項目經驗總結范文10篇

摘要：近年來，隨著國際工程項目的招標公開度與透明度的提高，我國不少企事業單位逐漸開始走出國門承包國際工程項目。文章總結了國際工程項目的現場管理經驗，對提高我國相關施工單位的國際工程項目現場管理經驗具有一定借鑒意義。

關鍵字：國際工程項目；施工現場管理；經驗總結

工程建設是國家基礎建設的重要內容，是人們生存與生活的基礎保障條件，也是支撐國家國民經濟快速穩定發展的重要因素[1]。隨著社會經濟的迅速發展，尤其是城市大量人口的涌入與城市規模的不斷擴大，世界各國人們對各類基礎性工程建設的質量與數量需求也在不斷增加，這一需求促使了建設行業與施工單位的壯大，同時也對工程項目的實施效率、質量與成本控制提出了更高的要求[2]。世界經濟一體化與全球化的發展，很多國家的工程項目開放程度逐漸提高，工程項目的招標已經不僅僅局限于本國或當地的施工單位的范疇中，而是面向國際范圍內的整個建設行業與所有符合資質要求的施工單位。國際工程項目的建設單位作為業主，其可選擇的施工單位眾多，愈發關注如何在有限的投資下創造更大的經濟效益與社會效益。因此，在市場競爭環境日益激烈的工程項目建設行業，施工單位如何統籌管理整個工程項目，在保障項目的實施質量與效率的同時，嚴格控制工程項目的各類費用支出，實現工程項目投資效益的最大化，是施工單位現階段迫切需要解決的問題，也是施工單位在國際工程項目競標中的核心競爭價值與立足之本。

