鋼鐵公司團委五四紅旗團委申報材料

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20**年寶鋼集團有限公司共青團工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在寶鋼黨委、中央企業團工委和團市委的領導下，全面貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，緊緊圍繞寶鋼新一輪戰略，聚焦提升寶鋼團組織凝聚力的目標，圍繞有效滿足青年發展需求和有效提高對企業發展貢獻率兩個要求，著力抓好青年人才舉薦、有效聯系青年、活躍基層團支部三項工作，強化團組織在教育引導青年中的積極作用、在青年職業生涯導航活動中的影響力、在青年群體文化塑造中的主動性和在團建工作中的持續改進。主要開展的工作有：

一、以貫徹落實科學發展觀為指導，以和諧和協同為基調，開展面向團員青年的教育引導。

1、開展理想信念和形勢任務教育，增強青年責任感和使命感。進一步鞏固增強團員意識主題教育活動成果，充分利用各級團組織的工作陣地開展面向團員青年的理想信念教育。宣傳科學發展觀和構建和諧社會的理念，在季度團支部活動指導意見中要求基層團支部開展“八榮八恥”踐行活動并進行文明自律活動倡議，要求各級團組織和團員青年結合實際貫徹落實。開展形勢任務教育，宣傳寶鋼新一輪發展戰略，號召團員青年抓住機遇，增強迎接挑戰的信心和使命感。動員團員青年參加降本增效勞動競賽和崗位實踐，發揮了生力軍作用，團結帶領青年員工在崗位建功和創新創效活動中做出積極貢獻。

2、宣傳誠信、協同的核心價值觀，號召青年踐行寶鋼文化。作為公司重點項目“誠信體系建設”的推進單位之一，團委組織開展共青團號集體“信用實踐”活動，發揮青年群體的誠信監督作用，以單宿職工文明住宿、青安崗員誠信巡檢、崗位工作誠信實踐為載體創建青年誠信體系。宣傳“協同”理念和“硅鋼精神”，開展了集團公司“青年與文化”系列主題辯論賽，號召團員青年結合自身崗位實際思考和理解寶鋼文化。

3、開展社會公益活動，引導青年參與和諧社會構建。號召各級團組織和團干部從構建和諧社會、建設和諧寶鋼的高度，積極參與幫困送溫暖活動，開展團干部幫困結對、青年文明號（共青團號）幫扶困難青年等活動，切實為困難青年排憂解難。借全國學雷鋒志愿者先進汪家偉同志堅持照料十五年的孤老許連發老人百歲生日之際，開展以撫助孤老、熱心公益、愛心助學為內容的青年志愿者典型人物宣傳，營造寶鋼青年積極參與社會公益的良好氛圍。組織成立寶鋼老干部（老年）大學電腦教學青年志愿者隊伍，每周為老干部大學授課，獲得好評。落實寶鋼援助藏區選送內地班學生的助學活動和援滇圖書、計算機等教學物品的捐贈，確保希望工程助學物、款的及時到位。開展了“共青團號志愿服務促和諧”的活動，努力促進青年群體與企業、與社會的和諧互動。

4、拓展宣傳教育的陣地，凝聚青年為寶鋼發展建功立業。各級團組織采用形勢多樣的教育方式，利用電子團刊、影音資料、報紙、媒體及網絡平臺，組織青年活動、反映青年呼聲、宣傳青年典型。以各分、子公司團組織為橋梁增進跨單位、跨部門的青年交流，促進資源在青年群體中的共享。組織集團內多家分、子公司團委與寶鋼關心下一代協會進行了結對，邀請了“五老”宣講團為青年普及寶鋼廠史教育，激勵廣大青年以寶鋼發展為己任，在公司的新一輪發展中做出自己的貢獻。

二、以加速青年人才培養和舉薦為著眼點，以“雙推優”工作為重點，分層分類深化青年職業生涯導航。

1、理順“雙推優”工作流程，發現和舉薦優秀青年骨干人才后備。按照“雙推優”工作運作模式規范“推優后備”工作，會同人力資源部研究制訂了青年骨干人才后備信息庫的構建方案，細化了工作流程，由團組織和人力資源部門層層選拔青年骨干人才后備人選，年內建成了534名人選的優秀青年骨干人才庫，并就“推優后備”工作進行了全面總結和規劃，確定了“圍繞主線、重在發現、參與培養”的推優后備工作定位。努力發揮團組織在“雙推優”工作中的積極作用，與黨員發展和后備人才培養工作流程對接，創新工作載體，形成了青年人才培養與舉薦的閉環管理。

