項目部黨建思想政治論文
時間:2022-03-12 10:15:15
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摘要:基層是黨的執政之基,加強基層黨組織建設是永葆黨先進性和純潔性的必要要求,文章將通過分析項目部黨建思想政治工作的意義、現狀以及存在問題,積極探索加強項目部黨建思想政治工作的有效途徑。
關鍵詞:黨建;思想政治工作;基層黨組織
近年來,隨著企業改制、轉型等不斷變化,一些項目部黨務工作人員逐漸陷入了思維誤區,例如,陷入"就黨建抓黨建"的體內循環,工作內容狹隘,工作方法依賴經驗,與生產聯系不夠密切等,缺乏責任感和使命感。為及時糾正其錯誤認識,在新形勢下,創新項目部黨建思想政治工作方法,提升黨建思想政治工作水平,必須找準工作結合點,明確工作思路,認真分析當前工作中的問題和不足,采取針對性改進措施,發揮黨建思想政治工作的輻射作用。
一、加強項目部黨建思想政治工作的意義
(一)以科學發展觀統領企業生產經營。十八大以來,隨著“全面提高黨的建設科學化水平”的提出,為新時期黨建工作指明了方向。必須始終堅持以科學發展觀統領黨建工作,將科學發展觀貫徹到現代化建設中;同時,強調黨的生存基礎,即以人為本、執政為民、為人民服務,做好基層黨建工作,團結一切可以團結的力量。項目部是工程建設、生產指揮的第一線,是產生經濟效益的源頭,通過對企業各項資源的優化組合,充分利用資金、人力、物資等資源建立競爭優勢,保持企業的競爭力,因此,在項目中,項目管理至關重要。提高項目管理水平,創造積極向上、拼搏進取的企業文化,激發員工的工作熱情和積極性,增加員工的歸屬感和主人翁意識,必須加強黨建思想政治工作,將項目作為思想政治工作的出發地和落腳點,推動企業的健康持續發展。(二)有利于發揮黨組織政治核心作用。十八大明確提出“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨,確保黨始終成為領導中國特色社會主義事業的堅強領導核心”。做好項目部黨建思想政治工作,有利于發揮黨組織政治核心作用,加強項目創新管理,保障項目質量,安全施工,落實黨組織的各項政策和方針。在實際工作中,通過搭建思想政治學習平臺,創造良好的黨建工作氛圍,提高員工的技能水平和綜合素質,提升企業的學習力,促進企業發展。(三)是加強項目管理的內在要求。在項目管理中加入黨建思想政治工作,能夠有效解決以下幾個問題:強化項目部監督管理,防止項目部內部出現權力的濫用,增強約束力;緩解內部矛盾,施工隊伍人員結構復雜,開展思想政治工作能夠統一思想,消除矛盾,加強內部團結;根據項目安全、質量、進度管理,通過黨組織舉辦“創先爭優”等活動,能夠激發員工積極性,提高工作效率和質量;發揮黨員先鋒模范作用,能夠提高項目攻堅能力,鼓舞士氣,發揮黨組織戰斗堡壘作用,順利完成急、難、險、重任務。
二、項目部黨建思想政治工作現狀及問題
目前,項目部黨建思想政治工作開展主要面臨以下幾個問題:首先,黨組織管理能力、參與能力、決策能力有限,在尺度把握上比較欠缺,參與不到位或過度參與。其次,監督職能形式化,尤其是企業改制后,削弱了黨組織的監督職能,尤其是平級監督,受權力結構、獨立性等因素影響,監督效果不理想;特別是平級監督方面,缺乏整體意識,個人主義盛行,“一言堂”問題普遍,增加了監督難度。此外,重視生產經營活動和績效考核,忽視黨建思想政治教育和精神文明建設問題比較嚴重,主要表現為“一手硬、一手軟”,即施工生產管理力度較大,黨建思想政治工作力度不足;員工參與熱情較低,缺乏對黨建工作的正確認識;黨建工作落實情況較差,盡管制定了相關的管理條例,但在實際工作中,并沒有引起足夠的重視;項目部黨組織隊伍綜合素質不高,缺乏創新意識和時代意識,沒有體現出黨組織的先進性以及對實踐的指導作用;人員配備不足,兼職或一人多職現象普遍,導致黨建工作缺乏組織性和計劃性。
三、加強項目部黨建思想政治工作的途徑
