我們認真思考、積極應(yīng)對、妥善解決。在今后的工作中，我們要進一步增強使命感和緊迫感，充分發(fā)揚成績，切實改進工作，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，努力把三產(chǎn)工作做得更好。