供銷社工作情況匯報范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供銷社工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2月24日，全省供銷社工作會議后，我們及時召開黨委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了總社李成玉主任、田承忠副省長、樊仁富主任的重要講話精神，根據(jù)省社2009年的工作重點，對我縣供銷社系統(tǒng)2009年工作作了全面部署和安排，2009年重點抓好以下幾項事情：

一、大張旗鼓，大力推進農(nóng)村村級綜合服務(wù)社建設(shè)與發(fā)展。我縣是全省20個試點縣之一，抓好綜合服務(wù)社，是我們今年工作的重中之重，為此，我們成立以縣社主任劉建國為組長，分管主任為副組長、職能科室負(fù)責(zé)人為成員的村級綜合服務(wù)社領(lǐng)導(dǎo)小組，分成二個工作專班，按全縣上下二片區(qū)域劃分，統(tǒng)一規(guī)劃，分片包干，各負(fù)其責(zé)，以龍頭企業(yè)為依托，按“政府支持、供銷社指導(dǎo)，鎮(zhèn)村主辦”的原則和多元化投資，市場化運作，綜合化服務(wù)，企業(yè)化管理，現(xiàn)代化經(jīng)營的要求，通過聯(lián)辦、新辦、改辦、領(lǐng)辦等形式，在全縣82個行政村中，建設(shè)45家綜合服務(wù)社，包含去年已建成的5個綜合服務(wù)社，共50家，力爭在今年10月份以前完成全年45家村級綜合服務(wù)社建設(shè)任務(wù)，使村級綜合服務(wù)社在全縣覆蓋率達到60%。把村級綜合服務(wù)社建設(shè)成新農(nóng)村的村級服務(wù)中心。

    二、深入推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建“新型供銷”的農(nóng)村流通新網(wǎng)絡(luò)。**縣是全省56個糧食和經(jīng)濟作物大縣，我們要緊緊抓住這次部省**和這個機遇，并以此為契機，抓好新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，維護農(nóng)資市場穩(wěn)定，開展農(nóng)資商品承諾服務(wù)，多渠道組織貨源，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的各類農(nóng)資商品，使農(nóng)資市場占有率穩(wěn)定在70%以上。二是加強煙花爆竹市場網(wǎng)絡(luò)管理。安全重于泰山，今年計劃抽出專項資金對煙花爆竹倉儲設(shè)施，防雷設(shè)施，消防器材等安全條件進行整治完善加大對全縣286個煙花爆竹網(wǎng)點的安全監(jiān)管力度，維護市場經(jīng)營秩序，確保經(jīng)營網(wǎng)點安全。三是重組再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，利用**地處**城市圈的優(yōu)勢，主動與省鑫豐再生資源公司聯(lián)姻，積極參與“兩型社會”建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)。

    三、抓好400型棉花打包機項目。**銀魚棉業(yè)有限公司是全市唯一一家被市農(nóng)發(fā)行認(rèn)定的有棉花收購貸款資質(zhì)的公司。為了推進我縣棉花產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，我們今年要積極抓好400型棉花打包機項目建設(shè)。目前，該項目的政府貼息資金和農(nóng)發(fā)行400萬建設(shè)項目貸款已到位，設(shè)備購置與廠房改造工作正在緊張的進行之中，預(yù)計在今年新棉上市即可投入生產(chǎn)。

    四、重點抓新合作綠豐公司1500蔬菜基地建設(shè)。該公司自2007年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)脫水蔬菜700噸，產(chǎn)值1000萬元，收購當(dāng)?shù)仵r菜14000噸。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收150萬元，為了保證該廠生產(chǎn)原料的正常需求，今年我們以每畝400元的租金建立了一個1500畝的蔬菜生產(chǎn)基地，采取統(tǒng)一種子、按期種植，分期上市的辦法，從而保證生產(chǎn)所需原料的供應(yīng)。

    五、抓好專業(yè)合作社和協(xié)會建設(shè)。我們今年計劃在原有18個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上再發(fā)展3個專業(yè)合作社，同時對已有18個專業(yè)合作社在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，力爭有一個專業(yè)合作社進入全省重點培育的10個專業(yè)合作社示范點。

總之，我們要乘這次會議的**，以省部合作協(xié)議為契機，按照樊仁富主任“五個始終堅持”的工作思路，努力追求供銷社的地位回歸，為建設(shè)新型供銷社而努力奮斗。

篇2

一、鎮(zhèn)基本情況

鎮(zhèn)位于石阡縣城南面，距縣城8公里，國土面積75.33平方公里。全鎮(zhèn)轄15個行政村，153個村民小組，有5856戶，2萬余人，主要聚居侗族、苗族、仡佬族、蒙古族等少數(shù)民族。

作為一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖有著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，但在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，基礎(chǔ)差、底子薄。原集鎮(zhèn)由中魁村和玉虹居委會組成，占地面積1.5平方公里，集鎮(zhèn)人口僅為3750人，城鎮(zhèn)發(fā)展缺乏特色、人氣不足、規(guī)模不大、功能不全。，在各級黨委、政府的關(guān)心和幫助下，進入全省100個重點示范小城鎮(zhèn)建設(shè)之列，鎮(zhèn)黨委、政府倍加珍惜，多次召開黨政聯(lián)席擴大會議傳達全省、全市示范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會精神，同時立即對小城鎮(zhèn)建設(shè)工作進行了精心部署并付諸實施。如今，集鎮(zhèn)面貌有了較大改善，發(fā)展形勢更加明朗。

