裝飾工程合同范文10篇
時(shí)間:2024-05-03 11:09:47
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市建筑裝飾工程施工合同
深圳市建筑裝飾工程施工合同
發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方):
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):
經(jīng)建設(shè)局批準(zhǔn),本工程于年月日邀請(qǐng)投標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)確定由乙方承建,按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,依據(jù)建設(shè)部和國(guó)家工商管理局頒發(fā)的(GF--96--0205)《建筑裝飾工程施工合同》示范文本,并結(jié)合深圳市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況,簽訂本合同。
一、詞語(yǔ)含義及合同文件
第一條詞語(yǔ)含義
家庭裝飾工程施工合同
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
資質(zhì)等級(jí):
甲乙雙方根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,在審核乙方的裝修資質(zhì)后,簽訂本裝修合同,具體條款如下:
1、工程概況:
2、工程名稱:***地點(diǎn)**承包范圍***承包方式***承包內(nèi)容
銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理措施
銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程作為裝飾工程的一個(gè)分支,固然具有裝飾工程本身的特性,如機(jī)械作業(yè)少、人工費(fèi)用高,工序繁雜、內(nèi)容瑣碎,工種劃分細(xì)、材料門類多等等。除此之外,還夾雜著一些行業(yè)特征,如安全防護(hù)等級(jí)高、設(shè)計(jì)施工時(shí)間緊、設(shè)施設(shè)備要便民等。于是,原本復(fù)雜的裝飾工程造價(jià)變得更難管理,已然成為各銀行的痛點(diǎn)。當(dāng)下,隨著新興金融機(jī)構(gòu)的異軍突起,傳統(tǒng)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,各銀行積極排布營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搶占資源高地。因此,合理確定銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià),并用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行有效控制,是值得研究的問(wèn)題。
1銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)的特點(diǎn)
1.1造價(jià)構(gòu)成多元化
所謂造價(jià)構(gòu)成,也可以理解為是預(yù)算構(gòu)成或者費(fèi)用構(gòu)成。狹義上來(lái)講,預(yù)算指的就是施工圖預(yù)算,是依據(jù)各專業(yè)設(shè)計(jì)的施工圖和文字說(shuō)明而編制的全部工程造價(jià)預(yù)算。廣義上來(lái)說(shuō),預(yù)算就是為了做成某件事,計(jì)劃或者需要花費(fèi)的資金。由于銀行記賬方式的不同,通常將網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)所需的所有費(fèi)用囊括到網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)中,作為整體進(jìn)行財(cái)務(wù)資源配置。所以,銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程預(yù)算更傾向是廣義上的預(yù)算,其造價(jià)構(gòu)成除開設(shè)計(jì)圖紙對(duì)應(yīng)的施工圖預(yù)算之外,一般還包括其他費(fèi)用部分(如報(bào)建費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)等)和二級(jí)分行申報(bào)部分(如家具、VI標(biāo)識(shí)牌等)。部分銀行還有集中采購(gòu)部分,需要從工程費(fèi)用中拿出,單獨(dú)列項(xiàng)。
1.2建設(shè)內(nèi)容高標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)的建筑面積一般在200平方米到1000平方米左右。其中包括營(yíng)業(yè)大廳、自助區(qū)、現(xiàn)金區(qū)、理財(cái)室、洽談室、辦公區(qū)等。一方面,銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程比一般的裝飾工程要求更高。現(xiàn)金區(qū)墻體結(jié)構(gòu)及防彈玻璃的安全等級(jí)要符合公安部門強(qiáng)制規(guī)定,消防安全設(shè)施設(shè)備的配置需通過(guò)消防部門驗(yàn)收,此外要有能滿足正常營(yíng)業(yè)要求的穩(wěn)定電力供應(yīng)及應(yīng)急電源保障。同時(shí),為更好地服務(wù)客戶,還需營(yíng)造良好的環(huán)境體驗(yàn),如舒適的座椅、充足的空調(diào)、便捷的服務(wù)管理系統(tǒng)等。另一方面,銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程的高標(biāo)準(zhǔn)也體現(xiàn)在其高度標(biāo)準(zhǔn)化。一是功能分區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化;二是結(jié)構(gòu)安全的標(biāo)準(zhǔn)化;三是裝修風(fēng)格的標(biāo)準(zhǔn)化;四是建設(shè)工期的標(biāo)準(zhǔn)化。
建筑裝飾施工的組織與管理詮釋
摘要:裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。
關(guān)鍵詞:組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾
