和諧社會(huì)下思政工作方式

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從方法角度講：社會(huì)矛盾無時(shí)不有，無處不在，因此要通過不斷地疏導(dǎo)來維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，這也是社會(huì)穩(wěn)定的永恒法則。相反，采取壓制的方式，那只能使矛盾不斷積累，使小矛盾變成大矛盾，使簡單矛盾變?yōu)楦鼜?fù)雜，只有與群眾面對(duì)面地溝通，耐心細(xì)致地做好群眾的心理疏導(dǎo)工作，解開思想疙瘩，使其放下思想包袱，同時(shí)可以傾聽群眾心聲，切實(shí)的走好群眾路線，這樣才能從本質(zhì)上解決矛盾。因此，要建立和諧社會(huì)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，就需要不斷在思想政治工作中創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)。結(jié)合作者的理解和學(xué)習(xí)，以及多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就和諧社會(huì)下企業(yè)中的思想政治工作做了以下幾方面的探討：

首先，企業(yè)政治思想工作應(yīng)圍繞“以人為本”的指導(dǎo)原則開展。企業(yè)政治思想工作，就要把“以人為本”思想貫穿始終。企業(yè)要不斷地發(fā)展，員工是基礎(chǔ)，員工對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)同度和歸屬感，決定著企業(yè)是否能夠進(jìn)入和諧的最佳境界。在員工個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展之間建立和諧的發(fā)展關(guān)系，采用科學(xué)的激勵(lì)制度，最終形成了制度與文化有機(jī)結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益高度統(tǒng)一的“海爾激勵(lì)模式”。在這里，想干事的有擂臺(tái)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有獎(jiǎng)臺(tái)；在這里，個(gè)人能夠快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活，體會(huì)到工作的樂趣，感受到生命的意義，身心得到健康、和諧、全面的發(fā)展。

其次，使企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)工作結(jié)合起來，為企業(yè)的發(fā)展不斷地提供新鮮血液。二者的有效結(jié)合將有助于把握和諧企業(yè)文化構(gòu)建的方向，同時(shí)也有利于企業(yè)資源的整合，尤其是人力資源；另外，作為企業(yè)思想政治工作的載體，和諧企業(yè)文化是把企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來的好形式，是兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來的最好形式。抓好企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，使其二者有機(jī)結(jié)合，并相互促進(jìn)，將為企業(yè)的發(fā)展不斷注入活力之源。

再次，企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容是培育共創(chuàng)、共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神。企業(yè)文化的核心內(nèi)容就是價(jià)值觀。因此，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)著眼于統(tǒng)一協(xié)調(diào)全體員工的思想行動(dòng)，通過不斷推行和諧價(jià)值觀以及和諧精神，以追求團(tuán)體協(xié)作，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，如此一來，員工潛能得到不斷地挖掘和發(fā)揮，同時(shí)，還能使員工在追求共創(chuàng)、共享中，以團(tuán)體良性情緒和最佳氣氛實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

最后，建立人與人之間和諧的氛圍。人作為構(gòu)件和諧社會(huì)主義這個(gè)宏大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程中的重要組成部分，需要在和諧的人際關(guān)系中發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來講，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，同時(shí)也為新時(shí)期下企業(yè)思想政治工作指明了方向。綜上所述，當(dāng)前社會(huì)管理對(duì)思想政治工作提出了新的要求，需要思想政治工作在促進(jìn)社會(huì)管理、作要有前瞻性、提高社會(huì)管理水平上體現(xiàn)自己的地位和作用，所以在新的形勢(shì)下，思政政治工作也要不創(chuàng)新，即要理論創(chuàng)新，又要在方式方法上不斷創(chuàng)新，從而探索新形勢(shì)下思想政治工作的新路子。要善于運(yùn)用社會(huì)科學(xué)，如心理學(xué)、教育學(xué)等中的研究成果為思想政治工作服務(wù)，在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中做好企業(yè)思想政治工作。使得思想政治工作更好，更有效的為構(gòu)建和諧社會(huì)下的企業(yè)發(fā)展做更多貢獻(xiàn)。

作者：郭安龍單位：中交二公局第四工程有限公司