2、形成青年骨干人才后備信息庫，構建優秀青年人才蓄水池。啟動寶鋼“優秀青年骨干人才庫”的建設，細化工作流程，通過健全人員的入庫原則、信息檔案的跟蹤評價及信息庫的動態調整等機制，培育、選拔和舉薦高素質的青年后備人才。四月底開始首批人選的推薦工作，按照自下而上、逐級舉薦的原則，堅持人力資源部門與團組織共同考察、黨組織確定的工作方式，組建信息庫。在此基礎上，對各單位推薦的青年人才進行考察、評價，擇優確定“寶鋼優秀青年骨干人才庫”首批191名較成熟人選，試點召開了“識人”座談會，并設計策劃了“優秀青年骨干人才培訓班”方案，嘗試對入庫人才進行有針對性的培養和甄別，加速青年后備的培養工作。

3、深化分層分類的工作舉措，加強青年職業生涯導航活動針對性。在分層分類的基礎上，對青年職業生涯導航各種工作方法在不同青年群體的適應性進行深入研究。在寶鋼分公司試點實施“青工技能培訓學分制”，開辦了青年高技能人才培訓班，著手開展學分制檔案的建立和學分核算。利用上海市勞動和社會保障局及團市委資源，對獲局（區、縣）級以上青年崗位能手稱號和技能競賽優勝者的17位優秀青年給予破格參加高等級職業資格鑒定的機會。配合人力資源部實施20**年度新進大學生培養工作，召開了四次新大學生培養工作座談會，征求對新進大學生培養工作的意見和建議。配合人力資源部制定新一輪的《加強寶鋼新進大學生培養的指導意見》，并策劃編纂了新大學生培養記錄手冊－《成長日記》，以更好的引導新進大學生樹立正確的職業觀念并培養正確的職業習慣。團委還組織了團干部兼職培訓師為基層團員青年、團干部、新進大學生等對象進行職業生涯導航知識培訓，普及職業生涯理念。

4、搭建青年展示提高舞臺，促進優秀人才涌現。開展各層面的青工技術比武，組織參加上海市青年創新成果大賽和“鋁業杯”中央企業青年創新成果大賽。有5項成果獲得了20**年上海工博會“最具技術交易潛力獎”，13個項目獲得首屆中央企業青年創新獎，其中一項獲得金獎，獲獎青年代表在人民大會堂參加了頒獎典禮。開展了第五屆“寶鋼十大杰出青年”評選活動，參選人數創歷史之最，55名優秀青年入圍。團委組織了“十大杰出青年”現場評審頒獎會，并召開了五屆“十大”百名優秀青年交流酒會，對五年來寶鋼十大杰出青年評選活動進行了系統回顧和展示。各級團組織在項目和創新中發現青年，利用網絡、媒體等渠道宣傳青年，在評選、表彰中促進青年脫穎而出，在交流、共享中促進青年素質提升，真正為青年搭建了提高、展示的空間和舞臺。

三、以溝通平臺、載體建設為抓手，以創新和共享為主題，增進交流和知識傳承。

1、落實聯系了解青年的各項工作，充分掌握青年需求。明確聯系、了解青年的各項工作舉措，按季度舉辦公司領導與團干部和優秀青年的座談會，圍繞“基層黨支部建設”和“領導力研究”等主題展開深入交流。開展了“青年駐外調研”和寶鋼青年思想狀況調研活動，了解青年對公司發展、個人成長等問題的看法和觀點。充分利用改版后寶鋼青年網的功能拓展，細分交流空間，為基層團組織提供交流版面，使之成為收集和反映青年需求、提供團干部交流互動的重要渠道。堅持季度青年熱點收集上報制度，及時掌握青年關注點信息，促進跨層級的信息互動。各級基層團組織充分利用團工作陣地，依托青年沙龍活動、虛擬團隊和論壇等形式，廣開言路、增進交流，為有效聯系青年開辟多樣化的溝通交流渠道。

2、增進信息和知識的交流共享，建設學習型青年團隊。通過針對新進員工組織優秀青年成長專題報告會，促成跨廠際青年交流活動，推薦上海市高技能講師團成員，利用團市委資源組織青年參加余秋雨、大國崛起等名家講壇活動，培養青年創新能力、增進青年之間的交流共享和各類知識的交互學習。廣泛開展青年“五小”科技成果評比、青年自主管理等活動，提升青年解決現場實際問題的能力。豐富青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊、青年創新創效等活動內涵，努力建設創新型青年團隊。

