執(zhí)勤工作思路范文10篇

我們第七期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤小分隊(duì)按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，認(rèn)真總結(jié)和借鑒前六期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤工作經(jīng)驗(yàn)，明確執(zhí)勤工作思路，不斷探索和改進(jìn)執(zhí)勤工作方法，通過嚴(yán)密化的組織領(lǐng)導(dǎo)、人性化的執(zhí)法手段、聯(lián)動(dòng)化的協(xié)作機(jī)制、交錯(cuò)化的時(shí)間安排、重點(diǎn)化的區(qū)域巡查，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了前六期執(zhí)勤工作成效，圓滿完成了本期執(zhí)勤工作任務(wù)。我們的具體做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、執(zhí)勤組織嚴(yán)密化。我們這期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤小分隊(duì)于黨的生日前一天組建，人員來自局屬各大隊(duì)和環(huán)翠區(qū)督查大隊(duì)，彼此間大都不太熟悉和了解。因此，為增強(qiáng)這支隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們成立了小分隊(duì)臨時(shí)黨支部。在臨時(shí)黨支部的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，三名支委分別負(fù)責(zé)執(zhí)勤安排、宣傳教育和后勤保障。充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和廣大黨員的模范帶頭作用，為錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤工作提供有效的組織保障。本著用其所長、取長補(bǔ)短和新老搭配、以老帶新的原則將小分隊(duì)劃分為三個(gè)小組并指定負(fù)責(zé)人。每次執(zhí)勤上崗前，我們都對全體執(zhí)勤人員集中進(jìn)行任務(wù)布置和宣傳發(fā)動(dòng)，并對有可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行預(yù)測并提出相關(guān)解決預(yù)案。在執(zhí)勤過程中，力爭快速高效、靈活機(jī)動(dòng)，按事先分工各司其責(zé)，密切配合。對執(zhí)勤中碰到的棘手問題，三名支委現(xiàn)場碰頭，拿出妥善解決辦法。每次執(zhí)勤后，都對執(zhí)勤情況進(jìn)行總結(jié)講評，提出需要改進(jìn)的具體辦法和注意事項(xiàng)，并對下次執(zhí)勤提出明確要求。對執(zhí)勤中碰到的難以把握的問題及時(shí)向隨隊(duì)的局領(lǐng)導(dǎo)和分管局長匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)。

二、執(zhí)勤手段人性化。本期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤小分隊(duì)組建時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要人性化執(zhí)法，為此，我們平時(shí)反復(fù)教育參加執(zhí)勤的隊(duì)員：做為一名人民的執(zhí)法人員，要有親民之心、愛民之舉，我們與管理向?qū)θ思仁枪芾砗捅还芾淼年P(guān)系，同時(shí)也是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，在執(zhí)勤過程中相互間有可能發(fā)生的矛盾，其性質(zhì)大都屬于人民內(nèi)部矛盾。同時(shí)，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，把本期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤的任務(wù)明確為：在執(zhí)勤中既當(dāng)執(zhí)法工作者，又當(dāng)執(zhí)法宣傳員，在確保管理效果的基礎(chǔ)上，以宣傳教育為主，對屢教不改者方給予處罰。在實(shí)際執(zhí)勤過程中，我們把執(zhí)勤和宣傳有機(jī)結(jié)合起來，以求得管理相對人和圍觀群眾對我們執(zhí)勤工作的理解和支持。如我們對一名亂擺地?cái)偟拇髮W(xué)生采取了一次勸離，二次下發(fā)整改通知書，三次警告方法，最終使其中止了亂擺賣行為，其本人及圍觀群眾都為我們?nèi)诵曰膱?zhí)法手段表示稱贊。本期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤首次使用了局里統(tǒng)一制作的限令整改通知書，為讓被管理對象及圍觀群眾進(jìn)一步理解和支持我們的工作，我們又制作了現(xiàn)場取證書，對屢教不改和胡攪蠻纏的違法違章業(yè)主，尤其是對那些一被查處就裝病、裝窮、裝傻的業(yè)戶予以現(xiàn)場拍照取證，此舉既對這些違章業(yè)戶起到了威懾作用，同時(shí)也讓不明真相的圍觀群眾了解了事情的原委，轉(zhuǎn)而理解和支持我們，使行政執(zhí)法工作取得了良好的社會(huì)效益。本期錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤共下發(fā)限令整改通知書128份，制作現(xiàn)場取證書26件。由于執(zhí)勤手段人性化，在累計(jì)4170元的經(jīng)濟(jì)處罰和128件違法違章經(jīng)營工具和物品暫扣過程中，受處理的業(yè)主基本上都能配合我們的工作，杜絕了矛盾激化和大的沖突發(fā)生。

