重點工程管理范文10篇

交通重點工程往往是腐敗行為的多發區域，工程建設投資巨大，動輒就是上億元，甚至幾十億元，如果沒有完善的監督制度，沒有強有力的監督制約措施，沒有嚴格的管理，很容易產生腐敗行為。加強制度建設，是建立監督機制的有效手段，運用制度這個載體，落實工程建設中各方所承擔的責任，將監督工作滲透于工程建設的各個環節，通過分解、制衡權力，防范權力不當運作，及時發現、處理違紀違規問題，防患于未然。

一、交通重點工程監督制度現狀

改革開放特別是“八五”以來，我市把交通基礎設施建設作為經濟發展的戰略重點來抓，僅*年至*年全市交通基礎設施投入就達40億元。交通重點工程建設在加快國民經濟發，擴大內需，拉動地方經濟發展中的作用日益明顯。紀檢監察部門圍繞交通工程建設加強制度建設，開展跟蹤監督服務，取得了一定的成效。

第一、建立紀檢監察組織網絡，保證了交通重點工程建設順利開展。根據江蘇省紀委《關于對“九五”期間高速公路開展監督檢查的意見》，自*年以來，市紀委、監察局和交通局緊密配合，建立了交通重點工程紀檢監察工作三級網絡：一是紀檢監察機關網絡，由市和工程沿線的地方政府及有關責任部門、管理單位的紀檢監察機關組成。負責交通重點工程建設的外部監察、宏觀協調和專項檢查；二是建設單位網絡，由市交通局及各公路現場指揮部、現場監理組等單位組成，負責單位內部的日常監督檢查；三是施工單位網絡，由施工單位組成，負責本施工單位自身各項管理制度的落實。三級網絡都落實了負責人，健全了組織。

第二、建立了監督檢查制度，為重點工程建設提供監察依據和紀律保障。建立規章制度是開展交通重點工程項目管理和依法監察的客觀要求，近幾年，我局市先后出臺了《交通建設市場管理實施辦法》、《交通建設工程監理市場管理辦法》、《交通建設工程施工分包管理暫行規定》等制度。建設單位也結合工程管理，總結、制定出了一些具體的工程制度。例如市公路建設處不斷完善《監理工作大綱》、《計量管理辦法》和《財務管理辦法》，市公路管理處制定了《工程質量管理辦法》等制度。這些強有力的工作和監督管理制度，為工程建設提供了紀律保障。

第三、紀檢監察工作滲透于交通重點工程建設全過程，切實發揮督促檢查作用。我局在招投標工作中規定，凡是進行公開招投標的工程，紀檢監察部門均要參與招投標主體資格審查，對程序的合法性，標底的保密性，操作的規范性進行監督；在征地拆遷工程中，市紀委監察局、市交通局紀委監察室及時協調解決了建設單位與地方政府及群眾的矛盾，對拆遷補助款項的足額到戶、到位等環節也重點進行監督；在建設資金的管理和使用的監督中，紀檢部門對建設單位是否嚴格執行國家關于工程建設的財務審計制度，是否做到專款專用，是否按設計標準和規定計量支付工程款等進行了嚴格檢查。對施工單位高估冒算、虛報多領、截留、挪用、亂支工程建設資金等現象起到了很大的震懾作用；在工程建設的質量管理，建設材料、設備采購等重點環節上，紀檢監察部門也都采取了必要的監督措施。

為認真貫徹落實市政府《關于促進現代農業發展若干政策》文件精神，根據市高效農業規模化產業布局指導意見，2012年度重點開工建設優質糧油、露地蔬菜、設施栽培、水生蔬菜、伏缺蔬菜、種子種苗工程、農產品質量安全工程、國債項目等八大類74項重點工程（具體見附表）。項目總投資33167萬元，拉動社會投資10多億元。為抓緊實施新增在建農業重點投資項目，確保“快、重、穩、準、實”，完成投資建成任務并盡快發揮效益，現結合我市實際，提出以下建設意見：

一、加強領導，逐級落實工程建設責任

1、市成立農業重點工程推進領導小組，下設辦公室，辦公室設在市農委農業局，總體協調推進重點工程建設。各地農業部門相應成立領導小組及辦公室，承擔項目實施總體協調和組織領導。

2、建立農業重點工程建設領導責任制。對全市農業工程進行責任分解，確定各重點工程責任領導，作為推進重點工程建設的第一責任人。有關責任領導要按照工程建設的總體要求，經常深入現場督促檢查指導，及時幫助解決各種困難和實際問題，保證工程順利實施。