3、盤活團內網絡資源，探索建設青年虛擬團隊。充分發揮各分、子公司團組織之間的協同效應，根據工作區域、青年愛好、公司資源等不同條件組建青年虛擬團隊和團組織跨區域聯合活動。集團團委在活動資源、活動指導、工作條件等方面給予必要的支持，促成團組織和青年之間虛擬團隊的建設。充分利用網絡資源，在各分、子公司內部和“新青年論壇”網絡平臺上開辟交流空間，使之成為增進青年科技創新、管理交流、熱點探討的平臺，并以此集中、優化、整合青年群體的信息資源，拓寬青年和團組織視野。

4、營造良好的文化氛圍，豐富青年文化生活。20**年底至20**年初，集團團委組織了首屆“寶鋼青年文化月”活動，先后開展了“青年與文化”系列主題辯論賽、“今天我們怎樣成長”專題講座、月浦單宿書展等一系列文化活動，豐富了青年的文化生活，在青年中得到了熱烈的反響。為紀念中國共產主義青年團成立85周年和88周年，團委還在五四期間開展系列活動，包括號手隊線的評選表彰、“用dv記錄身邊精彩，用激情為青春喝彩”為主題的團支部活動dv大賽，以“捐電腦、送希望”為主題的希望工程助學活動，紀念建團85周年團情團史知識競賽等活動，活躍了基層團的工作，帶動了廣大團員青年的參與熱情。為廣大團員青年提供更多樣更優質的精神文化資源。

四、以基層團組織建設為基礎，以團干部和團支部為著眼點，扎實推進團建創新。

1、形成并下發《關于進一步加強和改進寶鋼共青團工作的意見》，加強青年工作。根據《中共中央辦公廳轉發〈中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見〉的通知》和《中共中央組織部、共青團中央、國資委黨委關于進一步加強和改進中央企業共青團工作的意見》文件精神，按照加強和改進黨組織對共青團領導的有關要求，結合寶鋼實際，團委會同組織部形成了《關于進一步加強和改進寶鋼共青團工作的意見》，在多次向黨委專題匯報，并充分征求分、子公司黨委意見的基礎上以黨委文件形式下發。《意見》對寶鋼共青團工作的定位、工作目標、黨建帶團建、資源保障、團干部隊伍、重點項目等方面進行了規范和明確，是寶鋼加強和改進青年工作的重要依據。此后，團委與人力資源部根據《意見》要求，制定了分、子公司團委書記崗位設置的具體實施辦法，形成了《寶鋼集團有限公司團委關于對滬外子公司團組織的管理意見（討論稿）》，加強對滬外子公司團組織的管理工作，并督促各分、子公司形成符合本單位實際的工作舉措，將加強共青團工作的各項工作要求落到實處。

2、深化課題研究工作方式，運用課題研究成果。將近年來寶鋼共青團工作的重點課題研究成果和實踐成效整理匯總，推廣課題研究形式，擴大范圍組建項目團隊。按照黨委要求，組成了專項課題組，承擔了公司重點課題《寶鋼領導力研究》項目中的部分研究工作，獨立承擔“青年人才潛在領導力的培養與開發”子課題，重點結合“雙推優”工作研究優秀青年人才潛在領導力的發現渠道、青年管理人才的甄選與培養等內容。寶鋼分公司團委《青年文化與凝聚力》課題經集團團委推薦入選20**年度上海市共青團重點研究課題，并申報調研獎。

3、加強對團支部的針對性指導，活躍基層團組織工作。堅持每季度對基層團支部主題活動下發指導意見，并結合基層開展情況反饋進行合理調整和資源配置；開展團支部活動dv大賽，26件作品生動展示了寶鋼青年身邊的廉潔自律故事、青年安全典型事例、團支部活動等內容，優秀作品經各級團組織邀團員青年共享；試點開展集團團委對基層團工作的定點聯系制度，參與定點單位交流和工作走訪，加強與各分、子公司的定期聯系和指導；首次利用《寶鋼日報》開展團員廣泛參與的團史團情知識競賽，收到近4000份答題卡，并有14支分子公司代表隊參加現場知識競賽，在團員青年中掀起學習團情團史知識的熱潮。

4、共享團工作資源和方法，扎實推進團建創新。舉辦第二屆寶鋼團工作創新論壇，采用了訪談形式，以“新思路、新舉措、新平臺、新活力”為四個篇章線索，由17家基層團組織對本單位創新工作進行了簡述，并充分進行了現場互動交流。論壇圍繞“企業有要求、團組織有行動”和“青年有要求，團組織有金點子”兩個問題，展示了團組織近年來為適應寶鋼戰略發展要求和青年多元化需求而開展的思考、探索和實踐。在工作例會中不定期選擇部分分、子公司的優秀項目進行交流互學，在不斷探索創新工作的同時，注意對工作的深度思考和實踐探索，對通過實踐檢驗確有成效且有必要開展的工作項目堅持想透做實，并總結形成相應的工作成果。