三、執(zhí)勤機(jī)制聯(lián)動(dòng)化。錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，僅僅依靠十幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要有關(guān)各方的共同配合與支持。為確保執(zhí)勤效果，我們首先與各大隊(duì)相互聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各大隊(duì)對各自轄區(qū)管理情況相對熟悉、對管理重點(diǎn)難點(diǎn)比較了解以及執(zhí)勤小分隊(duì)人員易于集中、機(jī)動(dòng)靈活、震懾作用明顯等各自優(yōu)勢，先后分別對一些戶外經(jīng)營問題突出、流動(dòng)攤販相對集中的地域和路段聯(lián)合進(jìn)行整治。如我們與二大隊(duì)多次聯(lián)合對大潤發(fā)南側(cè)夜市和戚家夼早市進(jìn)行整治，取得初步成效。考慮到被管理區(qū)域內(nèi)有一些攤點(diǎn)的設(shè)置得到了物業(yè)、居委會(huì)及村委的批準(zhǔn)或默許，針對他們管理不到位，周邊業(yè)戶相互攀比的情況，我們對需要整治的區(qū)域和路段在整治前事先與以上單位和部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，督促其下發(fā)整改通知，并加大管理力度，配合我們共同進(jìn)行整治，從而有效化解了一些有可能發(fā)生的矛盾和沖突。我們同時(shí)還與工商和公安等相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)同，對一些不具備經(jīng)營條件的業(yè)戶促其變更經(jīng)營項(xiàng)目或予以取締，對個(gè)別性質(zhì)惡劣的不法分子及時(shí)移送派出所處理。七月五日晚，在我們對一私設(shè)攤點(diǎn)經(jīng)營水果的業(yè)主進(jìn)行批評教育時(shí)，有兩名社會(huì)閑散人員乘機(jī)偷盜該業(yè)主的水果，被我們隊(duì)員制止時(shí)居然用水果相砸，我們及時(shí)將二人扭送至城里派出所，讓他們受到了應(yīng)有懲處。

四、執(zhí)勤時(shí)間交錯(cuò)化。我局推行錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤后，由于執(zhí)法力度較大，有不少違法違章戶外經(jīng)營業(yè)戶得到了相應(yīng)的處罰，有效遏制了早、中、晚間亂擺賣現(xiàn)象。但也少數(shù)違法違章業(yè)戶經(jīng)查處后不僅不反醒和糾正自己的違法違章行為，而是研究我們的錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤規(guī)律尤其是執(zhí)勤時(shí)間規(guī)律，采取你執(zhí)勤我休息，你下班我出來的辦法與我們打游擊、捉迷藏。為了不給這些違法違章經(jīng)營者有可乘之機(jī)，我們及時(shí)調(diào)整錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤時(shí)間，變固定為機(jī)動(dòng)，把原來每天固定的執(zhí)勤時(shí)間改為交錯(cuò)時(shí)間執(zhí)勤，有時(shí)早上執(zhí)勤，有時(shí)晚些出來，偶爾不出動(dòng)，讓這些業(yè)戶把握不了我們的執(zhí)勤時(shí)間規(guī)律，不敢輕舉妄動(dòng)。在執(zhí)勤中，除了上崗時(shí)間不固定外，我們每天執(zhí)勤巡查時(shí)間也不固定，時(shí)長時(shí)短，根據(jù)執(zhí)勤區(qū)域的實(shí)際情況確定巡查時(shí)間，當(dāng)管理秩序良好時(shí)就早結(jié)束，當(dāng)管理秩序有問題就不解決問題不收兵。同時(shí)，我們采取隨時(shí)著便服實(shí)地查看及與各大隊(duì)及時(shí)溝通的方法，及時(shí)掌握流動(dòng)攤點(diǎn)出動(dòng)的時(shí)間規(guī)律，盡可能的把執(zhí)勤時(shí)間安排在流動(dòng)攤點(diǎn)出動(dòng)頻繁的時(shí)機(jī)，讓那些打時(shí)間差的違章者也躲避不了應(yīng)有的批評教育及警告與處罰。