3、實行項目首位責任人負責制。各項目實施主體主要負責人為項目首位責任人，要對重點工程前期工作、施工進度、安全、質量、投資效益等全過程負責，科學安排好工作進度，嚴格執行項目業主制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等相關制度，落實建設計劃。

二、強化調度，協調推進工程建設

一、考核對象

各相關部門、村

二、考核內容

各村溝渠清淤責任制落實情況，組織動員情況，資金投入和配套資金落實情況，水毀工程修復情況，工程進展、工程質量、工程效益、工程管理和機制創新情況，統計報表情況。

三、評分辦法

年度農田水利基本建設考核按百分制計分。所有考核內容全面完成按標準計分，階段考核按規定指標計分，未達到規定的指標按比例扣分。

**年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計**項，其中新開工的**項，續建的**項，投資估算**億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。**項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等**項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、**運河樟村水質凈化廠等**項市政交通設施類工程和**項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。**項工程正式動工：包括**大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。**項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。**項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近**次，參會人員達**多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園**項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的**戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至**月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積**平方米，征地**平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書**份，共撥付征地、拆遷補償款**億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共**次，簽訂合同**份，為工程建設爭取了主動。

兩年來，在委黨組行政的正確領導下，在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下，認真學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下：

一、加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身素質，增強工作能力。

在學習方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。按照委機關的統一安排，比較系統的學習了馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神，學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習，增強了共產主義信念，進一步堅定了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規的學習。2002年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。

二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務。

在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：

一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察，落實2003、2004年重點工程項目；認真對工程進行拆遷摸底，熟悉掌握工程規模，確定工程內容，在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書；參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續；編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

目前，重點工程建設進展順利。*項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等*項市政交通設施類工程和*項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。*項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近*次，參會人員達***多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至*月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積***平方米，征地****平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書**份，共撥付征地、拆遷補償款*.*億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共*次，簽訂合同**份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質量優良

城建半年工作總結

200*年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計*項，其中新開工的*項，續建的*項，投資估算**.*億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。*項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等*項市政交通設施類工程和*項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。*項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近*次，參會人員達***多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至*月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積***平方米，征地****平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書**份，共撥付征地、拆遷補償款*.*億元。

為切實做好全縣灌溉渠道清淤工作，提高我縣抗旱防災能力，確保全縣農業增效、農民增收和農村穩定，促進縣域經濟的可持續發展，經縣政府研究同意，現就有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持以人為本，結合“三送”活動和統籌城鄉發展要求，充分認識渠道清淤的重要性與必要性，因地制宜，突出重點，創新機制，注重實效，進一步提高我縣水利工程的抗旱防災能力，確保全縣經濟可持續發展。