1現場管理工作策劃

現場管理工作策劃是工程項目管理的首要環節，也是工程質量與工程進度符合預期的重要保障。在現場管理工作策劃中，需要制定現場管理所要遵循的規章制度與條理，并擇選出施工現場的負責人（或經理），確定好施工分隊的職責劃分與權限，以保證在實際施工過程中能夠有法可依、有章可循、有人能管、有事可控。1.1施工現場管理部門與職權劃分作者:單位:施工現場的管理部門承擔著國際工程項目能否順利開展、適時保質完成的重要使命，人選的正確性是國際工程項目成功的關鍵環節。施工現場管理部門需要把控施工過程的節奏，處理施工過程中發生的突發性事件，協調好施工的人員、機械、材料的調配問題，根據施工現場的自然環境與天氣狀況適時有序地調整施工流程等。通常國際工程項目施工現場的管理部門包括施工技術部、材料采購部、設備管理部、運輸部、質量監督與控制部、合同管理部等，各部門之間的職權劃分清晰明確，各部門之間的工作相互協同配合，推動國際工程項目穩步前進。其中現場經理的選擇是國際工程項目施工現場管理的重要環節，一方面現場經理需要對施工過程與施工節奏進行把控，另一方面現場經理還需要與施工地所在國家或地區的相關招標單位進行頻繁溝通，與當地居民進行協商洽談。因此，施工現場的負責人應當具備良好的溝通、組織與協調能力，最好能夠通過自身的努力克服與當地政府和居民進行溝通時的語言障礙，并能夠具備一定的法律與外貿知識，具有承擔國際工程項目的外事經驗，以保障整個施工過程不受外界干擾。其次，施工現場的負責人肩負著協調調動施工團隊的積極性，由于施工團隊大多來自于國內，身處異國他鄉難免會有情緒低落或水土不服的時候，現場負責人以及各施工分隊的隊長應當密切關注各個施工成員的心理狀況與身體狀況，保障施工成員在高強度的勞動活動中能夠保持充分的工作積極性。1.2施工前準備工作完善作者:單位:通常為了保障的施工活動的正常展開，需要提前進行各項施工前的準備工作，而對于國際工程項目施工而言，其施工前準備周期應當更長。首先是設計交底，國內施工單位應當從國際工程項目設計方處領取圖紙等級造冊，項目部、技術部、施工部等安排專業技術人員審核圖紙，審核完畢后提交自審記錄，并負責對圖紙和資料進行完整性檢查，保證所拿到的資料是齊全的。然后，施工單位需要組織專門的人員對施工圖紙內容進行學習，對于圖紙中涉及的各單位負責內容需要進行多方溝通，確認各方的責任與時間安排。如果圖紙中的內容有矛盾和錯誤，需要及時提出并洽談修改。在國內施工團隊前往國際工程施工現場考察時，需要對當地的氣候、交通、人居環境等進行綜合考察。通常來說，工程項目施工活動非常容易受外界環境與自然因素等干擾，嚴重的話會導致工程項目終止，尤其在東南亞地區，由于地處熱帶地區，夏季受到熱帶氣旋的作用常常會產生暴雨現象。如果國際工程項目的施工區域位于熱帶地區的低洼地帶，則極有可能由于雨水滯留、洪水等原因導致施工活動暫時中斷，不僅拖延影響工程施工的工作進度，也會威脅施工人員的安全，對工程施工過程中施工人員的人身安全產生威脅。因此，在進場施工之前應當認真全面地做好施工準備工作，在施工的過程中應當根據施工現場的外界環境與自然因素及時調整施工計劃，例如，施工過程中如若遇到雷電暴雨天氣，應盡可能減少室外施工活動，如吊塔施工、電路施工等，以降低施工風險。1.3健全施工現場質量管理機制作者:單位:工程項目，尤其是國際工程項目，其復雜度相對較高、施工周期較長，建筑施工過程中，每一個環節的完成狀況都會影響施工質量。很多單位不重視監督檢查工作，監查人員工作不到位，導致施工過程遺留下問題，可能在之后的幾個月或者幾年問題才會暴露，但是建筑工程不可能實現拆卸解體檢驗。因此，在施工過程中施工單位對施工現場的統籌把控能力應當游刃有余，整個施工過程應當在預先制定的施工計劃基礎上有序開展，各施工內容的相關負責人員應當深入到每一施工環節與細節進行質量監督與控制，以保證國際工程項目施工質量達到其預期目標，同時施工現場應當匹配具有相應資質與豐富項目經驗的工程監理對現場的材料、工序、機械等進行統籌質量控制，以健全施工現場質量管理機制。

2項目施工管理

一、思想政治表現：

定性為優秀、合格、不合格。由學校根據“德、能、勤、績”（含嚴謹治學、為人師表、遵守社會公德、嚴格執行“十不準”規定，工作積極主動，奉獻精神好；關心學生，尊重學生人格，對后進生能耐心教導，無體罰或變相體罰現象；自覺遵守學校規章，積極參加政治學習，認真完成學校布置的各項任務等）進行綜合評定：。

二、出勤10分

1、出滿勤者得10分；

2、病假：每十天扣1分；

3、事假：每五天扣1分；

在省水利廳和分管廳領導的重視和指導下，全局干部職工緊緊圍繞廳賦予的職能，開展創先爭優活動，特別是抓住重點工程建設這一關鍵性、全局性工作，精誠團結，努力拼搏，創先爭優，較好地完成了各項工作。

一、集中力量推進重點工程建設

(一)**區二期防洪工程第五個單項工程。基本完成已開工建設項目的建設任務。**年至**年，國家共下達第五個單項投資計劃10.29億元,其中國家投資4.6億元，國家投資占總下達投資比例為44.70%。從**年開工以來，第五個單項共開工42個標段已基本完工，驗收工作正在扎實推進，2010年上半年完成了4個單位工程驗收，累計完成了15個標段的單位工程完工驗收。