五、執(zhí)勤區(qū)域重點(diǎn)化。由于錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤的區(qū)域點(diǎn)多、面廣、線長，而錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤的人員和車輛又不宜分散使用，所以每天在有限的時(shí)間內(nèi)所巡查的區(qū)域是有限的，不可能覆蓋到整個(gè)轄區(qū)。為確保管理效果，我們采取對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對次要區(qū)域進(jìn)行日常巡查，對其它區(qū)域進(jìn)行偶爾巡查的方法，既突出重點(diǎn)又兼顧所有轄區(qū)。我們把重點(diǎn)巡查的區(qū)域確定為：主城區(qū)、主干道和戶外違法違章經(jīng)營問題比較突出的區(qū)域。同時(shí)我們采取以點(diǎn)帶面的方法，通過整治一個(gè)早市（戚家夼路），一個(gè)夜市（大潤發(fā)南側(cè)），一個(gè)探頭經(jīng)營問題較多的路段（昆明路），一個(gè)流動(dòng)攤點(diǎn)相對集中的地帶（海港碼頭）和一個(gè)夜間燒烤相對較多的地方（西北山），通過以上整治來摸索規(guī)律和積累經(jīng)驗(yàn)，為其它區(qū)域的整治提供參照樣板，拿出最佳執(zhí)勤整治方案推廣至整個(gè)轄區(qū)。執(zhí)勤中，我們把任務(wù)需要和群眾舉報(bào)作為我們的行動(dòng)命令，服從服務(wù)于全局工作大局。在省創(chuàng)文明城檢查組檢查期間，我們在堅(jiān)持正常錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤的同時(shí)，還積極配合各大隊(duì)開展工作。七月十日晚，我們接到群眾舉報(bào)，反映高區(qū)大連路有流動(dòng)攤點(diǎn)占用機(jī)動(dòng)車道經(jīng)營，嚴(yán)重影響行人和交通安全，我們當(dāng)即結(jié)束正常巡查，立即奔赴現(xiàn)場進(jìn)行查處，受到司機(jī)朋友和行人的好評。

一、大隊(duì)基本情況

(數(shù)據(jù)省略)

二、主要工作成績

今年7月份，大隊(duì)人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊(duì)，創(chuàng)一流業(yè)績，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國平安暢通縣”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊(duì)支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，迅速打開了工作局面，不斷推動(dòng)交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺(tái)了《月工作預(yù)安落實(shí)銷號制度》，每月由大隊(duì)將各項(xiàng)工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動(dòng)摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊(duì)預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺(tái)，六中隊(duì)克服地處偏遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當(dāng)月完成摩托車上戶登記136臺(tái)。事中督導(dǎo)促進(jìn)度。由預(yù)安辦對預(yù)安工作進(jìn)行跟蹤檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，月末通報(bào)全隊(duì)，每月定期隊(duì)務(wù)會(huì)議，對工作預(yù)安落實(shí)銷號情況進(jìn)行集中講評，督促工作進(jìn)度。事后銷號促落實(shí)。將工作預(yù)安銷號納入單位綜合考評，對預(yù)安工作未及時(shí)銷號的，當(dāng)月扣分通報(bào)，并繼續(xù)掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實(shí)，制定了復(fù)核追責(zé)制度，對預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴(yán)追責(zé)。

一、大隊(duì)基本情況

二、主要工作成績

今年7月份，大隊(duì)人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊(duì)，創(chuàng)一流業(yè)績，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國平安暢通縣”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊(duì)支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，迅速打開了工作局面，不斷推動(dòng)交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺(tái)了《月工作預(yù)安落實(shí)銷號制度》，每月由大隊(duì)將各項(xiàng)工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動(dòng)摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊(duì)預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺(tái)，六中隊(duì)克服地處偏遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當(dāng)月完成摩托車上戶登記136臺(tái)。事中督導(dǎo)促進(jìn)度。由預(yù)安辦對預(yù)安工作進(jìn)行跟蹤檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，月末通報(bào)全隊(duì)，每月定期隊(duì)務(wù)會(huì)議，對工作預(yù)安落實(shí)銷號情況進(jìn)行集中講評，督促工作進(jìn)度。事后銷號促落實(shí)。將工作預(yù)安銷號納入單位綜合考評，對預(yù)安工作未及時(shí)銷號的，當(dāng)月扣分通報(bào)，并繼續(xù)掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實(shí)，制定了復(fù)核追責(zé)制度，對預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴(yán)追責(zé)。

（二）安全宣傳社會(huì)化，提升交通文明程度

2009年以來，本人圍繞市局黨委和xx交警支隊(duì)的總體部署，以降事故、保安全、保暢通為目標(biāo)，按照“重點(diǎn)工作銳意突破，整體工作全面推進(jìn)”的工作思路，通過貫徹落實(shí)《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施，深化和鞏固大練兵成果，大力加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，全市公安交通管理工作有了新的發(fā)展，道路交通安全形勢保持了相對穩(wěn)定，圓滿地完成了各項(xiàng)交通管理工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作述職如下:

