金融脫媒背景下我國商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)探討

時(shí)間:2022-03-07 10:52:48

導(dǎo)語:金融脫媒背景下我國商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)探討一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

金融脫媒背景下我國商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)探討

摘要:由于利率市場化的不斷提速,直接融資慢慢演變成為國內(nèi)企業(yè)優(yōu)先選擇的融資形式。在這一趨勢下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)更好地適應(yīng)金融脫媒趨勢,拓展投資銀行業(yè)務(wù),也就是加大債券承銷業(yè)務(wù)的規(guī)模、大力扶植重點(diǎn)項(xiàng)目、培育專業(yè)人才;此外,還應(yīng)根據(jù)行業(yè)及顧客特征,選用更加恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展方略,加強(qiáng)同另外一些金融機(jī)構(gòu)間的協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:金融脫媒;商業(yè)銀行;投行業(yè)務(wù)

一、國內(nèi)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)出現(xiàn)的主要問題剖析

上世紀(jì)中期的美國最先提出了“金融脫媒”的概念,而這一概念被引入中國相對較晚但發(fā)展迅速?!敖鹑诿撁健钡难杆贁U(kuò)展,在一定程度上使得更大量的資金逐漸脫離銀行系統(tǒng),企業(yè)避開銀行通過市場進(jìn)行直接融資的比重也不斷上升。近年來,中國商業(yè)銀行在法律許可范圍內(nèi),主動開展了投資銀行的業(yè)務(wù),對商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)卓越。即便如此,國內(nèi)商業(yè)銀行在投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展依舊出現(xiàn)了許多問題。

(一)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重的法律約束

國內(nèi)的金融法律體系嚴(yán)禁金融領(lǐng)域節(jié)開展混業(yè)經(jīng)營,也不允許商業(yè)銀行完全涉足到投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中。即便國內(nèi)法律持續(xù)修訂并不斷完善,商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的法律限制得到一定程度的放寬,也令投行業(yè)務(wù)的進(jìn)行獲得了不少法律依據(jù),然而現(xiàn)階段國內(nèi)商業(yè)銀行所開展的投行業(yè)務(wù)均為邊緣性業(yè)務(wù),并且其收益和所承受風(fēng)險(xiǎn)的匹配程度并不高。在《商業(yè)銀行法》當(dāng)中清晰指出了商業(yè)銀行不能參與投資銀行的核心業(yè)務(wù)證券發(fā)行和承銷,在當(dāng)前的金融法律框架之內(nèi),面對資本市場的巨大蛋糕及廣闊市場前景,商業(yè)銀行卻被拒之門外。

(二)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)亟待樹立品牌優(yōu)勢

中國總體的資本市場發(fā)育尚未成熟,同時(shí)國內(nèi)商業(yè)銀行所開展的業(yè)務(wù)類型及服務(wù)種類過于單調(diào),一般只是在債券承銷、項(xiàng)目融資、咨詢顧問以及托管等內(nèi)容上提供極為有限的產(chǎn)品與服務(wù),再加上產(chǎn)品條線不夠長,就算開發(fā)了大量和證券公司相似的業(yè)務(wù)品種,也僅僅停留在市場開辟時(shí)期,市場對商業(yè)銀行提供投行業(yè)務(wù)的認(rèn)可程度較低,這就表明商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)缺乏品牌優(yōu)勢,從而難以獲取足夠的接受度。從現(xiàn)在的市場情勢來講,企業(yè)顧客對于并購重組、投融資顧問以及公司上市財(cái)務(wù)顧問等有關(guān)投資銀行服務(wù)的需求較為明顯,但是商業(yè)銀行卻無法提供充足的投資銀行服務(wù),其所提供的服務(wù)也非常有限。

(三)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的管理呈現(xiàn)出混亂的局面

中國金融領(lǐng)域的管理屬于分業(yè)管理,采取的是多邊監(jiān)控,平時(shí)操作過程中的管理矛盾、協(xié)調(diào)困難、協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況十分普遍。因此,在分業(yè)管理機(jī)制下,即便監(jiān)管人員對商業(yè)銀行展開投行業(yè)務(wù)具有一定程度上的默許,并且也出現(xiàn)了政策放寬的良好情況,然而,有關(guān)商業(yè)銀行經(jīng)營投行業(yè)務(wù)的法律規(guī)章卻不夠清楚,缺乏科學(xué)合理的監(jiān)管實(shí)施細(xì)則,進(jìn)而導(dǎo)致政策執(zhí)行不力、市場操作出現(xiàn)極大的波動,甚至可能造成一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二、國內(nèi)商業(yè)銀行深化投行業(yè)務(wù)的途徑研究