(二)**區二期防洪工程第六個單項工程。一是前期工作有進展。2010年上半年完成的主要工作有移民安置規劃大綱已通過省政府批準，可研已報省發改委待批。整體初步設計預計8月完成，擬報水利廳審批。已完成2010年擬實施項目的調研、項目篩先和初步設計。二是進一步完善了建設管理制度。致力于建設項目精細化管理，正在抓緊制定第六個單項建設管理的一系列規章制度。三是抓緊推進2009年度實施項目建設。第六個單項第一批(中央擴大內需第二批投資6000萬元)實施項目(畬灣1標、九合1標、小港1標、南湖1標4個標段)和第二批(中央擴大內需第四批投資3000萬元)實施項目(畬灣2標、小港2標、揚子洲1標3個標段)共7個標段的建設正在建設。

二、抓好在建工程防汛檢查和安全度汛

我局把確保在建工程安全度汛作為一項特別重要的工作來抓。一是建章立制，促進在建設項目防汛工作規范管理。制定了《江西省河道湖泊管理局在建工程防汛管理暫行規定》，進一步理順了省縣二級項目法人的防汛責任關系，明確了參建單位的責任。二是未雨綢繆，積極做好防汛各項準備工作。一方面抓緊在建項目建設進程，特別是搶在汛前完成穿堤建設項目。一方面抓緊建設項目各項防汛準備工作的檢查監督。4月前我局結合在建項目建設項目進度督促檢查，先后對我局所屬的在建工程防汛工作進行全面細致的汛前自查，督促各參建單位按照各自的職責做好防汛準備工作。三是掌握主動，積極抓好在建項目安全度汛工作。進入汛期后，特別是在省防總和省水利廳提出奮戰40天，全面奪取今年防汛全面勝利的工作目標，以及在省防總和省水利廳防汛緊急動員后，我局先后于6月1日至6月5日、6月19日至6月22日、6月24日至今，由局領導帶隊，派員分堤駐守，現場督促各參建單位按分工到崗到位，做好巡堤查險等工作。目前，各在建工程經受住了洪水的考驗。

在省水利廳和分管廳領導的重視和指導下，全局干部職工緊緊圍繞廳賦予的職能，開展創先爭優活動，特別是抓住重點工程建設這一關鍵性、全局性工作，精誠團結，努力拼搏，創先爭優，較好地完成了各項工作。

一、集中力量推進重點工程建設

(一)鄱陽湖區二期防洪工程第五個單項工程。基本完成已開工建設項目的建設任務。2004年至2008年，國家共下達第五個單項投資計劃10.29億元,其中國家投資4.6億元，國家投資占總下達投資比例為44.70%。從2005年開工以來，第五個單項共開工42個標段已基本完工，驗收工作正在扎實推進，2010年上半年完成了4個單位工程驗收，累計完成了15個標段的單位工程完工驗收。

(二)鄱陽湖區二期防洪工程第六個單項工程。一是前期工作有進展。2010年上半年完成的主要工作有移民安置規劃大綱已通過省政府批準，可研已報省發改委待批。整體初步設計預計8月完成，擬報水利廳審批。已完成2010年擬實施項目的調研、項目篩先和初步設計。二是進一步完善了建設管理制度。致力于建設項目精細化管理，正在抓緊制定第六個單項建設管理的一系列規章制度。三是抓緊推進2009年度實施項目建設。第六個單項第一批(中央擴大內需第二批投資6000萬元)實施項目(畬灣1標、九合1標、小港1標、南湖1標4個標段)和第二批(中央擴大內需第四批投資3000萬元)實施項目(畬灣2標、小港2標、揚子洲1標3個標段)共7個標段的建設正在建設。