5、提升綜合能力素質，打造學習型團干部隊伍。分層次、分步驟地應用團干部素質模型，對不同層級團干部素質模型體系進行補充和調整，努力構建團干部科學評價體系。規范專職團干部崗位學習制度，舉行了專職團干部上崗資格培訓班，首次邀請所有滬外子公司團組織負責人參加，對團干部作風建設和能力建設提出明確要求，并系統培訓團務知識，為進一步加強和改進工作打下了良好的基礎。鼓勵團干部結合本單位情況進行首創性工作的實踐探索，在實際工作中接受鍛煉、豐富閱歷、提高綜合素質。

五、有序推進常規工作，以規范和發展為立足點，增強寶鋼共青團組織服務能力。

1、優秀青年個人和集體的評比表彰。理順“寶鋼十大杰出青年”、青年崗位能手、號手隊線、青年安全生產示范崗、紅旗團委等寶鋼榮譽系列的評選辦法和時間進度，使團內評比表彰活動逐步走向規范化流程。按照團市委、中央企業團工委等上級團組織的要求，開展全國青年文明號的申報、復核工作；推薦了多名優秀青年和集體參加上海市、中央企業和全國的榮譽申報，先后有六名青年和兩個集體獲得上海市新長征突擊手（隊）的榮譽，董如春獲全國優秀共青團員，陳卓雷獲全國青年崗位能手，于艷獲得了上海市杰出青年崗位能手等。評選表彰了115名個人和60個集體為寶鋼集團“新長征突擊手”、“新長征突擊隊”、“青年文明號”和“青年文明生產線”等榮譽稱號。

2、大力加強青年安全工作。在公司安全形勢嚴峻的背景下要求各基層團組織針對青年安全工作中的薄弱環節，加大整改和青安崗巡檢工作力度，努力將因青年安全意識淡漠、習慣性違章、崗位存在隱患等引發的安全事故降到最低。簽訂《20**年青年安全目標責任書》，對各單位團組織開展青年安全工作的目標責任進行嚴格界定并規范獎懲，對青年安全工作實行目標管理。圍繞“關愛生命、關注安全”的主題,開展了20**年“安全生產月”系列活動，與安全生產監督部聯合評選表彰了27個第六屆“寶鋼集團有限公司青年安全生產示范崗”。要求生產單元的團組織特別關注青年外協勞務人員的安全生產，將外協人員的安全管理納入青安崗管理之中。

3、規范希望工程助學活動。對基層單位近年來開展希望工程助學活動的相關情況進行了調研了解，在與有關職能部門進行了多次溝通后，確定了以報廢電腦利舊和員工個人捐贈兩種形式進行希望工程長效工作，并初步形成了規范實施“希望工程”助學活動的電腦捐贈流程。完成了首批利舊電腦的收集和整修并已運往云南寶鋼希望學校，同時，組織了部分優秀青年和團干部代表到云南寶鋼希望小學進行助學考察活動。

4、網絡和團內信息傳遞。充分利用電子團務和寶鋼新青年論壇網絡平臺開展團內工作交流。在新青年論壇改版試行的基礎上細化論壇欄目，并為浦鋼公司等基層團組織提供工作交流專區。利用電子團務基層團組織工作信息并交流共享工作心得，通過網上交流和日常走訪交流促成各單位團工作資源的互動，提高工作效率。

5、月浦單宿平穩過渡。在安排好單宿職工搬遷入住月浦單宿過渡后，繼續與管理部門共同做好月浦單宿過渡期間的管理制度和規范，相繼協調完成了住宿登記、單宿區封閉管理、月浦單宿的電路改造、月浦單宿班車調整、食堂服務改進等工作，從各方面督促提高月浦單宿服務質量，改善日常管理，幫助青年解決實際困難。在單宿生活資源緊張的前提下，積極配合生活福利分公司，做好新進員工和新大學生集中培訓所需的單身宿舍資源調配。為月浦青年活動中心添置部分運動器材，豐富單宿職工的業余文化生活。組織召開了單宿新進員工座談會，了解單宿職工的迫切需求，切實協調各方予以解決。專門為新進員工設計印刷了“月浦單宿生活指南”，努力為單宿職工提供方便。