土木工程施工質量控制與安全管理措施

導語：土木工程施工質量控制與安全管理措施一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文中闡述了土木工程施工中質量控制的必要性以及施工質量控制與安全管理現狀，提出了土木工程施工質量控制要點以及項目實施安全管理措施。

關鍵詞：土木工程；施工質量；安全管理

在土木工程建設中，為全面做好質量與安全控制，應按照工程規定有序地開展施工作業，并確保各個環節作業的緊密連接，避免受到人員因素、施工因素、安全因素的影響。基于此，本文主要分析土木工程施工質量控制必要性，并提出在土木工程施工中的質量控制對策，以供參考。

1土木工程施工中質量控制的必要性

首先，為把控土木工程施工全過程，應以質量控制為重點，建立健全企業管理制度，建立良好的施工管理體系及文化體系［1］,以爭取最大的經濟效益和社會效益。其次，在具體施工中，應合理應用土木工程施工技術，做好質量管理控制工作，確保建筑符合相關要求。同時，為確保每個施工流程符合規范要求，提升工程整體質量，應不斷強化質量管理體系，確保各個環節滿足施工項目要求。各個職能部門在充分做好協調和配合工作后，針對目前影響土木工程施工質量的問題進行詳細分析，并采取針對性措施合理解決問題。例如，土木工程的建設包括人力、物力等，在進行質量管理時，可有效控制人力、物力資源，使建設單位財力得到節約。土木工程監理工作的開展能有效保證土木工程的施工質量，提高土木工程的經濟效益。就施工質量而言，土木工程質量控制工作可確保施工質量與施工效率，在對土木工程進行監理時也起到了一定的效果，能在施工過程中發現并及時解決問題。

2土木工程施工質量控制與安全管理現狀

2.1管理體系不健全

在土木工程施工中，由于多數土木工程采用的是外包施工團隊，且外包施工團隊存在部分臨時成立的技術部門或管理部門。在缺乏健全完善的管理制度的情況下，就會導致施工材料、施工各個環節都得不到有效的把控，從而影響施工進度，降低施工質量。與此同時，國內建筑行業中尚未制定完善的管理體系和規則，這會導致施工中容易出現質量問題。很多水平不高的施工團隊進入施工現場，易造成土木工程施工質量無法得到保證，且因為客觀因素的影響，如施工人員未按照設計圖紙進行施工，在施工中出現偷工減料的違法行為，最終會造成項目無法竣工等情況。

2.2施工規劃不合理

首先，為確保在土木工程建設中合理開展施工，應做好周密的施工計劃，并按照施工方案施工，確保每一個環節都達到應有的質量標準。但由于施工規劃不合理，難以滿足實際土木工程施工要求，會導致施工順序錯亂，加之人員、材料等因素都會影響土木工程施工質量［2］。其次，在土木工程管理中，由于人員、設備等管理環節缺乏基礎依據，導致在實際工程中容易出現安全事故，也無法對產生的問題做出及時處理。最后，由于部分土木工程施工單位在規劃過程中，忽略了安全管理措施，導致在實際工程施工過程中，一旦出現安全事故，就很難對其進行快速處理。

2.3監理工作不到位

在土木工程管理中，應提高監理人員的綜合素質以及專業水平，在工程實施過程中進行監督，有效提高監理環節的作用，確保施工建設材料質量、施工作業質量。對土木工程各項目分部，監理、施工單位的工作人員進行培訓，避免因監理工作人員專業技術水平不足而導致監理工作實施不到位的情況。目前，由于部分監理工作人員對專業技術掌握不熟練，導致監理工作進展緩慢，無法全面實施。我國政府相關部門發布了大力發展土木工程施工的指導意見，對監理專業人才制定了持證上崗制度。根據相關文件規定，監理工作人員需具備一定的專業技術，不斷地提高綜合素質，以有效提高監理質量，適應時代的發展，提升土木工程的施工質量。

2.4施工人員專業技術水平較低

施工人員作為土木工程施工建設中的主體，其專業素質也決定著土木工程整體質量與安全管理效能。因此，在土木工程項目管理中，為避免工程項目出現質量問題，應針對相關人員實施有效管理。但目前，施工人員數量的增多不僅給管理人員帶來了一定的管理困難，也對施工現場造成了一定的混亂。且由于施工人員是施工過程的管理主體，所以在進行建筑工程管理時，應不斷提高管理人員的管理意識，加強對施工人員的管理。

