國資委黨委先進事跡材料

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*，男，漢族，高級工程師，中共黨員，1964年4月出生，1985年7月參加工作。現任河南省中原大化集團有限責任公司副總經理。1998年被濮陽市政府授予“技術進步先進工作者”稱號；2003年被授予“河南省第三屆青年創新創效活動標兵”；2004年被授予“濮陽市重點項目建設先進個人”和“濮陽市十大杰出青年”；2005年被授予“濮陽市五一勞動獎章”，同時被評為“濮陽市專業技術拔尖人才”和“省屬企業優秀共產黨員”；2006年被河南省總工會授予“河南省五一勞動獎章”。

多年來，*同志始終堅持不懈地認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，堅定共產主義理想信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，忠于黨和人民的事業。具有強烈的事業心和責任感，能夠解放思想、實事求是、與時俱進，堅持立黨為公、執政為民，自覺遵守、執行黨的紀律。工作勤奮務實，實干精神強。密切聯系群眾，作風正派，嚴于律己，甘于奉獻。以身作則好，表率作用強，深受廣大干部職工的信任。按照中原大化集團公司“以一業為主，發展多種產品，多種所有制成份，逐步把中原大化建設成為大型化工企業集團”的總體發展戰略，他充分發揮企業自身優勢，不斷加快產品結構調整步伐，先后參與組織建設了省市重點建設工程—中原大化集團公司第一套年產1.2萬噸三聚氰胺項目，參與組織建設了國家“雙高一優”工程—中原大化集團公司第二套年產1.2萬噸三聚氰胺項目和省重點建設工程—中原大化集團公司年產3萬噸三聚氰胺項目以及省工業結構調整重點工程—年產60萬噸高濃度氮磷鉀復合肥一期項目等，拉長了產品鏈條，壯大了企業實力，目前正參與組織河南省五大煤化工基地之一—中原大化集團公司煤化工項目的施工建設，為企業的生產經營和改革發展做出了突出貢獻。

一、堅持搞好政治理論和業務知識學習，不斷提高思想政治素質和企業經營管理水平

注重抓好政治理論學習，積極參加黨的組織生活。多年來，始終堅持黨委中心組學習制度，堅持集體學習與個人自學相結合，進一步豐富了學習內容，提高了學習質量，端正了宗旨意識，增強了黨性觀念。認真搞好項目開發和工程建設業務學習。作為主管項目開發和工程建設的副總經理，為適應集團公司快速發展的需要，增強自身處理復雜問題的能力，積極擠時間學習工程建設業務知識和有關法律法規，為做好工作奠定了良好的基礎。此外，他還按照集團公司黨委關于建設復合型干部隊伍的要求，廣泛學習了黨務、工商管理、生產營銷等方面的知識，增強了企業經營管理的水平。通過堅持不懈地學習，實現了“三個轉化”，即把學習轉化為科學的思維方法、轉化為崇高的思想覺悟、轉化為高超的領導能力。

二、講正氣、樹新風，牢固樹立領導干部干事創業良好形象

（一）嚴格遵守廉潔自律各項規定，切實加強作風建設。

按照中央紀委、省紀委關于國有企業領導人員廉潔從業的各項要求，認真學習貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》、“八個堅持八個反對”等規定。工作中能夠嚴格要求自己，倡樹社會主義榮辱觀，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守“四大紀律八項要求”和“三不得”，做到不吃請，不受賄；自覺遵守集團公司公務用車制度，不要求個人專車，絕大多數時間堅持和職工一道騎自行車或者步行上下班。樹立求真務實的思想作風，貫徹落實科學發展觀和正確的政績觀，真抓實干，不慕虛名，說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，做到聚精會神搞建設，一心一意謀發展。樹立聯系群眾、勤奮敬業的工作作風，堅持走群眾路線，經常深入到生產一線，了解有關情況，聽取職工意見建議，不斷改進工作方法。心系企業，勤奮敬業，即便是星期天、節假日，也堅持到生產現場了解情況，處理問題，開展工作。樹立健康向上的生活作風，自覺抵制各種腐朽思想和不健康生活方式的侵蝕，努力做到自重、自省、自警、自勵。始終保持共產黨人的政治本色，講操守、重品行，做到一身正氣，在干部職工中樹立了可親、可信、可敬的形象。

（二）嚴格執行比價采購和招標采購制度，杜絕商業賄賂，節約建設資金。

*同志考慮到工程建設是商業賄賂的高發區，除了自己給自己敲警鐘外，還在程序上嚴格把關，杜絕不正常現象的發生。在施工單位招標、設備材料招標和比價采購工作中，能堅持原則，以國家利益、集團公司利益、職工群眾利益為重，無任何私心雜念，未收受任何單位、人員的財物，未向施工單位和設備材料供應商提過任何條件，未介紹過分包隊伍和人員，沒有家人和親屬參與工程的任何業務，樹立了為民務實、清正廉潔的良好形象。能嚴格遵守國家的有關法律法規和集團公司的有關規定，堅持按“公開、公平、公正、擇優”的原則選擇中標單位。2005年煤化工項目組織招標40余次，完成了80多臺(套)設備的采購，采購金額達8.4億元，累計節約建設資金1700多萬元。2006年通過比價采購累計節約資金113萬元；在設備、物資招標中，累計節約資金1935萬元。

