重點工作舉措范文

導語：如何才能寫好一篇重點工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）糧油生產。全市糧食年播種面積要穩定在80萬畝左右，總產量要確保33萬噸；花生播種面積32萬畝，總產量7萬噸以上。

（二）水果、蔬菜、中藥材生產。水果總面積穩定在22萬畝，總產量25萬噸；蔬菜種植面積8.5萬畝，總產量28萬噸；中藥材種植面積達到4.2萬畝，其中，西洋參種植面積2萬畝。

（三）種植業結構調整。調整優化種植業品種結構面積5萬畝，其中水果1.8萬畝，蔬菜1.4萬畝、中藥材1.0萬畝、其他經濟作物0.8萬畝。

（四）爭取資金項目和產業招商。確保爭取政策性項目資金500萬元以上，圍繞發展現代農業、生態農業大力開展招商引資工作。

（五）發展農村戶用沼氣。新建農村戶用沼氣池4000個，總數達到8000戶。

（六）農民培訓和新技術推廣。圍繞引進和推廣新技術，培訓農民1萬名；轉移農村勞動力2000名；涉農各部門年內舉辦各類培訓班、電視講座200期次以上。

二、具體措施

（一）加大基礎設施投入，提高農業綜合生產能力

發展現代農業的前提是良好的基礎設施和生態環境。我們要千方百計抓住機遇，爭取資金項目，加大農業基礎設施投入。一是實施好總投資1000萬元的2007-2008年度農業綜合開發項目。在鎮進行中低產田改造2萬畝。項目建成后，實現相配套，旱澇保收，高產穩產的高標準農田。二是實施好40萬畝的測土配方施肥項目。在綜合檢測我市土壤情況下，充分利用春、秋農業生產，大力推廣使用配方肥，免費培訓、指導全市10萬多農戶按照配方施肥技術進行生產，改善土壤狀況，提高地力，達到節本增效的目的。三是實施好總投資400萬元的蘋果非疫區疫情監測區域站項目。建成省內一流的農業有害生物疫情監測監控系統，及時地監測、農業有害生物信息，強化農作物重大植物病蟲害專業化防治、統防統治和綜合防治。通過以上項目的實施，切實提高全市農業綜合生產能力，為奪取農業豐產豐收打下良好基礎。

（二）圍繞特色產業，繼續優化調整種植結構

結構調整是發展現代農業的基礎。我們應按照科學發展觀的要求，圍繞特色產業，繼續優化調整農業結構，促進農業可持續發展。一是優化農作物品種，提高農產品質量。要根據市場需求變化，繼續壓縮不適銷品種，擴大優質農產品生產。通過品種改良和新品種引進開發，加速對全市種植業品種的更新換代；經過試驗示范，篩選出適應我市發展的優良品種，要實施好30萬畝的優質專用小麥良種補貼項目，提高麥田整齊度和純度，2008年主要農作物良種覆蓋率要達到100％。二是調整生產布局，發揮區域比較優勢。堅持因地制宜，著力發展具有我市區域特色的農業主導產品和支柱產業。首先要穩定糧油面積，通過增加科技投入，品種的更新優化，提高農民種植效益。果業是我市農業的支柱產業，蔬菜和中藥材是我市的特色產業。要以、、等鎮為重點，大力發展新、高、優水果生產基地；要以等鎮為重點，大力發展名優特蔬菜生產基地；要以、、等鎮為重點，大力發展以種植西洋參為主的中藥材生產基地。實行區域化布局，體現一鎮一品、一村一品。

（三）深入推進農業標準化生產，積極發展品牌農業

一是要抓好農業標準化基地和示范區建設。深入貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》，按照《市農業標準化建設實施方案》的要求，從明確界限，集中成片，統一制作標志牌和技術管理制度，建立生產記錄、農戶檔案等方面入手，重點強化示范基地制度建設，全面規范農業投入品管理、安全追溯體系建設、質量控制制度，推進農業標準化基地建設。2008年，全市農業標準化生產基地要新增14萬畝，達到38萬畝。通過繼續實施蘋果套袋關鍵技術補貼項目，實現全市蘋果套袋率95％以上，全面提高果品質量，增加市場競爭力，擴大出口創匯能力。二是要提高和完善農產品、農業投入品的檢測能力和技術水平。借農業部實施農產品質量安全體系建設總體規劃的機會，在現有農產品質量監督檢驗測試中心的基礎上，完善檢測儀器設備配套，增加檢測項目，提高檢測能力。年內要對農產品標準化生產基地進行一次抽查，開展農產品產地環境、農業投入品、農藥殘留的質量安全例行監測。定期與不定期檢測有機結合，及時公布檢測結果，為全市的農產品進入市場、進入千家萬戶把好關口。三是加強農業執法，從源頭上治理，確保農產品質量安全。繼續堅持“著力治本、標本兼治、打防結合、綜合整頓”的原則，加大農資經營市場的監管和查處力度，嚴厲打擊各種制售偽劣種子、農藥、化肥等違法違規行為，杜絕劇毒、高度和違禁農藥的銷售和使用。深入開展農產品質量安全專項整治行動和放心農資下鄉進村活動，從源頭上加強農業投入品監管。四是實施農業品牌戰略，提高農產品的競爭力。大力發展無公害、綠色和有機食品。要對基地產品實行分等分級包裝上市，通過產品推介、展示展銷等方式有計劃地組織市場營銷，培育品牌。在現有昆崳蘋果、佛鼎山、回龍山、水果等品牌的基礎上，年內要圍繞果業、蔬菜和中藥材等特色產業，再創2－3個特色農業品牌。要積極組織各鎮（辦）、企業和有關農產品生產基地申報無公害農產品、綠色食品和有機食品的產地認定和產品認證，年內要新增無公害農產品4個，綠色食品2個，總數達到35個。

