機電安裝工程管理問題與對策

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摘要：闡述機電工程的施工保證項目整體的穩定性、經濟性、實用性，制定出合理和切實可靠的措施，探討機械安裝工程管理中的問題，提出相應的對策。

關鍵詞：機電工程，穩定性，經濟性。

機電安裝工程要重視技術交底制度建設、施工組織設計管理制度等內容，以保證在整個建筑行業中起到指導作用，另外還可以采取多種途徑來加強工程質量監督，從而使施工更加安全、高效。

1機電安裝工程管理的特點

機電安裝工程定義。機電安裝施工中機電安裝工程，是指以電氣設備為施工主體，在設計、制造和運輸等工作中應用現代化的技術手段實現對各種管線及設施進行預埋、測量與保護，同時要確保其能夠滿足建筑物整體結構功能需求。機電安裝工程管理的內容、組成。（1）機電安裝工程管理的內容主要包括以下幾個方面：建筑結構設計，在施工中，要根據建筑物所處環境和使用功能，進行合理地規劃。同時結合不同地區氣候條件、地形地貌情況等制定出適合當地實際情況的方案措施。電氣系統布置與設備選型及調試工作，在機電安裝過程中將各個部分按照一定要求有序銜接起來才能發揮最大效益，對各部件之間連接關系必須嚴格管理控制，保證其能夠滿足建筑物整體結構功能需求和使用性能標準要求。（2）機電安裝工程管理是由企業的管理人員、施工人員等人組成，其在整個安裝過程的職責是：在進行施工時，相關人員需要根據實際情況，對整個過程中所涉及的各個部門以及工序實施有效控制，同時要確保機電設備和機械設施能夠正常工作，此外還需保證其具有一定穩定性和先進性。最后還要考慮到安全問題并確保工作人員不會出現意外事故發生及人身傷亡事件發生等隱患因素造成了影響嚴重后果或損失大的現象產生[1]。機電安裝工程管理流程。在進行施工之前，必須對整個項目進行全面的規劃，確定出一個合理有效地組織結構,然后根據設計圖紙和相關要求編制相應的工作計劃,接著就是要制定詳細、科學并且符合實際情況及具體實施方案,再將這些任務分配給各個部門去共同完成之后才算正式開始了施工準備階段，最后則是按照工程量清單來計算人員以及材料設備等方面費用并進行核實。機電安裝工程管理的意義、目的和要求。（1）機電安裝工程管理的意義。提高施工效率，通過實施機電設備全過程控制，使企業實現了資源優化配置，減少人力物力和財力上投入，同時也促進了生產技術水平、工作效率與產品質量的提升。降低勞動強度和節約材料成本費用等直接經濟效益，由于機電安裝工程具有較高的專業性強及復雜性特點，以及其建設周期長且投資大等特點決定，建筑施工過程中必須嚴格遵守設計規范要求[2]。（2）機電安裝工程管理的目的和方法。機電安裝工程管理的目的在于提高企業在市場上競爭力，為其帶來利益，實現經濟效益最大化。第一，保證施工質量。為了確保產品能夠正常生產、安全使用、能滿足用戶需求和社會需要等方面做出貢獻。第二，減少資源浪費并降低成本投入。第三，通過對設備進行有效利用，使機械得到充分應用從而達到節約能源與材料的目的等等這些都是機電安裝工程管理中最直接最有效的手段之一。（3）機電安裝工程管理的重要要求。施工質量控制是機電安裝工程管理的最重要的指標之一，在建筑工程中，為了保證建筑產品的合格率，必須嚴格把好原材料檢驗關，只有符合國家相關標準才能進行下一步操作，如果不符合要求則不能進入施工現場使用和工作。（4）機電安裝工程管理的重要性。機電安裝工程是工程建設中的重要部分，也是基礎性、關鍵性建設工程，對促進國民經濟發展有著舉足輕重的作用。隨著科技水平不斷提高和社會經濟高速增長，在建筑行業日益激烈競爭下機電施工企業面臨越來越大更復雜，且風險更高要求更加嚴格，這就需要加強管理力度來適應市場需求變化及調整自身發展戰略目標，因此必須強化機電安裝工程建設中各部門間相互配合協調工作，保證各項工作順利進行并且達到預期效果。

