基層文化建設典型經驗材料

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××區樹脂廠職工小區的向女士再也不用坐車來回一個多小時到遠處健身了。現在，出門幾分鐘，她便到了區文化體育活動中心康橋健身房，每次鍛煉至少一個多小時。4月15日晚8時許，剛從動感單車訓練房出來的她一邊擦著滿頭的汗，一邊笑著幽默地解釋了記者對她毅力的贊許：“沒辦法，單身要嫁人。”

其實，在××，由于活動場所的日益增多，像她這樣出門便能感受到文體設施便利的人已是越來越多，走出家門參加各類文體活動的群體更是越來越龐大。是什么讓本不富裕的區財政能迎合老百姓越來越高的文體娛樂需求？是什么又讓習慣了打牌上網的市民也能“換一種活法”呢？

××區委書記蔡建國說：“探討基層文化基礎設施投入體制改革，滿足轄區群眾日益增長的活動需求，我們正在試著摸索一條自己的路。”

“據統計，短短幾年時間里，我們區增加了20多個各類較具規模的群眾文體活動場所，面積累計達2萬多平方米。而在這些場所投資中，區政府占不到十分之一。”××區長張鵬給記者算了一筆賬。

政府財力有限，而社會力量無窮。××區在基層文化建設中，破解的首先是思想解放。本著小政府、大社會的思路，政府財政投入不求過多，但求能帶。所謂帶，就是能帶動市民的參與熱情，帶動社會資本的注入。

這幾年，××區充分整合區域內學校、市區屬部門企業、省直部門等單位活動場所資源，以引導式的投入或政策，使這些本有圍墻封閉的小空間，變成了市民活動的大舞臺。區政府投資將原宜棉俱樂部裝修，購進各類器材，一個有較大規模的市民活動中心形成了；十中、十一中等學校的訓練室，成了沒有圍墻的體校；街辦、社區騰出幾間房，改造后成了社區活動室……這些場所，姓不姓“伍”沒關系，正所謂不求所有，但求所在，只要能為××區老百姓服務就行。政府里沒有專業的健身教練和能吸引人氣的體育健將怎么辦？對人才不求所在，但求所用。牛勇，健身經驗“牛”，康橋健身中心租給你；胡磊，全國羽毛球比賽前三名的健將級運動員，請進來，排練廳租給你；陳佰順，宜棉退休職工，書畫底子硬，請您常駐家門口的沈家店老年人活動中心，為有興趣的老伙計們指導指導……

收費的門檻不高，免費的活動不少。于是，各類舞蹈班、球類班、健身班、跆拳道班、排練廳、社區活動中心等等，如雨后春筍般冒了出來。市民參加文體活動熱情高了，這個團、那個隊就多起來了。京劇票友團、戰友藝術團、大鼓隊、功夫扇隊、太極拳隊、龍之隊、獅之隊……整個××區，在文體局登記的這類組織就有168支。全市羽毛球冠軍、省運會群眾類健身球金獎、宜昌第一龍、宜昌第一獅……一個個榮譽紛至沓來；圣火傳遞、旅游節、企業開業，一個個光榮的使命，找到了××昔日逛市場帶兒孫的老頭老太太們。“伍家民間藝術團”獲得了、文化部表彰；“國家級民間藝術之鄉”桂冠，戴在了××人民的頭上。文化是城市的靈魂，文化活躍了“老工業區”、“下崗人員集中區”的××人的心。

昔日小打小鬧的文化事業正在成為××區又一個新興的大產業，舞廳、歌廳、健身俱樂部、奇石市場、球類館、圖書室、培訓中心等紛紛興起。民營的沈家店星光老年之家，依托社區豐富多彩的文體活動，把托老生意做得紅紅火火；民營的康橋俱樂部，被閑不住的姑娘小伙擠爆了；民營的各類培訓機構，盡晃動著昔日只知道鉆小網吧或干脆被爸媽關在家里的小家伙們的身影。奇石一條街進了××、三峽畫廊進了××……

打破政府辦社會的格局，政府職能向社會轉移，將政府管不了、管不好的事，交給社會辦。××區此舉解決了社會矛盾、解決了區內文化產業科學發展、解決了部分再就業，更主要的是施惠于民。基層文化建設，××區四兩力，撥亮了一個大主題。