（四）深入推進農業產業化，穩步發展農民專業合作組織

一是要加大產業招商引資力度。協助抓好示范鎮和示范園區建設。在前期進行科學規劃的基礎上，下步突出抓好基礎設施建設和產業培植。要跟蹤落實好泰誠農業生態休閑園項目，今冬明春，在規劃調整土地的基礎上，逐步落實園區和廠區內有關建設項目，爭取早日建成運營。二是不斷發展壯大農業龍頭企業，推進農業產業化經營。要以省、市級以上農業龍頭企業為重點，不斷加大培植力度，使其加快膨脹。圍繞發展特色農業、現代農業，大力培植和發展新的農業龍頭，為農民增收構筑新的平臺。爭取2012年，爭取達到市級農業龍頭企業標準的涉農企業增加10家。三是要穩步發展農民專業合作組織。通過加強規范管理、積極扶持、引導，提高農民進入市場和應對風險的能力。2012年，全市農村專業合作經濟組織要發展到260個，新增20個。

（五）認真落實黨的農村政策，保護農民的合法權益

一是抓好農村財務的透明化和公開化。通過強化監管措施，抓好農村會計業務和有關政策培訓，加大對農村財務委托中心的指導和監管力度，使農村財務管理走向制度化、透明化和人性化，有效維護農村集體經濟的良好運行。二是深入貫徹落實《農村土地承包法》，開展農村土地突出問題專項整治行動。在對全市農村土地突出問題進行全面系統的排查后，配合市政府制定出具體可行的整治方案，及時調處土地糾紛，做好土地承包合同和土地承包經營權證書的完善工作。進一步發揮“農業損害事故鑒定專家委員會”和“市農村合同仲裁委員會”的作用，協調處理好涉農糾紛，更好的維護農民的合法權益，維護社會的穩定。三是加強農民負擔監管。要針對農村一事一議資金使用、一事一批用工、兩證一卡發放和涉農收費情況，繼續加大監管力度，鞏固農村稅費改革所取得的成果，防止農民負擔出現新的反彈。

（六）加大農民培訓力度，全面提高農民綜合素質

一是要圍繞農村勞動力轉移搞培訓。重點是圍繞實施農村勞動力轉移培訓“陽光工程”，加大轉移培訓力度，運用現代化的教育培訓手段，重點圍繞家政服務、繡品加工、會計培訓、中藥材栽培技術等內容，將理論與實際技能操作有機結合起來，科學辦班，注重實效，結合農時季節，有針對性地開展培訓，穩步提高農民自身素質。確保年內轉移培訓農村勞動力2000名。二是圍繞農業新品種、新技術的推廣搞培訓。廣泛開展送科技、送信息、送服務“三下鄉”活動，組織農學、植保、果樹、蔬菜等方面的業務骨干深入基層，緊密結合農時季節和農戶需求，通過舉辦媒體講座和培訓班等形式，在全市開展現代農業技術培訓，年內各涉農站所要舉辦各類實用技術培訓不少于200期次，組織專家講座每月至少2-3期，培訓農民1萬名以上。三是圍繞新型農民創業搞培訓。為不斷提高農業生產經營的規模化、組織化和產業化水平，充分發揮創業型人才在新農村建設和現代農業發展中的示范帶動作用，以參加省組織培訓的100名學員為骨干，分期分批在全市開展創業培訓，逐步把產業化龍頭企業、生產基地和農村專業合作經濟組織的管理技術人員培養成懂政策、能創業、善經營、會管理、覺悟高的新型農民致富帶頭人。

（七）加快農村沼氣建設，促進生態農業發展

要圍繞新農村建設，大力發展以戶用沼氣池建設為核心的農村循環經濟，推進秸稈、畜禽糞便等農業廢棄物的能源化、資源化利用。要按照以點帶面、因村而宜、逐步推進的原則，擴大農村戶用沼氣的覆蓋率，做到實施一戶受益一戶，爭取年底全市農村戶用沼氣總數發展到8000戶。同時，要加快全市沼氣工技術隊伍建設，抓好培訓，搞好建成沼氣的日常維護和服務工作，切實保證沼氣池長久使用。

今年，要按照國務院、省統一部署，在全市開展第一次農業污染源普查工作，對種植業中涉及的谷物、油料以及豆類作物、蔬菜、花卉、茶果及中藥材生產，開展肥料、農藥、農膜和秸稈的污染調查，全面了解農業環境污染發生情況，建立健全重點污染源檔案和污染源數據庫，為制定農業發展科學規劃提供依據，為促進生態農業發展和節能減排創造條件。

篇2

一、2021年工作總結

（一）經營業績完成情況

用一段話簡要描述本單位面臨的發展形勢。

1.營業收入、利潤總額、凈利潤、營業收入利潤率、研發投入強度、應收賬款、存貨、資產負債率、全員勞動生產率和現金流等指標完成情況，報絕對數和相對數（直接用數據體現）。

2.針對經營中的突出指標，簡述經營做法和成效。

（二）產業轉型升級（不超過4條）

各單位結合實際，各有側重的撰寫產業轉型升級的做法和成效；列入地勘中心重點項目的必須撰寫推進情況以及取得的成績。

1.傳統主業鞏固深化方面；

2.產業結構調整優化方面；

3.服務領域拓展延伸方面；

4.重點項目有序推進方面。

（三）改革創新工作

1.推進國企三年改革行動、企業化工作的舉措、成效和經驗；

2.科技創新工作，包括科技經費投入，高新技術企業建設，科技項目研發、專利、標準、軟件著作權，產研結合、科技成果轉化等方面的情況及成效，盡量數據化描述。

（四）協同合作情況（不超過4條）

1.與集團內部單位業務對接情況，主要是新增礦權數，新簽約項目、簽約金額，以及在對接合作中的舉措和成效；

2.與地勘中心內部單位業務合作情況，區域經營聯盟牽頭單位簡述年內開展的重點工作和成效；

3.與外部企業、高校、科研院所合作或在國內外市場拓展中的舉措和成效。

（五）經營管理工作

1.在落實集團主業批復方面的舉措和成效；

2.在推進“三精管理”、“對標一流管理提升”方面的舉措和成效；

3.在“2422”壓減、兩非處置等專項工作中的舉措和成效；

4.在制度體系建設、安全環保、疫情防控等工作中的舉措和成效

（六）黨建和企業文化建設

在全面從嚴治黨、落實“兩個責任”、巡視巡察整改和專項整治以及黨史學習教育等方面工作情況；黨委換屆、領導班子建設、人才隊伍建設工作和成效；工會、共青團、企業文化工作情況；“我為群眾辦實事”方面的舉措和成效。

