智能化住宅建設(shè)工程管理思考

導(dǎo)語：智能化住宅建設(shè)工程管理思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］近幾年來，科學(xué)技術(shù)的進步以及計算機技術(shù)的普及，各種智能化設(shè)備開始廣泛應(yīng)用，極大地改變了人們的生活方式，為人們的生活和工作帶來了極大的便利。在這種背景下，住宅建設(shè)也開始朝著智能化的方向發(fā)展，并成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為了提高住宅建設(shè)的智能化水平，滿足人們的使用需求，本文從多個方面對其工程管理進行了具體分析。

［關(guān)鍵詞］智能化；住宅建設(shè)；工程管理

隨著人們生活水平和質(zhì)量的不斷提升，對住宅的質(zhì)量和舒適度要求也越來越高。為了滿足人們的需求，智能化住宅建設(shè)開始廣泛應(yīng)用。智能化住宅建設(shè)包括2個部分，即傳統(tǒng)建筑和智能化系統(tǒng)。智能化住宅的施工建設(shè)和傳統(tǒng)建筑存在較大的區(qū)別，具有一定的復(fù)雜性，施工的周期相對較長，需要大量的設(shè)備和材料類型，還要掌握先進的技術(shù)，成本較高，因此需要對工程進行有效的管理，具體舉措如下文所述。

1智能化住宅建設(shè)工程的施工管理

1.1協(xié)調(diào)管理。該管理的主要內(nèi)容就是對業(yè)主、工程監(jiān)理、土地建設(shè)總承包方以及各主承包方之間，就智能化住宅的建設(shè)內(nèi)容和方案進行協(xié)商，具體措施如下：第一，加強智能化子系統(tǒng)的控制管理。向分包單位進行交底，使其了解建設(shè)的總體質(zhì)量要求、設(shè)計要求等內(nèi)容，認真解讀設(shè)計圖紙，確保其和施工合同的技術(shù)要求相符。若發(fā)現(xiàn)誤差，應(yīng)及時和業(yè)主、工程監(jiān)理和總包商溝通、協(xié)商。同時，加強對分包商的施工工藝和質(zhì)量的監(jiān)督，確保工程建設(shè)保持良好的方向，確保能在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。第二，加強不同工種間的配合。智能化住宅建設(shè)的工程管理包含的內(nèi)容較多，例如土建、裝飾、供水供電、電梯和給排水等，現(xiàn)場施工的單位較多。為了確保施工的順利進行，就需要加強各個施工單位之間的協(xié)調(diào)和配合。1.2確定施工界面。明確施工界面包括2方面的內(nèi)容，一方面是子系統(tǒng)和其他單位的施工界面，另一方面則是各個子系統(tǒng)之間的施工界面，前者包括土建、安裝和電梯等，后者則包含控制接口與聯(lián)動接點的分布等。在不同的子系統(tǒng)施工過程中，需要嚴格檢查，確保每一個施工的環(huán)節(jié)都符合工程建設(shè)的質(zhì)量要求。1.3確保施工周期。確保施工的周期在合同規(guī)定的范圍內(nèi)對于促進資金的回籠具有非常重要的作用，需要引起管理者的高度重視。在住宅建設(shè)的過程中，智能化系統(tǒng)只是一種配合工種，并不是決定工期的主要因素，土建、安裝和裝修才是決定工期長短的關(guān)鍵。隨著其他工種工期的變化，智能化系統(tǒng)的施工計劃也需要進行調(diào)整，這樣才能確保按時完工，交付使用。

2智能化住宅建設(shè)的系統(tǒng)調(diào)試管理

2.1做好調(diào)試前的各項準備。智能化系統(tǒng)完成之后，為了確保系統(tǒng)能正常運行，還需要進行調(diào)試。為提高調(diào)試的效率以及準確性，必須做好充足的準備工作，具體內(nèi)容包括：①各類設(shè)計圖紙。例如：智能化系統(tǒng)的工作原理圖、管線鋪設(shè)圖、產(chǎn)品技術(shù)說明書等。②各類工程驗收報告，例如線路敷設(shè)、設(shè)備的測試記錄、隱蔽工程、弱電工程等。③不同工種之間的交接和驗收記錄，還有智能化設(shè)備的安裝報告。④受控單體設(shè)備的測試報告等。2.2分步驟調(diào)試。由于住宅建設(shè)智能化系統(tǒng)的種類較多，不同種類系統(tǒng)之間的功能和特點存在較大的差異，為了確保調(diào)試的科學(xué)性，需要分區(qū)域、分系統(tǒng)和分步驟完成，具體操作如下：第一，調(diào)試單個系統(tǒng)設(shè)備，并認真記錄。對單個設(shè)備進行調(diào)試時，要認真觀察電源、表針和顯示屏等，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立刻斷電，然后檢查是否存在故障，并及時解決。第二，將智能化系統(tǒng)分成不同的區(qū)域，然后依次檢查。例如，對于面積較大的小區(qū)，智能化系統(tǒng)的設(shè)備不集中，就應(yīng)該將其分成若干個小區(qū)域，分別調(diào)試，對供電的電壓、線路的阻抗以及數(shù)據(jù)的傳輸展開調(diào)試。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備和線路未按照施工的要求安裝，就要及時找出問題，分析問題出現(xiàn)的原因，并給予針對性的解決措施。第三，對整體系統(tǒng)或集成系統(tǒng)進行調(diào)試。在這部分的調(diào)試中，需要先將各個區(qū)域的智能化系統(tǒng)連接在一起，被稱之為初步聯(lián)調(diào)，通常采取的方法是借助以往的工作經(jīng)驗和觀察。初步聯(lián)調(diào)之后，就是測試儀器，最后調(diào)試聯(lián)動系統(tǒng)和集成系統(tǒng)，通常是在中央監(jiān)控設(shè)備安裝完成以后進行。

3智能化住宅建設(shè)工程的驗收管理

3.1驗收隱蔽工程。在住宅建設(shè)智能化系統(tǒng)的安裝工程中，存在很多隱蔽的工程，比較常見的是管線的預(yù)埋、接地極等。在完成這些隱蔽工程的施工后，必須在進入下一環(huán)節(jié)施工之前，立刻由工程監(jiān)理人員予以驗收，只有驗收合格之后，才能開展后續(xù)施工。同時，完成驗收后，要馬上辦理驗收手續(xù)，歸檔備案。3.2驗收分項工程。這一驗收工作主要是指，在智能化住宅建設(shè)工程某一階段的施工完成之后的驗收，驗收由建設(shè)單位和會計單位共同完成。而某些單項工程的驗收，則需要建設(shè)單位在驗收之后，向當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T申報。3.3竣工驗收。程竣工驗收主要是指對整個智能化住宅建設(shè)工程項目進行綜合性的檢查驗收。在工程正式驗收前，應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。除了上述管理內(nèi)容之外，智能化住宅建設(shè)工程的管理內(nèi)容還包括完全和文明施工管理，能夠為工程的順利完成提供有力支持。安全文明施工管理措施較多，通常包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全員職責(zé)、安全防火制度、登高作業(yè)規(guī)范等。

參考文獻

[1]王彬.智能化弱電工程系統(tǒng)功能現(xiàn)狀及管理對策[J].信息化建設(shè)，2016（06）：368+370.

[2]譚迅.智能化弱電工程的系統(tǒng)功能和管理對策[J].信息技術(shù)與信息化，2015（07）：82-83.

[3]姚琦琦.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].中華民居（下旬刊），2013（03）：203-204.

作者:王居軍 單位:招遠市住宅小區(qū)管理所