市委老干部局先進事跡材料

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近年來,市委老干部局認真貫徹執行黨和國家關于老干部工作的一系列方針政策，帶著對老干部的深厚感情,努力落實老干部的各項待遇，積極探索創新老干部工作思路，全心全意為老干部服務，工作取得了新成效。受到省、市的表彰獎勵和老干部的好評。

拓展新途徑，切實加強老干部思想政治建設

市委老干部局針對社會主義市場經濟條件下老干部工作出現的新情況、新問題，堅持以“政治堅定、思想常新、理想永存”為目標，積極探索做好離退休干部思想政治工作的新方法、新途徑，努力用黨的最新理論成果武裝頭腦，把老干部的思想、行為引導到黨的決策上來，力量聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，為的發展提供保證，做出貢獻。

針對老干部整體進入“雙高期”，但政治學習熱情不減的情況，他們不斷創新老干部學習的方式：定期編發《老干部工作情況反映》簡報，讓老干部及時了解新時期老干部工作的相關政策和全縣工作動態；依托谷城黨建網，開設“老干部工作”，并及時更新維護，同時大面積培訓老干部，教會他們上網瀏覽，實施網上學習；在電視臺創辦了“老干部熒屏黨校”，精心選題，專家講授，月月出新，滿足老干部足不出戶的學習需求，受眾已近10萬人次。同時，他們還探索建立了流動送學、實地踐學、短信導學、典型引學等多種教育模式，實現了教育老干部即由單向“灌輸型”向雙向“交流型”、務虛“抽象型”向感性“直觀型”、單一“教育型”向多元“綜合型”的“三個轉變”。

在總結領導干部包保老干部“兩個待遇”責任制的基礎上，進一步建立完善現職領導干部聯系老干部制度，聯系對象由離休干部向退休干部延伸，服務方式由被動型向主動型轉變，服務內容落實生活待遇向全面保障拓展。

在加強改制破產企業老干部黨員的教育管理中，他們嘗試探索單位管理、部門收編、屬地管理、社區管理“四級聯動”的新做法，取得了縣委和老干部“雙滿意”的好效果。2009年他們與市委組織部聯合下發了《關于開展爭創“五好”離退休干部黨支部活動的實施意見》，制定了創建標準和考評細則，在市率先開展了離退休干部黨支部“爭先創優”活動。他們按照“應建盡建”的原則，建立健全了個離退干部黨支部，并增配名在職干部黨員擔任離退休干部黨支部聯絡員，協助支部做好日常的組織、管理、服務工作，進一步增強了基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。

他們從社會需求和老同志的專長、志趣愛好、工作經歷、身體狀況等方面的實際出發，圍繞構建“生態、誠信、和諧”的目標，以關工委、扶貧協會、老區開發促進會、經濟建設專家組、老科技工作者協會、“夕陽紅”自愿者服務團等為平臺，組織引導老同志在服務經濟建設、關心教育下一代、扶貧助困、老區開發、黨風廉政建設和行風監督等方面發揮作用，涌現出了捐資修路報家鄉等一大批先進典型。全市離退休干部以不同形式發揮作用的達余人，占離退休干部總數的65%。

謀劃新思路，努力提升老干部晚年幸福指數

市委老干部局始終把實現好、維護好、發展好離退休干部的根本利益作為工作的出發點和落腳點，在落實好老干部生活待遇的同時，不斷滿足其精神需求，千方百計為老干部做好事、辦實事、解難事，讓老干部生活無憂、身心愉悅，有效地提高了晚年生活的幸福指數。

他們充分發揮職能作用，加強與財政、社會保障部門的雙向溝通，定期督促檢查，確保三個機制的良性運轉，實現了“四個100%”。即全縣離休干部離休費按時足額社會發放化率100%、離休干部醫療統籌覆蓋率100%、財政支持離休干部落實共享機制100%、財政支持醫療費報銷100%。同時，先后三次提高醫保統籌金標準，建立了醫保統籌困難補貼機制，制定了健康獎勵制度，實施了住院“后置結費”辦法。老干部住院后所發生的費用，實行“一日清單”，老干部簽字后，由醫療單位與醫保局直接結算，超支的統籌金由財政兜底。

