供銷聯(lián)社網(wǎng)點建設(shè)工作方案

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一、為加強和促進農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作：

市社黨委已召開專題會議，將農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作作為今年的重點工作進行重點調(diào)度，并將任務(wù)指標(biāo)分解量化（見附表）,要求各基層供銷合作社按照《農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點分解落實表》（附后）要求，明確各自任務(wù)目標(biāo)和完成時限，制定經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃，納入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局。要求網(wǎng)點選址要科學(xué)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，物流路線優(yōu)化，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場滲透力，網(wǎng)點全部使用中華全國供銷總社統(tǒng)一標(biāo)識，樹立供銷社形象。

二、工作推進計劃：

1、2013年3月上旬，市供銷社和基層企業(yè)，根據(jù)市聯(lián)社分解計劃的要求，明確建設(shè)網(wǎng)點的店址，同基層企業(yè)及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會協(xié)調(diào)，對相關(guān)的網(wǎng)點提出建設(shè)和提升計劃。

2、組織實施:2013年3月下旬至11月底前，對符合條件的村級網(wǎng)點，實施建設(shè)改造、商品配送并提升管理水平，同時對經(jīng)營人員培訓(xùn)。市社將對分解任務(wù)落實情況實行季調(diào)度和半年通報制度。適時組織人員對落實情況進行現(xiàn)場督查。力爭到6月底前建成或提升經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點達30處以上。

3、考核驗收:2013年12月上旬，由上級相關(guān)部門及市供銷社組織人員對服務(wù)網(wǎng)點進行考核驗收。

4、總結(jié)推進:2013年12月底，對經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作進行總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，完善管理措施，逐步在全市有條件的行政村推進經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。

三、推進措施：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市供銷聯(lián)社和所屬企業(yè)聯(lián)合成立經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)組織、策劃、指導(dǎo)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的各項工作，確保工作順利開展。

2、搞好溝通協(xié)調(diào)。積極向市委、政府、上級社匯報和請示，加強與市相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會的溝通協(xié)調(diào)，制訂好經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃和實施方案，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題，確保經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)按計劃、按要求順利實施。

3、發(fā)揮主體作用。各基層企業(yè)作為經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的實施單位，圍繞工作目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織實施，做好各項工作。

4、提供指導(dǎo)服務(wù)。加強對經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，及時總結(jié)推廣各地經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗和做法，促進經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)朝著積極、務(wù)實、健康的方向順利推進，圓滿完成上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。