二、2021年工作亮點（不超過4條）

簡要描述全年工作中取得的亮點。上報的亮點要簡潔精練，盡量用數據化描述。

亮點標準：在集團或行業內工作領先、業績突出的；重點工作開展成效顯著、難點工作突破創新的；解決長期困擾單位發展，效果明顯的；獲得省部級以上榮譽的。

三、2022年工作計劃

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剛才，趙部長的講話，簡要回顧了過去一年的組織工作，按照全省組織部長會議的部署，緊密結合海西實際，對今年組織工作目標任務和重點工作作出了具體安排部署，各地各部門要深刻學習領會，認真抓好落實。會議還命名了22個州級黨建示范點，表彰了20__年度全州組織部門優秀調研成果和信息宣傳工作先進集體，與各地區組織部門簽訂了組織工作目標責任書。

下面，我就貫徹落實好這次會議精神，強調幾點。

一、理清思路，超前謀劃

貫徹落實好會議精神，首先要明確工作思路和工作重點，解決好“干什么”和“怎么干”的問題。要緊密結合實際，緊扣趙部長的講話，認真思考和梳理本地區、本單位要抓哪些工作，先抓什么，后抓什么，哪些工作需要鞏固提高，哪些工作需要探索創新，職責范圍內的有哪些、協助配合的有哪些，做到頭腦清楚，心中有數。其次要早動手、早安排，掌握工作主動權。對常規性的工作，要嚴格標準和要求，不能強調了就抓，不強調就放松，要抓細抓實每一環節，一步一步抓出成效。對一些重要工作，思想上要高度重視，工作上要精心安排，人力物力上要充分保障，實行定計劃、定目標、定責任、定進度，做到有人抓、有人管，跟蹤問效。對一些新部署的工作，要全面理解把握上級精神，深入基層，調查研究，提出符合本地實際的貫徹落實措施，確保這些工作有序穩步推進。對當前正在做的工作，要強化安排，加強督促檢查，加快工作進度。

二、突出重點，統籌兼顧

今年組織工作任務重、頭緒多、涉及面廣、系統性強，落實好會議精神組織部門肩上擔子不輕，責任不小，面臨的困難也不少。這就要求我們必須緊緊抓住根本性、全局性的工作不放，以重點工作的突破，推動全局工作的發展。這次會議趙部長安排了五個方面的工作，這些就是要把握的重點。抓好重點工作的落實是衡量組織工作取得實效的重要標準，必須全力以赴，高標準、高質量完成。當然重點工作中還包含著許多具體工作任務。比如，學習實踐科學發展觀活動，重點是建立健全促進科學發展的制度措施，形成鞏固和發展學習實踐活動成果的長效機制；基層黨建工作，重點是開展“統籌城鄉基層組織建設年”活動和為基層辦好12件實事等；領導班子建設，重點是加強班子思想政治建設，開展創建學習型領導班子活動；干部人事制度改革，重點是探索干部選任初始提名權、注重從基層一線選拔干部以及防止選人用人上的不正之風等；人才工作，重點是加強人才培養和鍛煉、開展優秀人才評選獎勵工作；等等。抓住了這些重點，就能推動整個面上的工作；突出了這些重點，就能提升整體工作水平。

三、聯系實際，改革創新

改革創新是推動組織工作發展進步的動力源泉。趙部長的講話提出了一些新思路、新要求、新任務、新舉措，我們要在學習中準確把握，在深刻領會中全面落實，在工作實踐中大膽創新，在實現工作創新、開拓局面中樹立新形象。當前，全州組織工作面臨著許多新情況、新問題，省委組織部也提出了一些新任務、新要求，需要我們深入調研，綜合分析，找準癥結，拓展思路，大膽探索，上下聯動，集中攻關，在重點難點問題上取得突破。如：深化干部人事制度改革方面，既要在思想觀念、工作思路上改革創新，又要在工作方法、工作舉措上改革創新；既要在制度上改革創新，又要在細微環節上改革創新；基層黨建方面，既要提高本地區本部門改革創新的能力，又要借鑒其他地區改革創新的經驗。要注重用好創新成果，做到一手抓實踐基礎上的創新，一手抓創新成果的運用，通過試點帶動、經驗交流等方式，加大改革創新成果轉化落實的力度，以此帶動組織工作的全面推進。

四、落實責任，確保實效

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按照突出重點、簡便易行、激勵為主、統籌兼顧的原則，通過實施工作考評，促進重點工作落實，準確掌握各鎮（街道）民政工作情況，加強分類指導，鼓勵創新創先創優，推動全縣民政工作科學發展。

二、考評內容

（一）2013年突出抓好的五項重點工作，即社會救助工作、城鄉社區建設、社會養老服務體系建設、民政信息化建設、科學發展綜合考核指標落實。

（二）其他重點抓好的13個方面工作，即救災救濟、村務公開民主管理、雙擁工作、優撫工作、安置工作、社會組織管理、地名管理、專項社會事務管理、民政宣傳、社會工作專業人才及志愿者隊伍建設、基層民政隊伍建設、民政財務統計、慈善事業。

有關統計數據截至2013年11月30日。

三、考評方法

對各鎮（街道）民政工作的考評分為綜合考評和單項考評兩部分。

（一）綜合考評

1.考評辦法。年度民政工作綜合考評實行千分制，由日常考評、年終考評和局班子考評三部分組成，分別占50%、30%和20%。科學發展綜合考核指標落實采取加減分，加減分最多不超過100分。

日常考評。側重對縣民政局安排的各項重點工作日常推進的考評。由各業務股室根據《2013年全縣民政重點工作考評項目表》，結合日常工作情況，對各鎮（街道）單項工作進行評價。

