融資問題阻礙新農(nóng)村建設(shè)論文
時間:2022-06-08 09:46:00
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編者按:本文主要從當(dāng)前農(nóng)村融資的基本形勢;農(nóng)村融資難的深層次原因分析;改善農(nóng)村融資狀況的政策建議進行論述。其中,主要包括:建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央、國務(wù)院落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措、農(nóng)村資金投入渠道呈現(xiàn)多元化、農(nóng)村資金供求不均衡的矛盾相對突出、資金外流加劇農(nóng)村資金短缺、農(nóng)民收入增長緩慢制約農(nóng)村資本積累、農(nóng)村金融服務(wù)水平有待于進一步提高、傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制決定了“三農(nóng)”長期處于弱勢地位、落后的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度安排.從根本上弱化了農(nóng)村的融資能力、健全完善相關(guān)立法,認(rèn)真落實中央提出的各項惠農(nóng)政策、明確農(nóng)村金融機構(gòu)的市場定位,進一步完善農(nóng)村金融服務(wù)體系、加大財政支農(nóng)力度,形成財政與金融相互配合的良性機制等,具體請詳見。
論文摘要:本文以日照市為例,對農(nóng)村融資問題進行了專項調(diào)查。從調(diào)差情況分析,農(nóng)村融資難的矛盾依然突出,并成為制藥社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本性問題。本文在對農(nóng)村融資難的癥結(jié)進行深入分析的基礎(chǔ)上。提出了改善農(nóng)村融資狀況的政策建議。
論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融形勢融資制度多元化
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨中央、國務(wù)院落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前,新農(nóng)村建設(shè)面臨的主要問題就是資金問題.沒有有效的資金投入.新農(nóng)村建設(shè)這個命題就很難突破。為此,我們以日照市為例,實地走訪調(diào)查了濤雒、陵陽、高澤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶中小企業(yè)及450戶農(nóng)戶,在此基礎(chǔ)上,對農(nóng)村融資問題進行了分析。
一、當(dāng)前農(nóng)村融資的基本形勢
受政策、體制等多種因素的影響,“三農(nóng)”的弱質(zhì)性并沒有從根本上改變。日照市農(nóng)村融資難的矛盾依然突出.并成為制約社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本性問題。
(一)農(nóng)村資金投入渠道呈現(xiàn)多元化
一是金融投入已經(jīng)成為支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要資金來源。2006年末,日照市農(nóng)村地區(qū)貸款余額61.84億元,比l999年末增加42.42億元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額57.94億元。二是民間投入主要依靠原始資本積累。2005年全市農(nóng)戶生產(chǎn)性資金投入達(dá)50.18億元。民間借貸成為彌補農(nóng)村資金缺口的重要途徑,規(guī)模約40億元,64.3鬈的農(nóng)戶需要資金時首選民間借貸。三是財政對“三農(nóng)”的資金投入逐年增加。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的實施,財政投入“三農(nóng)”的資金總量明顯增加。據(jù)統(tǒng)計,2003—2005年三間,全市財政預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)支出總額3.08億元,占財政總?cè)氲谋壤岣吡?.63%。四是從市外爭引資金投“三農(nóng)”。2006年全市共落實各類農(nóng)業(yè)項目35個.引進類資金8576萬元。
(二)農(nóng)村資金供求不均衡的矛盾相對突出
按照農(nóng)村資金需求對象不同,大體可以劃分為農(nóng)戶、村企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三類:一是農(nóng)戶方面。調(diào)查顯示,農(nóng)戶資金需求5000元以上的占21.6%,5000元以下的占78.4%,其中2000元以下的占53.73%。二是農(nóng)村企業(yè)方面,多數(shù)小企業(yè)初期基本建設(shè)資金主要依靠自籌.雖急需外部資金支持,但由于難以滿足銀行的貸款擔(dān)保條件,所以獲得貸款的難度較大,貸款滿足率僅為26.4%。