2機電安裝工程的管理現狀

目前，我國建筑行業中，大部分施工單位和監理人員，在進行電氣設備、機械設備及配件等設計時都沒有嚴格按照相關規定執行，甚至有部分監理人員為了趕工期而不按國家有關標準規范來完成工作，同時缺乏完善技術標準，沒有專業技術人員指導生產過程中出現失誤或缺陷等現象發生。電氣設計和施工人員對電氣設備的認識不足，目前機電安裝工程項目需要采用大量的電纜、電線等作為基礎來完成機械加工會出現很多安全隱患現象，還有部分工程在施工過程中由于缺乏專業人才，導致機電安裝工程管理存在較大漏洞與風險問題。此外還有很多企業為了追求利益最大化而不重視安全生產，這就造成了許多嚴重的后果出現于機械設備在使用中的隱患與事故發生等情況，甚至有一些問題還可能導致重大事故產生。

3機電安裝工程管理中的問題

在我國機電安裝工程的管理水平上，存在著很大問題。首先，沒有對機電安裝工程進行統一規劃和統籌設計。其次是缺乏專業人才隊伍建設不完善、施工質量不高以及企業技術創新能力不足等情況出現嚴重影響了電氣設備的安全穩定運行，另外還有就是缺少科學合理的設計理念與方法，導致電氣系統不能滿足實際使用需求及相關標準要求。再者由于管理制度不夠健全、施工人員操作不當而造成機電安裝工程中發生故障和施工技術問題時無法在第一時間發現并得到處理。

4機電安裝工程管理的對策

樹立正確的科學管理理念。樹立正確的管理理念是機電安裝工程相關人員在施工管理的基本前提，實現企業發展戰略目標的重要手段。首先要加強管理人員對管理工作重要性認識，樹立正確的管理理念：人是施工企業的主導力量，在具體的管理中提出以人為本就是抓住了管理的根本，在具體的施工管理中要把凝聚人才當作重要問題來處理。建立機電安裝工程的質量管理體系。企業應建立健全機電安裝工程管理體系，并嚴格執行。在進行施工時，施工人員應該對相關的圖紙和標準規范等進行學習，同時要做好現場監督工作、檢查驗收工作以及技術交底記錄。另外還需要提高人員綜合素質水平：加強員工安全意識教育及職業道德培養，定期開展專業技術人員培訓班或講座等活動來提升工作人員的技能與知識，從而提高工程質量管理能力，保證機電安裝施工順利完成。加強機電安裝工程建設。機電安裝工程質量是指施工企業在實施機電項目的過程中，產品的合格性、可靠性和技術水平。加強對設計變更與現場簽證等環節控制管理，加強對質量體系文件的審核工作，確保各項工序按計劃進行，建立健全完善各部門之間相互監督機制以及責任劃分制度，做好施工方案及工藝流程圖紙交底工作并將相關內容記錄到檔案材料上以供日后參考使用時查閱資料參考之用，保證機電安裝工程項目順利實施和完成。完善機電安裝工程管理培訓制度。機電安裝工程管理培訓是一項長期的、系統性較強的工作，需要有計劃和分階段地開展，企業應根據自身實際情況制定出一套適合自己發展的培訓方案。首先是機電安裝工程師，他們必須清楚地知道工作任務、項目內容以及技術措施，同時要培養員工素質水平良好意識:機電設備安裝工程人員必須具備過硬專業知識才能在施工中發揮出最大作用。最后就是讓技術人員學習先進經驗并加以總結提高其專業技能水平等這些方面都需要建立一個完善的制度體系來規范和引導機電安裝工程人員開展工作。

5結語

機電安裝工程管理是機電安裝工程中的一個重要組成部分，并且對整個工程項目的質量、成本和進度有著巨大影響，隨著我國工業化由高速發展轉向高質量發展，機電設備作為工業化國家生產必不可少一部分在管理中的暴露出的問題就急需解決，因此本文針對機電安裝工程管理領域存在問題提出相應對策：樹立正確的科學管理理念，建立機電安裝工程的質量管理體系，加強機電安裝工程建設，完善機電安裝工程管理培訓制度。

參考文獻

[1]張寧.淺談機電安裝工程的項目管理[J].管理觀察,2008(12):69-70.

[2]楊林華.機電安裝工程電氣施工關鍵工序控制與管理[J].科技創新與應用,2015(01):85.

作者：王銀德 單位：寶武水務科技有限公司