二、抓好在建工程防汛檢查和安全度汛

我局把確保在建工程安全度汛作為一項特別重要的工作來抓。一是建章立制，促進在建設項目防汛工作規范管理。制定了《江西省河道湖泊管理局在建工程防汛管理暫行規定》，進一步理順了省縣二級項目法人的防汛責任關系，明確了參建單位的責任。二是未雨綢繆，積極做好防汛各項準備工作。一方面抓緊在建項目建設進程，特別是搶在汛前完成穿堤建設項目。一方面抓緊建設項目各項防汛準備工作的檢查監督。4月前我局結合在建項目建設項目進度督促檢查，先后對我局所屬的在建工程防汛工作進行全面細致的汛前自查，督促各參建單位按照各自的職責做好防汛準備工作。三是掌握主動，積極抓好在建項目安全度汛工作。進入汛期后，特別是在省防總和省水利廳提出奮戰40天，全面奪取今年防汛全面勝利的工作目標，以及在省防總和省水利廳防汛緊急動員后，我局先后于6月1日至6月5日、6月19日至6月22日、6月24日至今，由局領導帶隊，派員分堤駐守，現場督促各參建單位按分工到崗到位，做好巡堤查險等工作。目前，各在建工程經受住了洪水的考驗。

在省水利廳和分管廳領導的重視和指導下，全局干部職工緊緊圍繞廳賦予的職能，開展創先爭優活動，特別是抓住重點工程建設這一關鍵性、全局性工作，精誠團結，努力拼搏，創先爭優，較好地完成了各項工作。

一、集中力量推進重點工程建設

(一)鄱陽湖區二期防洪工程第五個單項工程。基本完成已開工建設項目的建設任務。2004年至2008年，國家共下達第五個單項投資計劃10.29億元,其中國家投資4.6億元，國家投資占總下達投資比例為44.70%。從2005年開工以來，第五個單項共開工42個標段已基本完工，驗收工作正在扎實推進，2010年上半年完成了4個單位工程驗收，累計完成了15個標段的單位工程完工驗收。

(二)鄱陽湖區二期防洪工程第六個單項工程。一是前期工作有進展。2010年上半年完成的主要工作有移民安置規劃大綱已通過省政府批準，可研已報省發改委待批。整體初步設計預計8月完成，擬報水利廳審批。已完成2010年擬實施項目的調研、項目篩先和初步設計。二是進一步完善了建設管理制度。致力于建設項目精細化管理，正在抓緊制定第六個單項建設管理的一系列規章制度。三是抓緊推進2009年度實施項目建設。第六個單項第一批(中央擴大內需第二批投資6000萬元)實施項目(畬灣1標、九合1標、小港1標、南湖1標4個標段)和第二批(中央擴大內需第四批投資3000萬元)實施項目(畬灣2標、小港2標、揚子洲1標3個標段)共7個標段的建設正在建設。

二、抓好在建工程防汛檢查和安全度汛

我局把確保在建工程安全度汛作為一項特別重要的工作來抓。一是建章立制，促進在建設項目防汛工作規范管理。制定了《江西省河道湖泊管理局在建工程防汛管理暫行規定》，進一步理順了省縣二級項目法人的防汛責任關系，明確了參建單位的責任。二是未雨綢繆，積極做好防汛各項準備工作。一方面抓緊在建項目建設進程，特別是搶在汛前完成穿堤建設項目。一方面抓緊建設項目各項防汛準備工作的檢查監督。4月前我局結合在建項目建設項目進度督促檢查，先后對我局所屬的在建工程防汛工作進行全面細致的汛前自查，督促各參建單位按照各自的職責做好防汛準備工作。三是掌握主動，積極抓好在建項目安全度汛工作。進入汛期后，特別是在省防總和省水利廳提出奮戰40天，全面奪取今年防汛全面勝利的工作目標，以及在省防總和省水利廳防汛緊急動員后，我局先后于6月1日至6月5日、6月19日至6月22日、6月24日至今，由局領導帶隊，派員分堤駐守，現場督促各參建單位按分工到崗到位，做好巡堤查險等工作。目前，各在建工程經受住了洪水的考驗。

