小型水利工程施工現場管理研究

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摘要:在經濟快速發(fā)展的今天，水利工程的建設不斷增加，特別是小型水利工程。基于此，討論小型水利工程施工現場管理，并提出合理化建議。

關鍵詞:小型水利工程；施工；管理

1小型水利工程特點

1.1施工周期短

在現階段的地方發(fā)展中，比較注重拉近區(qū)域內部的距離，減少兩極化現象，為達到這一目標，必須增加各種基礎設施工程，由此才可以達到持續(xù)建設的目的。小型水利工程在開展的過程中，由于自身的規(guī)模并不大，在施工周期上表現為較短的特點。（1）小型水利工程的建設過程中，多數情況為春季施工、秋季施工，在工作人員的配置上，表現出分散的特點，大部分的工程都可以按時完工，很少出現拖沓的現象。（2）工程在建設當中，多數工作人員會在施工現場表現出較高的流動性，考慮到工程本身的建設速度較快，因此有相當數量的施工人員，都表現為臨時工的狀態(tài)，不會開展特別長久的聘用。

1.2技術要求較低

一般而言，小型水利工程的建設是為了解決一些客觀存在的問題，其最大的作用在于填補水利設施的空白，為今后的長久發(fā)展提供過渡性的幫助，避免在今后的規(guī)劃和整體建設中造成新的阻礙。在此種條件下，小型水利工程的建設技術，在要求上并不高。（1）對于工程的整體框架而言，并不會反復做出調整，只要能夠達到預期效果即可。（2）在施工材料的選購上，多數會以成本為基準，選擇大眾化的材料來施工，雖然無法充分展現工程的特色，但也不會出現特別嚴重的問題。（3）在技術方案的編制過程中，基本上都是通過直接套用現成案例來完成的。很多地方的小型水利工程建設，都表現出了驚人的相似，這與各個施工單位的互通有無存在密切的關系。

1.3施工圖紙缺乏規(guī)范性

以目前的觀點來看，小型水利工程在建設時，對于施工圖紙方面的要求并不高，在大部分的情況下，都是按照經驗來設計的，因此在規(guī)范性上有待提升。從主觀的角度分析，多數小型水利工程的建設，都展現出急切性的特點，這其中有上級領導的要求，也有國家規(guī)范指導的因素在內。

2小型水利工程的施工現場管理對策

2.1貫徹法人責任制

我國的發(fā)展正處于一個快速增長階段，小型水利工程雖然自身表現的作用有限，可是在數量上十分突出，如果出現了大規(guī)模的工程質量下降，或者是在參數上表現嚴重差異，都有可能對當地社會發(fā)展構成嚴重威脅，屆時所產生的負面影響，將難以在短期內解決。建議在今后的施工現場管理中，必須積極的執(zhí)行法人責任制，要將工程項目的具體責任做出一個細致的劃分。（1）針對小型水利工程的施工現場區(qū)域，做出一個良好的分析，找出重點、次重點，然后設定具體的責任人，簽署相應的文件和規(guī)范，形成法律上的效應，敦促責任人能夠依據相關的條文、規(guī)范，對施工現場做出有效的管理，告別過往的錯誤模式。（2）在日常的責任擔負上，必須從客觀實際出發(fā)。小型水利工程在目前得到的關注度較高，施工現場發(fā)生安全事故后，要及時地認定相關責任人，正確地處理安全事故，既不能造成訛詐的現象，也不能造成責任推脫的現象。

2.2科學配置施工程序

對于小型水利工程而言，以往的經驗作業(yè)雖然沒有帶來嚴重的影響，但在現階段的環(huán)境變化中，有很多的小型水利工程明顯無法承受環(huán)境變化的各項作用。為避免在今后的工作中出現嚴重隱患，有必要按照科學原則來配置施工程序。（1）施工現場的各項操作，應達到連續(xù)性的特點，各個施工組成部分有效劃定自身的工作空間，騰挪出足夠的施工通道和流通領域，加強各個部門之間的聯系，（2）在施工程序上出現問題后，及時派遣管理人員、技術人員、監(jiān)理人員共同處理。（3）針對施工程序做出模擬分析，至少擬定兩三種施工程序，分析優(yōu)劣性，從而選定最佳施工程序。

2.3嚴格執(zhí)行安全管理

在新時代的工程建設中，施工現場的管理工作，必須堅持貫徹安全管理的所有內容，不能出現任何的缺失現象。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為小型水利工程的安全管理，應從以下幾個方面出發(fā)。（1）設定有效的逃生通道，確保在出現嚴重事故后，保障大部分人的安全。（2）在施工裝備上提高安全性，無論是個人的裝備，還是大型的機械設備，都必須經過安全檢驗，確認無誤后，才能在施工區(qū)域進行操作。（3）每天進行人數的核對和工作設備的記錄，發(fā)現問題后，及時處理。（4）提高對施工人員反映的安全隱患的重視，派遣安全部門人員，進入到施工現場考察分析，增加防護措施。（5）在安全生產的過程中，一定要嚴格按照規(guī)范執(zhí)行所有的技術操作，禁止工作人員出現私自更改的情況，一旦發(fā)現，必須嚴懲。

3結語

本文對小型水利工程施工現場管理展開討論，現階段的工作執(zhí)行中，整體上走向良性循環(huán)趨勢，施工現場管理體系得到健全，未造成嚴重安全隱患。日后，應該在施工現場管理上深入研究，減少各項隱藏問題，推動工程向前進步。

作者:趙琰 單位:新疆兵團勘測設計院（集團）有限責任公司