二、工作開展情況

（一）規(guī)劃編制情況

作為全省100個重點示范小城鎮(zhèn)之一的同時，也納入了縣城城區(qū)規(guī)劃范圍，，根據(jù)《石阡縣小城鎮(zhèn)建設(shè)實施意見》和縣城第四輪總規(guī)修編相關(guān)規(guī)定，的定位是以發(fā)展農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和旅游服務(wù)業(yè)為主的綠色產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)集散型小城鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上，圍繞城區(qū)發(fā)展，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出臺了《鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案》，對集鎮(zhèn)的目標(biāo)定位、規(guī)劃布局、實施措施等進行了進一步明確。目前正在編制控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況

，通過大力爭取，整合各類資金，相繼完成了集鎮(zhèn)垃圾收集箱、電力、通訊網(wǎng)絡(luò)線路和自來水改造；完成了集鎮(zhèn)路燈安裝和美化、綠化；完成了集鎮(zhèn)后坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程和計生服務(wù)樓改擴建項目；完成了河?xùn)|村寨道路三橫三縱、四周環(huán)繞、戶戶通車的路網(wǎng)建設(shè)和180戶農(nóng)戶民居改造，配套建設(shè)了風(fēng)雨亭、農(nóng)家書屋和農(nóng)民文化活動家園；啟動實施了河西蒙古民族村寨打造；同時，投入資金大力開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，進一步充實了環(huán)保隊伍，對鎮(zhèn)區(qū)的污水排泄暗渠進行了疏通治理，落實了門前三包責(zé)任制，做到垃圾日產(chǎn)日清，徹底取締了馬路市場和占道經(jīng)營行為，使鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了根本改善。

（三）項目編制及啟動情況

以來，通過與上級各部門對接，我鎮(zhèn)編制和申報了多個基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。其中：支撐項目石阡縣龍地壩-城市道路已完成可行性研究報告，現(xiàn)正在進行初步設(shè)計編制；國際溫泉城項目，得到了國開行貴州省分行的意向性支持。自納入縣城城區(qū)規(guī)劃以來，由于前期沒有控制性規(guī)劃，導(dǎo)致一些項目建設(shè)受限，隨著3月2日控制性規(guī)劃原則通過市城規(guī)委的審查，多個項目得到順利啟動，前期征地工作正緊張有序進行。目前在建項目有：①投資4000元的石阡縣第三人民醫(yī)院項目；②180套公租房建設(shè)項目；③投入 588萬元的集鎮(zhèn)防洪堤項目；④投入200萬元的中學(xué)教學(xué)樓擴建項目；⑤融資5730萬元收儲土地1500畝；⑥萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資配送中心建設(shè)項目。今年擬建項目有：①投資1250萬元的鎮(zhèn)污水處理廠項目；②木爪溪水庫提級改造項目；③江口至甕安高速公路石阡段項目。④預(yù)計總投資6.14億元的石阡縣龍地壩-城市道路。

三、存在問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施不配套。因小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴大和品位升級，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平跟不上發(fā)展需要，主要體現(xiàn)在供水、供電、衛(wèi)生、綠化、排污、泄洪和路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。二是建設(shè)力度不

夠大。建設(shè)資金投入不足，公共基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致城鎮(zhèn)化進程緩慢，中心城鎮(zhèn)職能發(fā)揮不夠，拉動經(jīng)濟發(fā)展效果不明顯。三是失地農(nóng)民就業(yè)難。隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進，建設(shè)用地不斷增大，大量農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，失地農(nóng)民生存和就業(yè)問題勢必成為阻礙小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要難題。

四、下步工作打算

1、加強宣傳動員，最大限度爭取群眾的支持和參與，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

2、強化規(guī)劃管理，嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)布局逐步實施，有序推進。

3、加大招商引資力度，積極編制項目庫，走出一條在政府引導(dǎo)下依靠社會資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)的路子。

篇3

縣動員大會之后，**鎮(zhèn)高度重視，迅速行動，立即召開專題黨委擴大會研究部署蔬菜溫室建設(shè)事宜，成立**鎮(zhèn)高效集約蔬菜溫室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。于2月25日召開了全鎮(zhèn)村兩委、鎮(zhèn)直部門及全體機關(guān)干部會，進行了全面動員。目前進展情況如下：

（一）廣泛宣傳發(fā)動。通過召開蔬菜種植大戶座談會、村廣播循環(huán)播放宣傳錄音、發(fā)放明白紙等方式，向老百姓宣傳上級優(yōu)惠政策，進行效益對比分析，營造濃厚氛圍。目前，**鎮(zhèn)印發(fā)明白紙5000余份，并積極聯(lián)系縣多辦技術(shù)人員在全鎮(zhèn)作報告。

（二）精準(zhǔn)摸排情況。為科學(xué)合理制定**鎮(zhèn)高效集約蔬菜溫室工作實施方案，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)精準(zhǔn)摸查，對已經(jīng)建成的溫室大棚、正在建設(shè)的大棚、有意愿建設(shè)的大棚進行統(tǒng)計，對不同時間、不同結(jié)構(gòu)、不同規(guī)模的溫室大棚制定改進、重建、擴建等不同的實施方案。