年終考評。側重對全年工作成效的考評。年底，由局領導帶隊，機關各股室有關人員組成綜合考評組對各鎮（街道）民政工作進行考評。考評組成員根據《2013年全縣民政重點工作考評項目表》規定的考評項目、指標要求和業務分工，采取聽取匯報、查看資料、實地檢查等方式對各鎮（街道）工作進行評價，經帶隊領導確認后提交評價表。

局班子考評。側重對工作態度和工作成效的考評。由縣民政局班子成員對各鎮（街道）民政整體工作給予評價。

日常考評、年終考評和局班子考評，評價結果分為優秀、良好、一般三個等次（對應系數分別1、0.9和0.8）。其中，優秀等次各鎮（街道）數量原則上不超過3個。日常考評和年終考評中，每一項目考評得分為該項目的分值乘以考評等次加權系數。日常得分和年終得分為各項目分值之和，局班子考評得分等于參與考核的班子成員評分之和除以參與考評的班子成員人數。其中，每名局班子成員的評分等于1000分乘以評價結果的加權系數。

科學發展綜合考核指標考核。每項指標每高（低）于全縣平均值1個百分點，加（減）5分。單項指標最高加減15分。

各鎮（街道）綜合考評得分=日常考評得分*0.5+年終考評得分*0.3+局班子考評得分*0.2+加減分。

2、等級確定。根據各鎮（街道）得分，設立綜合考評一、二、三等獎，各占各鎮（街道）總量的1/3左右。

3、本年度各鎮（街道）民政辦工作人員有違法行為被追究法律責任的，取消該鎮（街道）年度綜合評優資格。

（二）單項考評

1、考評內容。對社會救助、救災救濟、社會養老服務體系建設、社區管理、村務公開民主管理、雙擁工作、優撫工作、安置工作、社會組織管理、地名管理、專項社會事務管理、民政宣傳、社會工作專業人才及志愿者隊伍建設、基層民政隊伍建設、民政財務統計、民政信息化、慈善事業等17項重點工作進行單項考評。

2、考評方法。由縣民政局分管領導和相關業務科室根據《2013年全縣民政重點工作考評項目表》進行考評打分，并提交局辦公會審議。

3、本年度內各鎮（街道）民政辦工作人員有違法行為被追究法律責任的，取消該鎮（街道）當年度評優資格。

四、工作要求

（一）加強領導。成立由局長任組長、局班子成員任副組長、局機關科室及有關單位負責人為成員的全縣民政重點工作考評領導小組，領導小組辦公室設在局辦公室。局班子成員按照分工，加強對分管工作單項考評的審核把關，做好對各鎮（街道）民政辦的單項業務考評；局機關各科室負責對相關考評項目的動態掌握與工作督導，實事求是地對各項業務給出考評等次意見，并寫出相關業務工作評估報告。

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關鍵詞：績效考核 職能部門 臨床醫技科室 實踐思考

中圖分類號：F244 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）05-122-01

2008年以來，醫院運用綜合目標管理（MBO）、平衡計分卡（BSC）、關鍵業績指標（KPI）、360度考核等現代績效管理工具，初步搭建起了職能部門、臨床醫技科室績效考核體系。隨著近幾年績效考核工作的不斷深入，在收獲醫院績效考核管理帶來的社會效益、經濟效益豐碩成果的同時，我們也在不斷思索，現有的職能部門考核是否能更加科學、更加具有說服力；臨床醫技科室在使用平衡計分卡考核模式過程中存在哪些問題，又需要如何去解決，等等問號的出現鞭策著我們去思考去尋求應對之道。

一、職能部門績效考核管理

（一）目前存在的問題

職能部門績效考核工作目前存在年初任務書過于苛求全面，重點不突出，量化考核依據欠足；績效過程管控雖也有所涉及但未形成制度化、體系化；年終績效評價在考核內容上、評價主體上仍需要進行科學考量等問題。

（二）分析解決問題

1.職能部門年度目標任務書是年終績效考核的重要依據，這就要求任務書在擬定時必須突出年度任務重點內容，同時務必細化、量化。

2.增加過程評價。一是每位院領導每季度對15個職能部門工作推進情況進行測評，測評內容包括：周計劃、月計劃擬定質量（是否把自己部門年度重點工作落實到每個月、每一周）；周計劃、月計劃完成質量（是否遵循PDCA原則，是否按計劃如期完成，是否達到目標。）二是院周會測評、員工滿意度測評；半年度一次職能部門工作匯報會；與院務督導制度的有機結合。

3.年底考核相關問題。

（1）院領導對各職能部門五項重中之重工作進行評分。流程：職能部門負責人制作關于年度五項重中之重工作的PPT。PPT中，每一項重中之重工作先列出院部任務書內容，再列出目前該項任務是否完成，做到什么層面（推進進度），做該項工作運用的思維方式，管理工具與方法，完成質量與成果等內容。職能部門負責人陳述完一項重點工作后由院領導詢問，負責人作答，需要職能部門提供相關資料的由該職能部門工作人員現場提供。院領導針對這一項重點工作進行評分。職能部門負責人再根據下一項重點工作進行陳述，內容流程同上，依次類推，五項重點工作匯報完后，院領導將針對五項重點工作評出五個分數，再由工作人員計算出平均分。該平均分將作為職能部門年度五項重點工作得分。院領導在15個職能部門全部陳述完后分別推薦年度目標完成優秀科室三個、管理新舉措優秀科室三個、工作任務量大并完成良好的科室三個。由工作人員唱票后，每一獎項票數排前3位的當選。（具體名稱另定，體現評比結果多元化。）

（2）非職能部門中層干部和員工代表，對職能部門年度工作進行評分（人數可以多一些）。職能部門制作PPT匯報，PPT內容包括五項重中之重工作（簡潔）、日常工作、執行力、團隊建設、服務理念、自我認知等方面，評委根據上述內容評分。非職能部門中層干部和員工代表在評分時可以參考院領導對五項重中之重工作評分結果（最終平均分）以及過程管控結果等。每個評委在職能部門匯報完后分別推薦服務最佳科室、團隊建設優秀科室若干名。由工作人員唱票后，每一獎項票數排前3位的當選。（體現評比結果多元化）

