供銷聯(lián)社工作打算

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2014年，市供銷社將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和要求，以保持穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以立足服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以加快推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)為主線，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，努力打造為農(nóng)服務(wù)新形象，具體做好如下工作。

一、繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)、規(guī)劃和管理。進(jìn)一步規(guī)范完善已建成運(yùn)營的6處社區(qū)服務(wù)中心，繼續(xù)搞好總投資1300萬元、建筑面積8600平方米的下營高標(biāo)準(zhǔn)新型社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，加快推進(jìn)社區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。開工新建建筑面積1500平方米的大型日用品超市和建筑面積1900平方米的500噸海產(chǎn)品冷藏庫，爭取2014年8月底前建成投入運(yùn)營。年內(nèi)，供銷社建設(shè)運(yùn)營的社區(qū)服務(wù)中心達(dá)到7處以上，逐步構(gòu)筑起初具規(guī)模、配套完善的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系。

二、積極探索農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè)。年內(nèi)，棉花良種棉繁育標(biāo)準(zhǔn)化基地達(dá)到8000畝，年繁育銷售棉花良種120萬斤；玉米良種推廣供應(yīng)量達(dá)到100萬斤，覆蓋7個(gè)鎮(zhèn)（街）以上。同時(shí)，以組建成立的棉花專業(yè)合作社和棉花農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社為依托，以“棉花全程機(jī)械化示范園區(qū)”為突破口，從良種供應(yīng)、機(jī)械播種、配方施肥、農(nóng)藥噴灑、機(jī)械采摘等環(huán)節(jié)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大田農(nóng)作物托管服務(wù)工作，力爭使“棉花全程機(jī)械化示范園”推廣面積達(dá)到10000畝；棉花專業(yè)合作社，入社社員達(dá)到213戶，棉花種植面積60000畝；棉花農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社入社社員達(dá)到50戶，托管面積6000畝。并以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加大投入，規(guī)范服務(wù)機(jī)制和整合農(nóng)機(jī)資源，逐步向玉米、小麥等大田作物延伸，改建和新建為農(nóng)服務(wù)中心3處以上，形成以棉花、玉米、小麥為主要農(nóng)作物的大田全程機(jī)械化托管服務(wù)體系，真正與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，開創(chuàng)供銷社工作新局面。

三、加大農(nóng)資服務(wù)體系建設(shè)力度。以久源農(nóng)資公司為龍頭，以基層供銷社為依托，拓展直營和連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場覆蓋率和直供到戶率。與保羅蒂姆漢生物肥業(yè)有限公司合作，搞好大姜、土豆等生物菌肥的推廣應(yīng)用示范工作。年供應(yīng)銷售化肥、農(nóng)藥等主要農(nóng)資5萬噸以上，力爭銷售收入達(dá)到1.2億元。同時(shí)，與農(nóng)業(yè)部門合作積極開展測土配方施肥工作。

四、規(guī)范和拓展日用品經(jīng)營服務(wù)體系。發(fā)揮興合供銷直營超市示范店的龍頭帶動作用，通過新建、改造、改組相結(jié)合的方式，不斷完善城鄉(xiāng)結(jié)合、上下貫通的縣、鄉(xiāng)、村三級日用品現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)，興合供銷超市公司直營超市達(dá)到7處以上，加盟連鎖店12處以上，全系統(tǒng)社會消費(fèi)品銷售總額突破3億元。

五、積極推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。以市供銷聯(lián)社為主導(dǎo)，以基層供銷社為載體，年內(nèi)注冊成立農(nóng)機(jī)、玉米、海水養(yǎng)殖、大姜等專業(yè)合作社。

六、加大招商引資工作力度，圓滿完成市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。加快推進(jìn)市銀山棉花加工有限公司招商的汽車銷售項(xiàng)目，在完備土地手續(xù)的前提下，盡快開工建設(shè)。

七、全力做好信訪穩(wěn)定工作。從抓源頭、抓苗頭入手，立足解決職工的實(shí)際問題，全力做好系統(tǒng)內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作，特別是涉軍人員的穩(wěn)定工作，防止群體性、重大上訪事件發(fā)生。

八、切實(shí)抓好安全統(tǒng)籌工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，杜絕重大安全事故。加大統(tǒng)籌統(tǒng)保工作力度，圓滿完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的安全統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù)。

九、穩(wěn)妥做好市農(nóng)資公司董事會換屆和市銀山公司清算工作，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。保持領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，配齊配強(qiáng)企業(yè)干部，逐步解決農(nóng)資公司班子癱瘓、企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，從根本上解決職工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)及獨(dú)生子女一次性補(bǔ)助費(fèi)、離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)等遺留問題，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；妥善處理好市銀山棉花加工有限公司清算解散、土地確權(quán)、權(quán)益轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置及職工安置等問題，確保相關(guān)政策落實(shí)到位。