三、全面落實科學發展觀，加快產品結構調整步伐，促進集團公司快速健康發展

（一）注重科技創新，改善產品結構。

1、組織了年產1.2萬噸三聚氰胺項目及年產1.2萬噸三聚氰胺擴產改造項目。年產1.2萬噸三聚氰胺項目，是國內第一套高壓法無觸煤工藝，提前3個月建成投產，裝置榮獲國家“魯班獎”。年產1.2萬噸三聚氰胺擴產改造項目被國家經貿委列入第二批“雙高一優”重點技術改造項目，被河南省科學技術廳列入河南省重點科技攻關項目。在具體實施中，*同志組織實施生產設備國產化，國產化率達75%，大幅度降低了工程建設投資，擴產改造概算比原裝置節省投資人民幣1億元左右；經過科學組織，該項目于2002年11月30日一次投料成功，比上一套提前4個月生產出合格產品。

2、組織了世界上第一套年產60萬噸大型尿基復合肥一期工程的安裝試車工作。該項目屬河南省重點支持的工業結構調整成長性產品項目，采用法國K-T公司的先進生產工藝中試技術，經與國內設計院共同研究放大，建成可以生產近百種不同養分配比的高效復合肥料的大型設備。由于*同志周密組織，開創了國內復合肥裝置建設、開車時間最短記錄。

3、組織建設的省重點建設工程—年產3萬噸三聚氰胺項目提前三個月建成投產。并提出配套建設年產12萬噸的尿素裝置，以回收三聚氰胺裝置的副產品甲胺液，制成尿素再送回三聚氰胺裝置作原料，實現資源的循環利用。在國內外沒有成功先例的情況下，為了使配套尿素裝置達到預期建設目標，*同志廣泛收集技術資料進行深入研究，多次召集技術人員進行論證，并邀請國內外有關專家，認真對年產3萬噸三聚氰胺項目配套小尿素裝置進行可行性論證，經過深入研究，果斷確定方案，實現了小尿素裝置與3萬噸三聚氰胺裝置的同步施工建設。在建設過程中，該同志打破常規，運用網絡管理技術，制定滾動施工計劃，狠抓工程質量、安全和進度，做好試車工作，2005年9月3萬噸三聚氰胺裝置一次投料試車成功。裝置投產后，中原大化集團公司已成為國內規模最大的三聚氰胺生產企業之一。配套建設的年產12萬噸尿素裝置2005年9月份實現機械竣工，進行了化工投料試車，生產出合格尿素溶液，開創了國內外三聚氰胺裝置配套建設尿素裝置的先河，實現了該領域的重大技術突破，為推動我國化工技術進步做出了積極貢獻。目前，該技術正在申請國家專利。

（二）精心組織煤化工項目建設，促進企業做強做大和我省煤化工產業發展。

中原大化集團公司煤化工項目是我省規劃建設的五大煤化工基地之一和我省“十一五”重點建設項目，省主要領導多次到中原大化集團公司視察，指導項目建設工作。為了不辜負省委、省政府的期望，2004年*同志統籌安排，在不到一年的時間里，組織完成了中原大化煤化工項目的可研報告、環評大綱、初步設計等的編制和批復及主要裝置的技術交流、談判和訂貨工作。在中原大化集團公司煤化工50萬噸甲醇項目建設中，從“安全、質量、進度、投資”四項管理著手，圍繞“設計、采購、施工、試車”開展工作，到2006年底，已累計完成投資近20億元，2007年底將建成投產。2010年中原大化集團公司煤化工項目全部建成后，集團公司的年銷售收入將達到50億元。*同志和集團公司其他班子成員堅持高起點、高標準建設煤化工項目，促進了中原大化集團公司的跨越式發展，為我省經濟建設作出了積極貢獻。

（三）抓好配套工程建設，不斷優化生產環境。

*同志還先后組織完成了兩臺75噸/小時和一臺130噸/小時鍋爐項目的建設；組織完成了28.5KM天然氣管線的清洗、修復和陰極保護施工以及涼水塔擴建工程、脫鹽水第5系列及消防樓、供銷樓等20多項改造和基建項目。這些項目的建設成功，改善了中原大化集團公司的生產環境，使企業的經濟效益不斷提高，進一步增強了企業的發展動力。

（四）抓好新項目的開發和儲備。

在抓好在建項目建設的同時，*同志還組織項目開發人員著重對煤化工后續項目進行了技術論證和市場調研，完成了年產35萬噸聚丙烯項目的建議書，同擁有該技術的德國魯奇公司進行了初步交流；完成了10萬噸二甲醚項目的可行性研究，并與西南院進行了初步技術交流；完成了醋酸、醋酐、醋酸酯和甲酸項目的建議書，為中原大化集團公司開發儲備了一大批有價值的項目。

幾年來，*同志致力于中原大化集團公司新項目開發建設工作，沒有星期天和節假日，加班加點，努力工作，特別是施工高峰期，每天工作十多個小時。在該同志和廣大職工的辛勤努力下，中原大化集團公司持續快速發展，已由單一尿素產品發展成為擁有尿素、雙氧水、三聚氰胺、復合肥等多種產品的大型化工企業集團，為我省工程建設和經濟發展作出了突出貢獻。