而對于已經(jīng)進入成長期和成熟期的中小企業(yè)來說,貸款滿足率高達(dá)92.6%。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面.目前金融資本基本沒有介入這一領(lǐng)域,是新農(nóng)村建設(shè)中面臨的主要資金瓶頸。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異直接決定資金配置效率和金融參與率,進而影響信貸供求關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展越好,金融的參與率就高,信貸資金利用就越充分,而經(jīng)濟越落后,金融參與率就低,資金配置效率低。據(jù)統(tǒng)計,經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的貸款滿足率、人均貸款額、農(nóng)村信用社貸存比等指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
(三)資金外流加劇農(nóng)村資金短缺
由于資本的趨利性和農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性,導(dǎo)致資金外流的趨勢比較嚴(yán)重.加劇了農(nóng)村“失血”問題。目前資金外流途徑主要有:一是國有商業(yè)銀行對農(nóng)村資金的“虹吸”效應(yīng)。
2006年末,日照所轄五蓮縣、莒縣國有商業(yè)銀行貸存比分別為41.86%、58.56茗,存差合計高達(dá)40.99億元。而同期全市國有商業(yè)銀行貸存比為l44.87茗。二是農(nóng)村信用社投向非農(nóng)領(lǐng)域的資金越來越多。受改革利益驅(qū)動,農(nóng)村信用社更加注重追求經(jīng)營效益,所以對非涉農(nóng)企業(yè)貸款、存放同業(yè)及投向貨幣市場的資金較多。據(jù)統(tǒng)計,2006年末全市農(nóng)村信用社僅投向貨幣市場的資金就達(dá)4.59億元。三是目前城市二、三產(chǎn)業(yè)積累已成規(guī)模,收益率明顯高于農(nóng)村,農(nóng)民進城經(jīng)商、購房、建廠、打工等漸成氣候,加上農(nóng)民醫(yī)療、教育等消費支出快速增長,加劇農(nóng)村資金向城市的轉(zhuǎn)移。
(四)農(nóng)民收入增長緩慢制約農(nóng)村資本積累
1978—1989年.13照市農(nóng)民人均純收入年均遞增21.1%.1989—2005年,則減緩到12.1%.其中2002—2003年年均增長僅5.3%.2004—2005年出現(xiàn)恢復(fù)性增長.年均增長l1.68%。城市人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入之比從1989年的1.84:1擴大到2005年的2.38:1。從近幾年農(nóng)民的現(xiàn)金支出結(jié)構(gòu)分析,對農(nóng)業(yè)的投入占比呈下降趨勢。而對教育、住房、子女婚嫁、醫(yī)療等非生產(chǎn)性消費支出不斷攀升,進一步弱化了對農(nóng)業(yè)的投入能力。
(五)農(nóng)村金融服務(wù)水平有待于進一步提高
一是農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)數(shù)量明顯不足。2006年末。日照市農(nóng)村金融機構(gòu)(含農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下機構(gòu))有各類營業(yè)機構(gòu)共184個,從業(yè)人員1724人。不考慮機構(gòu)重合因素,相當(dāng)于1個營業(yè)機構(gòu)服務(wù)于16個行政村,1名工作人員服務(wù)于435個農(nóng)戶。二是農(nóng)村金融機構(gòu)信貸管理效率不高。農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)機構(gòu)基本是“只存不貸”,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盡管試點性開辦了小企業(yè)貸款。郵政儲蓄開辦了小額質(zhì)押貸款。但對農(nóng)民惠及很少。而基層農(nóng)村信用社自主貸款審批權(quán)限一般只有5萬元.相當(dāng)多的農(nóng)村信用社貸存比在60%左右,有的甚至不到40%。三是農(nóng)村金融機構(gòu)金融服務(wù)深度不夠。以濤雒鎮(zhèn)為例,有75%的農(nóng)戶有貸款需求。但目前農(nóng)村信用社評定為“信用戶”的農(nóng)戶占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的25.3%.有貸款關(guān)系的農(nóng)戶僅占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的18.4%。四是農(nóng)村金融機構(gòu)金融創(chuàng)新意識不強.使農(nóng)民難以獲得與城市居民相同的金融服務(wù),特別是針對農(nóng)村和農(nóng)民特點的票據(jù)、理財、銀行卡、信托、業(yè)務(wù)咨詢、網(wǎng)上銀行等新興金融服務(wù)欠缺.金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。五是農(nóng)村融資成本過高。目前農(nóng)村信用社貸款利率多數(shù)都在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮70%,甚至“一浮到頂”.農(nóng)民對利率過高反映比較強烈。