（3）職能部門互評配合程度。職能部門在履行職責推進工作時需要其他相關職能部門的配合，這是毋庸置疑的，設置職能部門互評環節，可以從一定程度上測度職能部門的大局意識，同時對今后職能部門間協調配合能力提升有導向性作用。

（4）職能部門年度考核最終成績考慮上述三項內容按照一定的百分比有機結合。

二、臨床醫技科室考核工作

（一）臨床科室考核細則改進

1.財務與業務維度。

（1）取消住院總收入指標，淡化經濟指標。

（2）調整后的指標構成：收入結構比例、均次費用、工作量、平均住院日四大塊。

（3）降低財務業務權重分，整體淡化經濟指標。

（4）財務業務分解到每個科室的指標需考慮大科綜合考核因素。

2.客戶維度。除紀檢監察室對職業道德積分制考核有一些調整外，其他與往年基本一致。

3.內部運營維度。

（1）《醫療質量考核方案》、《護理質量考核方案》、《設備管理考核辦法》、《安全保衛考核辦法》將作為附件附后。

（2）財務指標權重分下降，其分數將補入醫務和護理指標。

（3）設備管理部分去年有三個條目，現已歸納匯總為一個條目。具體設備管理考核細則將附后。

（4）增加醫院綜合環境整治活動項目，由后勤保障處牽頭考核。

4.學習與成長維度。考核內容與往年一致。

（二）醫技科室考核細則改進

1.財務與業務維度。增加收支結余、百元收支結余率、成本預算等含金量較高的指標。

2.客戶維度。

（1）增加相關科室滿意度項目，由下游臨床科室對上游醫技

科室內部客戶服務質量、報告質量進行滿意度測評。（建議由醫務處或紀檢監察審計室定期組織針對醫技科室的相關滿意度測評）

（2）增加服務新項目、新舉措項目，鼓勵醫技科室充分發揮主觀能動性，提升內外部客戶服務質量。

3.內部運營維度。

（1）由醫務處制定《醫技科室質控考核方案》，對醫技科室醫療質量，報告及時性、準確性等進行考核。

（2）《醫技科室質控考核方案》、《設備管理考核辦法》、《安全保衛考核辦法》將作為附件附后。

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1月29日，河南省科協召開黨組（擴大）會議，研究部署2012年重點工作。河南省科協主席、黨組書記李建中主持會議并作重要講話，強調要把握“持續求進”總基調，貫徹“圍繞中心、服務大局、務實重干、創新發展”總要求，集中精力，全力以赴，狠抓工作落實，推動科協工作邁上新的臺階，為全面推進中原經濟區建設、加快中原崛起河南振興做出新貢獻。

河南省科協領導何鳳蓮、梁留科、李寶紅、談朗玉、馮琦出席會議。省科協機關各部室和各直屬事業單位主要負責同志列席會議。會議對省科協2012年12項重點工作、105項主要工作任務進行了具體安排，并對省科協評比表彰活動項目進行了規范。

會議指出，2012年是貫徹國務院《關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》、全面推進中原經濟區建設的重要一年，也是全面完成河南省科協七大各項安排部署的關鍵一年。河南省科協七屆五次全委會議對2012年各項工作已作出全面部署，按照工作報告確定的目標任務，進一步明確省科協重點工作，細化、量化工作任務，對于全面完成全委會議確定的各項任務具有重要意義。一要發揮優勢，揚長避短。要認真總結發揚近年來工作的好經驗好做法，認清工作中存在的差距和不足，認清干部隊伍、業務開展狀況和工作發展的基本趨勢，把握優勢，增進共識，最大程度地調動能動性和積極性，推動各項工作任務的落實。二要突出重點，務實高效。要圍繞推動“三化”協調發展、促進創新型科技人才成長、提高全民科學素質、服務科技工作者等重點工作，進一步研究細化工作方案，大力加強督促檢查，及時反饋工作中遇到的困難和問題，促進工作高效開展。要統籌兼顧，區分輕重緩急，合理分配資源力量，有條不紊，扎實推進各項工作。三要革除弊端，全面提升。要解放思想，堅決革除一切影響發展的弊端，對過去工作中不適應新形勢新任務的制度和做法，予以廢止、修改或完善，努力營造有利于改革創新、鼓勵干事創業的良好氛圍，以創新的工作思路和工作方法，高效推進各項工作全面提升。四要協同并進，再創輝煌。要進一步增強工作責任感和使命意識，心往一處想，勁往一處使，攜手并肩，齊心協力，保持科協工作持續發展的良好態勢，高標準完成河南省科協七大部署的各項任務，向省委省政府和社會各界交上一份滿意的答卷，以優異成績迎接黨的十勝利召開。

會議強調，健全完善表彰獎勵體系是推進科協工作的一項重要舉措，要按照中央、省有關文件要求，進一步規范河南省科協評比表彰項目，要使各項評比表彰體現出政治性、導向性、公開性、公平性、擇優性和科學性，激勵和帶動廣大科技工作者和科協干部更好地履職盡責，創先爭優，積極投身中原經濟區建設宏偉事業，為加快中原崛起河南振興貢獻智慧和力量。（萬伏牛 馬玉寶）

（河南省科協）

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一、指導思想

以十七大、十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持圍繞中心、服務婦女、創新發展的工作思路，整合宣傳資源，把宣傳工作與婦聯組織開展的各項主體活動結合起來，大力宣傳我市經濟文化資源優勢，全面展示廣大婦女在各項工作中創造的成功經驗和涌現出的先進典型，為我市經濟平穩較快發展營造良好的輿論氛圍，提供強大精神動力。

