轉型升級背景下企業文化建設與探究

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摘要：中國經濟新常態的社會大背景之下，企業身處改革浪潮之中，企業文化需要得到提升和沉淀。在轉型背景下企業如何實現經濟與文化的雙重提升是每一個企業員工和管理者亟待解決的問題。小型和中型企業的發展大多需要依靠管理和制度，而真正的大型企業則需要將更多地注意力投入到文化建設中。本文從分析轉型背景下企業文化建設存在的問題來重點分析企業文化建設的注意要點和方面。

關鍵詞：轉型升級；企業文化；建設與研究

一、轉型升級背景下企業文化建設現狀

在經濟新常態轉型的大背景下，越來越多的企業意識到企業文化的重要性，并且積極地創造屬于自己的企業文化。但是，企業文化的創造進程就像我們的社會主義現代化建設進程一樣，取得了可喜的成果，存在著認識和實踐方面的誤區，導致了企業文化建設進程的緩慢。

（一）企業文化認識不到位

員工普遍認為，企業文化應該是政工部門的事情，與自己所在部室、所處部門并無干系。一些領導則認為，企業文化是企業管理者領導員工的領導文化，而不是基層員工需要考慮的問題。所以，員工的認識不到位，領導認識有偏差，導致了企業文化建設止步不前。

（二）企業文化實踐不到位

目前，企業文化建設最顯著的問題就在于，企業文化建設停留在宣傳和政工部門，尚沒有形成多部門共同經營的狀況。企業文化的建設局限在幾個部門之間，會出現企業文化建設體制不健全的問題。在建設企業文化的過程中，很多企業并不是主動地進行文化建設，而是在市場中出現在競爭對手時，被動的進行企業文化建設，并不是主動地學習國際大型公路勘探企業的先進理念和文化精神。

（三）企業文化管理體制機制不健全

企業缺乏完善的企業文化管理機制，這主要表現在企業人力資源開發建設機制不健全方面。眾所周知，企業人力資源與企業文化具有極為密切的關系，二者相輔相成，只有加強人力資源開發與管理，才可有效落實企業文化。在實際落實過程中，需要依靠人力資源將企業核心價值觀、經營理念及人才建設方向等內容向各部門、崗位滲透傳輸，從而將其表現為企業文化行為，推動企業快速穩健發展。

二、企業核心競爭力塑造

企業核心競爭力在企業文化方面的表現集中于：企業形象的塑造。不論企業產品、技術、管理服務，乃至品牌，或者是關心員工和社會責任的履行都可以是企業形象的具體展示。企業的外在LOGO和辦公樓外在展現，都是企業文化的組成部分，同樣在為企業競爭力增分。企業應該在做好自己分內工作的同時，注意打造屬于自己的企業形象和核心競爭力，讓企業核心競爭力和企業形象互惠互利，共同進步。企業文化屬于企業創新經營理念、經營制度以及戰略方向的土壤，在企業價值的創造發展全程中，傳承屬于核心內容，在此過程企業應與時俱進、積極求變，而企業文化作為創新的源泉，可謂是價值傳承的另一核心。

三、打造企業文化方法

（一）增強表象文化

企業文化最直觀、最外向的表現方式就是企業的表象文化。首先是企業辦公場所所展示給其他人的第一眼印象。公司可以將總公司辦公場所和分部辦公場所的外部裝潢進行統一、員工的工牌和辦公室標識牌進行統一，在最引人注目的地方形成統一的形象包裝，就像我們看到五星紅旗就知道祖國一樣。員工應該在辦公場所統一著裝，佩戴區分不同崗位的工牌，讓客戶一眼就可以分辨需要找哪個崗位的工作人員。在表象文化的設計中，必須堅守高標準、嚴要求的原則，制定一整套的表象文化展示標準，形成屬于中交公路勘察研究院的獨特表象文化。

（二）增強行為文化

行為文化，是客戶看到企業的第二眼印象。企業行為就是員工行為的集中展示，每個員工都是公司的形象代言人，員工的一舉一動都代表著公司的形象，這些舉動會直接影響客戶對公司的印象。企業應該制定一套完整詳細的員工行為守則，定時組織員工參加各種會議、洽談場合的禮儀和言行標準培訓，讓員工在未來的工作中，可以隨時保持最好的狀態。

（三）增強核心文化

企業文化最重要、最高層次的部分就是企業核心文化。一些大企業在經歷幾代人的建設下，均形成了一系列的文化理念，但是依然應該講這些文化理念進行整理和總結，最好可以形成像阿迪達斯“Impossibleisnothing”、麥當勞的“更多選擇、更多歡樂”一樣膾炙人口的標語。核心文化價值理念是建設在企業表象文化和行為文化基礎上的更深層次的體現。在建設過程中，需要全體員工的配合；在發展過程中，需要將本公司的企業文化和其他行業的文化進行相互的借鑒和融合，以便于形成更好的企業文化。

（四）加強文化創新

加強文化創新，利用多種手段進行企業文化的宣傳。注重與央廣網和當地知名媒體的溝通聯系等，充分利用社交媒體強化企業在外宣傳。強化新聞宣傳工作者的綜合素質，定期舉辦業務培訓，使其時刻了解企業文化內涵與價值。構建多部門綜合聯動的項目駐地建設機制，由機關某一部門牽頭組建聯合部門，對各項目的駐地標準化建設及新聞宣傳進行業務指導，讓多部門共同參與，提高全員參與的認知度，進一步加強企業文化建設。

四、結束語

企業文件建設雖然存在一些不容忽視的問題，但是每個企業都在努力的尋找著屬于自己的建設方法。歐洲人認為中國人民沒有信仰，不愿意崇拜他們的耶穌。其實，中國人民有自己內心中最強大的信仰，那就是民族感和榮譽感。每一個企業員工都愿意為了自己的企業更好地發展壯大，做著那些看似平凡的小事，實際上他們都在努力的實踐著自己的企業文化。

參考文獻

[1]黃婉文.新常態新文化助轉型促升級——淺談新常態下企業轉型升級中的企業文化建設[J].東方企業文化,2015,17:11+13.

[2]李筱東.融合文化的供給側改革以文化建設“五輪驅動”助力公司轉型升級發展[J].通信企業管理,2016,12:24-27.

作者:楊鑫 單位:中交第一公路勘察設計研究院有限公司