二、農(nóng)村融資難的深層次原因分析
(一)傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制決定了“三農(nóng)”長期處于弱勢地位
建國后,我國長期對農(nóng)業(yè)實行價格“剪刀差”和城鄉(xiāng)分割的經(jīng)濟社會政策.從農(nóng)業(yè)發(fā)展中獲取了大量的工業(yè)化起步初始資本,減少了農(nóng)村資本的有效積累。僅對“十五”時期統(tǒng)計,日照市第一、二產(chǎn)業(yè)平均年遞增分別為4.9%和21.8%,兩者相差16.9個百分點。財政對“三農(nóng)”發(fā)展“取大于予”,農(nóng)業(yè)稅政策調(diào)整前的2003年,全市僅農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅兩項就高達(dá)2.72億元,占預(yù)算收入的15.7%,而同期農(nóng)業(yè)支出僅占預(yù)算收入的4.6%。從農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析。目前農(nóng)村主要實行分散的、小規(guī)模的家庭經(jīng)營模式,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)行情、項目前景、收入預(yù)期等把握不準(zhǔn),只能局限在自有資金范圍內(nèi)或依靠小額貸款進行簡單的農(nóng)業(yè)再生產(chǎn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,制約農(nóng)業(yè)效益的提高。按照1990年的不變價格計算,2005年日照市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比2002年僅增加1.38億元。
(二)落后的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度安排.從根本上弱化了農(nóng)村的融資能力
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化,原有的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系的一些弊端開始暴露。一方面,農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系的法律保護不足。這種產(chǎn)權(quán)不明晰,直接決定了農(nóng)民的土地使用權(quán)得不到有效保護。人均占有耕地面積不斷縮減,部分土地被征用,并且補償有限。1993—2005年日照市農(nóng)民人均耕地面積從2.24畝縮減到1.16畝。另一方面,農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)難以實現(xiàn)。農(nóng)村土地劃分面積少而分散,土地使用權(quán)又有30年的期限規(guī)定,沒有建立統(tǒng)一的農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交易市場。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)不具備現(xiàn)實條件,農(nóng)民很難實現(xiàn)自愿、自由的流轉(zhuǎn),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展不足。
(三)農(nóng)村投融資環(huán)境相對不佳,制約了農(nóng)村內(nèi)部生產(chǎn)效率的提高
土地、勞動力、資金是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的三大生產(chǎn)要素。在資金問題之外。由于國家對用地指標(biāo)嚴(yán)格控制.農(nóng)村企業(yè)用地基本通過租賃形式,無法通過抵押獲得貸款。
2005年末,13照市鄉(xiāng)村勞動力資源134.76萬人。但目前農(nóng)民的勞動力素質(zhì)還不高,初中以下文化程度(含文盲)的占83.5%,高中以上的僅占16.5%。同時。農(nóng)產(chǎn)品市場小而分散,中介組織和流通隊伍發(fā)育滯后。產(chǎn)品品牌優(yōu)勢不突出,難以形成價格優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,帶動能力不強,訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展程度低;農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)滯后,目前全市信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定面僅為30%、25%和20%,縣域以下?lián)C構(gòu)僅有2家。以上因素,限制了農(nóng)村經(jīng)濟內(nèi)部生產(chǎn)效率的進一步提升。
(四)財政對“三農(nóng)”的投入明顯不足