3土木工程施工質量控制要點

3.1優化質量管理和控制體系

首先，在土木工程施工中，應全面加強控制體系的建立，切實強化施工現場管理力度［3］。例如，聯盛·北苑項目位于建甌高鐵片區，總建筑面積為91067.08m2，地上建筑面積為73831.15m2，地下1~2層，地下建筑面積為17235.93m2，建筑地面總高度為49.45~53.95m，最高層數18層。人防工程等級乙類常六，抗震設防烈度6度，設計使用年限為50年，結構形式框架剪力墻結構。設計規模共10棟，其中1#樓為18層住宅建筑，一層為商業服務網點、社區配套用房、住宅門廳，局部架空，2~18層均為住宅。2#、3#樓為17層住宅建筑，1層為商業服務網點、社區配套用房、住宅門廳，局部架空，2~17層均為住宅。5#、6#、9#、10#、11#樓為17層住宅，1層至17層均為住宅。7#、8#樓為18層住宅，1~18層均為住宅。2#、3#、5#、6#、7#樓地下共設有1~2層地下室，局部設有夾層，為機動車庫、非機動車庫、設備用房，機動車庫為Ⅰ類汽車庫。在該項目中，應從質量管理開始優化，并通過控制體系提高施工質量，促進項目保質保量地完成。在項目建設過程中，盡可能地防止由于質量問題導致施工周期、施工受到影響。施工企業應派出專門的管理人員與技術人員做好現場的分析工作，確保在實際工程建設中，把控好各個環節的施工要點，保證其施工質量。其次，應對以往工程施工情況進行分析，吸收經驗與教訓，以此合理規劃出質量管理和控制體系，在借助國內外優秀的管理制度時，不斷完善土木工程現有體系內容，促進監督與管理水平。例如，在上述項目進行材料管理中，應對材料質量、型號、數量進行科學管理，做好供應商資質審核，選擇符合相關標準的供應商負責施工材料的供應，并做好材料檢查工作，避免不合格的材料進入到項目施工現場。

3.2做好施工質量檢查

在土木工程項目施工中，應嚴格按照各項管理制度與操作規程進行專業化的施工。管理人員應加強建筑工程的安全管理，制定出安全生產制度，并細化風險管控措施，綜合考慮天氣狀況、施工環境等因素，提前對作業項目開展危險點分析，以標準化作業指導書為基準，制定防范措施和操作順序，加強過程監督，有效規避作業風險，以減少因施工環境所造成的影響。

3.3設置質量控制點

在土木工程建設中，應合理分析施工質量問題，并針對可能發生的問題提出有效的防治措施。例如，工作人員應對施工內容、施工設計圖紙進行分析，確保設計階段不產生質量問題。例如，在套用其他工程質量控制點內容開展本項目建設時，會出現管理內容差異性較大的情況，為解決這一問題，管理人員應合理結合工程建設要點，改善控制水平，實現土木工程建設目標［4-5］。

4土木工程項目實施安全管理措施

4.1對建設人員進行安全教育

在土木工程建設中，應對建設人員進行安全教育工作。首先，應提高建設人員的專業技能與職業素養，提高安全意識，做到“三不傷害”。不斷提高管理水平，應用專業的管理技術，提高項目團隊整體管理水平。明確管理人員在建筑企業中地位與發展情況，更新管理觀念，優化管理體系與架構，按照建筑市場經濟體系不斷完善項目管理，以建立起系統化、規范化、專業化的管理體系。在實施過程中，確定質量總目標、階段質量目標，確保建筑工程管理工作的順利完成。其次，在全面建立完善的施工安全監理制度后，建設人員應確保施工質量得以控制，推動整體施工工程的監理工作，幫助施工單位查找現場安全施工的相關問題并督促整改，在政府行業主管部門、監理單位監管的基礎上，為土木工程安全建設做出良好的支撐作用，必須嚴格執行安全監管。為有效控制竣工質量，政府部門不斷加強與施工單位之間的聯系，簽訂安全責任書，嚴格劃定施工范圍，嚴禁超范圍施工。秉承影響最小、安全最大、施工優先的原則，對施工申請嚴格審核，全程卡控，有效保障土木工程質量符合竣工驗收標準。