1建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般包括:①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。②施工方案的選擇。③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。④施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑤各種資源需要量計(jì)劃。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施。
裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況,做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案,并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來(lái),最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。
裝飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:①確定施工任務(wù),簽訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴(yán)格履行合同,任何一方不履行合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失都要負(fù)法律責(zé)任和承擔(dān)賠償。②統(tǒng)籌安排,做好施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上,擬定施工規(guī)劃,編制施工組織設(shè)計(jì),部署施工力量,編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì),確定主要施工技術(shù)的施工方案,做好全面施工規(guī)劃,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,做好施工準(zhǔn)備工作,以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。③做好準(zhǔn)備工作,提出開工報(bào)告。為保證正式開工順利進(jìn)行,必須做好以下準(zhǔn)備工作:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。
深究建筑裝飾施工中的組織與管理
摘要:裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。
關(guān)鍵詞:組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾
1建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般包括:
①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。
②施工方案的選擇。
小議建筑施工中的組織與管控
摘要:裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。
關(guān)鍵詞:組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾
1建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般包括:①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。②施工方案的選擇。③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。④施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑤各種資源需要量計(jì)劃。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施。
裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況,做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案,并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來(lái),最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。
裝飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:①確定施工任務(wù),簽訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴(yán)格履行合同,任何一方不履行合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失都要負(fù)法律責(zé)任和承擔(dān)賠償。②統(tǒng)籌安排,做好施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上,擬定施工規(guī)劃,編制施工組織設(shè)計(jì),部署施工力量,編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì),確定主要施工技術(shù)的施工方案,做好全面施工規(guī)劃,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,做好施工準(zhǔn)備工作,以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。③做好準(zhǔn)備工作,提出開工報(bào)告。為保證正式開工順利進(jìn)行,必須做好以下準(zhǔn)備工作:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審;批準(zhǔn)了施工組織施工、施工圖預(yù)算;搭設(shè)了必須的臨時(shí)設(shè)施;建設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu);人力、物力、資金到位后,此時(shí)施工單位即可向主管部門申請(qǐng)開工。④全面組織施工。此階段是整個(gè)裝飾工程中最重要的一個(gè)階段,必須嚴(yán)格按圖施工,由于此施工過(guò)程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)紀(jì)效益,因此,在裝飾施工中要跟蹤檢查,進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制,確保達(dá)到預(yù)期的目的。⑤竣工驗(yàn)收。此階段主要工作是整理好各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料,并做好準(zhǔn)備工作,迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位質(zhì)檢站等單位的驗(yàn)收。只有達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),才能確定施工質(zhì)量,而后才可交付使用。⑥保修階段。在合同規(guī)定保證期內(nèi),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的各部位進(jìn)行返修,以保證達(dá)到原有的設(shè)計(jì)質(zhì)量和使用效果。