上述內(nèi)容提到,國內(nèi)監(jiān)管人員對商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)給予了一定的默許經(jīng)營,并且在政策上也出現(xiàn)了一定的放寬。在這些有利因素的支持下,國內(nèi)商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的類型也逐漸增多。

(一)商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的政策支持

近來,國內(nèi)政府越來越注重發(fā)揮資本市場的基礎(chǔ)性作用,在“十三五”規(guī)劃當(dāng)中明確表示要主動推動股票以及債券發(fā)行交易機(jī)制的變革,提升直接融資比例,降低杠桿率。國內(nèi)商業(yè)銀行之間進(jìn)行市場交易的新政策不斷頒布,增強(qiáng)注冊效率,防止政策障礙,促進(jìn)市場創(chuàng)新,并且擴(kuò)大債券的發(fā)行規(guī)模:首先,實(shí)施交易商協(xié)會注冊文件表格體系,用于規(guī)范發(fā)行者、主承銷商以及眾多中介服務(wù)部門的信息披露內(nèi)容和形式;其次,是對屢次發(fā)行、信息披露規(guī)范以及市場接受度較高的公司實(shí)施注冊提速政策。

(二)債券承銷:市場選擇體系中的商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)途徑

1.金融脫媒環(huán)境下債券發(fā)行對于銀行貸款的替代效應(yīng)利率市場化進(jìn)程的加快使得金融脫媒的發(fā)展速度不斷提高,與此同時(shí),債券定價(jià)也逐漸朝著利率市場化方向發(fā)展。不管市場資金的松緊程度如何,債券融資費(fèi)用和銀行貸款相比都具有明顯優(yōu)勢,大型中央企業(yè)信用評級更高,更加傾向于依賴發(fā)行短期融資債券、中期票據(jù)以及超短期融資券等來滿足資金需求。央企的債券發(fā)行將會不斷延伸到其他企業(yè)單位、地方性國企以及資質(zhì)良好的各民營企業(yè)中,在銀行貸款利差收窄的情況下,其最終結(jié)果將會是導(dǎo)致對商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的替代。所以說,我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動包括債券承銷業(yè)務(wù)在內(nèi)的投行業(yè)務(wù)發(fā)展,而這也一定會成為商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務(wù)、加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最佳選擇。

2.金融脫媒背景下債券融資對企業(yè)直接融資的渠道效應(yīng)近年來,由于我國金融市場化進(jìn)程的不斷加快,各國內(nèi)企業(yè)經(jīng)由投行業(yè)務(wù)進(jìn)行融資的方式有很多,比如說:股權(quán)、債權(quán)、信托收益、券商資管等一系列手段。國內(nèi)商業(yè)銀行理財(cái)資金大部分都用作非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn),然而,也有一些銀行在業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)了譬如逃避貸款監(jiān)管、未合理規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、游離在管理范圍之外等現(xiàn)象。我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布了相關(guān)管理規(guī)范后,很多企業(yè)通過理財(cái)方式進(jìn)行融資變得更加困難,不少資質(zhì)流量的客戶便會迅速轉(zhuǎn)入到債券市場當(dāng)中。債券屬于標(biāo)準(zhǔn)化的債權(quán)資產(chǎn),配置債券能夠代替新增空間極其有限的非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)。

三、我國商業(yè)銀行進(jìn)一步開展投行業(yè)務(wù)的相關(guān)對策分析

(一)加大力度開展債券承銷業(yè)務(wù),集中發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品不管是市場選擇,或者政策鼓勵,債券承銷業(yè)務(wù)均將成為國內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的必經(jīng)之路。近年來,我國的商業(yè)銀行在債券承銷業(yè)務(wù)中獲得了很大的成功,然而,在中國債券市場加速發(fā)展的形勢下,債券承銷依舊具有廣闊的發(fā)展空間。我國的債券承銷業(yè)務(wù),也應(yīng)當(dāng)有所為有所不為。對國內(nèi)各大商業(yè)銀行來說,可以承銷的基本債券融資工具有很多,比如說:超短期融資券、短期融資券、中期票據(jù)、永續(xù)債券、私募債券等等。其中,短期融資券和中期票據(jù)的發(fā)行規(guī)模不可以高于發(fā)行主體凈資產(chǎn)的五分之二。歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展,短期融資券及中期票據(jù)的注冊空間及注冊規(guī)模逐漸縮小,僅憑借每年凈資產(chǎn)的增加,這對于市場擴(kuò)容的貢獻(xiàn)是很小的。相反,超短期融資券、私募券的發(fā)行規(guī)模基本不受發(fā)行主體凈資產(chǎn)的束縛,永續(xù)債券能夠計(jì)入到權(quán)益中,可以迅速降低資產(chǎn)負(fù)債率,對發(fā)行主體來說具有特別大的吸引力。因此,為了盡快迎合市場發(fā)展的需要,根據(jù)發(fā)行主體的需求,國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)盡量多承銷像超短期融資券、私募券以及永續(xù)債等業(yè)務(wù)。