一、親自參與各項(xiàng)交通管理工作措施的制定和落實(shí)。為加強(qiáng)和改進(jìn)公路勤務(wù)管理工作，提高執(zhí)勤民警上路率和管事率，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，主持研究制定“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包安全暢通”的四定一包責(zé)任制，將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責(zé)任路段遵章率，交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標(biāo)列入等級化考核內(nèi)容，與民警的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題，極大調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的交通安全形勢，先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證，超速超員，打擊假牌假證、盜搶機(jī)動(dòng)車犯罪、酒后駕車等專項(xiàng)治理活動(dòng)和“春運(yùn)”、“兩會(huì)”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅(jiān)持深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題，并根據(jù)交通情況的變化，適時(shí)調(diào)整警力部署和工作措施，確保各項(xiàng)交通管控措施落到實(shí)處，發(fā)揮最大效能。凡二級以上警衛(wèi)任務(wù)，堅(jiān)持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導(dǎo)檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來，共參加一級警衛(wèi)任務(wù)xx次，二級警衛(wèi)任務(wù)xx次。

二、推動(dòng)交通事故綜合預(yù)防機(jī)制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)將會(huì)議精神向市政府做了專題匯報(bào)，積極爭取市政府對交通事故預(yù)防工作支持。x月x日，市政府在車管所召開全市首次預(yù)防道路交通事故專題會(huì)議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書》。會(huì)后，我主持召開了全市道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議xx個(gè)成員單位的第一次例會(huì)，使預(yù)防道路交通事故工作形成各級、各部門各負(fù)其責(zé)，綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率，于今年x月，組織成立科研攻關(guān)小組，經(jīng)過一年的努力，成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》，，該成果于今年xx月份通過省級鑒定。今年以來，共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責(zé)任認(rèn)定會(huì)，參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。

三、深入開展道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。多年的交通管理工作使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，交通安全宣傳是交通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進(jìn)”活動(dòng)能夠深入、持久地開展下去，取得實(shí)效，親自參與制定“五進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，多次聽取宣傳部門關(guān)于“五進(jìn)”活動(dòng)情況匯報(bào)，并提出對“五進(jìn)”工作實(shí)行大隊(duì)、中隊(duì)兩級考核的意見，以調(diào)動(dòng)廣大民警投身五進(jìn)工作的積極性和主動(dòng)性，我還到部分村隊(duì)調(diào)查研究，到一些機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行走訪，將《珍愛生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。適時(shí)召開“五進(jìn)”專題會(huì)議x次，并要求民警在“五進(jìn)”宣傳工作中實(shí)事求是，不走過場。比如：針對部分村隊(duì)經(jīng)濟(jì)條件相對貧乏的特點(diǎn)，大膽提出，這些村隊(duì)不需建立大型宣傳欄，可以在村委門前墻體上制作小黑板，由承包民警定期書寫知識(shí)、口號。目前，“五進(jìn)”活動(dòng)已取得了階段性的成果，x月份，大隊(duì)被省公安廳授予“五進(jìn)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，我被公安部評為全國百名“交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作先進(jìn)個(gè)人”，x月x日，xx市交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作現(xiàn)場會(huì)在我市召開，推廣了xx大隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法。x月x日，大隊(duì)作為唯一縣級市在全省“五進(jìn)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言。

四、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊(duì)伍建設(shè)中，結(jié)合交通管理工作實(shí)際，采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導(dǎo)提、批評與自我批評”等多種方法，教育引導(dǎo)民警細(xì)查深挖自身思想意識(shí)方面存在的問題，切實(shí)把問題找準(zhǔn)，把原因擺透。在紀(jì)律作風(fēng)廉潔自律上，能夠做到令行禁止，率先垂范，始終堅(jiān)持明明白白做人，清清白白做官，沒有違法違紀(jì)問題。