二、目標要求

徹底清除渠道內和渠道堤坡上的淤積物、樹木和作物，達到渠道設計斷面和過水流量，充分發揮工程的灌溉效益，同時要做到干凈、整潔和美觀。

三、工作重點

****年，我市突出路網升級，主攻城市環境，全面啟動“五年見新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、縱深推進、全面加速”的工作方針，迎難而上，頑強拼搏，克服“非典”疫情、建材漲價等困難，圓滿完成了各項建設任務，為“五年見新城”奠定了良好的基礎。­截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續建14項）進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區內行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節期間，裝扮一新的東莞中心廣場、風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：一、加速加力，分秒必爭搶工期工期是全年城市建設的難點，也是保證工程質量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個環節加大協調力度，千方百計趕時間，保任務。按規定加緊辦理各項施工報建手續，能快則快。與規劃、國土部門及相關鎮區一道，專人負責，分片跟進，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協調合作，加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續性、緊湊性和均衡性，科學統籌安排，落實管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強與部門、鎮區、建設單位及業主間的溝通協調，共召開各類協調會1900次，參會人員達3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設環環相扣，快步推進。對行政文化中心區重點項目實行優先安排招標采購、優先安排管理力量、優先安排工程資金，加強領導、加強協調、加強檢查的“三優先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業，保證開足馬力。市分管領導經常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協調解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥，現場指揮。進一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采取“兩場”聯動管理，確保工期。二、從嚴管理，一絲不茍保質量市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創省優、國優為目標，無論工期如何緊迫，始終堅持質量第一，嚴格監管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴密的質量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業性、技術性很強的項目，聘請省內外專家反復評審論證，優化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有89份發現原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質、設備、規模等情況，保證資金和技術力量雄厚、業績和信譽優良的專業單位中標承建。三是嚴格現場管理。項目組成員深入現場，按設計要求和有關規范強化施工管理，每一道工序經檢驗合格后，方可進入下一工序。充分發揮監理單位的作用，對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業、旁站監督，緊抓材料質量控制。督促施工單位將質量安全擺在第一位，健全完善班組、質檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質檢站專業抽查，落實質量安全管理的各項強制性規定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況，配備不足、資質不符的立即整改，不勝任的立即調換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現場管理混亂的違章施工單位9家，并按規定給予了相應的處罰。三、規范公開，陽光作業降成本市屬重點工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關注。我們堅持內部監督與外部監督相結合，大力推行政務公開，關口前移，確保工程建設全程監督，全程透明，廉潔高效。不斷健全完善、嚴格執行規章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯席會議審議決定。所有工程用款都根據市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執行國家有關公開招投標的規定，應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監管，工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導，并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯審。凡工程提出變更，都要組織有關業務科室嚴格調查核實，并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批，50萬元以上的，經財務專責小組審核后，報市分管領導審批。一年來，經財務專責小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預算內追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進一步調查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業主、補償標準等情況，及時通過新聞媒體公開，加強監督。同時，按規定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。充分發揮部門監督和社會監督作用，先后邀請市人大、政協、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監理單位、項目組負責人及電話，自覺接受群眾監督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。強有力的監督約束機制，有效地規范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節約近1500萬元。四、全力以赴，拼搏奉獻帶隊伍新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數以上的同志是從全國各地擇優招聘的，專業經驗不同，認知程度各異。對此，我們內強素質，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發現苗頭性問題，及時遏止，確保工程優質、干部優秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總人數的30%。進一步規范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩定了隊伍，激發了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節日無假，假日無閑，連續加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。五、宣傳引導，凝心聚力促城建市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網，及時、更新信息，通過互聯網全面介紹城建情況。精心組稿、編發《城建簡報》、《城建動態》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮區黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮區工程項目情況統計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯、市攝影家協會聯合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環節，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。

新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數以上的同志是從全國各地擇優招聘的，專業經驗不同，認知程度各異。對此，我們內強素質，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發現苗頭性問題，及時遏止，確保工程優質、干部優秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總人數的30%。進一步規范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩定了隊伍，激發了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節日無假，假日無閑，連續加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。五、宣傳引導，凝心聚力促城建市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網，及時、更新信息，通過互聯網全面介紹城建情況。精心組稿、編發《城建簡報》、《城建動態》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮區黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮區工程項目情況統計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯、市攝影家協會聯合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環節，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。

同志們:

4月26日上午，我區市場轉型升級重點工程——建材市場板材五金交易區項目順利開工建設。區人民政府副區長視察了項目開工現場，并對項目建設提出了三點要求：

一、同心協力，營造和諧工作環境。建材市場板材五金交易區項目是區重點工程，項目的開工建設將有力地推進我區建材市場功能的完善、形象的提升和產業的聚集，對加快我區市場轉型升級、促進建材市場快速發展、繁榮我區經濟具有十分重要的現實意義。項目的業主、施工和監理單位要圍繞項目建設這個總體目標，齊心協力、團結一致，注重溝通和銜接，及時協商解決項目推進過程中遇到的問題，確保項目建設有序推進，共同營造一個和諧的工作環境。

二、精心組織，確保工程質量與進度。建材市場板材五金交易區項目工期緊、任務重，各部門、各單位要密切配合，合力推進項目建設。相關職能部門要進一步增強服務意識，積極主動做好協調服務工作，為項目建設創造良好環境，協助解決項目建設中可能遇到的困難和問題；項目施工單位要科學合理地制定詳細的工程建設推進計劃，在項目推進過程中，統籌謀劃，不斷完善施工方案，合理調配工程管理人員、工程技術人員、項目安全負責人和項目建設所需器械，確保人員、設備配置，精心組織、精心施工、搶抓工期，在確保工程質量和施工安全的基礎上，力爭早日完成項目建設；項目監理單位要切實承擔起自己的責任，確保每個環節、每道工序安排相應監理人員，加強工程質量監管，督促工程進度。

三、廉潔自律，打造陽光示范工程。工程建設領域是腐敗行為的高發區。工程管理、施工和監理單位要自覺遵守國家有關工程建設和廉政方面的法律、法規，牢固樹立廉政意識，規范工作流程，以高度負責的精神和嚴謹的工作作風抓好項目建設中每一個關鍵環節，把握好每一個細節問題，決不拿原則做交易，杜絕在項目建設過程中有以權謀私、和吃、拿、卡、要等腐敗現象的發生，真正把建材市場板材五金交易區項目打造成一個精品工程、廉政工程。