(二)根據(jù)客戶及行業(yè)特性,制定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略

1.行業(yè)策略:慎重選擇當(dāng)選擇發(fā)債客戶的時(shí)候,必須提前掌握交易商協(xié)會以及各商業(yè)銀行的行規(guī),對于審批或者注冊比較困難的行業(yè)領(lǐng)域,更應(yīng)慎重營銷,若做不成同時(shí)還會影響到和客戶間的關(guān)系,那么對自身業(yè)務(wù)的發(fā)展是極為不利的。現(xiàn)今,房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)以及政府償債企業(yè)等都是受限比較嚴(yán)重的行業(yè)。其中,產(chǎn)能過剩行業(yè)通常選擇在行業(yè)內(nèi)擁有重大影響力、競爭優(yōu)勢較大的龍頭企業(yè),例如央企和重點(diǎn)國企,同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及在建項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)范。

2.客戶策略:大型央企、地方國企及優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)國內(nèi)商業(yè)銀行在開展投行業(yè)務(wù)的過程中,必須按照區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特征、客戶的基本特點(diǎn)來制定適合的對策。大型央企信用評級較高、資質(zhì)較好,也更加傾向于直接融資的方式,商業(yè)銀行可以對其采取重點(diǎn)營銷。對地方國企而言,隨著利潤及凈資產(chǎn)的迅速增多,也可以作為突破口。此外,部分區(qū)域內(nèi)擁有不少實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè),盡管其發(fā)行規(guī)模不大,然而成長潛力巨大,能夠負(fù)擔(dān)的綜合成本高,對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)度非常高。因此,商業(yè)銀行也可以將這部分資質(zhì)優(yōu)良的民營企業(yè)納入到考慮之中。

(三)培養(yǎng)一大批專業(yè)人才,保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性

由于債券承銷業(yè)務(wù)的流程非常繁瑣,包括客戶營銷、申報(bào)注冊、發(fā)行上市等多項(xiàng)內(nèi)容,有關(guān)政策會經(jīng)常伴隨市場形勢作出轉(zhuǎn)變。在這種情況下,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的債券承銷業(yè)務(wù)人員極為困難,一名合格的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)從開始接觸業(yè)務(wù)到真正上手至少要半年時(shí)間,并且要至少經(jīng)辦三四個(gè)項(xiàng)目才能熟悉基本流程。因此,商業(yè)銀行更應(yīng)當(dāng)重視對專業(yè)化人才的培養(yǎng),構(gòu)建起一支專業(yè)投行人才團(tuán)隊(duì),特別是投行業(yè)務(wù)量巨大的經(jīng)辦行,更需要擁有專業(yè)化的人才隊(duì)伍。除此之外,也應(yīng)重視對新人的培養(yǎng),盡可能保持人員的穩(wěn)定性,最終促進(jìn)投行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)拓展經(jīng)營思路,強(qiáng)化與其他機(jī)構(gòu)間的協(xié)作

考慮到開展直接融資的客戶擁有更強(qiáng)實(shí)力,在談判過程中處在強(qiáng)勢地位,他們通常對融資方案要求苛刻。商業(yè)銀行在具體實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)盡量迎合客戶各方面的需求,對超出自身經(jīng)營范疇的業(yè)務(wù)或者暫時(shí)無法辦理的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)及時(shí)同其他金融機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,密切合作,在保障商業(yè)銀行主體地位的前提下,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

作者:趙海通 單位:廣發(fā)銀行北京分行學(xué)院路支行

參考文獻(xiàn):

[1]張春慶,李安輝.金融脫媒背景下的商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展探討[J].前沿,2015(08)

[2]謝多.中國債券市場的改革與發(fā)展[J].中國金,2013(07)

[3]涂曉兵.金融脫媒下我國商業(yè)銀行的路徑選擇[J].經(jīng)濟(jì)管理,2011(06)