摘要：試卷庫建設是實現大學課程教考分離、提高命題質量和效率，并正確引導教師教學和學生學習的“指揮棒”。文章以筆者剛剛完成的《保險學》試卷庫建設為例，詳細介紹了整個項目的實施過程，并進行了經驗總結，希望能為同行提供借鑒。

關鍵詞：試卷庫；案例；質量保障；經驗總結

一試卷庫建設的作用和意義

組建試卷庫，是實現大學課程教考分離、深化大學教師職業分工，提高學生期末考試命題效率的一項基礎性工作，更是提高高校教學質量和人才培養質量的科學保障機制。

二《保險學》試卷庫建設項目簡介

2016年，筆者以負責人身份申請了《保險學》校級精品課程建設項目，并在下半年又申請了《保險學》試卷庫建設項目，以作為精品課程建設項目的支撐。在2016年下半年一個學期的時間內，筆者帶領項目團隊成員完成了20套試卷的命題工作。下面以這次試卷庫建設過程為例，將筆者的感悟做一總結，以供同行借鑒。

摘要：為了培養兼具非遺技藝與創新意識的高素質專業人才，山東特殊教育職業學院服裝藝術系將非遺項目化教學嵌入傳統專業教學中。文章主要研究曹州堆繡在山東特殊教育職業學院服裝系非遺項目化教學中的應用，對曹州堆繡進行實地調研，結合服裝系聽障學生的特點，將曹州堆繡藝術體系與服裝專業課程設置相融合。在開展項目化教學的過程中，開展教學基礎、教學內容、教學成果和教學評價研究。

關鍵詞：曹州堆繡；非遺項目化教學；特殊教育；服裝專業

近年來，山東特殊教育職業學院服裝系致力于中國傳統服飾技藝和非遺文化方面的研究，多次組織師生考察和調研旗袍、泥塑、年畫等非物質文化遺產項目，在課程教學中，已經開展了刺繡、扎染等相關非遺課程，逐步形成了“非遺+創新”型人才培養實踐教學體系[1-2]。研究曹州堆繡項目化教學，前期已經對曹州堆繡進行了實地調研，結合職業教育改革制定了人才培養方案，進行了可行性論證，并對師資培訓、設備完善制定了初步的方案，具備了研究的基礎條件。

1應用目的

研究曹州堆繡非遺項目化教學，以進一步完善非遺傳承專業課程體系，充分利用現有的課程資源，挖掘曹州堆繡的藝術特色，將曹州堆繡技藝傳承嵌入相關課程，將當地非遺技能傳承和非遺知識產權保護等教學內容與專業課程體系相結合，培養兼具非遺技藝與創新意識的高素質專業人才。特殊教育學校開展非遺項目化教學，要符合聽障學生身心特點和就業特點，通過非遺項目化教學，培養“能工巧匠”“非遺傳承人”，提高聽障學生的就業能力、就業質量，擴大就業的選擇面[3-4]。研究曹州堆繡在特殊教育學校非遺項目化教學中的應用，結合國家職業教育改革政策，注重在非遺項目化教學中融入創新創業教育，在傳承非遺文化的基礎上，結合教育目標進行創新，積極開展校企合作、產教融合，推動非遺成果轉化，保護、傳承、創新非物質文化遺產，為當地文化旅游貢獻力量。

2應用方法

摘要：中國作為最大的能源消耗國和最大的碳排放國，在做好解決能源短缺和降低碳排放的同時還要穩步推進經濟穩步發展與環境保護的工作。為此，江門市在十三五規劃提出的“節能減排”具體目標的指導下，重點開展節能減排與環境保護相融合的發展路徑。本文將結合江門市的實際情況，對節能減排與環境保護進行探究，對減排與環保提出一些要求。

關鍵詞：節能減排；環境保護；分析

在改革開放以來，中國的經濟取得飛速發展，與此同時，我國也付出了巨大的資源代價與環境代價。因此，我國在探索一種新的經濟發展方式，即在保護環境減輕環境壓力的同時謀求經濟發展穩步增長，而節能減排正是發展中的準則之一。

