地質勘查坑探工程安全生產的措施

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摘要:地質勘查坑探工程是地質勘查工作中最為常用的一種勘查方式。但是這種方式也是所有地質勘查工程中，最容易出現安全事故的工程之一。因此，對地質勘查坑探工程安全生產管理的探討，能夠分析出其工程中容易發生的安全生產問題，對于這項工程的安全生產管理有著十分重要的意義。

關鍵詞:地質勘查;坑探工程;安全生產措施

在以往的坑探工程中，經常會出現組織混亂、安全管理制度不規范、安全監管不到位等多個方面的問題。由于存在的這些問題，很容易導致在開展坑探工程過程中，釀成重要的安全生產事故，給國家以及企業帶來了嚴重地經濟損失，同時也嚴重地威脅到了工作人員的生命安全。因此，只有通過有效的坑探工程安全生產管理措施，才能夠確保工作人員的人身安全，同時也能夠有效地提高地質勘查的工程質量。

1．地質勘查坑探工程安全生產管理中存在的問題分析

1．1安全責任主體不明確

地質勘查工作經過多年的發展，已經構建起了一套完善的安全生產管理制度。但是雖然已經具備了相應的管理制度，但是在進行實際的工程施工過程中，安全事故卻屢屢發生。通過研究分析，其事故頻發的主要原因是，在這項工作中還沒有一個安全責任主體，導致了安全責任沒有具體地落實個人。從而讓整個安全生產管理工作陷入了一個無人管理或者管理力度不足的局面當中。我國在相關的規定中已經明確地規定了地質勘查工作中的責任方為地質勘查施工方，但是在實際工作中卻沒有按照相關的規定來開展工作，呈現出了混亂的安全生產管理工作局面。

1．2安全責任主體沒有履行安全責任

我國的相關管理制度中指出，在開展地質勘查工作過程中，地質勘查單位是安全管理工作的責任主體。但是就當前的實際工作而言，許多的勘查單位都沒有配備相應的專業人員，也沒有提供相應的安全設備給予支持。在實際的工作開展中，相關的工作人員以及設備是通過礦權方提供。而且進行勘查工作時，基本都是通過競標的形式來開展，這樣就在某個程度上降低了施工方隊伍的綜合素質偏低，地質勘查單位這個責任主體也沒有過多的投入來參與到相應的安全生產管理工作。這樣的一種工作形式，應該承擔安全生產管理的主體，只是為礦權方提供了勘查技術的支持。沒有真正意義上地完全履行了應該所承擔的責任，無法給勘查工作提供更好地安全生產管理保障。

1．3施工環節中質量管理不規劃

在開展地質勘查坑探工程過程中，由于地質變化復雜，整個施工難點較多，這樣就給施工質量提出了更高的要求。但是，許多的地質勘查單位對施工質量的意識不高，導致坑探施工過程中經常出現質量問題，主要表現在過于重視坑道施工工質量，忽略了其它施工環節質量。由于勘查施工單位沒有對整個施工環節進行詳細的施工質量規劃，無法保證整個施工環節的質量，為整個坑探工程的質量問題埋下了諸多的隱患。

2．提高地質勘查坑探工程安全生產管理的措施

2．1明確安全生產責任提高施工單位準入門檻

在開展地質勘查坑探工程前，要結合相關的國家安全生產規定，明確安全生產責任方。針對地質勘查坑探工程施工單位，要進行認真地調查，如果沒有相應施工資質的施工單位，要把相應的施工工程根據相關的規定轉包給具有施工資質的勘查單位來進行施工，并且要在轉包合同中明確規定其應該承擔起把相應的安全生產管理責任。如果已經具備相應施工資質的勘查單位，不能夠把坑探工程轉包給其它施工單位，有效地避免了安全生產管理的混亂局面?？辈閱挝粦摷庸ψ陨砉ぷ魅藛T的綜合素質的提升，不僅要引進相應的坑探施工先進設備，提高施工人員的專業技術能力，同時要加強安全生產意識教育，這樣才能夠更好地確保安全生產管理工作的順利開展有。

2．2加強安全生產管理工作的監管及時消除安全隱患

在開展地質勘查坑探工程過程中，要認真地對整個工程進行仔細地分析與研究，并且在施工計劃中加入相應的安全生產管理工作制度。讓安全生產管理工作貫穿于每一個施工環節中。同時，要加強安全生產管理工作的監督，在施工合同中，要把安全生產責任主體進行明確。以合同規定來對勘查施工單位進行約束，認真地分析每一個工作環節中，容易出現安全問題的地方，并且要進行及時地調整，避免安全事故地發生。對于一些技術要求高，危險性高的施工項目，要有專業的技術工作人員進行參與并負責，要提高對每一個施工環節進行規劃，并且制定出相應的安全生產管理制度。當在施工過程中發現安全隱患時，要及時地進行匯報，并進行建檔，在專業人員的配合下，做出及時地調整，避免安全隱患的擴大。在安全隱患安全消除之后方可開展后續的施工，有效地避免了安全事故的發生。

2．3提供安全生產管理專項經費獲取管理工作主動權

對于安全生產管理工作的開展，必須要有相應的管理經費給予支持。因此，加強經經濟管理成為了一項非常重要的工作內容。就目前一些坑探施工單位在開展相應工作來進行分析，雖然國家已經明確地規定了坑探安全責任主體是勘查單位，但是許多的坑探施工工程在進行施工時，技術人員以及設備都是由礦權方提供，一方面無法明確安全責任主體，另一個方面則影響到了安全生產管理經費的導向權并未在勘查單位。這樣的一種管理形式，導致勘查工程安全生產管理方案得不到礦權方的重視。因此，應該加強經濟管理，要求礦權方提供相應的安全生產管理專項經費，并且要在合同中明確地規定此項經費的控制權以及分配，讓勘查單位能夠有效地獲取到安全生產管理工作的主動權，能夠更好地在施工過程中，有效地對安全生產管理進行監管，避免了坑探工程安全事故的發生。

3．結語

對于坑探施工項目而言，是一項較容易發生安全事故的工程之一。而且如果發生安全生產事故，就會帶來非常嚴重的后果。所以在開展地質勘查坑探工程安全生產管理過程中，要結合實際工程情況，根據國家相關規定來制定出相應的安全生產管理制度，要與礦權方進行協商與溝通，在每一個工作環節中，把安全生產管理制度進行落實，有效地避免了安全生產事故的發生，提高了坑探工程的工程質量。

作者:劉萬明 單位:重慶市地勘局川東南地質大隊

參考文獻:

［1］李維景．地質勘查安全生產工作的挑戰及其對策［J］．經營管理者，2010，(17)．

［2］王宏偉．淺談項目施工中工程技術人員對安全生產的作用［J］．科技資訊，2012，(14)．