職工專業技能培訓工作論文

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【論文摘要摘要：黃河系統水管體制改革，使傳統的管理模式形成了管理、養護、施工“三駕馬車”并行的新格局，同時也產生了一批新的管理工作崗位以及和之配套的規范、標準和職責。這些崗位、標準和職責，必須通過干部職工在把握執行新標準和盡職盡責工作的過程中來實現。為此，筆者結合黃河實際，對加強職工專業技能培訓的必要性、具體內容，工作質量及確保新機制的平穩、高效運行等談幾點粗淺的熟悉。

隨著黃河系統水管體制改革工作的順利完成，一種事企分開、責權明晰，適應新時期治黃工作的全新機制正逐步形成。為了使水管體制改革從根本上適應治黃事業發展的需要，進一步加強職工隊伍建設已成為當前和今后一個時期的重要任務，作為職工隊伍建設重要內容之一的職工崗位培訓，應該給予高度重視。筆者就具體開展職工專業技能培訓的必要性、培訓目標、培訓內容、培訓方式及辦法談幾點看法。

1廣泛開展崗位培訓的必要性

根據水利部、黃委水管體制改革的總體要求，水管體制改革完成后，延續多年的治黃工程管理體制發生了根本性的變化。改變了長期以來的工程管理單位集“修、防、管、營”于一體的管理體制和運行機制，確立了水管單位、維修養護公司、施工企業“三駕馬車”并行的新格局，建立了職能清楚、責權明確的水管體制和管理科學、運作規范的運行機制。解決了水管單位長期存在的體制不順、機制不活、經費短缺、機構臃腫、管理粗放的新問題。這次改革不僅使管理體制發生了重大變革，而且產生了一批新的管理工作崗位以及和之配套的規范、標準和職責。改革的目的在于為我們的事業增加活力，提高效率，而活力的增加，效率的提高，必須通過干部職工在執行新規范、新標準和盡職盡責工作的過程中來實現。然而，對一種新理念熟悉和接受，對一種新規范、新標準的理解和把握需要一個過程。因此，在當前和今后一個時期內，重視和強化干部職工崗位職責和專業技能培訓是十分重要和必要的。

2崗位培訓是當前急須開展的工作

水管體制改革完成之后，新成立的維修養護公司和施工企業的干部職工不僅面臨新的崗位，而且工作內容也發生了很大變化。為了使干部職工盡快適應新機制、新崗位、新內容，應進一步加大崗位培訓的力度，主要培訓內容應包括以下幾個方面。

2.1管理干部必須樹立新理念。水管體制改革使水管單位傳統的人員管理方式發生了根本性變化。從事業單位職工的身份轉變為企業員工身份，不僅一般職工，就是各級管理干部也急需根據改革的要求，提高熟悉，建立新的理念。因此，為使管理人員盡快適應新的崗位工作要求，必須盡快對他們實施全面培訓，解放思想，統一熟悉，轉變觀念，樹立全新的工作理念，是諸多培訓內容的重點。只有樹立了正確的理念和意識，才能扎扎實實地做好工作。作為水管體制改革后新成立的水管企業的管理干部，不僅是新建企業的組織骨干，也應是接受新理念的帶頭人。因此，通過組織一定形式的培訓，使廣大水管企業的管理干部從思想上，熟悉上真正感覺到黃河水利事業賦予自己的使命，做好單位轉型后所負擔的工作，是當前職工培訓的一項十分重要的任務。

2.2新的專業技術工作需要充實技術人員。水管體制改革后，單位新、人員新是新成立的水管單位呈現的新特征。根據水管體制改的實際可以發現，管理單位相對集中了文化水平，專業水平較高的人員；而成立的養護公司和供水、施工企業，不僅單位新，而且人員結構也非凡，一是年齡大，二是文化水平低，三是專業技術人員匱乏。新組建的養護公司員工上崗了，但對工程養護工作的一些基本專業術語，工作目標要求，施工標準，定額概算理解不了，開展工作困難重重。供水單位新崗位人員缺乏涵閘建筑構造、啟閉設備工作原理、閘前閘后工程養護、流量計算、水質觀測等方面的知識和技能。因此，盡快開展專業技術人才培訓已是當務之急。

2.3重視和加強一線職工的技能培訓。近幾年，根據黃河水利事業發展的需要和上級要求，在職職工培訓工作得到了逐步加強。通過舉辦各種形式、各種層次的職工學習班，使職工隊伍的學歷層次不斷提高。隨著各種崗位培訓，繼續教育的深入開展，各類管理崗位工作人員，不同級別的干部培訓已逐步規范化。但是，我們應該看到，在高度重視干部隊伍、管理人員的培訓的情況下，對一線技術工人的培訓重視程度還遠遠不夠。幾年搞一次的技術比武僅限于在一定工種和很小范圍內，規模較大的技能鑒定培訓也僅限于應對升級考試。據調查，目前在工程養護單位、供水單位、工程施工單位、淤背區土地開發、林果種植等單位的廣大職工，基本沒有經過專業的學習，都是通過邊工作、邊學習的形式把握了初步的理論和技能。這種技術目前狀況不僅影響工作質量的提高，也嚴重制約了治黃事業的發展。

2.4培訓必須和實用相結合。職工崗位培訓不是普通的教育，它是為實現單位的專項目標服務的。制定科學的培訓計劃，是完成培訓目標，實現培訓預期效果的關鍵。有關單位、部門在制定和實施培訓計劃時應注重以下幾個方面摘要：（1）培訓必須緊密地聯系本單位的任務目標，不能讓職工僅為文憑和學歷去參加培訓。（2）培訓計劃必須能協調企事業單位組織目標和職工個人目標，兼顧集體利益和個人利益。（3）計劃必須注重短期、中期、長期培訓互補，堅持崗前培訓、在崗培訓和脫產培訓相互協調。（4）培訓計劃中，要做出合理的成本預算，提供必要的成本控制和費用節約方案。

3建立和完善技工培訓機制

對治黃一線技術工人開展專業技能培訓是一項系統工程，積極開展技工技能培訓工作，必須建立和完善技工培訓機制。首先，要根據治黃事業的發展和水管體制改的新形勢，制定長期的、系統的技術工人技能培訓規劃。其次，要結合當前工作實際，集中開展水管體制改革后新崗位，新標準，新規范的統一培訓；要把技工培訓提高到和干部年度崗位培訓一樣的高度來要求，每年都要布置一定時間，一定內容的培訓。再是，要把提高一線技術工人的專業技能作為一項長期的工作予以高度重視；要結合工種、崗位工作實際，對在職工人進行正規的、系統的培訓。

總之，重視和加強對職工的技能培訓，是提高職工隊伍素質，提高工作質量的重要手段和辦法，隨著這項工作的逐步開展和不斷深入，將有利于推進黃河整體工作質量和維持黃河健康生命起到積極的促進功能。