1國內外節能環保的歷史經驗總結

1.1國外節能環保的歷史經驗總結。1.1.1提出相關政策支持，立出相關法律進行保護。西方社會因為工業發展較早，所以在很早之前就認識到建立相關環境保護法是真正落實環境保護與節能減排的有力保障，并且也制定出相關法律，例如1886年芬蘭制定了第一部森林法，之后英國等發達國家相繼制定了節能減排與環境保護方面的一系列法律。通過制定相關法律這一手段，對節能環保起到了很好的監督約束作用。1.1.2在技術上創新，同時通過政策激勵幫扶。西方等發達國家在法律上就明確規定了環保政策，對環境保護提供法律依據，同時成立節能減排基金，進行政策優惠，鼓勵企業及個人在技術上進行創新。1.1.3各國相互合作，全民參與。例如歐盟各國共同遵守統一的國際環保合作規則，相互監督，攜手一起保護環境，也共同享受帶來的整體環保效益。1.2國內節能環保歷史經驗總結。1.2.1在法律法規的保障下，有規劃的進行節能環保工作。1978年我國首次提出保護國家環境和自然資源的發展主題，為我國環境保護立法提供法律依據。并且在1979年至2005年期間，我國相繼制定了一系列的法律法規和長遠計劃，從而保障我國的節能環保工作有序的順利進行。1.2.2出臺優惠政策，鼓勵節能減排。在節能減排的重點范疇中，國家對節能環保的相關行業實行稅收減免和政策優惠；例如企業從事規定的符合條件的公共污水處理、公共垃圾處理、沼氣綜合開發利用、節能減排技術改造、海水淡化等項目的所得，自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業所得稅，第四年至第六年減半征收企業所得稅。1.2.3明確責任，提高效率。2010年4月，國務院辦公廳制定《各級地方政府節能減排目標責任制》，在節能減排的工作上實行責任制，將工作目標細化到各個部門，大大促進了各級政府的工作效率。

2江門在節能與環保工作中面臨的問題

一、設計單位經營管理人員應具備的素質

1.學習能力。勘察設計單位是以服務為主要活動的團體，面臨復雜、競爭、多變的外部環境，經營管理人員要有敏銳的嗅覺，保持與時俱進地適應外部環境的理念，才能立足于不敗之地，因此設計單位的經營管理人員要有很強的學習能力。2.攻關能力。公關能力是指有目的、有計劃地為改善或維持某種公共關系狀態而進行實踐活動的能力。公關能力表現為一個人在社交場合的介入能力、適應能力、控制能力以及協調性等等。設計單位對外承接大量的設計任務，而任務的承接和實施需要與業主單位、施工單位、監理單位、試驗檢測單位、質量監督單位、管理部門等發生關系，良好的公關能力是現代企業制度下經營管理人員的重要素質之一。3.協調能力。協調能力是指決策過程中的協調指揮才能，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。設計單位一般受到項目業主時間上的限制而加班加點趕設計工期，經營管理人員需要協調單位領導、生產人員、總工辦等內部人員按時完成任務，同時還需與外部各方面人員打交道，保證單位的效益和聲譽。4.組織能力。組織能力是指開展組織工作的能力。設計單位在與競爭對手投入相同的情況下，要具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。經營管理人員在單位爭取市場份額、項目投標、設計生產過程中，都需要進行相關組織工作，確保單位的良好運營和對外優良形象。5.預防風險能力。通過認識風險、分析風險，采取正確的決策，從而控制和駕馭風險，減少風險損失進而獲得收益的能力。設計單位經營管理人員在項目投標報價和項目洽談設計費過程中，需要對項目的現場有一個深入的踏勘，掌握工程所在地自然及社會狀況、交通、地形等情況，才能對未來的設計工作做到心中有數，對項目的投資、盈利、風險等狀況進行充分的估計，以采取有效措施將所承擔項目的風險降到最低限度。6.分析能力。分析能力是指把一件事情、一種現象、一個概念分成較簡單的組成部分，找出這些部分的本質屬性和彼此之間的關系單獨進行剖析、分辨、觀察和研究的一種能力。設計單位獲得項目設計任務的基本手段是通過投標中標而來的，經營管理人員要充分分析潛在的投標競爭對手，掌握其基本情況、投標方法、報價思路、商務標和技術標編制特點等情況，以便知己知彼，百戰不殆。