五、全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊(duì)實(shí)際情況，確立“立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，先易后難，抓好示范，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效”的工作思路，采取分步實(shí)施，循序漸進(jìn)的方式，穩(wěn)步扎實(shí)地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份，xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會(huì)在我市召開，我做了經(jīng)驗(yàn)介紹，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人會(huì)人員對我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前，交警大隊(duì)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、警務(wù)工作站、事故處理中隊(duì)、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，正在準(zhǔn)備迎接省交警總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，道路客觀環(huán)境的不斷變化，道路交通安全形勢日益嚴(yán)峻，對交通管理工作提出了新的更高的要求。為了應(yīng)對新情況，解決交通管理工作中不斷出現(xiàn)的新問題，近幾年來，公安交通管理部門圍繞著如何通過勤務(wù)模式改革來提高管理效能進(jìn)行了有益的探索。尤其是去年“三基”工程建設(shè)工作中，江津區(qū)公安局提出了“破解三基難題，探索警務(wù)模式改革”的工作要求。按照區(qū)局的統(tǒng)一部署，交警支隊(duì)組成調(diào)研組，由班子成員帶隊(duì)深入基層對改革當(dāng)前勤務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行調(diào)研，并集思廣益，選取部分單位進(jìn)行試點(diǎn)。筆者有幸參加了調(diào)研活動(dòng)，對交通勤務(wù)模式改革有了更深的認(rèn)識(shí)，筆者認(rèn)為：無論采取什么樣的勤務(wù)管理模式，其主要目的都是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐缆方煌ü芾砉ぷ鞯膶?shí)際情況，有效地降事故、保安全、保暢通。為此，交通勤務(wù)模式改革一定要念好“全、快、活、精、嚴(yán)”五字經(jīng)，始終圍繞平安暢通做文章。

“全”，即管控面要全，涵蓋點(diǎn)、線、面，消除失控漏管現(xiàn)象?！叭弊质墙煌ü芾聿块T追求的目標(biāo)，是交通勤務(wù)模式改革的重點(diǎn)。可以說，當(dāng)前的交通勤務(wù)模式改革其實(shí)就是要通過合理調(diào)整現(xiàn)有勤務(wù)模式，最大限度地提高警務(wù)效能，最大限度地增加管控面。在當(dāng)前警力不可能大量投入的前提下，要實(shí)現(xiàn)“全”管，的確不是一件容易的事。但只要我們充分依靠高科技手段實(shí)施精確管控，同時(shí)在崗位設(shè)置和執(zhí)勤警力安排上拓寬工作思路，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好民警、協(xié)警以及交通協(xié)管員的管理效能，實(shí)現(xiàn)“全”管，是完全可以的。如交巡警支隊(duì)在勤務(wù)模式改革試點(diǎn)活動(dòng)中，建立了以機(jī)動(dòng)巡邏為主體，步巡為輔，固定崗為策應(yīng)的巡查管控勤務(wù)體系，即：將安裝“電子警察”的路口警力撤出，機(jī)動(dòng)車交由“電子警察”管控，行人交由交通協(xié)管員管理。執(zhí)勤民警分別組成機(jī)動(dòng)巡邏組、步巡組：機(jī)巡組管面、步巡組管線。高峰期，所有執(zhí)勤民警均按照承包點(diǎn)、線守點(diǎn)走線，對商業(yè)繁華區(qū)、校園門前、交通復(fù)雜地區(qū)、易堵路段等進(jìn)行人工管控；平峰期，機(jī)動(dòng)巡邏組按照順時(shí)針方向?qū)爡^(qū)所有路段進(jìn)行巡邏，步巡民警按照規(guī)定線路進(jìn)行巡邏。在接到指揮中心視頻監(jiān)控室出警指令后，機(jī)動(dòng)巡邏民警或步巡民警能夠快速趕到指定地點(diǎn)，根據(jù)具體情況及時(shí)予以指揮、管控。切實(shí)做到把路口讓出來，把路面管起來，把失控路段拾起來，擴(kuò)大了管控范圍。

“快”，即接處警快、疏導(dǎo)擁堵快，處理事故現(xiàn)場快。近年來，城市機(jī)動(dòng)車數(shù)量呈階梯式增長，人流、物流量急劇上升，人、車、路的矛盾愈來愈尖銳。因此路面勤務(wù)改革要將“快”字作為核心和生命線，努力建立健全快速處理機(jī)制。目前，我支隊(duì)在提高路面管理效率方面邁出一大步，有效提高了我區(qū)的道路通行能力：首先是建成了監(jiān)控指揮中心，實(shí)現(xiàn)了對城區(qū)主要路口、路段的實(shí)時(shí)監(jiān)控，只要路面發(fā)生擁堵苗頭或突發(fā)事件，指揮中心能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出指令，大大提高了接處警速度。尤其是指揮中心24小時(shí)值班，有效填補(bǔ)了盲點(diǎn)時(shí)段。其次是實(shí)行了道路交通事故快速處理機(jī)制。事故快速處理機(jī)制運(yùn)行以來，全區(qū)道路交通事故出警速度、處警速度大大提高，由交通事故引起的擁堵明顯減少。