二、工作重點

（一）注重宣傳圍繞大局開展的工作。要緊緊圍繞黨政工作大局，重點宣傳婦女組織貫徹黨委、政府的重大決策情況，包括貫徹落實的思路、措施、效果以及婦女的反映、要求和建議，及時反映基層婦女組織發展的新思路和工作的新舉措。

（二）注重宣傳婦聯的重點工作和品牌工作。要緊緊圍繞婦女組織創新工作開展情況、婦聯的重點工作貫徹落實情況、工作中開展的有特色可供借鑒的經驗、婦女工作中遇到的實際困難和問題及解決過程的探索、婦女維權等工作加強宣傳。

（三）注重宣傳先進典型。要加強宣傳優秀的婦女典型，宣傳各行各業婦女的創業精神和勇于參與經濟社會發展的先進事跡；要加強宣傳優秀的婦女集體，宣傳婦女組織在帶領廣大婦女積極投身經濟建設所發揮的作用，宣傳婦聯在支持和鼓勵各領域婦女參與全市經濟社會建設方面的經驗做法。

三、目標要求

（一）報送范圍：婦女工作調研報告、經驗材料、優秀婦女典型、信息及圖片等，各類與婦女兒童相關的圖片均可提供。

（二）報送渠道：對本單位和基層上報的調研報告、信息等稿件要嚴格把關，信息通過登錄市婦女網，由基層信息直報點報送；調研報告、婦女典型、圖片等材料通過市婦聯電子郵箱報送。（郵箱地址：）。

（三）計分和獎勵辦法：動態性信息上報一條得1分；被、、、中國婦女網及報刊錄用分別按每條2分、3分、4分、5分計分；調研報告、經驗體會、工作研討、優秀婦女典型事跡等稿件被采用分別按每條3分、4分、5分、6分計分，以上分值計入各單位年底考評總分。

四、組織領導

（一）提高認識，高度重視。

宣傳工作是婦聯工作的重要部分，在向廣大婦女宣傳黨的路線方針政策，向全社會宣傳新時期婦女事業和婦聯工作中發揮著不可替代的特殊作用，是婦聯組織密切聯系婦女群眾的重要途徑。各級婦女組織要高度重視宣傳工作，充分認識宣傳工作的輿論引導功能，努力構建上下聯動、多方配合的宣傳體系，使全社會深入了解婦聯組織的職能和作用。

（二）注重時效，確保質量。

各級婦女組織要注重稿件的真實性和時效性，要做到稿件質量過關，稿件上報及時，做到主題鮮明、文字精煉、新意突出、撰稿及時。要善于發現問題，總結經驗，及時反映婦女群眾的意愿和呼聲，向全社會宣傳新時期婦女事業和婦聯工作。

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公司機制決定了公司能夠吸引社會不同層面的人，投入各自資源，獲得相應回報。在這種公司機制的作用下，股東、董事會、管理層之間以契約關系聯系在一起，契約關系的落實需要監督。

戰略決策的制定要“實事求是”，要求各級參與者遵照戰略決策的制定流程、做到機會與公司內部能力資源相匹配、方案具有可操作性，要做到這些，監督也是不可少的。

戰略方案的執行要“說到做到”，更需要監督執行過程是不是按照預定方案操作、是不是在預定時間完成階段性業績指標和重點工作里程碑指標。

企業領導者作為一個“人”，而不是“神”，不可避免會帶有一些天性弱點，盡管這些弱點不是集中反應在一個人身上，但只要其中一項弱點不加以控制，都可能給企業帶來不可逆轉的傷害，甚至導致企業的破產，所以監督掌握權力的人的行為至關重要。

概括而言，監督就是為了實現公司既定的戰略目標，根據監督標準，了解戰略執行過程中的主要信息，將獲得的階段付成果與期初指標對比，以便于發現差距和問題，及時調整方案，并通過激勵問責手段推動按時完成戰略目標的過程。

要保證監督工作正確、順暢、制度化，需要把監督工作形成普遍長效的監督機制，這是公司存在的客觀要求。

首先，監督機制要明確監督的主體，即誰有權力監督、監督的對象是誰。公司內部的所有人都是被監督的對象，同時也是有監督權力的人。

股東是公司的投資人，受到國家和證券交易所法律法規的監督，同時股東彼此之間也存在著相互監督的關系，重點表現在防止控股股東損害中小股東的利益。

中國大陸的《公司法》要求建立監事會監督董事會，而在香港聯交所上市的企業不設立監事會，由股東和香港聯交所監督董事會，防止董事的行為損害股東利益。

管理層受到國家法律法規、股東和董事會的監督，其中董事會的監督是重點。董事會通過審計委員會、薪酬委員會、向董事會和管理層雙向匯報的審計部等部門監督管理層的工作。

在公司內部，管理層通過責任下移，形成了職能部門分專業監督業務部門、每個部門內部上級監督下級的結構。

除了上級對下級的監督，同級之間、下級對上級也存在監督，通常表現為把信息傳達給相應的監督主體，這是公司監督體系一個必要的補充。

股東、董事長和董事會下屬各個專業委員會、監事會、以CEO為首的管理層、公司內部的各級管理者以及各級員工構成了監督的主體，監督主體的代表對監督承擔主要的責任。

第二，監督機制要明確監督人監督的內容。

監督是為了達成公司的中長期戰略目標和當期經營目標，滿足股東的投資回報要求，所以監督內容都圍繞著公司經營工作展開。

股東對董事會的監督內容包括:通過審核業績指標，監督投資回報和業績達成情況;通過審核正當經營和風險控制指標，監督投資風險情況;通過審核重大事項的信息披露，監督管理透明化。

董事會監督管理層的內容包括監督業績指標和重點工作計劃的達成情況、風險控制、財務報表真實、管理透明、基礎管理建設等;