二、設計單位經營管理人員在工作中存在的問題

一是經營管理人員知識結構不全面，一些應知應會的基本經營管理知識掌握不到位；二是經營管理人員工作能力滿足不了中國加入WTO后帶給勘察設計市場的沖擊，尚未完全適應競爭的市場主流、趨勢，對外的公關能力、溝通、協調、組織能力有待進一步提高；三是一些勘察設計單位在投標過程中違反職場職業道德規則，采取串標、圍標、買賣標書等不正當競爭手段獲得中標；四是經營管理人員對引導本單位科學發展加快發展的意識薄弱，認為這是單位領導的事，全局觀念差，發展理念不夠健全；五是經營管理人員工作創新意識不強，工作方式方法陳舊，老套路居多，創新經營管理模式、方法需進一步提升。提高設計單位經營管理人員素質的幾條途徑：開展職業道德教育，提高經營管理人員的思想政治素質。職業道德素質是企業的生命線。勘察設計單位是靠競爭取勝市場，靠工程設計質量、信譽贏得市場。因此在工程設計業務取得的途徑上要講求職業道德，杜絕無序競爭和不正當的價格競爭，不得采取不正當的手段排擠、損害和打擊其他設計單位，要防止有意、無意損害他人名譽和事業的行為，不得直接或間接搶取其他設計單位已經受托的設計業務。為此，單位在平時的工作中要時常加強經營管理人員的職業道德教育。突出自我學習培養，提高經營管理人員的工作理論涵養。設計單位是一個知識、技術密集型的單位，大部分人員都是科班畢業人員，技術專業知識較強，但很多人在從事工作后忽視了學習，特別是經營管理人員，不僅要有專業知識，而且還要具備企業管理、市場經濟、工程方面法律法規等方面綜合知識。因此設計單位經營管理人員要突出自我學習能力的培養，要靜下心來多學習、多思考，不斷提高自身理論水平，不斷豐富自身的工作經驗，從而提高工作理論涵養。注重工作經驗總結，提高經營管理人員的實踐操作能力。總結工作中成功的經驗或失敗的教訓，為下一步工作提供借鑒，對于提高員工的實際工作或實踐操作能力幫助巨大。比如交通勘察設計單位，不僅要進行年度的工作經驗總結，還必須進行單個項目的經營管理經驗總結。一個項目從參加投標、中標、談判、簽訂合同、開展勘察設計工作、設計評審、工程施工、工程竣工驗收、投入運營是一個跨越時間長、經營內容多、項目管理雜的過程，從工程實施不同的階段、不同的經營方式、不同的管理理念進行總結，具有很好的借鑒意義，能提高經營管理人員將來工作的實踐操作能力。加強同行交流合作，提高經營管理人員的先進管理理念。參加設計單位同行業間的交流與合作，不僅能提高工程設計人員的技術水平，而且對單位經營管理理念提高也受益匪淺。可以單位與單位間的經營管理人員進行交流合作，也可以參加行業協會組織的交流活動，特別是與一些知名度大、影響力強、信譽度好、技術水平高的單位進行交流，能極大地提高經營管理人員的先進管理理念。組織參加相關培訓，提高經營管理人員的專業知識結構。培訓可以豐富知識結構，進而提高相關工作能力。設計單位要組織經營管理人員參加相關培訓，增加管理人員的各方面基本知識，比如企業管理知識、工程技術前沿知識、工程招投標相關法律法規等等，為提升管理人員能力作好儲備，為提高經營管理人員的專業知識結構奠定基礎。適時聘請專家講座，提高經營管理人員的科學發展觀念。聘請相關專家到單位進行經營管理方面的知識講座，對員工素質的提升和單位經營管理的提高，以及單位科學發展觀念的增強大有幫助。比如交通勘察設計單位聘請交通規劃方面的專家進行“十二五”交通綜合發展規劃的講座，則有助于員工了解本區域交通路網規劃，幫助經營管理人員掌握潛在的勘察設計項目和實施時間計劃，為經營管理人員下一步工作指明方向；再如聘請企業管理方面專家進行知識講座，則有助于單位領導與經營管理人員達成經營管理的共識，經營管理人員提出的相關措施得到單位認可，單位發展的觀念得到統一，進一步提高經營管理人員的科學發展加快發展觀念。不斷接受各種挑戰，提高經營管理人員的創新經營水平。經營管理人員在項目的經營過程中，必然要經歷各種各樣的挑戰，必然要面臨各式各樣的難題。比如工程投標及投標報價的挑戰、設計項目前沿技術的挑戰、業主對設計特殊要求的挑戰、設計工期限制對經營管理能力的挑戰、工程實施中變更的挑戰等等，經營管理人員面對這些新鮮問題，要開拓創新、勇敢面對，從思想上強化認識、應對理念上不斷更新、應對措施上日趨完善，直至接受挑戰后帶給單位更多的進步，更深層次地提高經營管理人員的創新經營水平，更高水平地為設計單位科學發展加快發展作貢獻。