“活”，即勤務(wù)設(shè)置要機(jī)動(dòng)靈活、務(wù)實(shí)高效。交通是動(dòng)態(tài)的，交通流量隨著路段、時(shí)段的不同而不停地變化，因此，原先固定崗點(diǎn)，固定執(zhí)勤警力的做法已經(jīng)不合時(shí)宜。當(dāng)前，勤務(wù)制度改革要堅(jiān)持“勤務(wù)跟著流量走，崗位隨著問題設(shè)”的觀點(diǎn)，遵循貼近實(shí)際、突出實(shí)效的原則，在設(shè)置執(zhí)勤崗位時(shí)要根據(jù)管控重點(diǎn)，做到不同區(qū)域各有側(cè)重；在勤務(wù)設(shè)置上側(cè)重于勤時(shí)隨著任務(wù)走，即便在同一路段，也要根據(jù)不同的時(shí)間段，不同的交通流量設(shè)置勤時(shí)，使勤務(wù)制度既符合實(shí)際需要又機(jī)動(dòng)靈活。如在城區(qū)，可以以實(shí)施“暢通工程”為總抓手，推行“高峰站點(diǎn)，低峰巡線，動(dòng)靜結(jié)合，以動(dòng)制動(dòng)”的動(dòng)態(tài)管理模式，根據(jù)路面情況及流量特點(diǎn)和變化以及交通警衛(wèi)任務(wù)的要求，合理布置警力，隨時(shí)調(diào)整勤時(shí)和點(diǎn)位，發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活性，最大限度地疏堵保暢。日常執(zhí)勤中還可以采取固游結(jié)合的勤務(wù)方式，利用測速儀、電子眼等高科技手段，集中專項(xiàng)整治突出違法行為。在國道、省道上則可以以創(chuàng)建“平安大道”為總抓手，通過設(shè)立檢查站，利用警車進(jìn)行全天候巡邏檢查等形式，最大限度提高路面見警率，突出對“事故黑點(diǎn)”和重點(diǎn)路段的治理。在邊遠(yuǎn)地區(qū)，尤其要注重發(fā)揮警車巡邏的作用，不定時(shí)在界內(nèi)巡查，在巡查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類交通違法行為，哪里是交通違法行為突出的地方，就在哪里開展重點(diǎn)治理，使駕駛員找不到規(guī)律，減少交通違法行為。

“精”，即充分利用高科技手段，實(shí)行精確管控。一方面隨著我國法治化進(jìn)程的不斷加快，國民的法制意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)勤執(zhí)法的質(zhì)量提出了很高的要求，而民警的素質(zhì)參差不齊，在固定證據(jù)、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)勤方面還有一定差距。另一方面當(dāng)前警力嚴(yán)重不足，而且在短時(shí)間內(nèi)還不能得到有效解決。另外，目前，執(zhí)法環(huán)境較為惡劣，民警糾違的難度非常大，管理效率不高。而高科技管控的全面推廣，恰好能彌補(bǔ)這些不足。可以說，加大科技投入，向科技要警力，向科技要效率，將成為事業(yè)發(fā)展的必然。為此，在勤務(wù)模式改革過程中，要將提高交通指揮自動(dòng)化水平，加大監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋面和覆蓋密度作為一個(gè)重要方面，按照信息化要求再造警務(wù)工作流程。主要公路要增設(shè)信號控制點(diǎn)和電子警察，增設(shè)監(jiān)控卡口，加快四級網(wǎng)建設(shè)，提高科技裝備水平和科技裝備的運(yùn)用率，推動(dòng)交通管理工作逐步由體能型向智能型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要建立一套科學(xué)、合理、實(shí)用的科技應(yīng)用工作規(guī)范和管理考核辦法，指導(dǎo)和推動(dòng)基層全體民警開展科技實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，不斷提高科技應(yīng)用的規(guī)范化水平，形成利用科技推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作的合力。