(一)將黨建工作擺在與生產經營同等重要的位置。對黨建工作缺乏重視,必然導致基層黨建工作的弱化,影響黨組織隊伍的全面建設。部分領導認為企業應以經濟效益為重,其他與經濟效益提高無關的工作都可以放在后面,導致黨建思想政治工作長期受到忽視,資金、人力投入嚴重不足。實踐證明,黨建工作與生產經營活動同樣重要,黨建工作應以“圍繞中心、服務大局”為主要任務,體現黨建工作的管理價值、人才價值、品牌價值以及作風價值,提高企業的凝聚力和核心競爭力。同時,隨著《黨群工作精細化管理細則》、《基層項目部黨支部工作細則》等文件的出臺,明確“項目部黨支部在公司黨委的領導下開展工作”,“參與項目部重大問題的決策”、“監督黨的路線、方針、政策以及上級黨委的指示、決議在本項目部的貫徹執行”等工作任務。要求黨員堅持原則、履行職責、發揮模范帶頭作用;樹立大局意識、政策觀念、集體觀念。(二)正確認識項目部黨組織的職責和任務。十八大指出,應將理想信念、黨群關系、黨內民主、干部人事制度改革、黨管人才、基層組織創新、反腐敗、黨的紀律等八個方面,作為黨建工作重心。在項目管理中,發揮黨組織的監督和組織管理職能,支持項目經理工作,做好施工現場宣傳和動員工作,監督各項任務完成情況,監督項目經理權力使用,監督施工安全和質量;加強各部門之間的溝通和聯系,營造良好的施工氛圍;加強黨組織的作風建設、思想建設,履行黨員的職責;落實組織工作制度,領導群眾組織工作;發展黨員,擴大黨組織隊伍;堅持群眾路線,關心員工生活,幫助員工解決生活和工作中的困難,做好員工的思想政治工作[1]。(三)加強項目部黨組織能力建設。發揮黨組織的政治核心作用,主要體現在參與企業重大問題的決策、參與項目管理和監督等方面,黨組織應了解項目部的決策方法、范圍、途徑,了解實際情況,深入基層群眾,聽取各方面的意見,結合群眾的智慧,提出黨組織意見。在做出決策后,應做好宣傳工作,確保決策得到落實和執行。觀察決策的實施情況,發現問題應及立即向有關部門反饋,妥善解決。同時,黨組織還應提高引導和監督項目的能力,確定項目實施符合國家相關法律法規要求。由于工程項目比較分散,項目部具有較高的自主經營、人員調配、收入分配、財產處置等權力,因此必須要加強黨組織的引導和監督,確保項目部守法經營。此外,還應加強項目部黨組織團結凝聚力量、提高員工綜合素質、對員工進行情感關懷、協調各方面關系、維護企業和員工合法權益等能力建設。(四)創新項目部黨組織工作方法。圍繞項目生產經營活動,創新項目部黨組織工作方法,深入研究改革舉措,推進體制機制調整;建立黨建工作組,深入項目管理層和決策層,貫徹黨組織的意圖,為黨組織各項職能的發揮提供保障;嚴格執行“三重一大”民主決策制度,細化“三重一大”決策流程,對企業重大決策,堅持“集體研究、民主決策”原則,形成“靠制度管人、按程序辦事”的工作機制;加強“四好”領導班子建設,加強干部管理,完善用人標準;創新工作載體,充分利用用網站、微信、QQ等新媒體工具開展黨建宣傳工作;深入施工現場,改變工作作風,加大施工生產管理力度,將黨組織的影響力擴大到基層;圍繞生產經營活動和企業文化,組織豐富多樣的黨建活動,豐富員工的精神生活,例如勞動競賽、黨旗到位、技術比武、義務奉獻等;鼓勵開展小型、分散、動態、多樣、靈活的黨建活動[2]。(五)打造一支高素質的基層黨組織隊伍。黨組織隊伍的綜合素質是黨建思想政治工作順利開展的基礎和前提,針對當前項目部黨組織隊伍整體素質不高的問題,應加強黨務工作者政策理論知識培訓,豐富工作方式和工作方法,提高工作效率,培養其進取精神和首創精神,端正工作態度,正確認識黨建思想政治工作的重要性,增強其責任感、使命感、榮譽感,增強自我凈化、自我完善、自我更新、自我提高能力,提高“自我能力”。拓寬選拔任用渠道,大膽啟用年輕、優秀的專業大、中專畢業生,改善基層黨組織隊伍結構,優化隊伍。引入競爭機制,實行競爭上崗,解決黨組織隊伍年齡結構、知識結構不合理的問題。豐富培訓形式,例如短期培訓、學習觀摩、理論研討等,提高黨務人員的業務水平。
四、結束語
綜上所述,目前項目部黨建思想政治工作還存在一些缺陷和不足,例如黨組織管理能力、參與能力、決策能力有限,監督職能形式化,黨建思想政治工作缺乏重視,項目部黨組織隊伍綜合素質不高等。正視黨建思想政治工作的不足,改進基層黨建工作,發揮黨組織在項目管理中的積極作用,應將黨建工作擺在與生產經營同等重要的位置,正確認識項目部黨組織的職責和任務,加強項目部黨組織能力建設,創新項目部黨組織工作方法,打造一支高素質的基層黨組織隊伍,全面提高項目部黨建工作水平,煥發黨建工作的生機和活力。
參考文獻
[1]王偉軍.地鐵項目黨建思想政治工作要點分析與闡述[J].現代國企研究,2017(02):253-254.
[2]譚軍.項目黨建思想政治工作精細化管理的現狀與思考[J].東方企業文化,2015(16):80-81.
作者:郭保展 單位:中交第一公路工程局有限公司
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