按照“特殊群體、特事特辦”的原則，從2009年起，建立了特殊困難老干部幫扶基金，對有特殊困難的離休干部及其遺孀給予特別的關心和照顧。抗日老干部去世后，遺屬孤身一人生活，常年疾病纏身，生活十分困難。他們每年為其解決5000元的幫扶金。兩年來，先后為21名老干部發放特困金3.5萬元,為11名離休干部遺屬發放幫扶金2.4萬元，并將15名特困老干部遺屬納入城鎮職工醫療保險。每年4月，組織困難企事業單位離退休干部免費進行一次健康檢查，建立健康檔案，做到有病早治療，無病多預防。

探索新舉措，塑造老干部工作者新形象

近年來，市委老干部局以建設學習型、服務型、創新型隊伍為目標，堅持以人為本，以“細節”為載體，以“親情”為動力，堅守“老干部工作無小事”和“一切為了老干部”的理念，不斷推進老干部工作的機制創新、手段創新和服務管理創新。

他們以“全做好離退休干部工作”為指導，結合形勢和任務的要求，建立了首問責任制、服務承諾制、老干部監督評議辦法，修定和完善了《學習和例會制度》、《信訪接待制度》、《調查研究制度》、《責任追究辦法》、《機關績效考核辦法》等。每年年初，根據工作實際，制定年度工作目標管理責任制，設崗定責，量化考核，實行績酬掛鉤，作為年終公務員考核評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據，促使干部自我加壓，增強進取意識，形成了自覺主動干事業、開動腦筋想辦法、爭先恐后搶位次的良好競爭氛圍。同時，建立中層干部競爭上崗、輪崗交流制度，推進干部的交流，優化干部隊伍的組合。

他們大力推行“一線工作法”，做到情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實、能力在一線提升、典型在一線培養、創新在一線體現，進一步提高了老干部工作人員執行政策的水平和解決問題的能力。他們善于通過調研啟迪思維，激活工作思路，破解工作難題，推進工作的創新和發展。每年針對老干部工作存在的薄弱環節及老干部工作中的熱點難點和前瞻性問題，組織專班，深入調研，創新思路，超前謀劃，為市委決策老干部工作提供科學的可靠依據。

針對老干部年齡偏大、行動不便的實際，他們轉變工作方式，注重人文關懷和心理疏導，不斷探索“服務親情化、保障個性化、管理人性化”新途徑。2008年以來，他們扎實開展了“送政策、送學習、送溫暖、送健康”的“親情走訪”活動，同時建立了老干部工作人員聯系老干部制度。局領導班子成員每人聯系30名老干部，其他工作人員每人聯系20名老干部。每月至少一次上門走訪或一次電話聯系，詳細了解、掌握他們的思想動態、意見和要求，及時為他們提供幫助和服務。對生病住院的，聯系人要及時看望；對體弱多病，不能外出參加活動的老干部，每月要將有關學習資料送到老干部家中，為其傳達黨的有關政策和會議精神；對身邊無子女，獨居一處的老干部，聯系人每周至少一次電話，每月至少一次上門家訪，保持定期溝通，隨時掌握老干部情況，幫助老干部解決實際問題。他們精心設計了親情服務聯系卡，將印有局領導班子成員、涉老服務機構、家政服務電話和老年人日常保健方法的卡片送到老干部家里，及時為老干部排憂解難。他們還建立了老干部生日祝壽制度，并與市人民醫院、市中醫院協調，設立了老干部門診室，開設了老干部病區，實行“一站式服務”。近三年來，他們走訪老干部達1450人次，發放征求意見表1680多份、親情服務卡800余張。并為33名80歲、4名90歲老干部贈送了賀卡、鮮花、生日蛋糕和長壽面。老干部說：“老干部局這個‘娘家人’主動上門服務，貼心服務，比親生子女還好！”他們開展“樂于奉獻、親情服務”主題實踐活動的做法先后被中國老年報、中國老齡網、中國老年網等報刊和網站刊發。在全市開展的“作風年建設”活動中，他們名列全市優質服務機關行列；在“講黨性、重品行、作表率”和學習實踐科學發展觀活動開展的服務對象評價老干部工作部門和老干部人員調查中，老干部滿意率均在98%以上。

這幾年，是市委老干部工作扉頁上最光輝、最不平凡的階段，也是老干部們得實惠最多、最滿意的階段。金杯銀杯不如群眾的口碑，殊不知，在老干部們滿意的背后，凝聚著市委老干部局做有人員的多少心血、多少汗水！