按常規(guī),財政有義務(wù)解決市場無法解決的公共產(chǎn)品的有效供給問題,但農(nóng)村多數(shù)公共產(chǎn)品則長期靠農(nóng)民籌資投勞來解決。據(jù)統(tǒng)計,在2005年日照市66.63億元農(nóng)村固定資產(chǎn)投資中,預(yù)算內(nèi)資金只占3.8%,貸款占6.9%。近兩年,各級政府財政收入有所減少,對“三農(nóng)”投入明顯不足。目前財政投入“三農(nóng)”資金分布在財政局等20多個部門,項目交叉重復(fù),投向重點不突出,管理缺乏計劃性和透明度,地區(qū)分布不均衡,貸款貼息規(guī)模小,資金到位不及時,極易形成權(quán)力尋租現(xiàn)象。財政“以小博大”的作用發(fā)揮有限。
(五)現(xiàn)有農(nóng)村金融服務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村的實際金融需求
一是缺少真正為農(nóng)村提供有效金融服務(wù)的金融機構(gòu)。多數(shù)國有商業(yè)銀行因改革動因從農(nóng)村地區(qū)撤出,只有農(nóng)業(yè)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級保留了少量分理處。貸款投放很少。農(nóng)村信用社貸款集中度高,對農(nóng)民的小額信貸支持明顯不足。二是政策性金融長期缺位。政策性金融是財政手段的延伸,是財政和金融的有機結(jié)合。但農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍狹窄,決定了其支農(nóng)的有限性。三是農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險、期貨交易等發(fā)展滯緩。據(jù)統(tǒng)計,2005年末,全市農(nóng)業(yè)保險收入僅68萬元,占全市財險保費收入的0.23%。按全市75萬農(nóng)戶計算,戶均投保費用不足1元。
三、改善農(nóng)村融資狀況的政策建議
(一)健全完善相關(guān)立法,認(rèn)真落實中央提出的各項惠農(nóng)政策
要確保中央一號文件提出的各項惠農(nóng)政策的落實,就必須完善相關(guān)立法,加快公共財政體系建設(shè),建立穩(wěn)定的財政支農(nóng)資金增長機制。建議盡快制定《農(nóng)業(yè)投資法》《農(nóng)村金融服務(wù)促進法》等,保證財政金融對“三農(nóng)”的持續(xù)有效投入。進一步完善《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法等,明確農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)關(guān)系,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件要綜合運用稅收、貼息、參股、擔(dān)保等手段,建立健全城市“反哺”農(nóng)村、工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)的保障機制,最大限度地吸引社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)。
(二)明確農(nóng)村金融機構(gòu)的市場定位,進一步完善農(nóng)村金融服務(wù)體系
必須建立政策性、商業(yè)性、合作性等定位不同、功能互補、相互促進的農(nóng)村金融服務(wù)體系。一是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要進一步擴充政策性職能,把投資規(guī)模大、回收周期長社會效益高的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前期示范性、引導(dǎo)性農(nóng)業(yè)投資項目等,作為信貸支持的重點,為商業(yè)性金融的有效介入創(chuàng)造條件。二是農(nóng)業(yè)銀行充分發(fā)揮其資金、管理和服務(wù)優(yōu)勢,重點服務(wù)于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村工業(yè)企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等。三是郵政儲蓄銀行要定位為社區(qū)零售銀行,充分發(fā)揮其網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,做強做大中間業(yè)務(wù)。重點發(fā)展面向個人的消費信貸業(yè)務(wù)和滿足臨時性、周轉(zhuǎn)性資金需求。四是農(nóng)村信用社要借改革之機.進一步完善信貸管理機制,創(chuàng)新信貸服務(wù)產(chǎn)品,提高支農(nóng)深度,保持與農(nóng)村金融服務(wù)需求的有效銜接。五是規(guī)范發(fā)展民間借貸,允許其組建多種經(jīng)營形式、靈活方便的新型小額信貸組織。六是由政府出面協(xié)調(diào)商業(yè)性保險機構(gòu)開辦涉農(nóng)保險業(yè)務(wù),并逐步推進政策性農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)的設(shè)立。
(三)在農(nóng)村地區(qū)合理增設(shè)銀行業(yè)金融機構(gòu),提高金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋面