“嚴(yán)”，即路面執(zhí)法從嚴(yán)、民警日常管理考核從嚴(yán)。再好的構(gòu)想都要依靠具體的措施來保證實(shí)施，勤務(wù)運(yùn)作模式改革更是如此，如果在實(shí)施過程中，管理不嚴(yán)，措施不硬，很可能就會(huì)功虧一簣。首先要做到嚴(yán)格執(zhí)法。在勤務(wù)工作中著重要求提高民警執(zhí)勤過程中的工作效率，按照“上路要管事、管事要規(guī)范”的要求，實(shí)行目標(biāo)量化，做到逢違必糾，從嚴(yán)查處各類嚴(yán)重交通違法，確?！罢疽稽c(diǎn)管一片，走一路管一線”，切實(shí)形成嚴(yán)管聲勢，消除部分違法人員的僥幸心理。其次要嚴(yán)格把關(guān)。隨著高科技應(yīng)用的普及，非現(xiàn)場處罰將成為道路交通管理中普遍使用的管理手段，它的優(yōu)勢不僅在于能夠真實(shí)客觀地記錄違法行為，更在于它能有效避免人為因素對執(zhí)法的干擾，但在進(jìn)入處罰階段后，如果不能嚴(yán)格把關(guān)，就會(huì)使其失去應(yīng)用的作用，甚至形同虛設(shè)。在這方面，我支隊(duì)堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，不該簽的字堅(jiān)決不簽、不該批的條堅(jiān)決不批，并實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好處罰關(guān)。經(jīng)過幾年的運(yùn)作，支隊(duì)非現(xiàn)場處罰工作已走上正軌，雖然處罰嚴(yán)厲，但由于公開、公正、公平，贏得了群眾的理解和支持，并對違法行為形成了強(qiáng)大的威懾力，有力地推動(dòng)了道路交通管理工作。第三要嚴(yán)格考核措施，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高民警的工作積極性和主動(dòng)性。制定公平合理的考核標(biāo)準(zhǔn)是勤務(wù)模式改革成功與否的最終保障。為此，在改革中應(yīng)堅(jiān)持“過程”與“效果”相結(jié)合的考核原則，注重過程，兼顧效果。主要從出現(xiàn)率、管事率、快處率、執(zhí)法管理、管理效果、交通設(shè)施信息報(bào)告等日常工作入手，通過對民警執(zhí)法數(shù)據(jù)分析，全面、客觀、科學(xué)評價(jià)民警工作情況，合理引導(dǎo)民警執(zhí)法管理工作，提高民警管事率。

根據(jù)總部號文件《支隊(duì)（團(tuán)）落實(shí)〈綱要〉三十條》和總隊(duì)、支隊(duì)年初黨委擴(kuò)大會(huì)議的部署及要求，為切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)支隊(duì)黨委抓基層建設(shè)的奮斗目標(biāo)，特將支隊(duì)首長機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫建工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以江主席“五句話”總要求為指導(dǎo)，以《綱要》和《三十條》為依據(jù)，按照“全面建設(shè)，整體提高”的要求，分類指導(dǎo)，固強(qiáng)補(bǔ)弱，在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)上下功夫，在解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上求突破，在增強(qiáng)基層發(fā)展后勁上謀長效，使我支隊(duì)全面建設(shè)不斷提高到一個(gè)新水平。

二、具體分工

一大隊(duì)、教導(dǎo)隊(duì)

支隊(duì)首長：支隊(duì)長林占國、參謀長于金華

本人，之前在禮縣消防大隊(duì)工作，于今年5月24日調(diào)到宕昌縣消防大隊(duì)。在支隊(duì)黨委、縣委、縣政府和縣公安局的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)全體官兵，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備、防火監(jiān)督中心任務(wù)，立足本職，扎實(shí)工作，為維護(hù)法律尊嚴(yán)，保衛(wèi)全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣消防事業(yè)發(fā)展，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，就自己今年的工作情況做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想素質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及胡主席三句話總要求，學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)和甘肅消防精神，學(xué)習(xí)消防條例，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到消防工作是關(guān)系到社會(huì)安定、政治穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，作為一名黨員干部，要用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想素質(zhì)，在思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)部門保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立人民公仆意識(shí)和良好警風(fēng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真做好自己的本職工作，提高工作效率，提高辦事服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)全縣消防工作又好又快發(fā)展。

二、強(qiáng)化練兵，提高消防隊(duì)員技戰(zhàn)水平

為提高消防隊(duì)員技戰(zhàn)水平，完成滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作，我強(qiáng)化執(zhí)勤崗位練兵，提高消防隊(duì)員技戰(zhàn)水平。一是加大宣傳教育力度，使全體官兵進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)崗位練兵的重要性和必要性，端正練兵態(tài)度，積極投入到執(zhí)勤崗位練兵中；二是創(chuàng)新訓(xùn)練方法，開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，進(jìn)行人與人比，班與班比，突出訓(xùn)練標(biāo)兵、訓(xùn)練能手、訓(xùn)練尖子的作用，推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)深入開展；三是加強(qiáng)幫扶，對掉隊(duì)的隊(duì)員和新隊(duì)員，通過交流談心，采取引上路，帶入門，幫到家的方式，激發(fā)和增強(qiáng)他們的訓(xùn)練信心，趕上隊(duì)伍，和隊(duì)友們一起并駕齊驅(qū)。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)開展消防監(jiān)督工作