管理層主要是對公司具體經營管理工作做監督，包括戰略目標的分解、崗位責任體系建設、管控模式，指標達成情況、風險控制、違法違紀行為等。

第三，監督機制要有完善的監督方案。

管理層遞交董事會審批的戰略規劃，要明確整體實施方案，包括領軍人物選擇、組織結構設計、資源配置方案、經營計劃和重點工作計劃、方案調整原則、激勵問責方案和監督方案。

在經營計劃和重點工作計劃中，已經通過KPI指標分解等方式，明確了每個部門、每個責任人階段性的指標和達成指標的主要途徑、資源。監督方案需要從這些指標中抽取部分關鍵指標作為監督指標，結合該項工作負責人、推進時間表、評價標準，構成了指定監督人具體的監督內容。

監督以知情為基礎，所以要建立數據傳遞的渠道，便于及時準確地獲得執行過程中的階段付成果的信息，另外要保證數據真實可靠。

收集匯總的數據要與初期計劃指標比對。董事會每個季度的審核委員會會議、公司內部的經營管理部門，要及時比對實際完成結果與預算的差距，通過分析損益波動、壞賬波動、撥備的合理性等，發現問題。

監督的最終目的是為了解決公司經營過程中遇到的問題，完成公司戰略目標。所以發現問題后要按照事先確定的戰略方案調整原則，有針對性地調整計劃，包括調整經營思路和經營舉措、調整資源配備，甚至調整業務負責人。

監督評價的結果要與激勵問責機制掛鉤，根據執行和監督的情況對符合要求的獎勵、不符合要求的懲罰。無論獎罰，都要按照事前確定的方案說到做到，按時、一視同仁地處理。

第四，監督機制需要有一套監督的支持系統和方法論。

支持系統包括制度保障和組織保障。制度保障包括:信息管理制度和流程，審計制度和流程，定期的經營分析制度和流程等;支持系統的組織保障是指輔助監督主體，以有效地完成整個監督環節完成的部門，通常包括審計部、財務部、經營管理部、外部審計單位等。監督方法包括如何監督財務報表的真實性、如何監督風險、如何監督指標達成等等。

監督主體、監督內容、監督方案、監督支持系統、監督方法論這五個方面就構成了完整的監督機制。

“說到做到”的工作作風是通過監督財務指標和重點工作里程碑的按時達成來落實。

為了監督重點工作的完成情況，在財年初制定計劃時，要制定出該項重點工作的總體規劃，其中把重點工作分成若干階段里程碑，明確每項工作的執行負責人、設計出評價里程碑的關鍵指標和推進時間表，由該項重點工作的推進監理小組每個月檢點工作的推進情況，定期向管理層和董事會匯報。

公司管理層建立了非常好的風險管理流程，董事會每個季度召開的審核委員會，定期檢查經營風險指標，諸如應收賬款周轉天數、存貨周轉天數、壞賬準備金和削價準備金的撥備;針對當前的風險控制形式，要求管理層拿出方案;另外，董事會要求管理層列出未來一段時間的高風險地帶及其監控點，明確責任人，并就高風險點及其事件及時向董事會報告;為了落實風險控制，要將對重大風險的控制列入相關負責人的考核指標。

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今年以來，為了應對日益激烈的市場競爭環境，突出展示良好社會形象和發展成效，靈寶市信用聯社從2月份開始，與靈寶電視臺簽訂了專題宣傳戰略合作協議，全方位、多角度呈現聯社的產品創新和發展成效，在全市范圍普及了金融知識，樹立了行業形象，提高了社會影響力，促進了各項業務的迅猛發展。截至目前，聯社各項存款余額70.34億元，較年初上升6.82億元；各項貸款余額43.96億元，較年初增加4.07億元，存貸款規模穩居縣域金融機構首位。

圍繞戰略“施工圖”，打造宣傳“強磁場”。年初以來，為了精彩展現靈寶聯社“四大體系、智慧靈信”戰略“施工圖”效果，聯社班子高度重視、審時度勢，圍繞產品創新和階段性重點工作，出臺了《信息宣傳年度工作意見》，分別對社會媒體、自媒體和電視專題等宣傳目標和責任進行全面部署。在冠名《靈寶新聞聯播》的基礎上，按照確定的宣傳重點，每半月錄制一期電視專題，每晚在靈寶電視臺黃金時段進行滾動播出，突出宣傳我業務發展、戰略規劃、服務成效、企業文化和隊伍建設等方面的新產品、新成果、新思路、新舉措，迅速在全市范圍形成了宣傳的“磁場效應”，為吸引客戶和市場營銷發揮了重要作用。

制定專題“規劃圖”，打出宣傳“特色牌”。為有效加大產品宣傳力度，營造良好的產品營銷環境，聯社按照“全年有計劃、月月有重點”的宣傳策略，充分結合聯社《年度工作意見》、《三年發展規劃》和各業務條線的工作重點，在集思廣益基礎上，詳細規劃了“警銀亭”、手機銀行、網上銀行、農民自助服務點、十大品牌貸款、利率優惠政策、風險防控、安全保衛和科技創新等專題“規劃圖”，有計劃、分步驟開展電視專題宣傳，持續擴大社會影響力，引導全員以高昂的精神狀態、務實的工作作風，凝心聚力，搶抓機遇，夯實了經營、管理和隊伍建設等基礎工作，促進了“警銀亭”、績效管理系統、“小微企業風險救助”、網銀、手機銀行、微信銀行和依法清收等重點工作的順利推進，使上半年各項業務指標明顯好轉，經營效益顯著提高。

精心描繪“重點圖”，營造發展好環境。上半年是靈寶聯社“警銀亭”、手機銀行等重點金融產品投入使用的重要時段。為了確保新產品運營開局良好和達到“一開即紅”效果。聯社領導多次召開專題會議，對新產品宣傳工作進行全面部署。為此，聯社突出農信形象建設和產品特色，從吸引和滿足客戶強烈需求方面準備宣傳材料，先后精心準備了四期“警銀亭”刷卡抽獎活動、手機銀行、網上銀行、農民自助服務點等專題節目，向觀眾詳細介紹了新產品的使用方法、操作流程、性能優勢、市場布局等，使觀眾過足了眼球，接受了新生事物，也為聯社的新產品推廣帶來了大客流和高人氣，有效提高了客戶的吸引力和關注度。