裝飾裝修工程施工合同
委托方(甲方):
承接方(乙方):
工程項(xiàng)目:室內(nèi)裝飾工程、施工、安裝。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,《中華人民共和國(guó)建筑法》,《建筑安裝工程承包合同條例》,《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》,中華人民共和國(guó)建設(shè)部(1997)92號(hào)文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的原則,就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜簽定本合同。為使本項(xiàng)工程能順利圓滿完成,本著互惠互利的原則,明確規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)如下,雙方應(yīng)共同遵守。
第一條:工程概況
1.工程地址:佛山市機(jī)場(chǎng)路28號(hào)嘉禾新城美麗家園海圣閣601房
高層建筑裝飾工程施工進(jìn)度管理探討
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷快速的發(fā)展,帶動(dòng)著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,人們對(duì)建筑行業(yè)的關(guān)注度也越來(lái)越高,對(duì)于建筑行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理策劃者大多數(shù)是比較偏重基礎(chǔ)與工程主體結(jié)構(gòu)管理。對(duì)于剛?cè)虢ㄖ袠I(yè)的施工工作人員較為注重前期的培訓(xùn),認(rèn)為前期是學(xué)習(xí)建筑專業(yè)知識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期,從而經(jīng)常忽略對(duì)后期的培訓(xùn)與管理。認(rèn)為高層建筑裝飾工程施工并沒有什么專業(yè)技術(shù)需要,其實(shí)對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)直接影響著整個(gè)建筑工程施工成功。對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化的安排,對(duì)交工時(shí)間、工程工序都是有效的輔助效益,更能鍛煉建筑行業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的管理把控能力。在對(duì)高層建筑施工過(guò)程中,建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)的進(jìn)行設(shè)計(jì)以及施工,如果有一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)或是安排不當(dāng),對(duì)于后續(xù)的建筑工程都會(huì)有著直接的影響。所以要重視高層建筑砌體及裝飾工程施工的設(shè)計(jì)與管理,要對(duì)建筑工程施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排,加強(qiáng)建筑工程中的施工的技術(shù)組織、管理組織以及方案設(shè)計(jì)等方面。同時(shí)由于目前人類對(duì)建筑方面的發(fā)展正屬于上升階段,那么建筑這一方面的能源需求是非常大的,要在最大限度上節(jié)約能源,減少浪費(fèi),減少不必要的施工環(huán)節(jié)與返工,從而節(jié)約工期。
關(guān)鍵詞:高層建筑砌體;裝飾工程;施工進(jìn)度管理;注意事項(xiàng)
隨著目前社會(huì)人們的生活水平不斷提高,對(duì)建筑方面的施工要求也越來(lái)越高,建筑方面規(guī)模與數(shù)量不斷地增加,為了滿足顧客的要求,加強(qiáng)對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理重視度,這是直接影響整個(gè)建筑工程施工成效。目前砌體工程施工是對(duì)裝飾工程施工制約的核心關(guān)鍵,主要是關(guān)系著后期裝飾裝修的時(shí)間,只要對(duì)裝飾工程的施工出現(xiàn)錯(cuò)誤或者安排不當(dāng),都會(huì)導(dǎo)致裝飾工程將會(huì)延遲到冬季進(jìn)行施工,在冬季進(jìn)行裝飾施工無(wú)論是對(duì)工程質(zhì)量、工程工期都會(huì)產(chǎn)生較大的影響,同時(shí)由于合同的施工時(shí)間要求,會(huì)導(dǎo)致超出合同的施工時(shí)間范圍。違反合同規(guī)定條例,進(jìn)而要對(duì)顧客進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的賠償,導(dǎo)致投資者在經(jīng)濟(jì)上與信譽(yù)上都受到了巨大的損失。因此,對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工工序進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化安排是建筑工程施工關(guān)鍵,本文對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析與論述。
1高層建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與意義
