我是如何做好內勤工作的

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我是如何做好內勤工作的

李翠翠

內勤工作在護衛中隊日常管理中至關重要，起著“管理、服務、信息”的作用。可以說，內勤工作的好壞直接影響著中隊工作任務的落實和完成。在實踐中，我體會到要做好內勤工作，就要從以下幾個方面入手：

一、努力培養腳踏實地的作風，養成“三勤”的習慣和“快、細、聽、問、辨、靠、定”的工作方法。

我認為一名基層內勤不僅僅應該以嚴謹的思想作風，求實的態度和扎實的功底做好份內的事情，更要積極主動的開展工作，做到“三勤”：一是勤動腦，就是對工作中遇到的問題多問幾個“是什么”“為什么”“怎么樣”“怎么辦”？這樣不僅可以養成勤奮思考的習慣，還可以把工作做得更到位。二是勤動手，內勤工作比較繁雜，接到需要上傳下達的通知、電話，能通知的立即通知，因特殊情況通知不到的，要做好記錄，防止遺忘。把日常工作中容易遺忘的、容易出現錯誤的和出現過錯誤的地方都要做好記錄，可以時時提醒自己。比如在今年七月份月度考核中，五中隊十個協議工中，有一個隊員享受全獎，而我卻全部做成了半獎，這既給協議隊員帶來損失，也給支隊的考核造成了混亂，如果我當時做詳細的記錄，就不會發生這種情況。所以說，及時做好文字記錄是減少工作失誤的有效途徑。三是勤用耳，作為內勤人員就要有一副“長耳朵”，廣聽博聞，隨時收集各類情況，多聽取別人的意見，不論是群眾反映的，隊員反映的還是朋友提供的，都要聽進去，對其中有參考價值的，都要記下來，否則“想”就無根據，“謀”就無基礎。

二、正確處理好“兩個關系”，牢固樹立服務第一的思想。

在實踐中，我體會到要做好內勤工作，必須處理好“兩個關系”。

一是正確處理好和領導之間的關系。積極發揮內勤助手作用，協助領導做好工作是內勤工作人員的主要職責，因此，要把工作開展好，就要與領導多溝通，多提一些好的建議和想法，理順關系，平時領導交辦的事情，想方設法去完成，積極主動去干好，自己的份內工作，也請領導多指導，多支持，多幫助，做到積極不越權，服從但不消極。

二是正確處理好和隊員之間的關系。隊員是護衛隊的主體，也是內勤做好服務工作的基礎，因此要把隊員的利益放在第一位，急隊員之所急，想隊員之所想，這樣在工作中才能做到一順百順，上傳下達才能暢通無阻，才能使中隊成為一個關系和睦融洽的團體。

三、拓寬思路，對內勤工作實行規范化管理。

內勤工作要實行規范化管理，必須對內勤繁雜的工作進行整合，以中隊工作為主線，把各項工作串起來。將案件登記、收發文件、收集整理資料、傳達信息、報表、上報材料、工作總結、工作會議、考勤、考核等工作進行細化，分門別類的存放好，能存放在計算機中的，盡量存放在計算機中，便于日后查找。例如把收到的各類紅頭文件分為龍礦發、護衛發、黨發、工會發、物業發、機廠發等六類，然后對文件按時間順序進行編號，不但實現了內勤工作的規范化，也方便查找，提高了工作效率。

前一段時間，我在內勤工作中雖然取得了一些成績，但是離支隊領導的要求還有一定距離，今后要戒驕戒躁，繼續努力。同時也希望大家多指導我的工作，有不對的地方及時給予指正。

謝謝大家！