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“標本兼治、保穩促調”，是省委、省政府作出的決策部署。為深入貫徹落實省委、省政府的這一決策，省發改委在深入學習實踐科學發展觀活動中扎實開展“送服務、促發展”六大行動。

早謀劃，早行動。省發改委堅持超前思考、主動服務，提前謀劃20**年的工作思路和舉措：經濟社會發展面臨的宏觀環境和主要趨勢分析，經濟發展總體思路及重點工作任務，社會發展總體思路及重點工作任務，體制改革的總體思路和創新舉措，促進投資較快增長、抓好“三個千億工程”的總體思路及措施研究，促進經濟轉型升級的重點及舉措等……一項項戰略之舉，折射出的是推進科學發展、加速我省經濟增長的決心和膽略。

以重大工程為抓手，推動經濟平穩較快發展

以“三個千億”工程為抓手，銜接“十一五”重大建設項目規劃及重大工業、高技術產業等專項年度計劃，省發改委扎實推進一批有利于改善投資結構、促進經濟轉型升級的重大項目。

今后半年里，寧杭客運專線浙江段、杭甬客運專線、杭州鐵路東站擴建工程、嘉興至紹興跨江通道……一批重大項目都會在省發改委“快馬加鞭”的辦事效率下盡快開工，進一步落實責任制，發揮重點建設推進機制的作用，會同省級有關部門和各地政府做好重大項目的政策處理協調與服務，形成上下聯動、部門聯手的工作格局。

一系列千方百計增加投入的舉措正不斷加強：繼續加大對社會民生、高技術產業、臨港工業、裝備制造業、現代服務業等領域項目的扶持力度，加快培育新的投資增長點；加大對廉租住房、經濟適用住房、農民工公寓建設的支持，改善低收入人群居住條件；推進水利、農村公路、鄉村整治、下山脫貧、農民飲用水安全等農村基礎設施建設，加快新農村建設；以鐵路“三線一樞紐”項目建設為重中之重，推進軌道交通、高速公路、國省道改造、城市立體交通樞紐、港口、集疏運網絡等基礎設施建設；立足基本公共服務均等化，推進醫療衛生、義務教育等公共投資；推進自主創新、科技平臺、技術改造、高新技術產業、石化、新材料、生產業等產業項目；推進節能減排、生態建設、防護林、濕地、生態功能區建設、水源保護、太湖水環境綜合治理、河道清淤等環境改造工程。

加快建設一批重大項目。加強協調督查，加快推進，確保甬臺溫鐵路、溫福鐵路、舟山大陸連島工程、臺縉高速東延段、諸永高速公路南段、國華寧海電廠二期、北侖電廠三期等工程盡快建成投產，發揮效益；加快推進杭州地鐵1、2號線、杭州蕭山國際機場二期、鐵路錢江新橋、合溪水庫、鎮海煉化項目等工程的實施。

努力提高要素資源供給保障水平。在用地方面，進一步加強項目建設和土地指標的銜接工作，提高土地使用效率，加強重大建設項目的用地保障；在資金方面，繼續強化項目建設和金融機構的溝通與合作，努力爭取國家資金、信貸資金支持；在環境容量方面，努力完善節能減排的體制機制，嚴格控制新的高耗能項目，全面禁止新的高污染項目，加快淘汰落后生產能力。

積極謀劃明年重點建設計劃編制。適當擴大20**年重點建設總量，安排一批重點建設預安排項目，加大固定資產投資對經濟的拉動作用。12月初完成20**年新增省重點建設項目名單的初審工作，并盡快上報省政府審定。

推進綜合配套改革試點，促進經濟結構調整

一批工業轉型升級與生產業聯動發展的典型，一批具有創新性、示范性的現代服務企業，一批現代服務業的重大項目，一批現代服務業集聚區，一批服務業品牌，一批服務業試點——省發改委認真抓好“六個一批”，加快推進載體建設，為服務業發展提供良好平臺。

進一步完善政策配套。年底前牽頭完成浙江《省級部門服務業工作考核試行辦法》、《服務業發展引導資金使用管理辦法》、《小服務企業貸款風險補償實施辦法》等文件的起草上報工作，編制完成20**年服務業重大項目計劃，著手制定現代服務業集聚區總體布局規劃和《服務業品牌建設實施意見》。

突出重點，分段實施，加強對五個省級綜合配套改革試點城市的指導力度。省發改委深入基層，到試點城市調研，幫助協調解決試點推進中的難題，并且，研究制定試點工作推進機制，適時召開省級綜合配套改革試點推進會。指導所有試點城市制訂形成“兩年改革行動計劃”；爭取在創業投資引導基金、“兩分兩換”改革、工業用地出讓年限分階段改革、圍涂海域土地使用證轉換改革等重點領域和關鍵環節取得實質性突破。

此外，省發改委加快了五項重點改革。制訂形成擴權強縣改革方案；研究制訂開展非行政許可審批事項清理和規范的意見；制訂全省中介機構涉企收費專項治理工作方案；積極推進林木、油菜、奶牛新增險種試點工作，提出開展政策性林木、油菜、奶牛保險新增險種的意見；協同組織紀念改革開放30周年系列活動，編纂《浙江改革開放30年重要政策和改革案例》；代擬《關于繼續解放思想，深化改革開放，再創體制機制新優勢的若干意見》。

早監測早預警，提高預警準確性時效性

早監測、早預警，穩定農民養殖預期和收益，加強對事關民生的經濟活動的監測分析也是省發改委在學習實踐活動中的一項重要舉措。加強對糧食、食用植物油、豬肉等生活必需品的價格監測，健全大宗農產品、初級產品供求和價格變動的監測預警制度，針對當前農村養殖業收益迅速下滑的情況，探索建立養殖成本收益預警機制。

加強對經濟運行中新情況新問題的監測分析。抓住經濟運行中苗頭性、趨勢性問題，加強對新情況的研究分析，突出對宏觀環境走勢、中小企業融資、工業生產、房地產市場、投資、進出口等方面變化的跟蹤分析。