4.2加強現場管理，做好防盜工作

在土木工程建設中，應切實加強現場管理工作，首先應該建立完善的安全監控制度，從而確保施工人員對質量的控制。并且根據監理規章制度對自身進行約束。在土木工程建設監理中，應將“防火、防凍、防滑、防墜落、防中毒、防坍塌”等作為建筑施工中的安全監控要求，在建筑施工時，如遇大風、寒潮、雨雪等極端惡劣天氣，應及時暫停施工作業，確保施工安全。其次，在施工現場進行檢查中，應提高施工人員的思想認識，安全生產責任重于泰山，不能報以任何僥幸心理；要加強安全生產教育，提高員工責任意識。第三，要加強施工現場管理，確保檢查排查到位、隱患消除到位、應急保障到位。第四，要嚴格按照規程進行作業，落實檢查驗收制度，確保施工質量。最后，應同步施工、同步竣工，同時應具備節能、防盜和實時監控的功能，并明確任何施工人員不得存在借用設備的情況［6］。4.2.1做好機械安全管理措施在土木工程建設中，很多施工環節都需要使用到大型機械設備，在針對大型機械設備進行安全管理時，應確實提高操作人員的安全意識，規范操作人員的行為，以此避免安全事故的發生。例如，施工一線作業現場開展安全生產隱患排查工作，項目部針對臨時施工用電、機械保養維護、消防安全隱患、環境監測以及應急處置等方面逐項排查，強化風險管控，消除施工隱患，積極營造良好安全形勢氛圍。與此同時，應注意非生產環節的安全管理，確保施工作業有序進行，并按照規定標準完成施工作業。例如，運檢人員重點巡查吊車，在挖機施工作業頻繁地段，檢查埋設警示牌的完好程度，提醒值守人員注意大型機械不得進入附近施工，保障施工安全穩定運行。4.2.2完善安全保障體系在土木工程建設中，應在開展安全管理工作前建立良好的安全保障體系，并明確安全管理目標，細化管理工作要點，做好安全培訓工作。與此同時，應構建出專門的安全管理機構，加強安全管理人員能力與素質，切實以安全管理效能貫徹土木工程建設全過程［7-8］。

5結語

在土木工程建筑項目管理中，由于有諸多不利因素的影響，在進行質量管理與安全管理時，應切實提高施工人員理論水平和綜合素質，樹立安全管理理念。保證工程建筑項目管理發揮更大效益，不斷學習應用國際先進科學技術，從多角度、多層面地實行質量控制體系，發揮質量管理效用，以此在采用新技術，發揚工匠精神、創新精神時，有效推動建筑業健康快速發展。

參考文獻

［1］樊欣.政府監督與施工、監理企業在建設工程質量安全管理中的博弈分析［D］.烏魯木齊：新疆大學，2020.

［2］暢新會,王鵬.土木工程施工安全管理中存在的問題與對策［J］.陜西建筑，2017（4）：2.

［3］余镕針，李華.提升土木工程施工項目質量管理水平的策略［J］.赤峰學院學報：自然版，2017，33（7）：72-74.

［4］周菊敏.論述土木工程施工質量與安全管理［J］.工程技術（文摘版）·建筑，2016（6）：96.

［5］錢偉明.淺談土木工程施工管理中存在問題的分析對策［J］.工程技術：引文版，2016（12）：74.

［6］鄭鴻英，彭延洋，趙挺生，等.土木建筑施工安全生產聚集性活動的安全專項管理［J］.工業安全與環保，2015（3）：52-53.

［7］馬占慧.加強軟土地基施工管理提高土木工程施工質量的探討［J］.建筑工程技術與設計，2015（32）：741.

［8］楊安全.土木工程項目的施工進度與施工質量管理［J］.城市建設理論研究（電子版），2014（32）：1703-1704.

作者：陳清芬 單位：廈門中宸集團有限公司