對(duì)建筑工程行業(yè)實(shí)施建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的有效控制是對(duì)建筑工程施工的基本保證,是投資者對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行最有效的控制與管理。對(duì)現(xiàn)代化城市建筑工程的建設(shè)以及在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力中建筑工程施工中高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案進(jìn)行有效控制與設(shè)計(jì)是衡量這個(gè)建筑公司的綜合能力的強(qiáng)弱。近幾年來(lái),我國(guó)建筑工程行業(yè)市場(chǎng)變化之快,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち摇=ㄖこ谈邔咏ㄖ鲶w及裝飾工程施工進(jìn)度管理已經(jīng)成為了對(duì)建筑工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與建筑公司的利潤(rùn)提高重要影響因素。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理注意事項(xiàng),并進(jìn)行詳細(xì)的觀察可以看出,對(duì)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中注意事項(xiàng)的有效控制能夠?qū)ㄖ镜母黜?xiàng)工作、工期、工程質(zhì)量、各項(xiàng)管理之間的關(guān)系處理后產(chǎn)生的效果更好,同時(shí)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)的有效控制可以提高對(duì)建筑公司的工程施工控制能力與效果。但是目前我國(guó)的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理模式控制的不夠完善,建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案的發(fā)展還是處于初級(jí)發(fā)展階段,同時(shí)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中對(duì)建筑工程過(guò)程的實(shí)施缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),最終導(dǎo)致建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理控制時(shí)建筑工程施工過(guò)程時(shí)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,要提高我國(guó)的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方式的實(shí)用效果。
2高層建筑砌體工程
裝飾工程項(xiàng)目監(jiān)管舉措
在建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程中,為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)活動(dòng)必須置于嚴(yán)格的項(xiàng)目管理工作之下。其中項(xiàng)目技術(shù)組織措施是項(xiàng)目管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
裝飾工程項(xiàng)目技術(shù)組織措施主要有:
一是保證質(zhì)量措施;二是保證安全措施;三是成品保護(hù)措施;四是保證進(jìn)度措施;五是消防保衛(wèi)措施;六是環(huán)保措施;七是冬、雨季施工措施。
以下是筆者就正大商業(yè)廣場(chǎng)裝飾工程中對(duì)項(xiàng)目組織措施的一些探索:
一、保證質(zhì)量措施
裝飾工程保證質(zhì)量措施必須以國(guó)家現(xiàn)有的施工及驗(yàn)收規(guī)范,針對(duì)工程特點(diǎn)來(lái)編制,在審查工程圖紙和編制施工方案時(shí)就應(yīng)考慮保證工程質(zhì)量的方法。一般來(lái)說(shuō),保證質(zhì)量措施內(nèi)容主要包括:
銀行裝飾工程施工管理與造價(jià)控制措施
摘要:銀行裝飾工程逐漸成為銀行經(jīng)營(yíng)管理不可忽視的領(lǐng)域之一。以某銀行辦公樓裝飾改造工程為例,首先分析了項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,然后從招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出有效的管理控制措施,以期更加科學(xué)地實(shí)施工程管理和造價(jià)控制。
關(guān)鍵詞:銀行裝飾工程;施工管理;造價(jià)控制
1引言
銀行裝飾項(xiàng)目逐漸成為公共建筑裝修市場(chǎng)的重要組成部分主要由兩方面促成。一方面,為擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,銀行根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,紛紛新設(shè)營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所(網(wǎng)點(diǎn)、辦公樓等);另一方面,銀行根據(jù)自身對(duì)辦公環(huán)境要求的提升,以及企業(yè)形象視覺標(biāo)準(zhǔn)更新?lián)Q代的內(nèi)在要求,對(duì)營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所及配套設(shè)施裝修改造的需求也隨之升級(jí)。由于銀行內(nèi)部一般缺乏基建項(xiàng)目專業(yè)人員,與裝修改造相關(guān)的施工和造價(jià)管理也逐漸成為銀行不可忽視的一大管理問(wèn)題。本文以H市某商業(yè)銀行新辦公大樓裝修改造工程為例,分析項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)性地提出管理控制措施,以期更加科學(xué)、有效地實(shí)施工程管理和造價(jià)控制。
2項(xiàng)目基本情況
H市商業(yè)銀行新辦公樓,總建筑面積約8000m2,地上六層,地下一層。地下一層為金庫(kù)及配電房、消防泵房等設(shè)備用房,地上一層為營(yíng)業(yè)大廳,二至六層為辦公用房。項(xiàng)目總投資約4000萬(wàn)元,現(xiàn)已投入使用。該工程總投資雖然不大,但在銀行裝飾項(xiàng)目中,已屬于規(guī)模較大項(xiàng)目,并且專業(yè)齊全,包括裝飾、幕墻、強(qiáng)電、弱電、電梯、消防、監(jiān)控、家具、會(huì)議系統(tǒng)以及室外道排等內(nèi)容,具有較強(qiáng)的代表性。
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