本文作者：鄭燕清工作單位：寧德市交通工程勘察設計院

摘要：近年建設工程信息化快速發展，傳統的審計辦法已不能滿足現在審計工作的需要。特別是BIM技術在建筑業內的普及，BIM技術與審計的結合勢在必行。本文以云南煙草商業項目進行BIM技術的研究與應用，將BIM技術與審計工作相結合，以審計監督為重點，以服務管理、服務效益為出發點，加強統籌規劃和頂層設計，采取兩級主體、協同建設的基本模式，牢固樹立科學審計理念，構建以風險為導向、以控制為主線、以信息化為支撐、以增值為目標的內部審計新模式，推動審計信息化建設，充分發揮審計的“免疫系統”功能--《中國煙草總公司關于推進行業審計信息系統建設工作的指導意見中煙辦》〔2015〕177號文[1]。通過BIM技術在云南省某復烤廠建設項目審計中的應用為例進行研究分析了BIM技術與審計結合的應用思考。

關鍵詞：BIM；煙草；建設項目；審計

近年，隨著工程信息化建設的快速發展，傳統的審計辦法已不能滿足現在建設工程的需要。特別是BIM技術在建筑業內的普及，BIM技術與審計的結合勢在必行。利用BIM技術在審計中的應用，提高審計工作效率與質量，有效控制工程投資，提升工程項目發揮的經濟和社會效益。

一、BIM

BIM技術的應用是建筑行業信息化的必經之路，已經被列入我國科技部“十一五”期間國家科技攻關計劃。住房和城鄉建設部在《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》中提出：“十三五”期間，要“推進基于BIM的建筑工程設計、生產、運輸、裝配及全生命期管理，促進工業化建造。建立基于BIM技術、物聯網等技術的云服務平臺，實現產業鏈各參與方之間在各階段、各環節的協同工作”[2]。基于BIM技術的種種優勢，本文特對BIM技術與煙草商業工程審計進行結合的研究，以期立足于云南煙草商業工程建設實際情況，以創新審計監督、規范企業管理、提升工程質量、控制建設成本為目的，充分利用企業自身資源優勢和社會資源，研究出一套切實可行的結合方案來。

二、BIM技術在煙草審計中應用的意義