為全面提升我縣城市管理水平，有效改善城區(qū)道路交通秩序，為廣大人民群眾出行創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，根據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建省級文明城市的目標(biāo)要求，按照縣政府的相關(guān)部署，由城管局、交警大隊(duì)、治安巡警大隊(duì)、運(yùn)管所組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開展城區(qū)道路交通秩序集中整治行動(dòng)，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照我縣第四次黨代會(huì)提出的“一三三三六”的總體工作思路和創(chuàng)建全省文明城市的工作要求，充分發(fā)揮各職能部門的作用，并通過廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力量，對影響城區(qū)道路交通秩序和安全的突出問題進(jìn)行集中整治，對各類交通違規(guī)違法行為進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)治，大力改善城市交通秩序，消除安全隱患，為建設(shè)美好和諧縣城和保障廣大市民群眾安全出行創(chuàng)造一個(gè)更加暢通、有序、文明、和諧的城市道路交通環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展交通秩序集中整治，進(jìn)一步改善城區(qū)交通環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“一高二升三少”的工作目標(biāo)，即群眾交通文明素質(zhì)明顯提高，城區(qū)通行效率明顯提升，群眾滿意率明顯提升，交通違法行為明顯減少，交通事故明顯減少，城區(qū)交通堵點(diǎn)明顯減少。

三、整治時(shí)間

部隊(duì)半年工作總結(jié)

半年來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，我們中隊(duì)始終以“三個(gè)代表”重要思想和江主席武警部隊(duì)建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì)、支隊(duì)兩級黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn)，以治理“五個(gè)重點(diǎn)問題”和貫徹落實(shí)“執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律”、“六個(gè)嚴(yán)禁”為突破口，在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。一、主要工作

㈠加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的根本保證。半年來，我們通過加強(qiáng)建設(shè)“一個(gè)班子”、“兩支隊(duì)伍”、“兩個(gè)助手”，帶動(dòng)中隊(duì)各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的支部委員會(huì)。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)我們一班人結(jié)合班子調(diào)整，嚴(yán)格組織生活制度，不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅(jiān)持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個(gè)能力”不斷增強(qiáng)，形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。半年來，我們堅(jiān)持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以“學(xué)習(xí)踐行‘三個(gè)代表’重要思想，在推進(jìn)中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，不斷提高“兩只隊(duì)伍”的“四個(gè)素質(zhì)一個(gè)能力”，全體黨員事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，以隊(duì)為家思想樹得牢，工作作風(fēng)扎實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，在黨員隊(duì)伍中形成了一種“有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。

半年來，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，我們中隊(duì)始終以“三個(gè)代表”重要思想和江主席武警部隊(duì)建設(shè)論述為指針，以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì)、支隊(duì)兩級黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn)，以治理“五個(gè)重點(diǎn)問題”和貫徹落實(shí)“執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律”、“六個(gè)嚴(yán)禁”為突破口，在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評。

一、主要工作

㈠加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部是中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)的根本保證。半年來，我們通過加強(qiáng)建設(shè)“一個(gè)班子”、“兩支隊(duì)伍”、“兩個(gè)助手”，帶動(dòng)中隊(duì)各方面工作的順利開展。

1.建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的支部委員會(huì)。常言道“不是金鋼鉆，不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”，黨支部要真正成為中隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，就必須不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí)我們一班人結(jié)合班子調(diào)整，嚴(yán)格組織生活制度，不斷強(qiáng)化班子成員的自律意識(shí)、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅(jiān)持民主集中制，按照“十六字”方針討論決定重大問題，公道正派地處理和解決熱點(diǎn)敏感問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級命令指示，支部“三個(gè)能力”不斷增強(qiáng)，形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.干部、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。半年來，我們堅(jiān)持黨管干部、黨管黨員，結(jié)合黨課教育在黨員中開展了以“學(xué)習(xí)踐行‘三個(gè)代表’重要思想，在推進(jìn)中國特色軍事變革中發(fā)揮先鋒模范作用”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，不斷提高“兩只隊(duì)伍”的“四個(gè)素質(zhì)一個(gè)能力”，全體黨員事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，以隊(duì)為家思想樹得牢，工作作風(fēng)扎實(shí)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好，互相關(guān)心、互相幫助、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，在黨員隊(duì)伍中形成了一種“有關(guān)懷、有友誼、有快樂、有情趣、有希望、有干頭”的良好氛圍。黨員先鋒模范作用明顯。