目前國家對農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策逐步放寬.提出了支持和引導(dǎo)境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本到農(nóng)村地區(qū)投資、收購、新設(shè)各類銀行業(yè)金融機構(gòu)。當(dāng)前的首要任務(wù)是.對農(nóng)村地區(qū)增設(shè)銀行業(yè)金融機構(gòu)的可行性進行調(diào)研分析,并根據(jù)現(xiàn)有的金融機構(gòu)整體分布,指導(dǎo)各地制定具體規(guī)劃.有計劃、按步驟地組織實施,切忌一哄而上。
(四)加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,從根本上提高信貸資金配置效率
一是要立足現(xiàn)有農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)權(quán)為紐帶,堅持扶優(yōu)、扶大、扶強.推動企業(yè)間資本、技術(shù)、市場等要素的融合,大力培育起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,加速構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。二是積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)城鎮(zhèn)企業(yè)進入農(nóng)村設(shè)廠圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,吸納農(nóng)村剩余勞動力.提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。三是積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織、村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等市場中介連同農(nóng)村專業(yè)戶、農(nóng)技推廣站等,共同參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),從而形成優(yōu)勢互補,結(jié)成利益共同體。四是創(chuàng)新工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的形式,通過土地使用權(quán)人股、租賃、專業(yè)戶承包等方式,實行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),提高農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化水平。
(五)加大財政支農(nóng)力度,形成財政與金融相互配合的良性機制
一是加大財政對農(nóng)村公共產(chǎn)品及公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的資金投入,改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件。二是完善農(nóng)民補貼機制,實施如高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼、種糧大戶補貼等項目。加大對農(nóng)業(yè)的補貼力度,把補貼的重點由生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步擴大到加工和銷售環(huán)節(jié)。三是整合現(xiàn)有的各類支農(nóng)項目,根據(jù)受益范圍和決策權(quán)匹配原則,把大部分項目審批權(quán)和資金分配權(quán)下放給熟悉本地情況的地方政府,由地方財政部門統(tǒng)籌安排。或采取由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的方式提高資金使用效益。四是做好財政資金與信貸資金的有機銜接。財政資金要在彌補信貸資金的風(fēng)險溢價方面發(fā)揮補償作用,而對于財政資金啟動的有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚刨J資金要及時跟進,充分發(fā)揮杠桿作用。
(六)優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,從體制上促進“三農(nóng)”融資能力的提高
一是充分發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)節(jié)手段,按照“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則,盡快建立起市場化的農(nóng)村投融資體制。二是人民銀行要加強對農(nóng)村信貸活動的宏觀調(diào)控,通過政策引導(dǎo)和貨幣政策工具運用,不斷增加流人農(nóng)業(yè)的信貸資金總量,保障農(nóng)業(yè)資金投入。三是建立風(fēng)險補償機制,短期內(nèi)可以考慮對農(nóng)村金融機構(gòu)給予財政貼息。建立政銀保合作模式,政府可以通過保費補貼的形式與保險公司合作,支持農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險,農(nóng)村金融機構(gòu)可以以保單或受保對象為抵押,向農(nóng)戶發(fā)放貸款,解決農(nóng)民抵押擔(dān)保難的問題。四是按照市場化原則,加快設(shè)立多種所有制類型的農(nóng)村信用擔(dān)保機構(gòu)、農(nóng)業(yè)發(fā)展擔(dān)保基金或風(fēng)險補償基金。